administracion enfocada a la calidad
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Este es un trabajo que habla sobre administración común con un enfoque hacia la CalidadTRANSCRIPT
Administración
Por:Gabriel Razo Pedraza
UNIVER
LOGODefinición de Administración
Se entiende como la ciencia de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar todos y cada uno de los elementos que componen la institución con fines a obtener un resultado propuesto en términos lucrativos entendido como utilidad
LOGOPlaneación
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas
LOGOPlaneación
La planeación respondería a la pregunta de ¿que se va a hacer?;
LOGOOrganización
Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue
LOGOOrganización
La organización responde a la pregunta de ¿Como se va hacer?
LOGODirección
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión
LOGOControlar
El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos
LOGOAdministración de Calidad Total
La Administración de Calidad Total es simplemente el proceso de incorporar la calidad en bienes y servicios desde el principio, y de hacer de la calidad el interés y responsabilidad de cada uno.
LOGOAdministración de Calidad Total
La administración de calidad total tiene varias dimensiones: El diseño de productos que cumplan con las
necesidades de los clientes. El control de procesos para asegurar su
capacidad de cumplir con los requisitos del diseño
El mejoramiento de la calidad para que crezca continuamente esta.
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Ahora bien, administrar para la calidad, implica adecuar las fases del proceso administrativo hacia el logro de un objetivo de calidad; así que se debe planear para la calidad; organizar los recursos de la empresa para obtener calidad; organizar los recursos de la empresa para obtener calidad; una dirección enfocada al logro de la calidad; y un control que aquí se vuelve fundamental para lograr la CALIDAD TOTAL