administración de recursos humanos

INSTITUTO UNIVERSITARIO YMCA“LOPE MENDOZA”

Cátedra : Principios y Técnicas de Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Conceptos Básicos

Administración de Recursos

Humanos

Recursos Humanos

Es el conjunto de personas, empleados o colaboradores

que aportan su mano de obra al desarrollo de

una organización

Administración

Según Idalberto Chiavenato,

Es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para

lograr los objetivos organizacionales"

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Administración de Recursos Humanos

• Es la organización y trato de lapersonas en el trabajo, demanera que desarrollenplenamente sus capacidades ycontribuyan al logro de losobjetivos de la empresa y almismo tiempo obtenganmediante la actividad queejecutan, su propia realizacióncomo seres humanos.


Importancia

• La administración de recursos humanosconsiste en la planeación, organización,dirección, control y coordinación, parapromover el desempeño eficiente del personalque labora en la entidad.

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Principios y Políticas

Las políticas de administración de los recursos humanos puedenvariar según la organización, dependiendo de varios factores quefaciliten o dificulten el funcionamiento de la misma y el personal.

Sin embargo los principios que son aplicables en todos los casosson:

1-Fundamentos y desafíos de la organización.2-Preparacion y selección de personal.3-Desarrollo y evaluación de los empleados y las actividades.4-Compensación y Protección para los empleados.5-Relación con el personal para mantener la unidad.


Objetivos

• Crear condiciones organizacionales quepermitan la aplicación y el desarrollo y lasatisfacción plena de las personas y el logro delos objetivos individuales, alcanzando laeficiencia y eficacia para así alcanzar losobjetivos propios de la organización


Objetivos Sociales: La administración de recursoshumanos, debe repercutir en la sociedad de manera quecontribuya a esta. Es por eso que en las organizacionesdebe cuidarse prácticas discriminatorias que falten a sucompromiso ético con la sociedad.

Objetivos Corporativos: La administración de recursoshumanos es responsable de los logros de las metasfundamentales de las organizaciones. Puede servir deinstrumento para facilitar el logro de las mismas.

Objetivos Funcionales: La administración de recursoshumanos contribuir de forma razonable a la organización,mediante el uso apropiado y equilibrado de los recursosque sean acordes a las necesidades de la misma.

Objetivos Personales: La administración de recursoshumanos es un medio para satisfacer las necesidadesindividuales de los integrantes de una organización, demodo que cada individuo se sienta realizado en larealización de sus labores.



Actividades

Planeación Se deben prever las necesidades futuras de la empresa

DesarrolloCon el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse

las necesidades de la empresa.

EvaluaciónEs totalmente necesaria para notar el desempeño de los

empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse

CompensaciónSon las ganancias que devengan los empleados por sus

aportes a la empresa

ControlDeben aplicarse controles para evaluar la efectividad y

garantizar el éxito de la empresa

LA ORGANIZACIÓN QUE MEJOR ADMINISTRE A SU PERSONAL OBTENDRÁ LOS RESULTADOS

MAS EFICACES Y EFICIENTES


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