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Facultad de Estadística e Informática

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS


Bibliografía▪ Pressman, R.S., Ingeniería del Software. Un enfoque práctico, quinta edición, 2002, España. Parte 2

▪ Sommerville I., Ingeniería de Software, Addison-Wesley, 6ª. Edición, 2002, México.

▪COCOMO. Gómez, A. López, M. Migani, S. et al. (s.f.). Extraído desde: https://blogadmi1.files.wordpress.com/2010/11/cocom0llfull.pdf. Consultado el 10 de agosto de 2017.

▪El Modelo COCOMO. (s.f.). Extraído desde: http://csse.usc.edu/TECHRPTS/1984/usccse84-500/usccse84-500s.pdf. Consultado el 20 de agosto de 2017.

https://blogadmi1.files.wordpress.com/2010/11/cocom0llfull.pdf

http://csse.usc.edu/TECHRPTS/1984/usccse84-500/usccse84-500s.pdf


Clase 64. Agenda▪ Unidad III.

3. Estimación.

3.1 Enfoques a la estimación

3.2 Estimación del tamaño del software (PF(#),PCU(#), COCOMO y COCOMO 2)

3.3 Estimación de Esfuerzo y Tiempo

3.4 Estimación de Costo


3. Estimación

▪ ESTIMACIÓN

Intento por determinar cuánto dinero, esfuerzo,

recursos y tiempo tomará construir un sistema o

producto específico basado en software


3. Estimación. Modelo COCOMO

▪Objetivos de la estimación:

▪Durante la etapa de planeamiento: Permite decidir cuantas personas

son necesarias para llevar a cabo el proyecto y establecer el

cronograma.

▪Para controlar el progreso del proyecto: Evaluar si el proyecto está

evolucionando de acuerdo al cronograma y tomar las acciones (si es

necesario).


3. Estimación. Modelo COCOMO▪ Relación entre costo, cronograma y calidad. Estos tres aspectos están íntimamente relacionados y confrontados entre sí

▪ Si aumenta calidad, aumenta costo.

▪ Si aumenta la calidad, aumenta el cronograma.

▪Si el cronograma reduce, reduce la calidad.

▪Si reduce el cronograma, aumenta el costo.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Los modelos de estimación equilibran los tres factores.

▪Métodos de estimación:

oJuicio de Expertos.

oAnalogía.

oParkinson.

oTasar para ganar

oEstimación top-down

oEstimación bottom-up

oModelos Algorítmicos.



▪COCOMO. COnstructive COst Model. Modelo Constructivo de

Costos.

▪Permite estimar el costo, el esfuerzo y el calendario de desarrollo.

▪Es un modelo empírico basado en el análisis de proyectos grandes.

▪Modelo bien documentado, de dominio público, utilizado y evaluado ampliamente.



▪Su primera versión surgió en 1981 (Bohem, 1981). "Software Engineering Economics" (Prentice-Hall, 1981)

▪La aparición y generalización del uso de las

computadoras provocó cambios en el modelo.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪En 1983 se introduce el lenguaje de programación Ada (American National Standard Institute) para reducir los costos de desarrollo de grandes sistemas. Provocaron un gran impacto en los costos de desarrollo y mantenimiento

▪Sufrió un refinamiento para el desarrollo de software en ADA (Bohem y Royce, 1989).

▪Su versión más reciente es COCOMO II, en el año 2000 (Bohem, et al., 2000).



▪COCOMO 81 aplicable a:

•Software desarrollado para procesos en cascada.

•Software en lenguajes de programación

procedimentales (Como C o FORTRAN).

•No soporta desarrollo por prototipos, desarrollo

incremental, programas de desarrollo de scripts, SQL,

SGBD


3. Estimación. Modelo COCOMO▪COCOMO’81 permite estimar cómo se distribuye el esfuerzo y el

tiempo en las distintas fases del desarrollo de un proyecto y dentro

de cada fase.

▪Diseño del Producto. Arquitectura del hardware, software y las

estructuras de datos y control.

▪Diseño Detallado. Diseño de componentes.

▪Codificación y Testeo de Unidades. Creación de componentes.

▪Integración y Testeo. Se fusionan todas las componentes


3. Estimación. Modelo COCOMO▪COCOMO’81 distingue las siguientes actividades:

• Análisis de Requerimientos

• Diseño del producto

• Programación (Diseño detallado + Unit Test)

• Planificación del Testeo

• Verificación y Validación

• Actividades de oficina

• Administración de la Configuración y Aseguramiento de la Calidad (CM/QA):

• Manuales


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Para COCOMO’ 81, uno de los factores más importantes

que influye en la duración y el costo de un proyecto de

software es el Modo de Desarrollo, todo proyecto

corresponde a uno de los tres modos:

▪Modo orgánico.

▪Modo semi-orgánico.

▪Modo empotrado.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Modo orgánico:

•Pequeño grupo de programadores.

•Ambiente familiar y estable.

•Poca innovación en algoritmos, estructuras de datos y hardware.

•Gran entendimiento del sistema.

• Flexible en requerimientos, especificaciones y entregas.

• Tamaño de miles de líneas (tamaño pequeño) a unas decenas de

miles de líneas (medio). 50KSLOC.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Modo semi-acoplado o semi-orgánico:

• Software de tamaño medio.

• Software de complejidad media.

•Conocimiento del sistema: medio.

•Experiencia en el sistema: medio.

•Sistemas que presentan niveles variados de exigencia, algunas interfases rigurosas (auditadas por el gobierno) y otras interfases muy flexibles.

•Tamaño 300 KSLOC.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Modo Empotrado:• Proyectos grandes, ambiente complejo, fuertes restricciones respecto al

hardware, software y operaciones.

• El problema a resolver es único y es difícil basarse en la experiencia, puesto que puede no haberla.

• No existe flexibilidad a cambios de requerimientos o especificaciones de interfaz. altos costos en los procesos de Verificación y Validación y en la Administración de la Configuración

• Ejemplo: sistemas de tráfico aéreo, Sistemas complejos de procesamiento de transacciones



▪Primera versión COCOMO, llamada COCOMO 81. Tres

niveles:

•Primer nivel (Básico), proporciona estimación inicial burda.

•Segundo nivel (Intermedio), más refinado utilizando valores

del proceso y el proyecto.

•Tercer nivel (Detallado), otorga estimaciones para las

diferentes fases del proceso del proyecto.



▪Nivel básico. Estima el esfuerzo y el tiempo usando

dos variables Factores de costo (cost drivers):

▪Tamaño del software

▪Modo de desarrollo.

▪Las ecuaciones básicas son:


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Esfuerzo:

PM = A x (KSLOC)B

▪PM es el esfuerzo estimado. Representa los meses-persona3 necesarios para ejecutar el proyecto.

▪KSLOC es el tamaño del software a desarrollar en miles de líneas de código.

▪A y B son coeficientes que varían según el Modo de Desarrollo (Orgánico, Semiacoplado, Empotrado).



▪Cronograma:

TDEV = C x (PM)D

▪TDEV representa los meses de trabajo que se necesitan para

ejecutar el proyecto

▪C y D son coeficientes que varían según el Modo de Desarrollo

(Orgánico, Semiacoplado, Empotrado)



▪Su precisión es muy limitada debido a que no

contempla factores que tienen significativa influencia

en los costos, como:

•Restricciones de hardware

•Experiencia

•Calidad del equipo de trabajo, etcétera.



▪Nivel intermedio. Es apropiado para etapas de

mayor especificación, ofrece mayor detalle y

preicisón.

▪Incorpora un conjunto de quince variables de

predicción que toman en cuenta las variaciones de

costos no consideradas por COCOMO Básico.



▪Los factores o variables se agrupan en cuatro

categorías:

➢Atributos del producto de software.

oRELY Confiabilidad Requerida

oDATA Tamaño de la Base de Datos

oCPLX Complejidad del Producto



➢Atributos del hardware

oTIME Restricción del Tiempo de Ejecución

oSTOR Restricción del Almacenamiento Principal

oVIRT Volatilidad de la Máquina Virtual

oTURN Tiempo de Respuesta de la computadora

expresado en horas



➢Atributos del personal involucrado en el proyecto

o ACAP Capacidad del Analista

oAEXP Experiencia en Aplicaciones Similares

oPCAP Capacidad del Programador

oVEXP Experiencia en la máquina virtual

oLEXP Experiencia en el Lenguaje de Programación



➢Atributos propios del proyecto

oMODP Prácticas Modernas de Programación

oTOOL Uso de Herramientas de Software

oSCED Cronograma de Desarrollo Requerido



▪El proceso de estimación de esfuerzo en el nivel

intermedio consiste en:

i. Se calcula el esfuerzo nominal PMNominal, al igual

que en el modelo Básico, donde los únicos

factores de costo son el tamaño y el modo de

desarrollo.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Se determina el Factor de Ajuste del Esfuerzo (EAF, Effort

Adjustment Factor) según la fórmula:

▪EM, factor multiplicador de esfuerzo, es el valor que

corresponde a cada atributo de acuerdo al grado de influencia

(Muy Bajo, Bajo, Nominal, Alto, Muy Alto, Extra Alto).



▪Finalmente, se ajusta el esfuerzo nominal aplicando

el EAF.



▪El nivel intermedio COCOMO’81 tiene dos limitaciones

importantes a la hora de estimar grandes proyectos de

software:

oLa estimación de la distribución del esfuerzo para cada fase resulta

imprecisa.

oNo es muy práctico si el producto de software tiene un gran

número de componentes



▪Nivel detallado. Proporciona estimaciones con mayor

grado de precisión y detalle.

▪Se basa en dos aspectos principales:

o Jerarquía de niveles del producto.

o Multiplicadores de Esfuerzo (EM Effort Multipliers)

sensitivos a las fases.


3. Estimación. Modelo COCOMO▪Jerarquía de niveles del producto. Aplica al producto de software una descomposición jerárquica de tres niveles.

▪En el nivel inferior, nivel de módulo, la estimación se basa en el número de líneas de código del módulo (SLOC) y factores varían en ese nivel: complejidad del módulo y adaptación del software existente, nivel de capacidad y experiencia del programador, con el lenguaje y la máquina virtual sobre la que se construirá el software.



▪En el segundo nivel, nivel de subsistema, están los

factores de costo que pueden variar de un

subsistema a otro, pero que tienden a ser los mismos

para todos los módulos dentro de un subsistema.

▪Entre ellos se encuentran: restricciones de tiempo y

espacio, capacidad del analista, herramientas,etc



▪El nivel superior, nivel de sistema, se usa para aplicar

las ecuaciones de esfuerzo nominal y cronograma y

calcular las estimaciones tanto para todo el proyecto

como para cada fase.



▪Nivel detallado. Proporciona estimaciones con mayor

grado de precisión y detalle.

▪Se basa en dos aspectos principales:

o Jerarquía de niveles del producto.

o Multiplicadores de Esfuerzo (EM Effort Multipliers)




▪Multiplicadores de Esfuerzo (EM Effort Multipliers)


oEl modelo Detallado provee un conjunto de

multiplicadores diferentes para cada factor de costo,

según la fase del ciclo de desarrollo que se considere

oLos multiplicadores se utilizan para determinar el

esfuerzo requerido para completar cada fase.



▪Procedimiento de estimación del cronograma

PDCNom: Porcentaje de Distribución Nominal del Cronograma PDENom: Porcentaje de Distribución Nominal del EsfuerzoPDEAjus: Porcentaje de Distribución Ajustada del Esfuerzo


COCOMO II



▪COCOMO II. Historia.

▪ En los 90s, las técnicas de desarrollo de software cambiaron dramáticamente

▪Esfuerzo combinado entre USC-CSE ( University ofSouthern California- Center For Software Engineering), IRUS at UC Irvine y organizaciones privadas

▪Fue publicado en el año 2000 por B. Bohem.



▪COCOMO II. Historia.

▪Considera los enfoques de desarrollo de

construcción de prototipos, desarrollo basado en

componentes, bases de datos, modelo de desarrollo

en espiral, paradigma orientado a objetos


COCOMO ‘ 81 COCOMO II

1995



▪ Permite realizar estimaciones en función del

tamaño del software, y de un conjunto de factores de

costo y de escala.

▪ Posee tres modelos: Composición de Aplicación,

Diseño Temprano y Post-Arquitectura.


GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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