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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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 Son las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajodentro de una orani!a"i#n para al"an!ar lueo la

"oordina"i#n del mismo orient$ndolo al loro de los objetivos%

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CON&IGURACIONES

ESTRUCTURALES 'E LAORGANIZACI(N Estru"tura &un"ional

 Estru"tura

 Estru"tura de unidad Autosu)"iente * basada en"lientes

 Estru"tura +ibrida

 Estru"tura matri"ial

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ESTRUCTURA 'E,ARTA-ENTAL E

INTEGRACI(N

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ESTRUCTURA

&UNCIONAL

  La orani!a"i#n se divide por .un"iones%

E/iste espe"iali!a"i#n de "ada tarea

  La emplean las empresas que o.re"en una l0nealimitada de produ"tos%

  &a"ilita la supervisi#n porque "ada uno debe+a"erse "aro de su $rea%

Adem$s2 .a"ilita el movimiento de los"ono"imientos * +abilidades espe"iali!adas para suuso en los puntos donde m$s se ne"esitan%

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ESTRUCTURA ,OR

,RO'UCTOS

  Se divide por rupos en"arados de la produ""i#nde un produ"to%

  Cada rupo tiene un espe"ialista para"ada .un"i#n * un responsable de supervisarel pro"eso que se lleva a "abo para la obten"i#n

del produ"to o servi"io%

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ESTRUCTURA ,OR TERRITORIOS

 Son estru"turas divididas por !onas eor$)"asdebido a las b3squeda de optimi!a"i#n en lasopera"iones o rutas o bien se adapta a lasne"esidades de la rei#n

 En esta se da un eje "entral de "ontrol2 *a que deotra .orma no .un"iona2 sin embaro la orani!a"i#nen "ada $rea .orma sus propios departamentos parasatis.a"er los requerimientos de la misma

orani!a"i#n%

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ESTRUCTURA ,OR

CLIENTES

  Como los "lientes en "ada "onjunto tienenproblemas diversos * ne"esidades "omunes quepueden ser resueltos teniendo espe"ialistas2 sedepartamentali!a para "ada tipo de "liente

  Aqu0 el "liente es el eje "entral2 la orani!a"i#n seadapta * se subdivide arupando el personal para"umplir las .un"iones ne"esarias para satis.a"er las

ne"esidades de "ada tipo de "liente%

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ESTRUCTURA

-ATRICIAL

  La estru"tura matri"ial se denomina en o"asiones

sistema de mandos m3ltiples%

  Esta "uenta "on dos tipos de estru"tura2 la primeraes su .orma verti"al 4"adena de mando -adre o5erti"al6

  La otra es una "adena de mando +ori!ontal que"ombina al personal de diversas divisiones odepartamentos .un"ionales para .ormar un equipode pro*e"to o neo"io2 en"abe!ado por un erente

de pro*e"to o un rupo2 que es e/perto en el"ampo de espe"iali!a"i#n asinado al equipo%

  Estas empresas tiene ran 7e/ibilidad * est$n"readas para trabajar en pro*e"tos "on.ormadaspor equipos%

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ESTRUCTURA 8ASA'A

EN E9UI,OS

  El uso de equipos "omo base del dise:o para"oordinar * eje"utar las a"tividades de trabajo%

Es una determinada manera de orani!ar el trabajopara lorar "iertos objetivos de desempe:o2 * quese materiali!a en un "onjunto de personas"omprometidas "on esos objetivos2 "on un "laroen.oque de trabajo2 siendo mutua * solidariamenteresponsables por el "umplimiento de di"+os

objetivos2 en aras de brindar una respuestaade"uada * oportuna a las ne"esidades de los"lientes%

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ESTRUCTURA 8ASA'A

EN RE'ES

  Es una orani!a"i#n aprendiente interada por

unidades orani!ativas 7e/ibles que se "oordinan atrav;s de la dis"usi#n o de la adapta"i#n mutua%

  Son utili!adas por empresas deInternet2 In.orm$ti"a * Tele"omuni"a"i#n2 lo quepermite enerar potentes e.e"tos de red * portanto2 no s#lo una Red Interna2 sino tambi;n unared de redes2 robusta * estable2 en la que seinvolu"ran mu"+as empresas verti"al *+ori!ontalmente2 interna * e/ternamente%

  8us"an la e)"ien"ia por la redu""i#n de los "ostos2el "ontrol por la adquisi"i#n de mu"+a in.orma"i#n2la poten"ia"i#n de la "reatividad e innova"i#n2 * laestabilidad% Lo que "on)ere ran 7e/ibilidad *"apa"idad de "ambio para adaptarse al entorno%

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ESTRUCTURA <I8RI'A  Esta estru"tura2 re3ne alunas de las

"ara"ter0sti"as importantes de las estru"turasanteriormente vistas2

Este tipo de estru"tura"i#n es utili!ada "uando lasempresas "re"en * tienen varios produ"tos *mer"ados%

  Las .un"iones prin"ipales del produ"too mer"ado se des"entrali"en

Las unidades espe"i)"as se orani"en en unidadesespe"0)"as%

  Otras .un"iones tambi;n se "entrali!an * lo"ali!anen o)"inas "entrales "u*a .un"i#n es relativamenteestable * requiere e"onom0as de es"ala *espe"iali!a"i#n pro.unda%

  En otros "asos se trabaja bajo la matri! sin olvidarla jerarqu0a anterior%

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ESTRUCTURA CLASICASEstru"tura verti"al Estru"tura <ori!ontal

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ESTRUCTURAS NUE5ASCir"ulares Start=U,

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>9U? ES LOI-,ORTANTE 'EESTAS

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