administracion basica empresa

Universidad de LeónFACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

“Geotecnia aplicada a Obras Hidráulicas”

PRESENTA:

José Manuel Dueñas Falcón

GRUPO:

741

MATERIA:

Geotecnia

CATEDRÁTICO:

Lic. José Luis López Muñoz

LEÓN, GTO.

Í N D I C E

PÁG. I. ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL II. MERCADO III. PRODUCCIÓN IV. COMPROMISO SOCIAL V. LEGAL VI. FINANZAS VII. ANEXOS

2

P L A N D E N E G O C I O S

I- ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL

NOMBRE DE LA EMPRESA:DUVIRO S.A. de C.V.

DESCRIPCIÓN:Desarrollo de Proyectos para Construcción y Obra civil

MISIÓN:Solucionar los retos que la infraestructura nos demande.

VISIÓN: Ser una empresa global, que a través de su organización, construya y proyecte a futuro proyectos sólidos y diversificados

VALORES:Calidad: Logramos excelencia en todo lo que hacemosIntegridad: Somos éticos, justos y respetuososServicio: Trabajamos juntos para anticipar las necesidadesEficiencia: No desperdiciamos tiempo ni recursos

FILOSOFÍA: Servir para construir, construir para servir

OBJETIVOS:Corto plazo: Formar una empresa sólida y consolidada con bases fuertes sin olvidar sus orígenes. Introducir la empresa al mercado estatal.

Largo plazo: Consolidarnos a lo largo del país para así expandirnos para lograr ser una empresa internacional

3

IMAGEN CORPORATIVA:

VENTAJAS COMPETITIVAS Y ANÁLISIS (FODA):

FORTALEZAS ESTRATEGIASCompetitividad Hacer estudios de campo e introducir

nuestra empresa a zonas donde podamos ser requeridos

DEBILIDADES ESTRATEGIASComo en todo somos seres humanos y tenemos errores no existe el ser perfecto

Estar atentos todos nuestros ejercicios como persona y como empresa

4

OPORTUNIDADES ESTRATEGIASSomos una empresa que puede expandirse con la fuerte derrama económica en cuestión de construcción que está sufriendo el país

Estar constantes ante las oportunidades que se nos presenten

AMENAZAS ESTRATEGIASCompetencia ante otras empresas ya establecidas

Trabajar con calidad y rapidez, la honestidad será una de nuestras mejores armas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

5

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:

ANÁLISIS DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTO

Director General

JEFE INMEDIATO No AplicaTIENE VÍNCULOS CON: Jefe de Finanzas, Jefe de Administración, Jefe de

Obra, Jefe de Proyectos, Residente, Albañil y Peón

PUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Jefe de Finanzas, Administración, de Obra y de Proyectos

ACTIVIDADES QUE REALIZA

Supervisión general de todos sus subordinados y de la empresa

TIPO DE DECISIONES QUE TOMA

Inversiones, mejoramientos, expandimiento, financieros.

RESPONSABILIDAD El funcionamiento y sustentabilidad de la empresaNIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES NECESARIOS

En administración y construcción

CAPACITACIÓN QUE REQUIERE

Toma de decisiones, liderazgo, ventas, administración

PERFIL DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTO

Director General

SEXO MasculinoRANGO DE EDAD 30 – 45ESTADO CIVIL IndistintoRESIDENCIA LocalOTROS REQUISITOS Buena Presentación ( sin tatuajes, perforaciones,

pelo corto)EXPERIENCIA Mínimo 5 años


Jefe de Finanzas

JEFE INMEDIATO Director GeneralTIENE VÍNCULOS CON: Director General, Jefe de Ventas, Jefe de Obra,

Jefe de Proyectos PUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Ninguno

ACTIVIDADES QUE Contabilidad de la empresa

6

REALIZATIPO DE DECISIONES QUE TOMA

Presuntas inversiones

RESPONSABILIDAD El correcto manejo de las finanzas de la empresaNIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura


En Contabilidad y Economía


Toma de decisiones, manejo de moneda.


Jefe de Finanzas

SEXO IndistintoRANGO DE EDAD 30 – 45ESTADO CIVIL IndistintoRESIDENCIA LocalOTROS REQUISITOS Buena Presentación (formal o de etiqueta)EXPERIENCIA 5 – 7 años


Jefe de Administración

JEFE INMEDIATO Director GeneralTIENE VÍNCULOS CON: Director General, Jefe de Finanzas, Jefe de Obra,

Jefe de ProyectosPUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Ninguno


Control económico, administrativo y contable de la organización


Control del intercambio financiero

RESPONSABILIDAD La correcta transacción financieraNIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura


Dirección financiera, Administración de empresas


Capacidad de improvisación, negociación, capacidad de análisis

7


Jefe de Administración

SEXO FemeninoRANGO DE EDAD 30 – 45ESTADO CIVIL IndistintoRESIDENCIA LocalOTROS REQUISITOS Buena Presentación (sin tatuajes, perforaciones)EXPERIENCIA 5 – 7 años


Jefe de Obra

JEFE INMEDIATO Director GeneralTIENE VÍNCULOS CON: Director General, Jefe de Finanzas, Jefe de

Administración, Jefe de Proyectos, Residente, Albañil y Peón

PUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Residente, Albañil y Peón


Control y supervisión de obra, Verificar las ejecuciones y cumplimiento


Cambios repentinos o soluciones a conflictos en obra, autorizaciones

RESPONSABILIDAD El correcto y completo desempeño de la obraNIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura


Conocimiento del trabajo en obra


Organización del trabajo, disciplina y tolerancia


Jefe de Obra

SEXO IndistintoRANGO DE EDAD 25 – 30ESTADO CIVIL IndistintoRESIDENCIA LocalOTROS REQUISITOS Buen trato hacia el trabajador, responsableEXPERIENCIA 2 – 3 años


Residente

JEFE INMEDIATO Jefe de Obra

8

TIENE VÍNCULOS CON: Jefe de Obra, Albañil, PeónPUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Albañil y peón


Supervisa, vigila, controla y revisa la obra


No aplica (tiene un superior)

RESPONSABILIDAD Supervisión NIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura


Conocimiento de la obra


Conocimiento de personal, disciplina y tolerancia

PERFIL DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTOSEXO IndistintoRANGO DE EDAD 25 - 30ESTADO CIVIL Indistinto RESIDENCIA Local OTROS REQUISITOS Buen trato al personal, responsableEXPERIENCIA 1 años

ANÁLISIS DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTO Albañil

JEFE INMEDIATO Residente TIENE VÍNCULOS CON: Jefe de obra, residente y peónPUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

Peón


Construcción de la obra


No aplica (tiene un superior)

RESPONSABILIDAD Llevar a cabo la construcción en cuanto a los planos

NIVEL DE ESCOLARIDAD

Indistinto


Conocimientos empíricos

CAPACITACIÓN QUE Conocimiento de la obra

9

REQUIERE

PERFIL DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTOSEXO Masculino RANGO DE EDAD 25 - 30ESTADO CIVIL Indistinto RESIDENCIA Indistinto OTROS REQUISITOS ResponsablesEXPERIENCIA 3 años


Peón

JEFE INMEDIATO Albañil TIENE VÍNCULOS CON: Jefe de obra, residente y albañil PUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

No aplica


Auxiliar de albañil


No aplica

RESPONSABILIDAD Indistinto NIVEL DE ESCOLARIDAD

Indistinto


Conocimientos empíricos


Conocimiento de la obra

PERFIL DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTOSEXO Masculino RANGO DE EDAD 25 - 30ESTADO CIVIL Indistinto RESIDENCIA Indistinto OTROS REQUISITOS Responsables EXPERIENCIA Indistinto

10


Jefe de proyectos

JEFE INMEDIATO Director general TIENE VÍNCULOS CON: Director general, jefe de finanzas, jefe de

administración y jefe de obraPUESTOS QUE DEPENDEN DE USTED

No aplica


Dirigir el equipo de que dispone para alcanzar los objetivos del proyecto


Tiene poder ejecutivo, toma decisiones dentro del ámbito y objetivos del proyecto

RESPONSABILIDAD Impulsar el avance del proyectoNIVEL DE ESCOLARIDAD

Licenciatura


Planificación, ejecución y control del proyecto


Conocimiento del proyecto

PERFIL DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTOSEXO Indistinto RANGO DE EDAD 30 - 45ESTADO CIVIL Indistinto RESIDENCIA Indistinto OTROS REQUISITOS Responsable EXPERIENCIA 5 – 6 años

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN DEL PERSONAL, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓNSe solicita personal para obra con prestaciones, hospedaje y viáticos para los siguientes puestos:

Jefe de finanzas Jefe de administración Jefe de obra Jefe de proyectos Residente Albañil

Seleccionar personal basándose en CV y que se adecuen a las necesidades de la empresa.

Se verán contratos de acuerdo al tiempo de duración de la obra.

11

La inducción al trabajador se le proveerá mediante el desarrollo de como fue conformada la empresa y cuales son nuestros objetivos, en una conferencia introductoria a la empresa

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONALA la persona que tenga un puesto en nuestra empresa se le proveerán cursos para adentrarlo en al trabajo a desempeñar.

Desarrollo: En esta empresa la educación de los empleados es importante tanto como la preparación que tengan o tuvieron antes de comenzar a trabajar

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOSPUESTO SUELDO MENSUALDirector General $ 65,000Jefe de Finanzas $40,000Jefe de Administración $40,000Jefe de Obra $40,000Jefe de Proyecto $40,000Residente $20,000Albañil $8,000Peón $4,800

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOPara la evaluación del desempeño del trabajador será rigurosa, en cuanto a como se comporte en la área laboral y conforme sea su trabajo se le bonificara.

SEGURIDAD E HIGIENEA todos los trabajadores de la empresa se les darán las instrucciones y equipo necesario para evitar accidentes tales como casco, chaleco, etc…

II MERCADO

SELECCIÓN DEL MERCADO METAPersonas con el capital necesario para construir

CREATIVIDAD EN EL PRODUCTO O SERVICIO (REAL, ESENCIAL Y AUMENTADO)Producto Real: Obra civil y privadaProducto Esencial: La satisfacción de la necesidad de proveer de la construcciónProducto Aumentado: Diseños originales y al gusto del cliente, la opinión del cliente transforma y da satisfacción.

12

IMAGEN COMERCIAL

INVESTIGACIÓN DE MERCADOSAnálisis de mercado

1. Objetivo Conocer el mercado; Es necesario conocer el mercado para así saber

las necesidades del cliente, para tener un enfoque claro y veraz para así garantizar la satisfacción del mismo.

2. Ubicar sujeto Gente Adulta Empresas

3. Áreas y Sub-áreas Área, Diseño y calidad.- Es necesario establecer y concientizar sobre las

áreas en donde nos desenvolveremos, para así saber a qué mercados nos vamos a dirigir para así brindar calidad, eficiencia y confort al cliente.

Sub-área economía.- Con una pequeña investigación saber el tipo de clase a la que nos dirigiremos (baja, media, alta) para adaptarnos a las necesidades y gustos de las personas.

Económica.- 5 reactivos Comodidad y funcionalidad.- 5 reactivos Forma y estructura.- 6 reactivos Condiciones.- 4 reactivos Calidad.- 4 reactivo

4. Escala de medición

13

La escala o el criterio de medición con el que trabajaremos serán Sí o No, en algunos

casos también incluyendo preguntas abiertas para así también conocer la opinión o el

criterio de las personas.

En cuestión de la parte económica 1.- ¿Actualmente está rentando o cuenta con casa propia?

2.- Si su respuesta fue que está rentando ¿Le gustaría adquirir su propia casa?

3.- La casa que usted desearía adquirir ¿le gustaría que fuera diseñada por usted mismo o comprada ya fabricada?

4.- ¿Contrataría un profesional para el diseño de su casa?

5.- Si la respuesta fue sí ¿Le importaría que el precio se elevara?

COMODIDAD Y FUNCIONALIDAD 1.- La casa que desea o busca ¿La prefiere de una o dos plantas?

2.- Conforme a la necesidad de las familias en México ¿De cuántas habitaciones ocuparía su casa?

3.- ¿Qué es de mayor prioridad para usted cochera o jardín?

4.- ¿Cuántos baños serían necesarios para su casa?

5.- ¿Es importante para usted la zona en la cual su casa será construida?

FORMA Y ESTRUCTURA 1.- ¿Las habitaciones le gustaría que fueran iguales todas?

2.- De no ser así mencione cuáles o cuál habitación deben ser de mayor o menor dimensión

3.- ¿Por qué?

4.- ¿Usted prefiere un diseño rústico, conservador o moderno?

14

5.- Al ser casas en serie (iguales) ¿estaría de acuerdo en la prohibición de modificaciones a su casa para no alterar la apariencia de la colonia?

6.- ¿Por qué?

CONDICIONES 1.- ¿Le gustaría que su casa estuviera en un fraccionamiento privado?

2.- ¿Estaría dispuesto a pagar por un servicio de seguridad privada en el fraccionamiento?

3.- Su casa a opinión propia ¿debería estar en zona urbanizada o en las afueras de la ciudad?

4.- ¿Por qué?

CALIDAD

1.- Es importante mencionar que los materiales con los cuáles elaboramos nuestras casas es de la más alta calidad sabiendo esto ¿Tomaría en cuenta el precio de la casa estando consiente que fue construida con la más alta calidad?

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD Promocionar en televisión y estaciones de radio populares Hacer uso de espectaculares Difundir la empresa usando volantes

Empresa constructora DUVIRO S.A de C.V.Soluciones asesoramiento en construcción civil con diseños únicos Con posibilidad de contactar por vía internet en nuestra pagina de servicio e información al cliente www.DUVIROconstrucciones.com.mx con posibilidad de registro para recibir ofertas, diseños, y más.

FIJACIÓN Y POLÍTICAS DE PRECIOSEl manejo de los precios será considerado según la obra a desempeñar o por la que se haya contratado a la empresa y la magnitud de la obra, esto con el fin de ser cada vez más reconocidos y ganar reputación, ayudando al cliente y ayudándonos a nosotros mismos. Siempre buscando gane la empresa y el cliente.

15

http://www.DUVIROconstrucciones.com.mx/

1

PLAN DE VENTAS Tener siempre a disposición información y el material para llevar a cabo las

obras o trabajos pedidos. Tener personal destinado al cliente, para su conformidad. Tener personal

capacitado para un trabajo de calidad y para un prospera evolución en el mercado.

Mejorar y ofrecer ofertas así como servicios, siendo así más competitivos y aptos ante la demanda tanto de los clientes como de las empresas más estables.

RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO Riesgo: Por una parte podría ser, en algún momento, la mala administración de

la empresa; así como fugas de dinero. También podría ser el adeudo de algún cliente al momento en que la empresa comience la obra y no se le liquide en ningún instante creando así pérdidas o desfalcos. El posible robo de maquinaria y herramientas de trabajo seria otro aspecto importante.

Oportunidad: La creación de vínculos tanto con empresas como otras instituciones o entidades que nos beneficien tanto nacional como, en algún momento, internacionalmente. Ganar clientes que sean de confianza. Prosperar.

LOGÍSTICA (DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA)Tener a nuestra disposición puntos de información y, en un momento puntos de contratación de nuestros servicios en ciudades grandes. Tener catálogos de nuestros diseños y trabajos.

III PRODUCCIÓN

ESPECIFICACIONES DEL SERVICIO (MATERIA PRIMA E INSUMOS) Yeso Bulto de cemento Arena Cal Tabiques Armex Varilla

PROCESO DE PRODUCCIÓN (DESCRIPCION Y DIAGRAMA OTIDA)OPERACIÓN: TRANSPORTE: INSPECCIONES:DEMORA:ALMACENAMIENTO:

16

1. Llega el cliente a solicitar su pedido2. El pedido es buscado en el almacén3. El pedido es transportado a su destino4. El cliente espera la entrega de su pedido5. El material es entregado y autorizado

TECNOLOGÍA (EQUIPO E INSTALACIONES) Maquinaria Tansporte de maquinaria Camiones de carga Montacargas Computadoras AutoCAD 3DMAX Estación total

DISEÑO DE PLANTA Y OFICINA

17

2

3

4

5

MANO DE OBRA REQUERIDA Arquitectos e ingenieros capacitados, cubriendo una buena construcción y

diseño de las mismas. Operadores capaces de dar buen funcionamiento a la maquinaria y mantenerla

en buenas condiciones. Atención al cliente con personas calificadas que conozcan lo que se tiene y lo

que el cliente busca

PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA Será en base a lo que el mercado nos exige con el paso del tiempo. Y a lo que nuestros clientes opinen de nuestro servicio, haciendo así un modo de

retroalimentación con los puntos de vista de los clientes y las mejoras que proponen

COSTO DE PRODUCCIÓN Los costos que se manejaran serán de acuerdo a los ingresos y egresos que

haya de acuerdo a las obras o contratos que se logren y la materia que se necesite para lograrlos.

IV COMPROMISO SOCIALPROGRAMAS DE BENEFICIO A LA COMUNIDADSe prestara ayuda a diversos programas sociales que ayudan a conservar la comunidad tanto ecológica como socialmente

1. Reforestaciones2. Impulsos en educación3. Impulsos en el cuidado ambiental

18

CLASIFICACIÓN DE DESPERDICIOS Y RECICLAJEResiduo Orgánico: Todo desecho de origen no biológico, de origen industrial o de algún otro proceso no natural.

BAJO CONSUMO DE AGUA, LUZ Y GAS Se tendrá la cultura de un buen mantenimiento, tanto continuo como eficiente,

para ayudar a tener un consumo mínimo de los productos en cuestión. Se tendrá maquinaria actualizada o lo más nueva que se pueda para evitar un

consumo alto.

CUIDADO Y DESARROLLO DE UNA CULTURA ECOLÓGICASe le hará conciencia tanto a la sociedad de trabajo, como a la sociedad en general (con anuncios).Se implementaran platicas de cultura ecológica, que hacer, como prevenir y como ayudar.

V LEGALCONSTITUCIÓN LEGAL: DUVIRO S.A. de C.V.

TRÁMITES LABORALES (IMSS, INFONAVIT, AFORE, ENTRE OTROS)Se tendrá a todos nuestros trabajadores asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), con facilidad de prestaciones por parte del FOVISSSTE, y contratos bancarios con BANORTE.

REGIMEN FISCAL (SHCP)El Régimen Fiscal de Contribuyentes.

PERMISOS DELEGACIONALES, PROTECCION CIVIL1. Instituto Mexicano del Seguro Social2. Secretaria de Salud3. Secretaria Económica4. Secretaria del Trabajo y Previsión Social5. Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección Ambiental

OTROS PERMISOS (PATENTES, MARCAS, ANUNCIOS, ENTRE OTROS) Cementos Cruz Azul Viprocosa Aceros y Aleaciones del Bajío Caterpilla Case

VI FINANZAS

19

VII ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

ENCUESTAS APLICADAS AL MERCADO

20

administracion basica empresa

Documents