Universidad Juárez del Estado de Durango

Facultad de Ingeniería, Ciencias y Arquitectura

Profesor:

Lic. Francisco Varela González

Tema:

Administración como ciencia, teoría y practica

Diferentes escuelas de administración.

Grupo:

8° A

FICA - UJED Página 1

Diferentes escuelas de administración.

De los autores a la fecha conocidos, se han derivado de acuerdo a sus tendencias, diferentes corrientes administrativas, las cuales se acostumbra a clasificarlas en:

Científica o tradicional.

Sus principales exponentes son: Frederik W. Taylor y Frank Gilberth, su objetivo es: el incremento de la productividad y su forma de autoridad rígida y severa, su puntos de apoyo: observación sistemática de los hechos de producción, separación de trabajos mentales de manuales.

Del comportamiento humanista.

Sus principales exponentes: Henry L. Gantt y Elton Mayo. Sus objetivos son reconocer la importancia del ser humano de cualquier esfuerzo cooperativo. La forma de autoridad es: comprensiva y conciliadora. Sus principales puntos de apoyo e: el administrador motiva a las personas para realizar el trabajo y estudia las relaciones interpersonales de los trabajadores.

Sistémica o de proceso administrativo

Su principal exponente es: Henry Fayol. Su objetivo es: aislar y analizar los conceptos y principios de la administración, da forma de autoridad es justa y equilibrada. Sus principales puntos de apoyo: identificación de principios en que se basa la administración y definición de la importancia de la planeación.

Operativa o cuantitativa.

Sus principales exponentes: P.M.S. Blackett, James Canant y Vannevar Bush. Su objetivo es: Cuantificar los procesos administrativos para un análisis más exacto, su forma de autoridad es a través del liderazgo. Sus puntos de apoyo son: La utilización de equipos multidisciplinario y el uso intensivo de modelos matemáticos.

FICA - UJED Página 2

diferentes escuelas de administración.

Cientifica o Tradicional.

Exponentes: Frederick W.

Taylor y Frank Gilbert.

Objetivo: Incremento

de la productividad

Puntos de apoyo: - Observacion

sistemica de los hechos dde produccion.

-Separación de trabajos mentales

de manuales.

Del Comportamiento

Humanista.

Exponentes: Henry L. Gantt y

Elton Mayo.

Objetivo: reconocer la

importancia del ser humano de

cualquier esfuerzo cooperativo.

Puntos de apoyo:-El

administradormotiva a las personas.

- Estudia las relaciones

interpersonales de los trabajadores.

Sistemica o de Proceso

Administrativo.

Exponente: Henrry Fayol

Objetivo: Aislar y analizar los conceptos y

principios de la administracion.

Puntos de apoyo:-identificacion de principios de la

Admon.- Definicion de la importancia de la

planteacion.

Operativa o Cuantitativa.

Exponentes: P.M.S. Blackett, James Canant y Vannevar Bush

Objetivo: Cuantificar los

procesos administrativos para un analisis

mas exacto.

Puntos de apoyo:-Utilización de

equipos multidiciplinario- El uso intensivo

de modelos matematicos.

FICA - UJED Página 3

Administración como Ciencia, Teoría y Práctica.

Una de las actividades más importantes de los seres humanos es administrar. Desde que las personas empezaron a formar grupos para lograr metas que no podían cumplir como individuos, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. El propósito de este ensayo es darnos una idea de cómo es la administración como ciencia, teoría y práctica.

Para empezar debemos saber cuál es la definición de administración. La cual es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas de manera eficiente, para esto necesitamos ampliarnos en la definición: La administración se aplica a cualquier tipo de organización, también a los gerentes de todos los niveles organizacionales, todos los gerentes tienen una meta la cual es crear un superávit se ocupa de la productividad, la cual aplica efectividad y eficiencia.

Entonces podemos decir que la administración es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr su objetivo: crear un superávit. El conocimiento administrativo tiene cinco funciones gerenciales, estas son: planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. Así como tiene sus puntos a favor también tiene elementos externos que afectan su operación: factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.

Podemos decir que la administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas y a industrias de manufactura y de servicios. Estos pueden ser un negocio, dependencia gubernamental, un hospital, una universidad o cualquier otro tipo de organización.

Para concluir la administración se encuentra en cualquier lugar, esta la maneja un grupo de personas enfocadas a una meta ya que todos administran organizaciones en las cuales podemos mencionar desde las universidades hasta un pequeño negocio.

FICA - UJED Página 4

FICA - UJED Página 5