adm responsabilidad social empresarial 2014-1

7/24/2019 Adm Responsabilidad Social Empresarial 2014-1

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SLABO DEL CURSO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

I. INFORMACIN GENERAL

1.1 Facultad Negocios

1.2 Carrera Profesional Administracin

1.3 Departamento ---

1.4 Requisito ---

1.5 Periodo Lectivo 2014-1

1.6 Ciclo de Estudios 9

1.7 Inicio Trmino 24 de marzo 2014- 19 de julio 2014

1.8 Extensin Horaria 7 horas totales (2HC 5HNP)

1.9 Crditos 5

II. SUMILLA

El curso es de naturaleza terico-prctico. Tiene como propsito profundizar el modelo degestin de responsabilidad social empresarial, fomentando el espritu emprendedor bajo unenfoque de responsabilidad social y desarrollo sostenible.

Los temas principales son:

Marco conceptual

Evolucin de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Fundamentacin tica del concepto de RSE

La RSE en el debate actual

Estrategias de RSE

El modelo de gestin de la RSE Modalidades e instrumentos de la RSE

Rendicin de cuentas: Sistema de evaluacin e indicadores de RSE

III. LOGRO DEL CURSO

Al trmino del curso, el estudiante, elabora y sustenta un informe final, empleando el modelo

de gestin de responsabilidad social empresarial en una empresa del entorno; as como, las

modalidades e instrumentos que respaldan las acciones de responsabilidad social

empresarial, proponiendo mejoras acorde a normas internacionales actuales.


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IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre deUnidad I: INTRODUCCIN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante, elabora y sustenta el Informe I:Diagnstico de la organizacin seleccionada, usando el marco conceptual de responsabilidad

social, basado en la cultura y valores de la empresa.

Semana

Contenidos

SaberesBsicos

Actividades deAprendizaje

RecursosCriterios deEvaluacinHoras

Presenciales

Horas noPresenciales

1

Marcoconceptual

Orgenes yfinalidades

de laResponsabilidad SocialEmpresarial

Exponey discutelas ideasprincipal

es decadasaberbsico.

Resuelve casosprcticos sobrecadasaberbsico.

Elaborareporte

criticode video

ParticipaenDiscusinControversialRol delasorganizacionesen la

sociedad

Revisa lasfuentesbibliogrficas

propuestas.Elabora un

mapaconceptualcon lasideasprincipalesde cadasaberbsico.

Seleccionay clasificainformacin

Fuentesbibliogrficas:(1) Cap. 1,2,(2) Cap. 7,8

MultimediaAula VirtualPizarra,

plumones ymota.

Caso impresoVideo

Sustentacinypresentacingrupal del

desarrollo delcaso

Sustentacinindividual dereportecrtico delvideo

Sustentacinypresentacingrupal de lasconclusionesde la

DiscusinControversial

2

Principalescontribuciones sobre eltema a nivelmundial yregional

3

Fundamentacin tica del

concepto deResponsabilidad SocialEmpresarial.

DimensionesCultura y

valores de laempresa

4

RelacinEmpresa-Estado-Sociedad

Responsabilidad SocialUniversitaria

Evaluacin T1:

5

EstrategiasdeResponsabilidad SocialEmpresarialen lasorganizaciones

Resuelve casosprcticos

Revisa lasfuentesbibliogrficaspropuestas.

Elabora unmapaconceptual

con lasideas

Fuentesbibliogrficas:(1) Cap. 3,4(2) Cap. 1,2,3


plumones y

mota.Caso impreso

Sustentacinypresentacingrupal deldesarrollo delcaso

Participaactivamente

en clase


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unidasLibro verde

de laComisinEuropea

El Balance

social

Elaborareportecriticode video

Resuelve casos

prcticos sobrecadasaberbsico.

bsico.Visita a

empresaseleccionada

Sustentacinindividual dereportecrtico delvideo

11

La norma SA8000

ISO 9001ISO 14001ISO 26000

Visita aempresaseleccionada

CasosFuentes

bibliogrficas(1)Cap. 9(2)Cap.11

Sustentacinypresentacingrupal deldesarrollo decasos

Nombre de la Unidad III: EJECUCIN DE PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIAL

Logro de Unidad:Al trmino de la unidad, el estudiante, ejecuta la propuesta: Programa de

Responsabilidad Social Empresarial en la organizacin seleccionada, utilizando todas lasherramientas tcnicas de gestin, demostrando el uso apropiado de indicadores.

SemanaSaberesBsicos

Actividades de Aprendizaje

RecursosCriterios deEvaluacin

HorasPresenciale

s

Horas noPresenciales

12

EjecucindelProgramadeResponsabilidad SocialEmpresarial

Coordinacin deactividades

Elaborareportecritico devideos

Implementael programadeResponsabilidad SocialEmpresarialen laempresaseleccionada


plumones ymota.

Papelotesymateriales

Sustentacinindividual dereporte crticodel video

Evaluacin T2:

13

EvaluacindelProgramadeResponsabilidad SocialEmpresaria

l

Resuelvecasosprcticossobrecadasaberbsico.

Selecciona yclasificainformacin

Elaborainforme

Ms Powerpoint

Ms ExcelMultimediaAula VirtualPizarra,

plumones y

mota.Papelotes

ymateriales

Sustentacin ypresentacingrupal deldesarrollo decasos

Control delectura

Nombre de la Unidad IV: INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Logro de Unidad:Al trmino de la unidad, el estudiante, elabora y sustenta el Informe III,utilizando el modelo de gestin de responsabilidad social empresarial para una empresa delentorno, proponiendo mejoras acorde a normas internacionales actuales.

14 Evaluacin T3:

15 Evaluacin T3:

16 EVALUACIN FINAL17 EVALUACIN SUSTITUTORIA


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V. ESTRATEGIAS DIDCTICASPara alcanzar los logros de cada unidad de aprendizaje, y del curso en general, seutilizar diferentes mtodos activos y estrategias de enseanza-aprendizaje, entre ellas:

Estudio de casos Metodologa del Rompecabezas

Discusin Controversial Anlisis de videos Talleres Exposicin individual y/o grupal.

VI. SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSOEl cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:

ESPECIFICACIN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIN CONTINUA EN ELCURSO

T Descripcin Semana

T1 Participacin de semana 1 a semana 3 y control 04

T2 Participacin de semana 4 a semana 11, Informe I, Informe II ycontrol 12

T3 Participacin de semana 12 a semana 15, Informe III y control 14 y 15

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin continua son los siguientes:

EVALUACIN PESO (%) ESCALA VIGESIMALT1 20 2,4

T2 35 4,2

T3 45 5,4

TOTAL 100% 12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes:

EVALUACIN PESO (%) ESCALA VIGESIMALPARCIAL 20 4

CONTINUA (Ts) 60 12

FINAL 20 4

TOTAL 100% 20

Eventos UPN Live (dirigido a docentes y estudiantes)

EVENTO FECHA

World Leadership Forum (Mxico) 09 y 10 de abril

World Innovation Forum (New York) 04 y 05 de junio

World Business Forum (New York) 07 y 08 de octubre

Convocatoria del concurso JamesMcGuire

Setiembre de 2014


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VII. BIBLIOGRAFA:1. Bibliografa Bsica

CDIGO AUTOR TTULO AO

1 658.314KOFM

Kofman, Fredy La empresa consciente : cmoconstruir valor a travs de valores /

2011

2 658.408SCHW

Schwalb Helguero, MaraMatilde

Responsabilidad social : fundamentospara la competitividad empresarial y

el desarrollo sostenible

2004

2. Bibliografa Complementaria

CDIGO AUTOR TTULO AO

3 658.408

CARA

Caravedo, Baltazar,

coord.

Responsabilidad social: todos. La

voz de las regiones, La Libertad 2009/

2009

4 658.408MORE

Moreno, Ana La Responsabilidad SocialEmpresarial: OportunidadesEstratgicas, organizativas y derecursos humanos

2010

VIII. ANEXOS

Competencias Generales UPN

Competencias Descripcin

1. Liderazgo Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el logro de una visincompartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social.

2. Trabajo enEquipo

Trabaja en cooperacin con otros de manera coordinada, superaconflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes.

3. ComunicacinEfectiva

Intercambia informacin a travs de diversas formas de expresiny asegura la comprensin mutua del mensaje.

4. ResponsabilidadSocial

Asegura que sus acciones producirn un impacto general positivoen la sociedad y en la promocin y proteccin de los derechos

humanos.

5. PensamientoCrtico

Analiza e Interpreta, en contextos especficos, argumentos oproposiciones. Evala y argumenta juicios de valor.

6. AprendizajeAutnomo

Busca, identifica, evala, extrae y utiliza eficazmente informacincontenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidadpersonal de nuevo conocimiento.

7. Capacidad paraResolverProblemas

Reconoce y comprende un problema, disea e implementa unproceso de solucin y evala su impacto.

8. EmprendimientoTransforma ideas en oportunidades y acciones concretas decreacin de valor para la organizacin y la sociedad.


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