ACUERDO DE COOPERACIÓN TRANSNACIONAL Nombre del partenariado de cooperación transnacional ALAMEDA 2 Identificación de los participantes DP Secretariado Organismo de gestión : Carrefour Interculturel Wallon (BELGICA) Tema EQUAL : Capacidad de inserción profesional-(Re-) integración en el

mercado laboral Título : MIDIME : Migraciones, Discriminaciones y Mercado laboral

en Valonia. Identificación : BEfr-48 DP involucrado Organismo de gestión: D.G. Fomento del Empleo Servicio Andaluz (ESPAÑA) Tema EQUAL : Capacidad de inserción profesional-Lucha contra el racismo Título : ARENA 2 : Emigrantes en Andalucía. Identificación : ES-436 Organismo de gestión : Unione Regionale delle Camere di Commercio Industria,

Artigianato e Agricoltura (ITALIA) Tema EQUAL : Capacidad de adaptación – Formación continua Título : KOINE : La integración de los inmigrantes en la sociedad local

y en la empresa. Identificación: IT -G2-LOM-001 Organismo de gestión : Confédération Française Démocratique du Travail (FRANCIA) Tema EQUAL : Capacidad de inserción profesional-Lucha contra el racismo Título : LUCHA CONTRA LAS DISCRIMINACIONES :

COMPRENDER PARA ACTUAR. Identificación : FR-NAT-2001-10568 A. RAZONES Y OBJETIVOS 1. Intereses comunes/metodología/problemática subyacente Los intereses comunes de las cuatro Agrupaciones de Desarrollo implicadas en esta colaboración transnacional se sitúan en torno al tema de la prevención y la lucha contra la discriminación en el mercado laboral de las personas de nacionalidad o de origen extranjero, ya sea de países de inmigración reciente (Italia, España), o antigua (Bélgica, Francia). En efecto, a pesar de las realidades migratorias diferentes de un país a otro, los cuatro socios tienen como preocupación común general el favorecer su inserción profesional en la sociedad.

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Se utilizará una metodología común que incluya la coordinación y la complementariedad a nivel nacional. La composición del partenariado es mixta con presencia de organismos públicos y privados. Referente a la problemática subyacente se estudiará, mediante la consideración de las desigualdades en el mercado laboral que afecta a una parte de la población por razones étnicas o culturales, la mejora de su integración a nivel de un territorio. Esta dimensión territorial posibilitará de ese modo una mejor comprensión a nivel nacional. 2. Enseñanzas sacadas de acciones anteriores Los socios italianos, españoles y belgas ya desarrollaron una colaboración previa bajo el programa EQUAL1 llamado ALAMEDA y anteriormente bajo la iniciativa INTEGRA con el proyecto RAINBOW. Esta colaboración resultó muy positiva. Las realidades y las experiencias similares en Francia nos llevan a creer que una asociación con este nuevo socio se saldaría con un éxito. El objetivo del proyecto ALAMEDA 1 era la realización de actividades y de productos transnacionales mediante la mejora de las condiciones laborales de los ciudadanos inmigrantes en Andalucía, en Valonia y en Lombardía. De ese modo se aprendió de las acciones anteriores : - un enfoque metodológico común : se identificaron puntos comunes, a pesar de las realidades europeas diferentes, en la manera de abordar el tema acerca de la población extranjera o de origen extranjero ; - el desarrollo de productos : los socios colaboraron en la implementación de una serie de productos ; entre los cuales podemos subrayar: .la elaboración de indicadores de inserción socioprofesional de la población extranjera o de origen extranjero, .el perfil de competencia del mediador intercultural en el ámbito de la orientación socioprofesional, .la red de los proyectos EQUAL relativos a la inmigración, el instrumento de

información y de interacción destinado a los organismos y a las personas participantes en el programa,

.un repertorio de buenas prácticas que recogen las experiencias exitosas o experimentales en el ámbito de la inmigración,

.los seminarios temáticos sobre aspectos concretos presentes en los proyectos nacionales, que constituyan un interés para todos los socios y permitan profundizar en dichos aspectos,

.los intercambios de personas que participan en los proyectos con el objetivo de mejorar el conocimiento mutuo y facilitar de ese modo el trabajo común.

- una puesta en común de las dificultades : la metodología aplicada permitió superar los problemas y extraer resultados. - un documento común sobre la evaluación de la transnacionalidad Se elaboró y pilotó una serie de productos bajo la responsabilidad de un socio transnacional. Conviene resaltar que varios de estos productos están aún en curso y tendrán una continuidad bajo EQUAL 2. Éste es el caso de la página Web www.equal-alameda.org , que permanecerá pero con una segunda puerta de entrada para las informaciones relativas a las actividades y a los nuevos productos; así como la biblioteca virtual Hermes sobre los movimientos migratorios en Europa que se irá completando posteriormente.

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Podemos afirmar de manera sintética que la página Web permitió valorar el conjunto de las actividades y los productos transnacionales desarrollados durante el programa ALAMEDA 1. Voluntariamente multilingüe, ésta ofrece una gran variedad de informaciones mediante varias secciones (el foro, el calendario…). La biblioteca Hermes, por su lado, tiene el objetivo de inventariar en diferentes idiomas las referencias bibliográficas recientes en el ámbito de la inmigración en Europa (publicaciones científicas u otros documentos importantes). Las experiencias extraídas de Equal 1 (particularmente a través de productos tales como los intercambios, los seminarios, los indicadores) han permitido tomar conciencia de la necesidad de revisar y delimitar mejor a su vez el ámbito de la investigación y el enfoque metodológico anterior. Conscientes de estas enseñanzas, esto explica en parte el proyecto ALAMEDA 2 que persigue desarrollar, a partir de un contexto territorial, herramientas y productos que favorezcan la integración y la lucha contra la discriminación de las personas extranjeras o de origen extranjero. La opción retenida desemboca en nuevos productos relacionados con la problemática de la integración y de la lucha contra la discriminación. 3. Objetivos transnacionales comunes de las AD participantes La finalidad general es comprender para gestionar mejor, a partir de un contexto local, el impacto de los flujos migratorios y de las prácticas de discriminación en el mercado laboral. De ello se derivan tres objetivos específicos: - Desarrollar metodologías comunes de análisis sobre las migraciones a nivel de un territorio ; - Desarrollar productos tendentes a mostrar y a combatir las situaciones de discriminación en un contexto social y en las zonas elegidas por el proyecto ALAMEDA 2 ; - Intentar transferir las buenas prácticas provenientes del proyecto ALAMEDA 2 a las autoridades regionales, nacionales y comunitarias. 4. Productos/resultados/prestaciones (comunes/complementarias) previstos Se ha suscrito un acuerdo entre cada socio para el desarrollo de una serie de acciones. Dichas acciones han sido reagrupadas en productos. El principio de la realización común de los productos prevalece sobre la geometría variable (los socios podrían participar en diferentes grados a todos los productos). Además, se ha acordado designar un socio responsable por cada uno de los productos. Inventario de los productos de la actividad y de los resultados a alcanzar: 1. Productos : Coordinación y reuniones temáticas transnacionales Resultados : Ello permitirá la toma de decisiones y las orientaciones sobre el programa transnacional (impulso, desarrollo, ajuste de los productos y de las actividades), la gestión del trabajo transnacional del secretariado y de la organización, la definición « in progress » de los calendarios de trabajo. 2. Productos : Análisis territorial de la inmigración

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Resultados : Su finalidad es conseguir un mejor conocimiento de las dinámicas de los flujos migratorios y de los procesos sociales de vida compartida en un contexto local, elaborar un inventario de los dispositivos y de las prácticas tanto de integración como de lucha contra la discriminación, así como el análisis de la representación de las poblaciones descendientes de la inmigración por la población local. 3. Productos : Indicadores de integración y de lucha contra la discriminación Resultados : Se desarrollarán herramientas que favorezcan la integración social y la lucha contra las discriminaciones en el mercado laboral. 4. Productos : Seminario temático intermedio Resultados : Permitirá cotejar las prácticas y las experiencias de actores provenientes de horizontes profesionales y países diferentes. 5. Productos : Seminario final Resultados : El seminario final presentará los resultados del programa transnacional, de los productos elaborados y las enseñanzas del proceso comparativo a partir de cuatro contextos territoriales diferentes. 6. Productos : Página Web Resultados : Este instrumento estará concebido para lograr una mejor comunicación (interna y externa), así como una armonización de la circulación de la información. 7. Productos : Biblioteca virtual Hermes Resultados : Se utilizará, entre otras cosas, como un instrumento de apoyo a la reflexión de la problemática global de la inmigración y especialmente para los temas transnacionales de la AD. 8. Productos : Evaluación Resultados : Se buscará reajustar los enfoques metodológicos de las acciones y comprobar la eficacia y la eficiencia de las elecciones realizadas relativas a los objetivos iniciales. Se intentará igualmente extraer enseñanzas y posibilidades de diseminación o de difusión de las experiencias. 9. Productos : Intercambios Resultados : Permitirán la importación y la exportación de nuevas prácticas así como de herramientas innovadoras. Dichos intercambios constituirán una ocasión para propiciar el encuentro y compartir experiencias entre los diferentes agentes presentes en el mercado laboral (el mundo empresarial, el sector público, las asociaciones, las organizaciones sindicales y los poderes públicos). 5. Valor añadido a la estrategia y los resultados previstos por cada AD Aquí se presentarán el valor añadido y los resultados previstos por cada Agrupación de Desarrollo participante en relación a los proyectos de las demás AD. Repercusiones para la región andaluza: - informe a la Región Lombarda El enfoque lombardo sobre la integración social y profesional de los inmigrantes a nivel de un territorio es compartido por el socio español. A pesar de las características diferentes, ya que por parte italiana el contexto geográfico es urbano, fuertemente industrializado, mientras que la región andaluza es preferentemente rural, existen posibilidades de encontrar puntos comunes y aprendizajes recíprocos, especialmente desde el punto de vista de la metodología y de las buenas prácticas.

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Además, el establecimiento de indicadores de integración circunscritos al criterio territorial es válido tanto a nivel urbano como rural, lo que permitirá comparar situaciones siempre con los mismos indicadores.

- informe a la Región Valona El socio valón constata que la población extranjera, a pesar de toda la batería de medidas, programas, acciones y dispositivos, sigue manifestando que es victima de discriminaciones y que persisten los problemas respecto a ella. Dicha coyuntura empieza a aparecer en países como España, dónde hasta ahora los extranjeros ocupan sobre todo nichos de empleos apartados por las poblaciones locales (autóctonos). El desarrollo de nuevas herramientas que tienen por finalidad disminuir el rechazo de la población extranjera o de origen extranjero del mercado laboral y solucionar los problemas recurrentes y persistentes a los cuales sigue enfrentada, enriquece el enfoque desarrollado por el socio andaluz, tanto para el proyecto actual como desde un punto de vista de prospección al tratarse de la planificación de las políticas en materia de inmigración. - informe a la Región Norte-Pas de Calais El enfoque de la AD del Norte-Pas de Calais permitirá ver las acciones desarrolladas con vista a combatir todas las formas de discriminación y favorecer la diversidad en el mundo laboral para hacer respetar la igualdad de trato tanto en las empresas del sector privado como del sector público. El socio francés aportará igualmente su experiencia adquirida en el marco de los estudios de casos (case study). Repercusiones para la región lombarda: - informe a la Región AndaluzaLa creación y/o el fortalecimiento de los servicios destinados a la población extranjera en el marco de los poderes locales, la formación de los agentes de dichos servicios, así como la sensibilización de las empresas y sobre todo el conocimiento del contexto migratorio a nivel local constituyen puntos de interés común de las dos AD. Dada la similitud histórica de las migraciones internacionales en el contexto de las dos AD, la experiencia de una puede enriquecer el conocimiento de la otra sobre los efectos de las diferentes medidas de intervención. - informe a la Región Valona El capítulo analítico constituye un punto fuerte de convergencia de los dos proyectos. De hecho, la diversidad histórica de las migraciones internacionales en el contexto de las dos AD puede enriquecer la reflexión sobre los efectos de la discriminación y sobre la eficacia de ciertas medidas antidiscriminatorias en una perspectiva temporal. - informe a la Región Norte-Pas de Calais El enfoque de la AD del Norte-Pas de Calais permitirá ver las acciones desarrolladas con vista a combatir todas las formas de discriminación y favorecer la diversidad en el mundo laboral para hacer respetar la igualdad de trato tanto en las empresas del sector privado como del sector público. El socio francés aportará igualmente su experiencia adquirida en el marco de los estudios de casos (case study).

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Repercusiones para la Región Valona: -informe a la Región Andaluza El desarrollo de herramientas tendentes a favorecer el acceso y la promoción de las personas extranjeras o de origen extranjero en el mercado laboral constituye un trabajo piloto para las dos AD. -informe a la Región Lombarda El valor añadido de la colaboración entre la AD lombarda y la AD valona podría consistir en un análisis de las acciones que puedan hacer más eficaces y exitosas las medidas y dispositivos existentes a nivel de su inserción en el mundo empresarial. -informe a la Región Norte-Pas de Calais La lucha contra las discriminaciones en el trabajo es un punto de interés central para las dos AD. El hecho que la acción de la AD Norte-Pas de Calais se centra en las prácticas sindicales y empresariales interesará fuertemente al socio valón. Repercusiones para la región Norte-Pas de Calais : -informe a la Región Andaluza/Lombarda/Valona El desarrollo de herramientas tendentes a favorecer el acceso y la promoción de las personas extranjeras o de origen extranjero en el mercado laboral constituye un trabajo piloto para las cuatro AD. 6. Valor añadido y viabilidad financiera de las partes asociadas B. PROGRAMA DE TRABAJO Y METODOLOGÍA 1. Actividades transnacionales previstas a) Ámbito de las actividades Actividades transnacionales previstas Importancia (de + a ++++) Intercambio de información y de experiencias (coordinación, reuniones transnacionales)

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Desarrollo paralelo des los enfoques innovadores (análisis territorial de la inmigración, indicadores)

++++

Importación, exportación o adopción de nuevas maneras de considerar los problemas (seminario temático intermedio, seminario final)

+++

Desarrollos conjuntos (página Web, biblioteca Hermes, evaluación)

+++

Intercambios de formadores/alumnos/personal (intercambios de los responsables técnicos y políticos)

+++

b) Descripción de las características transnacionales de dichas actividades

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Se puede apreciar la opción estratégica retenida en el marco del proyecto ALAMEDA 2 tanto a nivel del enfoque metodológico como de las modalidades de organización y de funcionamiento de la AD. Ello se traduce por el establecimiento de un grupo de coordinación y de reuniones transnacionales periódicas, de responsables de productos con objetivos concretos. Los objetivos transnacionales incluyen, de manera expresa, la realización de diferentes productos que interesan los miembros de la AD. Está previsto realizar un análisis territorial de la inmigración en las regiones de los diferentes Estados miembros: en Andalucía, en Lombardía, en Valonia y en el Norte-Pas de Calais. Uno de los objetivos marcados a través de este ejercicio es la consecución de indicadores, por una parte, de integración de las personas extranjeras o de origen extranjero y, por otra parte, de lucha contra la discriminación respecto a este mismo colectivo.

Otro aspecto de la estrategia transnacional pasa por el establecimiento de modalidades de reparto de las informaciones y de las herramientas de trabajo, así como de los mecanismos de distribución, de prevención y de resolución de los costes de las actividades. c) Descripción de la actividad • Intercambio de información y de experiencias

-Reuniones de coordinación transnacionales y reuniones temáticas transnacionales Socios responsables : Andalucía, Lombardía, Valonia, Norte-Pas de Calais Socios gestores : Andalucía, Lombardía, Valonia, Norte-Pas de Calais Objetivo : La AD instaura reuniones que permiten la toma de decisiones relativas a la puesta en marcha del proyecto. Mientras que las reuniones temáticas estarán más focalizadas sobre los aspectos operativos de una actividad o el desarrollo de un producto específico. Descripción : Referente a los encuentros que permiten el funcionamiento de la red transnacional, la AD desarrollará el siguiente esquema: .un secretariado itinerante cada seis meses; .la celebración de reuniones constituidas por los grupos de trabajo según los

productos; .la organización de reuniones a nivel de la coordinación general de la transnacionalidad. • Desarrollo paralelo de los enfoques innovadores -Análisis territorial de la inmigración Socio responsable : Andalucía Socios gestores : Lombardía, Valonia, Norte-Pas de Calais Objetivo : La finalidad que se persigue es desarrollar una metodología común de análisis territorial de la inmigración (cada una orientada sobre aspectos particulares tales como la integración social, las problemáticas derivadas del alojamiento, las segundas generaciones, etc.). Dicho enfoque metodológico común permitirá delimitar y comprender mejor los

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desafíos que giran en torno a las problemáticas de integración y de discriminación en el mercado laboral de las personas extranjeras o de origen extranjero. Descripción : El marco territorial podrá constituirse al menos en torno a los siguientes ejes: .el conocimiento del contexto .la definición y los límites del ámbito de la investigación .la determinación del público objetivo .la evaluación en tiempos y recursos humanos .el establecimiento de una estructura y de una parrilla común de

investigación y de realización del producto -Indicadores de integración y de lucha contra la discriminación en y fuera del mercado laboral a nivel territorial Socio responsable : Lombardía Socios gestores : Andalucía, Valonia, Norte-Pas de Calais Objetivo : El objetivo consiste en establecer un panel de indicadores comunes de integración de las poblaciones extranjeras o de origen extranjero directamente relacionado con el análisis territorial y focalizado en la preocupación de los socios transnacionales. Descripción : Será necesario proceder, entre otras cosas, a una definición teórica, realizar una recopilación y el tratamiento de los datos empíricos relativos a la inserción y la lucha contra la discriminación. Estas prácticas deberían permitir de manera general el establecimiento de las modalidades y el grado de integración de las poblaciones extranjeras o de origen extranjero, incluso, de manera más específico, la cuestión de la igualdad de trato en el mercado laboral de este mismo colectivo. Estas diferentes actividades son válidas para cada uno de los socios. Este producto « indicadores » se dividirá en dos módulos: - Actualización de indicadores socioprofesionales: AD andaluz y AD lombardo - Desarrollo de indicadores, a partir de un contexto local, incluyendo la integración y la lucha contra la discriminación con respecto a las personas extranjeras o de origen extranjero: AD andaluz, AD lombardo, AD Norte-Pas de Calais y AD valona. • Importación, exportación o adopción de nuevas maneras de considerar los problemas -Seminario temático intermedio común relativo al análisis territorial Socio responsable : Lombardía Socios gestores : Andalucía, Valonia, Norte-Pas de Calais Objetivo : El seminario temático tiene por objetivo alimentar la reflexión sobre el análisis territorial en base, entre otras cosas, a los primeros resultados obtenidos por cada socio a nivel de las entidades territoriales estudiadas. Descripción : Se busca abrir un espacio de debate y de reflexión tendente a delimitar y comprender los diferentes enfoques y prácticas ligadas al proyecto así como compartir otras experiencias relativas al territorio y la inmigración. Constituiría a su vez una ocasión de intercambio para los expertos, los especialistas y los agentes in situ, llamados a contribuir a la gestión del análisis en términos de aportaciones externas.

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El seminario temático sobre el análisis territorial tendrá lugar una vez que cada uno de los socios alcance el control y los contornos de su trabajo. Dicha celebración tendrá lugar en Milán y durará dos días. Las AD andaluza, valona y de Norte-Pas de Calais desplazarán al menos 1 experto elegido por ellos. -Seminario final Socio responsable : Andalucía Socios gestores : Lombardía, Valonia, Norte-Pas de Calais. Objetivo : El seminario final ofrecerá la posibilidad de presentar los resultados de las actividades realizadas a nivel transnacional. Se centrará fundamentalmente en los procesos innovadores descubiertos por los socios a lo largo de la acción Equal2. Descripción : Llegando al final del proyecto, este seminario será un lugar de encuentro dónde se divulgarán los resultados del partenariado transnacional al resto de los socios nacionales, así como a otros actores interesados y a las autoridades locales, regionales y comunitarias. Estará abierto a la mayor participación posible de los actores institucionales y no gubernamentales, a los operadores y responsables de los servicios, a los empresarios, a los representantes de las asociaciones, etc. • Desarrollos conjuntos -Página Web Socio responsable : Valonia Socios gestores : Andalucía, Lombardía, Norte-Pas de Calais. Objetivo : Este producto permitirá valorar, difundir y promocionar todas las actividades y los productos derivados de la transnacionalidad así como los proyectos nacionales respectivos. También servirá como vector de información y de comunicación al interior de la AD, incluso para los informes de ésta última cara al exterior. Descripción : La idea de partida es seguir utilizando una herramienta desarrollada bajo EQUAL1, concretamente la página Web www.equal-alameda.org. Además de la preocupación por evitar duplicar los esfuerzos, se pretende valorar y sacar partido a una herramienta ya existente. Para ello, se abrirá una segunda puerta de acceso reservada exclusivamente al proyecto ALAMEDA 2 ya que uno de los objetivos perseguidos es de trasladar en ella las informaciones relativas a las nuevas actividades y productos que se elaborarán en el marco de EQUAL 2. La página Web representa para la AD un valioso instrumento común de difusión y de diseminación de la transnacionalidad. Una de sus tareas será presentar los proyectos nacionales de cada uno de los socios transnacionales. Dicha página es multilingüe (italiano, español, francés e inglés). En el marco de la segunda iniciativa EQUAL 2 se retomará y utilizará algunas secciones desarrolladas anteriormente bajo ALAMEDA1. Es el caso por ejemplo del calendario, al igual que la sección de debate foro.

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-Biblioteca virtual Hermes Socio responsable : Lombardía Socios gestores : Valonia, Andalucía, Norte-Pas de Calais. Objetivo : Este producto multilingüe recopila las referencias bibliográficas recientes en el ámbito de la inmigración en Europa (publicaciones científicas, informes, documentos administrativos u otros). Se prestará una atención especial a las publicaciones relacionadas con los diferentes aspectos y las actividades que cada Agrupación de Desarrollo pretende desarrollar. Descripción : Dicha biblioteca virtual proviene inicialmente del programa INTEGRA. Bajo ALAMEDA 2, seguirá siendo alimentada por el conjunto del partenariado con un cierto número de referencias por socio. Es accesible en varios idiomas (inglés, francés, alemán, italiano, español, catalán). Siempre en el marco del desarrollo de la biblioteca Hermes, se ha acordado que el socio italiano tendrá a su cargo la revisión del soporte informático.

-Evaluación Socio responsable : Valonia, Socios gestores : Andalucía, Lombardía, Norte-Pas de Calais. Objetivo : Se trata de una autoevaluación continua de los métodos, de las experiencias y de los resultados alcanzados. Descripción : Esta acción de evaluación tendrá como herramienta de referencia promocionado por el FSE « el marco lógico de la acción » que reposa sobre la idea de un árbol de problemas y de objetivos. Esta metodología establece un enfoque participativo y democrático de los socios, referenciando los problemas y las soluciones extraídas a través de los indicadores de evaluación. • Intercambios de formadores / alumnos / personal -Intercambios de los responsables técnicos y políticos Socio responsable : Norte-Pas de Calais Socios gestores : Andalucía, Valonia Objetivo : Los intercambios ofrecerán a unos y otros la oportunidad de poder tomar conocimiento sobre el terreno no sólo de la problemática de la discriminación en el mercado laboral en las demás regiones socias sino también de conocer los diferentes tipos de medidas y acciones antidiscriminatorias y su impacto en las prácticas profesionales. Descripción : Los intercambios están previstos para los responsables de los diferentes organismos de las AD nacionales así como para los profesionales. Tomarán la forma de encuentros y debates acerca de las experiencias en el ámbito del trabajo a nivel de un territorio.

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También buscarán identificar y comparar las prácticas profesionales en materia de gestión de la diversidad.

2. Modalidades de reparto de las informaciones, de los resultados y de las herramientas de trabajo Se celebrarán reuniones de coordinación para compartir las informaciones que concentraremos, tal y como hemos decidido, al menos dos veces por año. También hemos acordado el establecimiento de grupos de trabajo que nos permita intercambiar y armonizar tanto las herramientas de trabajo como los resultados obtenidos. Los grupos de trabajo se reunirán según el calendario establecido. La comunicación entre socios se hará prioritariamente por correo electrónico. Se recurrirá al uso del teléfono y del fax según las necesidades del momento. A partir de la creación de la página Web (Alameda2), la actualización periódica de la información estará considerada como una herramienta de trabajo. 3. Calendario de las etapas intermedias, resultados y eventos 1. Coordinación y reuniones temáticas transnacionales : TODO EL PERIODO 2. Análisis territorial de la inmigración : TODO EL PERIODO 3. Indicadores relacionados con el análisis territorial : TODO EL PERIODO 4. Seminario temático intermedio : 2° semestre 2006 5. Seminario final : 2° semestre 2007 6. Página Web : TODO EL PERIODO 7. Biblioteca virtual Hermes : TODO EL PERIODO 8. Evaluación : TODO EL PERIODO 9. Intercambios : 2006 C. DISPOSICIONES FINANCIERAS 1. Desglose del presupuesto de cada actividad PRESUPUESTO DE LA TRANSNACIONALIDAD

Productos Valonia Norte-Pas de Calais Andalucía Lombardía Total

1 10 950,00 € 8 235,00 € 25 230,00 € 32 000,00 € 76 415,00 € 2 10 730,00 € 10 000,00 € 10 000,00 € 45 500,00 € 76 230,00 € 3 8 700,00 € 7 500,00 € 10 000,00 € 68 000,00 € 94 200,00 € 4 21 550,00 € 13 500,00 € 48 000,00 € 18 956,00 € 102 006,00 € 5 25 050,00 € 15 000,00 € 20 000,00 € 22 000,00 € 82 050,00 € 6 3 845,00 € 1000,00 € 2 000,00 € 2 000,00 € 8 845,00 € 7 1 800,00 € 1 000,00 € 2 000,00 € 59 000,00 € 63 800,00 € 8 5 450,00 € 4 000,00 € 4 000,00 € 11 000,00 € 24 450,00 € 9 21 680,00 € 12 036,00 € 15 000,00 € 1 500,00 € 50 216,00 € 109 755,00 € 72 271,00 € 136 230,00 € 259 956,00 € 578 212,00 €

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2. Mecanismos de reparto de los costes y de prevención de las dobles financiaciones Las AD tienen diferentes financiaciones, algunas tienen presupuestos transnacionales más pequeños que otras. Por consiguiente, cada una se hará cargo de sus propios gastos transnacionales. Respecto a la elaboración de los productos transnacionales, por ejemplo, el seminario final y la página Web, la asunción de los gastos transnacionales será objeto de una facturación individual para cada socio. Observación muy importante : El marco presupuestario ha sido elaborado según los diversos criterios establecidos por las respectivas autoridades nacionales. -Para el socio lombardo, el presupuesto se compone de todos los costes, incluido el de personal interno y externo. -Para los socios valón, español y francés, el presupuesto no incluye el coste de personal interno y externo. El socio valón estima que el coste total del personal que estará asignado a la realización del proyecto transnacional está incluido en el presupuesto global de su proyecto. A título indicativo, la asignación en recursos humanos podría cubrir el equivalente de una dedicación a tiempo completo, es decir 114 000, 00 € para todo el periodo de la transnacionalidad. El socio andaluz estima que el coste total del personal que será asignado a la realización del proyecto transnacional está incluido en el presupuesto global de su proyecto. A título indicativo, la asignación en recursos humanos podría cubrir el equivalente de una dedicación a tiempo parcial, es decir 30 000, 00 € para todo el periodo de la transnacionalidad. Y finalmente, respecto al socio francés, éste estima que el coste total del personal que será asignado a la realización del proyecto transnacional está incluido en el presupuesto global de su proyecto. A título indicativo, la asignación en recursos humanos podría cubrir el equivalente de una dedicación a tiempo parcial, o sea 83 000, 00 € para todo el periodo de la transnacionalidad. D. DISPOSICIONES ORGANIZATIVAS Y MECANISMOS DE TOMA DE DECISIONS 1. Contribución y responsabilidades de cada AD Las Agrupaciones de Desarrollo que participan al citado programa transnacional se han comprometido a participar, aportando medios necesarios, tanto humanos como presupuestarios y en infraestructuras. Más concretamente respecto a la gestión de la transnacionalidad, un grupo de coordinación compuesto para la ocasión se reunirá periódicamente con la finalidad de facilitar la puesta en marcha del programa definido. Cada Agrupación de Desarrollo participará en este grupo con unos recursos humanos y un presupuesto específico. El secretariado del partenariado transnacional cambiará por turno cada semestre. Se constituirán grupos técnicos de trabajo según los productos.

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Como se ha subrayado anteriormente, cada Agrupación de Desarrollo es responsable de sus productos. 2. Papel y tareas del secretariado del ACT y del dictamen externo La función atribuida al secretariado transnacional corresponde principalmente a una misión de interposición ante la Comisión para informar sobre la puesta en marcha del programa transnacional. Al igual, que en el caso en que la Comisión solicitase un contacto con el partenariado transnacional, ésta podría hacerlo a través de dicho secretariado. Esta misión de interposición ante la Comisión no impide a cada Agrupación de Desarrollo el mantener relaciones con la unidad administrativa del Fondo Social Europeo de su incumbencia. Durante la acción, el secretariado elaborará la adaptación del acuerdo de cooperación transnacional en la base de datos ETCIM. El secretariado del partenariado transnacional ha sido repartido en semestres según la siguiente configuración: SEMESTRES PERIODOS SOCIO Primer Semestre Enero- Junio 2005 Valonia Segundo Semestre Julio- Diciembre 2005 Lombardía Tercer Semestre Enero- Junio 2006 Valonia Cuarto Semestre Julio- Diciembre 2006 Lombardía Quinto Semestre Enero- Junio 2007 Norte-Pas de Calais Sexto Semestre Julio- Diciembre 2007 Andalucía 3. Disposiciones para la toma de decisiones El espacio reservado para la toma de decisiones acerca del programa transnacional será las reuniones del grupo de coordinación de la transnacionalidad. Dicho grupo estará compuesto por los representantes de los miembros de cada una de las Agrupaciones de Desarrollo. Estos miembros habrán sido elegidos previamente en el seno de cada una de las AD, para desarrollar directamente o coordinar las actividades y productos de este programa. Estas reuniones tendrán lugar al menos todos los semestres y servirán tanto para informar acerca del desarrollo del programa como para impulsar y, llegado el caso, reajustar las acciones. Igualmente, al estar compuesto por personas directamente ligadas a la realización de productos determinados, las reuniones podrán también tener como objetivo la elaboración de productos transnacionales. La toma de decisiones tendrá lugar en base al consenso en el seno de las reuniones de las reuniones del grupo de coordinación de la transnacionalidad. 4. Idiomas de trabajo -Francés

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-Italiano -Español E. PROCEDIMIENTOS DE SEGUIMIENTO Y DE EVALUACIÓN 1. Mecanismos de seguimiento y de evaluación de la experiencia transnacional y de sus resultados Se desarrollará un sistema de autoevaluación continua y participativa de los métodos y de los resultados alcanzados, con el apoyo de una evaluación, a partir de un marco lógico de la acción definida comúnmente por las AD. El método de evaluación pasará por diferentes criterios y por la elaboración de un dispositivo apropiado. Consistirá en comprobar la pertinencia y la coherencia del conjunto de los recursos financieros, materiales y humanos previstos, los efectos esperados sobre el terreno de nuestro proyecto. En base a las recomendaciones de los materiales puestos a disposición por el FSE, se analizará la adecuación de estos diferentes elementos entre los resultados obtenidos y buscados, los medios previstos para alcanzar los objetivos, y finalmente los medios efectivos que se han utilizado. La opción retenida no impide el recurso ulterior a una evaluación externa.

Consideraciones específicas que afectan a la entidad o entidades socios de la AD andaluza participante/s en el presente Programa de Trabajo Transnacional.

La Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía asume el Seguimiento y Evaluación continua de las actuaciones transnacionales en las que participan entidades socios de las Agrupaciones de Desarrollo de las que dicha Consejería es Socio representante ante la autoridad española de gestión (Unidad Administradora del FSE del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales).

Este seguimiento y evaluación continua y las responsabilidades que de él se desprenden implican a las entidades socios de la AD andaluza con parte en el programa de trabajo transnacional y está ligado:

- en el plano económico financiero a aquellas actuaciones que supongan realización efectiva de gasto por parte de dichas entidades

- en el plano de las actuaciones a todas aquellas actividades donde participen entidades andaluzas, con independencia de sus niveles de responsabilidad en la ejecución material de las mismas.

Con una periodicidad de seis meses durante todo el desarrollo del presente Programa de Trabajo, cada entidad andaluza a cargo de la ejecución efectiva de gasto remitirá a la Consejería de Empleo:

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- certificación del gasto efectivo realizado que contenga la relación de facturas pagadas que se correspondan con acciones finalizadas o susceptibles de fraccionamiento, de acuerdo con las actividades, presupuesto y calendarios recogido en el Acuerdo y Programa de Trabajo Transnacional

Con la misma periodicidad, la entidad coordinadora del proyecto remitirá a la Consejería de Empleo:

- información sobre las actuaciones desarrolladas por el proyecto. Esta presentación y remisión de información estará asistida por una aplicación informática en Internet (Sistema EQUAL-GSE) con acceso individualizado para cada entidad. Dicha aplicación permitirá la cumplimentación y envío electrónico de la información al Socio representante (Consejería de Empleo), y el estudio y, en su caso validación de la misma por parte de éste. La entidad andaluza deberá por tanto disponer los recursos necesarios para que con la periodicidad y forma señaladas se consigne la información en la herramienta informática y, tras su oportuna validación, se remita a su Socio Representante (Consejería de Empleo) en soporte papel cumplimentada y firmada por el/los órgano/s competente/s tal y como recogen las resoluciones administrativas con las que se definen, en el marco de la convocatoria andaluza, las relaciones entre cada entidad y la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía.

La certificación y acreditación del gasto efectivamente realizado y pagado y la información sobre las actividades a cargo y/o en las que toma parte cada entidad andaluza será cumplimentada (tanto en el soporte electrónico como en el de papel) de acuerdo con las siguientes categorías de actividades recogidas en los modelos de Acuerdo y Programa de Trabajo Trasnacional:

ACTIVIDADES TRANSNACIONALES

♦ Intercambio de información y experiencias

♦ Desarrollo paralelo y enfoques innovadores

♦ Intercambio y adopción de nuevos enfoques

♦ Desarrollos conjuntos

♦ Intercambio de alumnado/profesorado/personal

♦ Productos de desarrollo conjunto.

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2. Mecanismos de actualización del programa, de los métodos de trabajo y de la organización Reuniones periódicas del grupo de coordinación transnacional y de los grupos de trabajo entre los socios implicados en los intercambios o productos deberán permitir la actualización del programa de trabajo, de la metodología y del sistema de organización. F. DIVERSOS 1. Hiperenlaces hacia otros materiales de información -Región Valona Página Web: http://www.ciweb.beDescripción : página del Carrefour Interculturel Wallon que aloja el proyecto transnacional ALAMEDA 1 y 2 -Región Lombarda Página Web: www.synergia-net.itDescripción : página de la organización de gestión de la transnacionalidad -Región Andaluza Página Web: http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/equalDescripción : página de los contenidos y servicios de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía que implementa la asistencia del desarrollo de la iniciativa Comunitaria Equal. Página web: http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/equal/ACT/es-436 Descripción: página web de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía en la que estará disponible el acceso al ACT del proyecto Alameda II. -Región Norte-Pas de Calais Página Web: http://www.cfdt59-62.fr Descripción : página de la Unión regional interprofesional de la CFDT Norte-Pas de Calais de la Confederación Francesa Democrática del trabajo. 2. Enlaces hacia otras versiones lingüísticas del ACT Pueden existir otras versiones lingüísticas del ACT en las demás páginas Web.

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