CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 48,274.25 48,418.40 0.30% 1

DOW JONES (EU) 18,162.35 18,145.71 -0.09% 5

NASDAQ (EU) 5,241.83 5,257.40 0.30% 1

BOVESPA (BRASIL) 63,837.85 64,108.08 0.42% 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.9000 $18.9500 $0.0500 1

DÓLAR (SPOT) $18.5950 $18.6110 $0.0160 1

EURO $20.4075 $20.3096 -$0.0979 5

LIBRA $23.1336 $23.0539 -$0.0797 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 5.1150% 5.1247% 0.0097 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 5.1825% 5.2050% 0.0225 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 4.7000% 4.6700% -0.0300 pp. 5

TASA OBJETIVO 4.2500% 4.7500% 0.5000 pp. 1

ENTREVISTA CON RAÚL CASTRO

Vigente, red de seguridad

al ahorroEl secretario ejecutivo del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario explicó que enfatizarán más en los

beneficios de resguardar el dinero en los bancos >4

HACKER

CREAN EL NANOBÚNKERPara Ernesto Ca-rrillo, director de la empresa mexica-na GlobalSysco, los centros de da-tos pueden dejar de ser “aburridos”, por lo que diseñó y patentó uno llama-do Nanobúnker, del que ya opera una unidad en Nuevo León. >14

AEROMÉXICO Y DELTA

AVALARÁN VENTA DE TÍTULOSLos consejos de administración de las aerolíneas aprobarán la compra de hasta 49% de las acciones de Aeroméxico, una vez que se tengan las autorizaciones correspondientes, dijo Eduardo Tricio, consejero propietario de Grupo Aeroméxico. >2

STARWOOD Y MARRIOTT

TENDRÁN MÁS UNIDADESLa fusión entre Starwood Hotels & Resorts y Marriott International permitirá que en el siguiente año y medio el grupo alcance casi 100 propiedades en México, comentó Alex Fitz, vicepresidente regional de ventas para América Latina y el Caribe de Marriott International. >2

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Armando Villaseñor 8Luis Enrique Mercado 11

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

La Cámara Nacional de la Industria Panificadora (Ca-nainpa) prevé que se consu-man cerca de 30 millones de piezas de pan de muerto del 30 de octubre al 2 noviem-bre, lo que representará una derrama de dos mil millones de pesos.

La directora ge-neral de la insti-tución, Claudia I s a b e l R a -mos, dijo que pese a que la estimación es conservadora, se espera que por familia se consuma al menos un pan de muerto, sin contar que muchas panade-rías inician la venta semanas antes, “e incluso hay quienes tienen a la venta este tipo de pan durante todo el año, sin embargo del 30 de octubre al 2 de noviembre es cuan-do se tienen las ventas más fuertes”, explicó.

Destacó que esta cele-bración, junto con el 6 de

PAN DE MUERTO

Anticipan ventas por dos mil mdp

enero y la Rosca de Reyes, tienen como parte funda-mental los festejos al pan, por lo que son dos ocasio-nes especiales en las que los productores siempre participan.

“Es importante como in-dustria participar en este festejo, el pan de muer-

to no puede faltar en las mesas de

los mexicanos, pues se trata de una tradi-ción antigua, y t a m b i é n representa

un tema im-portante eco-

nómicamente hablando”, subrayó.

Con un consumo de 4 millones de harina de trigo y de 370 millones de pesos en materias primas al año, dijo que el alza en el precio de los insumos ha afectado al sector, el cual está en una “constante reinvención”. “La industria está en aumen-to y se trabaja con las auto-ridades para manifestarles nuestras inquietudes”.

Déficit público se financia con recursos externosDe los 202 mil 873 millones de pesos con que se financió el déficit público en enero-agosto de este año, 345 mil 821 millones de pesos provinieron del exterior, por lo que el préstamo interno tuvo un flujo negativo de 142 mil 949 millones de pesos, según cifras de Hacienda. Es la primera vez desde 1990 que más del 100% del déficit público es financiado con moneda extranjera. >9

Actualizan el costo del AeropuertoEl costo de la obra del Nue-vo Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México (NAICM) se ha actualizado y esto seguirá ocurriendo, en forma natural, confor-me aumente el costo de la vida, de acuerdo a la infla-ción y al precio de los in-sumos, explicó Federico Patiño, director general de Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM).

En entrevista para Gru-po Imagen, explicó que el cambio en el costo del pro-yecto, de 169 mil a 180 mil millones de pesos, es de-cir, alrededor de 6%, es un factor que ocurre a todos los proyectos de la cartera de inversión de la Secre-taría de Hacienda y Crédi-to Público. Agregó que de la inversión total de la obra, el 40% será aportación del gobierno federal. >10

Crece apoyo a empresas mexicanasProMéxico apoya actual-mente 155 proyectos para la internacionalización de empresas mexicanas, de una cartera de 550 pros-pectos, que permitirán a las firmas tener un brazo productivo o una filial para exportar bienes y servicios, a un número creciente de mercados, pues además de los destinos tradiciona-les, las empresas exploran negocios en Nigeria, Tan-zania y Sudáfrica, en Doha, Londres, Bogotá, Sao Pau-lo y Santiago de Chile, afir-mó Miguel Ángel Leaman.

El director ejecutivo de Modelos y Negocios Inter-nacionales de ProMéxico manifestó que no se de-be tener miedo al Acuerdo Transpacífico de Coopera-ción (TPP). >10

60POR CIENTO

de la inversión en el Nuevo Aeropuerto la hará el sector privado

EJEMPLOSMiguel Ángel Leaman destacó casos como el de Cinépolis en India y el de una filial de la Casa de Moneda en Perú.

LEY DE INGRESOS 2017

Empresarios cabildearán en el SenadoLa iniciativa privada mexica-na insistirá en que se realice un análisis “cuidadoso” de las ba-ses para el cálculo de los ingre-sos y egresos de 2017 así como incrementar el paquete de in-centivos fiscales para la inver-sión a través del cabildeo con senadores.

Juan Pablo Castañón,

presidente del Consejo Coor-dinador Empresarial (CCE), y Manuel Herrera Vega, presi-dente de la Confederación de Cámaras Industriales (Con-camin), indicaron que busca-rán a los coordinadores de las diferentes fracciones parla-mentarias para revisar la mi-nuta que contiene el proyecto

de decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Fede-ración para el Ejercicio Fiscal 2017 a fin de hacer cálculos más “prudentes”.

También buscarán incorpo-rar la deducibilidad de presta-ciones sociales “obligatorias” y apoyos al sector minero. >6

— Karla Ponce

Se debe analizar los efectos de los cam-bios en los egresos. Si se ajusta el tipo de cambio, también se debe ajustar el gasto en importar gasolinas.”

JUAN PABLO CASTAÑÓN

PRESIDENTE DEL CCE

De forma total

ValorPart. %

Part. %

150,410,17499.89

De forma parcial165,871

0.11

Total de cuentas 150,576,045 100.00

Obligaciones garantizadas

(Monto en millones de pesos)

Cuentas protegidas

(Valor en número)

Monto

Cubiertas

No cubiertas1,737,9532,049,593

54.11

45.89

Total garantizado 3,787,546100.00

EL BLINDAJE¿Qué cuentasprotege?

n De ahorro. n De cheques. n De nómina. n Tarjetas de débito. n Pagarés con

rendimiento liquidable al vencimiento.

n Certificados de depósito.

Un monto de:400,000 UDIS(2’193,169 PESOS)

¿Qué cuentas excluye?

n Sociedades de inversión.

n Aseguradoras. n Cajas de ahorro. n Sociedades.

de ahorro y préstamo popular.

n Casas de Bolsa. n Banca de Desarrollo.

Fuente: IPAB/ilustración: Daniel Rey

PRESENTAN EL COROLLA 2017

TOYOTA, AUGE EN MÉXICOLa armadora japonesa prevé que el mercado interno de autos cerrará este año con la venta de un millón 600 mil unidades, las cuales pueden convertirse en un millón 700 mil para el próximo, afirmó el director de operaciones de la marca, Guillermo Díaz.

En la presentación de la versión 2017 del modelo Corolla, aseguró que en el mercado nacional, ostentan el cuarto lugar en ventas. >3

EXCELSIORLUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORLUNES 24 DE OCTUBRE DE 20162

@DineroEnImagen

AT&T, con Time Warner, llega a MéxicoEs la principal telefónica de Estados Unidos y Time Warner le puede proveer el contenido que le hace falta para llegar con éste a teléfonos celulares.

Una noticia despertó las alertas de la in-formación corporativa mundial durante el fin de semana. Es la megacompra que realiza AT&T de Time Warner por 85.4 mil millones de dólares.

AT&T es la principal compañía tele-fónica de EU y Time Warner le puede

proveer el contenido que le hace falta para llegar con éste a celulares (como a la misma AT&T), internet (a través de los OTTs como Netflix o Blim) y televisión abierta y de paga. “Es disruptivo”, dice el comunicado oficial. Por lo menos es la convergencia plena de las tecnologías. Y los planes de la telefónica estadunidense es traerlo a México y América Latina.

DESDE WARNER HASTA CNN, PASANDO POR HBOAT&T sabe que los contenidos son clave para llenar todos los vehículos de transmisión. Cualquiera de estos vehículos como el teléfono móvil, los OTT, que son los sistemas de internet para ver televisión, o la misma televisión abierta o privada, todos lo que necesitan son contenidos.

AT&T distribuirá los contenidos. Y Time Warner pondrá esos contenidos: HBO con series como Game of Thrones, Veep o Silicon Valley; Warner Bros Entertainment con fran-quicias internacionales como Harry Potter o series como The Big Bang Theory. También tiene a Cartoon Network/Adult Swinn.

En noticias trae a CNN. También los ca-nales TNT, TBS.

En deportes a la NBA (Asociación de Balon-cesto de EU) y las Gran-des Ligas de Beisbol.

Por eso AT&T, al ad-quirir Time Warner, señala que ofrecerá mejores accesos a con-tenidos en todos sus telé-fonos, con opciones para ver video y streaming.

AT&T MÉXICO, POR DATOS Y… CONTENIDOSTodo este negocio llegaría a México. Según AT&T, la siner-gia será en Estados Unidos y Latinoamérica.

De hecho, México es una de las últimas grandes apues-tas de AT&T, donde ha comprado las compañías celulares de Nextel e Iusacell, y está invirtiendo en su red 4G para tenerla lista en 2018. AT&T decidió entrar a México con la nueva Reforma de Telecomunicaciones, donde sitúa reglas claras (asimétricas) a América Móvil, y donde el otro com-petidor, Telefónica Movistar, se ha quedado fuera de las úl-timas licitaciones de frecuencias.

AT&T invierte en México alrededor de siete mil millo-nes de dólares, tanto por las compras de Iusacell y Nextel, como por su despliegue de la red. Inició operaciones en México buscando el mercado regional entre nuestro país, Estados Unidos y México, sin cobrar las llamadas entre es-tos países norteamericanos, y busca llegar al mercado de datos con su propia red, donde AT&T considera que la ba-talla se debe librar en el internet móvil.

Ahora, dicho internet móvil podrá tener los contenidos de Time Warner . ¿Cuándo? Todavía no se sabe, pero es la sinergia mundial que quiere AT&T, que desde hace años dejó de ser una compañía telefónica para convertirse en un jugador de datos y contenidos, ahora con banda ancha mó-vil y, claro, donde los contenidos también los podrá vender a OTT (servicios de internet para ver videos) y las propias televisoras. La megacompra todavía está esperando el per-miso de las autoridades de Estados Unidos.

CEESP: PRESUPUESTO 2017, TENER CAUTELAEl Presupuesto 2017 sí llegó con dos cambios, el del tipo de cambio y el de la plataforma de producción de crudo. El CEESP (Centro de Estudios Económicos del Sector Privado) pide cautela. Tiene razón.

El haber aumentado de 18.20 a 18.62 el tipo de cam-bio estimado para recibir ingresos petroleros, así como la propia plataforma de producción, implica dos supuestos. Uno, que el tipo de cambio, en efecto, llegará a ese nivel de 18.62, que es muy probable, pero no tenemos la certeza de que vaya a ser así. Dos, que el nuevo programa de negocios de Pemex sea robusto y logre ampliar la plataforma de pro-ducción y exportación. De ahí que el CEESP pide cautela.

México es una de las últimas grandes apuestas de AT&T, donde ha comprado Nextel e Iusacell, y está invirtiendo en su red 4G para tenerla lista en 2018.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

Marriott-Starwood operará 100 hotelesPOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La fusión entre Starwood Ho-tels & Resorts y Marriott In-ternational permitirá que en los próximos 12 a 18 meses el grupo hotelero alcance casi 100 propiedades en México.

Alex Fitz, vicepresiden-te Regional de Ventas para América Latina y el Caribe de Marriott International, co-mentó que en los meses ve-nideros se abrirán 15 nuevas unidades, las cuales se suma-rán a las 80 que ya operan las dos empresas en todo el país.

“ L a a d q u i s i c i ó n d e Starwood nos va a permitir acelerar el proceso de cre-cimiento. Si México siempre fue importante, ahora lo es más. Tenemos una gran di-versidad de marcas”, dijo.

Según el directivo ahora se tendrá un acceso a casi to-dos los segmentos de clien-tes, pues en México el grupo cuenta con marcas que van desde Ritz Carlton y St. Regis, para atender al segmento de lujo y alto poder adquisitivo,

EN MÉXICO

hasta marcas de servicio li-mitado como Fairfield Inn o bien marcas de reciente in-greso al mercado local como AC by Marriott, presente en Guadalajara y Querétaro.

Respecto de la apertu-ra de los nuevos hoteles, Fitz dijo que Marriott empezó su expansión en las grandes ciudades, pero ahora entra-rá en un proceso de ingre-sar a ciudades secundarias y

terciarias por lo que se han realizado inauguraciones en hoteles como Hermosillo, Saltillo, Villahermosa y Que-rétaro, por ejemplo, “y vamos a continuar expandiendo a otras ciudades como la nue-va propiedad que se abrirá en El Toreo y Nogales. Pero tam-bién habrá proyectos en des-tinos vacacionales”.

Añadió que habrá otras aperturas dedicadas al

segmento de lujo, como Ritz Carlton Reserve en Los Ca-bos en el cuarto trimestre de 2017, proyecto que combina-rá un hotel de 120 habitacio-nes con residencias de lujo, así como el hotel Ritz Carlton que se abrirá en la Ciudad de México en 2018.

“Hay posibilidad de crecer en todos los segmentos, pero en el caso del de lujo tene-mos una excelente distribu-ción en el país con St. Regis, Ritz Carlton y JW Marriott. No es habitual en un país tener todas las marcas de lujo”.

Explicó que las propieda-des del mercado vacacional, del Pacífico y el Mar Caribe han crecido a doble dígito.

“Hay po-sibilidad de crecer en todos los segmen-tos; en el de lujo tenemos una excelente distribución.”ALEX FITZVICEPRESIDENTE REGIONAL DE VENTAS DE MARRIOTT

15UNIDADES

se abrirán en próximos meses y se sumarán a las 80 que ya operan

Foto: Especial

MÉXICO LE DA IMPULSO A AUDIPara Rupert Stadler, presidente del Consejo de Dirección de la automtriz alemana Audi AG, la cual forma parte del Grupo Volkswagen, México juega un papel central para el crecimiento de la compañía en Norteamérica y de su modelo Q5, más allá del panorama en la región por las elecciones presidenciales en Estados Unidos.

— Notimex

COMPRA DE ACCIONES DE AEROMÉXICO

Delta, por levantar el tren de aterrizaje Las firmas sólo esperan por las aprobaciones de las autoridades correspondientes

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com

Los Consejos de Administra-ción de Aeroméxico y Delta aprobarán la adquisición de hasta 49% de las acciones de la compañía mexicana, una vez que se tengan las apro-baciones de las autoridades correspondientes, aseguró Eduardo Tricio Haro, conseje-ro propietario y expresidente del Consejo de Administra-ción de Grupo Aeroméxico.

“No tengo duda de que cuando se tengan estas apro-baciones, los Consejos de Am-bas empresas seguramente lo van a aprobar”, expuso.

Esto, luego de que en no-viembre de 2015 Delta Airli-nes anunciara su intención de adquirir hasta 32% de los títu-los representativos del capital social en circulación de Grupo Aeroméxico, a través de una oferta pública de compra de acciones, a un precio de 43.59 pesos por acción.

Actualmente, la compañía estadunidense es titular de aproximadamente 4.1% de los títulos de Aeroméxico y tiene una opción de adquirir apro-ximadamente 8.1% adicional.

Por separado, el Fondo de Pensiones de Delta tiene op-ción de adquirir aproximada-mente 4.6% de las acciones en circulación, por lo que al com-pletarse la oferta pública de compra de acciones, Delta y el

En noviembre de 2015, Delta anunció su intención de adquirir hasta 32% de las acciones del capital en circulación de Grupo Aeroméxico.

Fondo de Pensiones de Delta serían titulares de hasta 49% de las mismas en circulación de Grupo Aeroméxico.

A LA ESPERATricio explicó que aún está pendiente el proceso de aprobación de la Inmuni-dad Antimonopolio (ATI, por sus siglas en inglés) el cual debe ser acreditado por el

Departamento de Transpor-te de Estados Unidos (DOT) y que, entre otras cosas, permi-tiría a las aerolíneas realizar una planeación conjunta en cuanto a rutas, nuevos desti-nos, frecuencias y horarios.

“Es un proceso que está ca-minando. Junto con Delta es-tamos esperando que pronto se logren las autorizaciones y esperamos que en unos meses

más se tenga esta sociedad para el mercado transfron-terizo, que une a las dos me-jores compañías de los dos países”.

El empresario agregó que para Aeroméxico tener a Del-ta como aliado “nos da mucha tranquilidad”, pues son socios desde hace varios años y con la alianza habrá beneficios para los pasajeros.

En México, la alianza ya fue aprobada por la Comi-sión Federal de Competencia Económica (Cofece), con la condición de que las aerolí-neas deberán entregar ocho pares de horarios de aterri-zaje y despegue (slots) en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y eliminar duplicidad de desig-naciones en rutas transfron-terizas entre México y Estados Unidos para llevar a cabo la concentración.

De acuerdo con informa-ción de ambas empresas, Del-ta y Aeroméxico empezaron a operar su primer código com-partido en 1994, mientras que en 2011 Delta firmó un acuer-do comercial expandido con Aeroméxico y, en 2012, invir-tió 65 millones de dólares en acciones de ésta última.

Eduardo Tricio comentó que la inversión que se po-dría concretar con la venta de títulos de Aeroméxico se traduciría en más seguridad y mejores servicios al cliente.

“Aeroméxico ha venido creciendo no sólo en avio-nes, sino en el tamaño de los mismos, lo que quiere de-cir que con el mismo volu-men de equipos tendremos más pasajeros”, puntualizó el directivo.

4,615

1,456 1,671

758 571167

1,245

Línea principal

Regionales Atlántico Pacífico Cargo OtrosLati-noamérica

(Millones de dólares)INGRESOS DE DELTA POR SEGMENTO

Fuente: Reporte del tercer trimestre de 2016 de Delta

Foto: Especial

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO3

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La automotriz japonesa To-yota Motors pronostica que el mercado interno de auto-móviles cierre este año con la venta de un millón 600 mil unidades, las cuales pueden convertirse en un millón 700 mil para el próximo, afirmó el director de operaciones de la marca, Guillermo Díaz.

Durante la presentación de la versión 2017 del mode-lo Corolla aseguró que Toyota busca aprovechar esa situa-ción con resultados dinámi-cos en el mercado nacional, en el que ostenta el cuarto lugar en ventas, posición que prevé mantener hasta 2022,

PREVISIÓN DE TOYOTA

Ventas del mercado interno, con mayor velocidad

momento en el que pretende-rá alcanzar la tercera posición.

Según la firma, este ve- hículo que será fundamental para reafirmar su posiciona-miento en el mercado nacio-nal, ya que estima colocar 13 mil unidades al cierre de este año y hasta 14 mil el próximo, afirmó Guillermo Díaz.

Precisó que se trata de un modelo neurálgico para la operación de la compañía, porque es el más vendido en el mundo, pues se produce desde 1965, aunque a México llegó en 2002 y desde enton-ces hasta ahora se han vendi-do 130 mil unidades.

Reconoció que la intención

de la marca es posicionar a Corolla como uno de los mo-delos compactos más vendi-dos en el mercado nacional, con una participación de seis por ciento en el segmento.

En tanto, el director gene-ral de la marca, Tom Sullivan, refirió que este modelo ten-drá el sello “hecho en Méxi-co” a partir de 2019, porque es la línea de producción en el complejo de manufactura que construirán a partir de no-viembre en Apaseo el Gran-de, Guanajuato. Recordó que en esa fábrica se producirán 200 mil unidades de Corolla anualmente, aunque 80% se venderá en todo el mundo.

En el mercado nacional estará disponible en siete versiones.

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

Guillermo Díaz, director de Operaciones de Toyota, dijo

que el Corolla reforzará su posición en el mercado.

Tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

Altan, con la mesa puesta

Altan es el consorcio que podría quedar-se con la Red Compartida. Tiene de único competidor a la dupla integrada por Riva-da Networks, que preside Declan Ganley, y Spectrum Frontier, que encabeza Rune Eng. Tan sorpresiva resultó su aparición como du-dosa su conformación.

Aquí algunos datos: Hansam, uno de sus socios, pertene-ce al abogado Miguel Escobedo, que desde la integración del Pacto por México y con el presidente de la extinta Cofetel, Mony de Swaan, está dando por hecho que va a ser parte de los beneficiarios de la Red Compartida.

Axtel, de Tomás Milmo, y Megacable, de Javier Bours, tra-taron de convencer, sin éxito, a Televisa, de Emilio Azcárraga; AT&T, que comanda Thaddeus Arroyo, y Telefónica-Movistar, que capitanea Carlos Morales, para que se subieran a la ini-ciativa aportando el nombre y no tanto recursos financieros.

FF Latam, Fideicomiso irrevocable de emisión de Certifi-cados Bursátiles denominado Fflatam-15-2, es un fideico-miso en el que participan Nafinsa, de Jacques Rogozinski; Bancomext, de Alejandro Díaz de León, y Banobras, de Abraham Zamora.

El IFC es el brazo financiero del Banco Mundial; el CMF Investment Company es el fondo China-México, auspiciado también con recursos de la banca del gobierno mexicano; a todos ellos agregue dos accionistas más: Marapendi Holding e Isla Guadalupe Investment.

A estas alturas ni el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que lleva Gabriel Contreras, ni la SCT, de Gerardo Ruiz Esparza, han querido transparentar quiénes y qué participa-ciones llevan los que quieren quedarse con la Red Compartida.

Un dato que preocupó a los diputados y senadores es la po-sibilidad de que la infraestructura, con un costo de unos siete mil millones de dólares, termine financiándose con recursos públicos. Y es que la propuesta de Altan está fuertemente apa-lancada por la banca de desarrollo.

Es por ello que los presidentes de las cámaras, la priista Ivonne Ortega y el panista Javier Lozano anunciaron, la se-mana pasada, que darían seguimiento puntual a la licitación, sobre todo porque se carece de un “contralor interno”.

Sobre ese tema, el del potencial fondeo de la banca de se-gundo piso, el último pleno del IFT realizado hace unos días rechazó la propuesta de que las tasas que vaya a cobrar la ban-ca del gobierno para construir la Red Compartida estén por arriba de las de la banca comercial.

Adriana Labardini, Mario Fromow, María Elena Estavillo y el susodicho Cuevas se mayoritearon a Ernesto Estrada y Adolfo Cuevas, al parecer las únicas voces sensatas en ese desquiciado organismo.

ICA VA CON TODOAl final pudo más el cabildeo de ICA que el de Roberto Alcántara y sus socios, los españoles de Azvi, que habían pre-sentado la tercera oferta más económica para quedarse con la losa de cimentación del edificio terminal del Nuevo Aeropuer-to de la Ciudad de México (NAICM). Y es que con una propuesta que estaba en el lugar número 13, valorada en unos 405 millo-nes de dólares, ICA se quedó con la obra. Oxígeno puro entró a la atribulada compañía, que vio disparar sus acciones 9.20% el mismo viernes tras conocerse el fallo. Hace apenas unos diez días le decíamos aquí que la viabilidad de la reestructura fi-nanciera dependía de que el gobierno les diera contratos del NAICM. Desde septiembre, cuando perdieron las pistas 2 y 3 a manos de Coconal, de Héctor Ovalle, y VISE, de Santiago Villanueva, y el trabuco de Cicsa, de Carlos Slim; GIA, de Hipólito Gerard; La Peninsular, de Carlos Hank Rhon, y Pro-demex, que dirige Antonio Boullosa Madrazo, se prendieron focos de alarma. La jefa de la reestructura, Guadalupe Phi-llips, el inversionista regiomontano David Martínez y el pro-pio Bernardo Quintana levantaron la voz al más alto nivel del gobierno de Enrique Peña Nieto. La advertencia del colapso de ICA y con ella de miles de sus proveedores, bancos pres-tamistas, bonos y cientos de inversionistas en bolsa, incluidos trabajadores que cotizan en las afores, se empezaría a perfilar como una realidad. Ahora que viene la licitación del edificio terminal, ¿se lo darán también?

CINTURÓN DE OROEste fin de semana Gerardo Gutiérrez Candiani estuvo en Guerrero. El titular de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales abanderó el arranque del Clúster Minero de Guerrero que empuja Torex Gold, dueña de la Minera Media Luna. Alfredo Phillips, director de la compañía, encabezará ese recinto que busca contribuir al desarrollo eco-nómico de la región generando una cadena de valor que reac-tive 37 sectores productivos locales, entre empresas, comercios y universidades. Se estima que la zona recibirá una derrama de 300 millones de dólares de gasto operativo que las mineras contemplan realizar en 2017 en el llamado Cinturón de Oro de Guerrero. Para los siguientes cuatro años hay inversiones com-prometidas por mil 200 millones de dólares, pero podrían du-plicarse si las condiciones mejoran. Minera Media Luna es uno de los cinco proyectos estratégicos de Guerrero. En el evento estuvo el gobernador Héctor Astudillo y el coordinador de Mi-nas de la Secretaría de Economía, Mario Cantú.

EL CONTADOR

I.Aeromar, que dirige Andrés Fabre, presentará en los siguientes días su nuevo avión ATR 42, con ca-pacidad para 48 pasajeros, con el que iniciará su ambicioso proceso de renovación de flota. La em-

presa no tiene contemplado por el momento cambiar el tipo de avión ni fabricante, por lo que continuará con las aeronaves de motores turbohélice. Además se espera que, antes de que culmine el año, anuncie dos nuevas rutas. En los últimos meses ha abierto dos itinerarios, como el que cubre el Mundo Maya y que incluye destinos como Oaxaca, Tuxtla Gutiérrez, Villahermosa y Mérida. Además de que revivió la ruta Los Mochis-Hermosillo-Tucson, un itinera-rio que había estado desatendido por al menos una década.

III.La competencia en el mercado de teléfo-nos inteligentes en México continúa cre-ciendo, ya que a inicios del próximo mes la marca asiática Infinix Mobility, dirigida

por Benjamin Jiang, comenzará a ofrecer sus productos en el país. Su llegada se debe a una alianza con la empresa de comercio electrónico Linio, de Bernardo Cordero, la cual generó una página web exclusiva para la marca en la que se encontrarán, en un inicio, dos modelos de smartphones lla-mados Note 3 y Hot S. Infinix Mobility se encuentra en una fase de expansión en AL, siendo los primeros países Méxi-co y Colombia, y en el resto del mundo tiene operaciones en Nigeria, Arabia Saudita, Irán y Blangladesh.

II.Ricardo Martín Bringas, al frente de Soriana, acaba de presentar los resultados de la cadena, los cuales estuvieron por encima de lo previs-to por los analistas, todo esto gracias a la im-

plementación de la campaña Julio Regalado. Así, las ventas trimestrales de la empresa avanzaron 39.5%, mientras que en mismas tiendas el crecimiento fue de 9.1%. Y aunque la adquisición de las tiendas Comercial Mexicana ha sido muy positiva, la realidad es que hacia adelante vienen importan-tes retos, pues solamente queda a la compañía un trimestre más para presumir fuertes crecimientos, de tal manera que hacia adelante, el crecimiento será más moderado y debe-rá demostrar que es capaz de seguir generando sinergias.

IV.La Amafore, que dirige Carlos Noriega Curtis, realizará el 31 de octubre un rally para celebrar el Día Mundial del Ahorro. En otros años también han participado or-

ganismos dedicados a la difusión de las finanzas, como el Museo Interactivo de Economía, que lleva Silvia Singer Sochet. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, 66% de los adultos recibió educación en aho-rro, 90% dice que fue de sus padres, mientras que 8% de su profesor. Mientras que en lo que corresponde a los meca-nismos de ahorro 59% reveló que fue a través de una alcan-cía, por lo cual queda clara la necesidad de intensificar el fomento al ahorro entre los mexicanos.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

52 MIL MDP

totalizó la cartera de crédito de los inter-mediarios financieros agrupados en Pro-desarrollo al cierre del primer trimestre. >5

HOY CUMPLERobert A. MundellCATEDRÁTICO y Premio Nobel de Economía 1999

84 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEConferencia de Dalus CapitalEl evento se llevará a cabo mañana en la Bolsa Mexicana de Valores para conmemorar el listado de certificados bursátiles fiduciarios de desarrollo (CKD) de Dalus Capital. Asistirán José Oriol Bosch, director de la BMV y Diego Serebrisky, socio director de Dalus.

Reporte de resultados Este martes Grupo Aeroméxico, cuyo director general es Andrés Conesa, dará a conocer su reporte financiero al tercer trimestre del año.

Conferencia de BridgestoneMañana también la marca de llantas Bridgestone presentará en Cuautitlán Izcalli su nuevo concepto de centros de servicio, factor indispensable en la industria automotriz para competir en el mercado actual. Asistirá Daniel Benvenuti, presidente de la empresa.

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http://bit.ly/2edyX1C

DINERO EN IMAGEN

Comercio seguroPara facilitar el comercio de animales vivos y productos cárnicos, los gobiernos de Mé- xico y EU preparan la certifica-ción electrónica que ayudará a reducir costos y evitar el uso de documentos apócrifos. >9

Con la vista en campañasEn la semana que inicia los mercados concentrarán su atención en los últimos actos de campaña de los candidatos a la Presidencia de EU, quienes se enfocarán en estados inde-cisos como Florida y Ohio. >13

FINANZAS

EXCELSIORLUNES 24 DEOCTUBRE DE 20164

@DineroEnImagen

Análisis superficiales (II)

Dicen que las abejas tienen 17 defectos es-tructurales que les impiden volar, pero ellas no los saben y vuelan.

Algo así pasa con la economía mexi-cana en la que una serie de expertos guían a la legión de imbéciles, como lla-ma Umberto Eco a las masas desinfor-

madas que emiten opiniones en las redes sociales. Hay quienes, como profetas de una religión de tufo ace-

do, pronostican una crisis, pero no aportan evidencias, sólo opiniones. Aseguran que hay temas muy complejos que son simplificados por los que según ellos se dedican a aplaudir al gobierno.

Así las cosas, es necesario seguir aportando datos du-ros, no traumas que únicamente proyectan frustraciones personales.

1.- El combate a la inflación, que el comando de la amar-gura ha intentado descalificar es la pieza fundamental de la estabilidad de la economía. A pesar de que la depreciación ha sido del 43% durante este sexenio, en los últimos 21 me-ses los precios han crecido a una tasa anual que ronda el 3% y durante los últimos 17 por debajo del centro de la meta de Banco de México.

En 1970 se comenzó a medir el crecimiento de los pre-cios, antes el banco central los estimaba en 2% anual.

EMPLEOS2.- Ante el dato incontrovertible de que durante esta admi-nistración se han creado 2.3 millones de nuevos empleos afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social y que el mes pasado fue el más elevado de la historia con 160 mil plazas nuevas, la queja son los niveles salariales.

Ciertamente, la inmensa mayoría se encuentra entre los dos y tres salarios mínimos de ingreso, lo que tiene que ver con la baja productividad del país. En la más reciente medi-ción de competitividad del World Economic Forum México avanzó seis lugares y fue la economía que más creció du-rante el periodo.

El desempleo abierto ha disminuido constantemente hasta tocar 3.8% con una disminución, aún pequeña, en la tasa de desempleo y subempleo. La Secretaría del Traba-jo informa que el pro-medio de las revisiones salariales se ubica por arriba del 4%, lo que implica que hay una re-cuperación real en los niveles de salario de las personas.

El lugar común para tratar de desacreditar el número de afiliados al IMSS es decir algo como que está bien, pero que ganan muy poco. ¿Cuál es la alternativa? Se trata de trabajos dentro del a economía formal, es decir, que paga impuestos y recibe prestaciones como salud, fondo para el retiro, crédito para vivienda o bienes y servicios.

¿Preferirían que por un arranque de populismo como el de Nicolás Maduro, Miguel Ángel Mancera o alguna otra aberración económica dieran aumentos “justos”?, cualquier cosa que eso sea que no tengan realidad económica y ter-mine generando crisis.

CONSUMO3.- Las cifras de la ANTAD muestran un crecimiento soste-nido en el consumo. Durante septiembre el crecimiento a tiendas iguales fue de 5.6% y de 9.4% a tiendas totales.Los datos del Inegi muestran que los ingresos de las empre-sas minoristas crecieron 8.9% durante mayo.

No queda ninguna duda de que el consumo está cre-ciendo lo que activa el ciclo positivo de la economía. Si las tiendas venden más contratan más personal, hacen más pedidos y eso genera que las empresas produzcan más y por tanto no sólo contraten más personal, sino que tam-bién hagan más pedidos. Los nuevos trabajadores tienen recursos para comprar y eso activa el círculo virtuoso de la economía. No es una ciencia oculta ni un tema que deba ser analizado por druidas.

De hecho, el motor interno de la economía es el que ha mantenido el crecimiento por arriba del 2% (el promedio de los últimos 30 años) a pesar de un entorno de caída en el precio del petróleo que ha sido compensada por una Re-forma Hacendaria que incrementa la recaudación especial-mente entre los más ricos.

CRISISLos que desean ver una crisis en la economía se agarran de palillos como el crecimiento de la deuda como porcentaje del PIB. De entrada, se trata de un tema que no es un pro-blema si, como lo ha planteado la Secretaría de Hacienda, se toman medidas para estabilizarla y después comenzar a disminuirla. Todos los análisis serios destacan que llegará a su máximo el año próximo en 56% del PIB y a partir de ahí comenzará a disminuir.

No hay ninguna duda de que la economía avanza por buen camino; sin embargo, es necesario perseverar en el esfuerzo para si ser tener lo necesario para ser considerado en el casting de la vida.

No hay ninguna duda de que la economía avanza por buen camino; sin embargo, es necesario perseverar en el esfuerzo...

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

ALISTA NUEVA BURSATILIZACIÓN

ENTREVISTA CON RAÚL CASTRO

“Existe seguridad para ahorradores”De acuerdo con el titular del IPAB los bancos tienen los instrumentos para resguardar los recursos

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

México cuenta con una red de seguridad financiera que per-mite blindar los depósitos que se realicen en los bancos ante el entorno de alta volatilidad que prevalece en los merca-dos financieros internacio-nales, aseguró Raúl Castro, recién nombrado secretario ejecutivo del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB).

En entrevista con Excélsior, el funcionario, que con 15 años de carrera profesional dentro del organismo asu-me esta responsabilidad tras la renuncia de Lorenzo Mea-de, dijo que la solvencia de las instituciones e incluso el alza en las tasas de interés son un incentivo para acercarse al sistema financiero formal.

“El ahorro debe ser parte de nuestra vida diaria, ahorrar para cualquier eventualidad que se presente, eventual-mente en un escenario de su-bida de tasas, sí resulta más atractivo acercarse a los ban-cos a hacer sus depósitos”, explicó.

Agregó que la banca en México se encuentra sólida, bien capitalizada, incluso por arriba de los requerimientos regulatorios, lo que da “cer-teza” sobre las instituciones bancarias aún en este escena-rio de volatilidad.

“No importando el contex-to de volatilidad, al depositar los ahorros en los bancos la gente puede tener la certeza

de que están asegurados. No importa el entorno, no im-portan las características y el tamaño del banco, sus de-pósitos están asegurados”, precisó.

Por eso, dijo que uno de sus principales propósitos al frente del IPAB será trabajar más intensamente en el tema de educación financiera y di-fusión de lo que es el segu-ro de depósito y sus alcances para que la gente se acerque a los bancos.

“La gente puede confiar en el IPAB plenamente, es una institución que lleva 15 años posicionándose como

un actor relevante de esta red de seguridad financiera y tie-ne una cobertura suficiente de casi 100 por ciento de las cuentas, así que puede tener la confianza de que el IPAB responderá en caso de que se presentara alguna contingen-cia”, precisó.

Cabe mencionar que el IPAB protege las operacio-nes bancarias consideradas como operaciones garantiza-das hasta por un monto equi-valente a los 400 mil UDIS, es decir, más de 2 millones de pesos; de tal forma que per-mite proteger prácticamen-te la totalidad de las cuentas bancarias.

Raúl Castro comentó que incluso a pesar de la incerti-dumbre global, México atra-viesa por un “gran momento para ahorrar” dada la solidez de las instituciones financie-ras y sobre todo porque este escenario no será perma-nente y las personas deben procurar el ahorro como un hábito de largo plazo.

“El ahorro es atemporal, es algo que todas las perso-nas deben considerar en su

“Vengo con impulsos re-

novados para seguir posicio-nando al IPAB

como lo que es: un pilar de la red de se-

guridad financiera, un garante de los depósi-

tos y contribuidor de estabilidad al sis-tema financiero.”

RAÚL CASTROSECRETARIO

EJECUTIVO DEL IPAB

presupuesto y en su vida dia-ria”, reiteró.

PLANES DE RESOLUCIÓNEl responsable del IPAB deta-lló que desde su posición bus-cará concluir el proceso para que los 47 bancos que operan en el país cuenten con un plan de resolución, es decir, los pa-sos a seguir en caso de que la institución atraviese por un al-gún problema financiero.

“Es fundamental para co-nocer al sistema bancario y cada uno de los bancos a ma-yor detalle. La parte de educa-ción y difusión de los seguros de depósitos que viene muy de la mano con el tema de la inclusión y bancarización; la supervisión y monitoreo, pues aunque la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) es la encargada de la supervi-sión, nosotros, como asegu-radores de depósito, tenemos que conocer a mayor detalle cómo se encuentran los de-pósitos que es la parte que cu-brimos”, comentó al detallar las metas que buscará llevar a cabo al frente del IPAB.

Autorizarán ocho corresponsalesPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Con la finalidad de seguir ex-pandiendo los servicios fi-nancieros en el país, sobre todo entre la población que por sus características so-cioeconómicas y geográficas no tienen acceso a la banca comercial, la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores autorizará ocho nuevos co-rresponsales para los Inter-mediarios Financieros No Bancarios (IFNB).

De acuerdo con Jorge Pa-lacios vicepresidente técni-co de la CNBV, el servicio de corresponsales es una de las mejores herramientas para hacer llegar los servicios fi-nancieros a zonas rurales, donde operan principalmen-te los intermediarios finan-cieros no bancarios.

Detalló que muestra de la utilidad que han tenido los corresponsales entre el sec-tor popular de financiamien-to es que durante los últimos tres años el uso de esta figura

AHORRO Y CRÉDITO POPULAR

El vicepresidente técnico de la CNBV, Jorge Palacios, destacó el trabajo de los IFNB en el crecimiento de la inclusión financiera.

ha aumentado de 16 a 24 por ciento.

MAYOR ATENCIÓNAun así, los IFNB se han visto en la necesidad de se-guir incrementado sus sucursales para atender cada vez a un mayor número de habitantes en el país, que hasta ahora no ha tenido ac-ceso a un crédito bancario.

“Hay buenos re-sultados, sin duda losúltimos datos que nos daban no fueron los más ha-lagüeños los últi-mos meses, pero reflejan un gran es-fuerzo, en los últi-

mos cinco años la instalación de sucursales en el sector de Cooperativas (Socieda-des Cooperativas de Ahorro y Préstamo) ha crecido 14%,

en el de Sofipos (Sociedades Financieras Populares) 12%, contra un 3% de la banca. Eso habla del dinamismo de este sector”.

MÁS SERVICIO EN ZONAS RURALESEste crecimiento se apoya, desde la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores con la autorización de nue-vas figuras de corresponsa-les, a través de los cuales los Intermediarios Financieros No Bancarios pueden reci-bir el pago de los créditos que otorgan a la población vulnerable.

“La utilización de corres-ponsales en zonas rurales ha crecido de 16 a 24 por cien-to tan sólo en tres años, y hoy estamos en proceso de auto-rizar 8 corresponsales más al sector de ahorro y crédito popular, que son mecanis-mos que nos ayudan a llevar servicios financieros a luga-res remotos, que es donde se requiere un mayor trabajo de inclusión”.

AUMENTOEl uso de los corres-ponsales en zonas rurales ha crecido de 16 a 24% tan sólo en tres años, según la CNBV.

Foto: Especial

Foto: Quetzalli González/Archivo

400MIL UDISes el monto máximo de

recursos que protege el IPAB

Tras la buena aceptación de sus certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores, el Fovissste alista una segunda emisión hasta por 7 mil millones de pesos, antes de concluir el 2016, para totalizar unos 14 mil millones de pesos, que servirán para financiar créditos hipotecarios.

— Por Carolina Reyes

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO5

¿Quiénes son los socios de Veta Grande-Altan?

No fue novedad que Rivada Network, de Declan Ganley, se inscribiera con Spectrum Frontier para la licitación de la Red Com-partida, sino que el consorcio Veta Grande, del empresario español Eugenio Galdón, cambiara de nombre por Altan y quedara integrado por Isla Guadalupe Investments,

S.L.U., cuyo único socio es justamente Eugenio Galdón Brugarolas, consejero en Multitel y Val Comunicaciones y excabeza de la empresa Ono, que fue vendida hace algunos años a Vodafone.

Ellos van con Marapendi Holding B.V. (una holding finan-ciera con sede en Ámsterdam y registro en Londres, pero con socios difíciles de distinguir), Hansam, S.A. de C.V., constituida por el abogado Miguel Escobedo, el chairman de Veta Gran-de; la Corporación Financiera Internacional, filial de financia-miento al sector privado del Banco Mundial, CMF Investment Company LI B.V, un fondo aparentemente alemán, pero no fácil de localizar en el registro de fondos de capital y dos fi-deicomisos cuyos administradores están aperturados son secrecía: Fideicomiso de Administración número 2.431, Fidei-comiso Irrevocable de Emisión de Certificados Bursátiles de-nominado “Fflatam-15-2”, CTL, FF Latam, IGI y Fideicomiso Coinversión, además de los operadores de cable y telefonía fija que tienen operaciones minoristas: Megacable, que diri-ge Enrique Yamuni, y Axtel, que encabeza Rolando Zubiría. Estos dos últimos supongo podrán ser socios, pero no de con-trol o decisión de acuerdo con la interpretación que dio el IFT, que preside Gabriel Contreras.

Mire, resultaría transparente que se dieran a conocer an-tes de que las mismas autoridades evalúen ofertas técnicas, quienes están asociados para construir la Red Mayorista, pues sería el mejor acto de transparencia. No dudo que Galdón y su equipo, tanto como Declan con Rivada, tengan la capacidad técnica y el soporte financiero adecuado para el despliegue de la red, pero con eso de los Panama Papers y la iniciativa BEPS lo que menos gusta son estructuras en las que la transparencia financiera y fiscal no son la prioridad.

De acuerdo con el proceso, a partir de hoy y hasta el 3 de noviembre se evaluarán las ofertas técnicas, tras las cuales se realizará un dictamen que se entregará el 4 de noviembre. A partir de esa fecha y hasta el 17 de noviembre se evaluará la solvencia de las ofertas económicas, que deben cumplir con el mínimo señalado en las bases de la Secreta-ría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

DE FONDOS A FONDO#DeCompetencia. El próximo martes 25 de octubre, la Comisión de Telecomuni-caciones y Radiodifusión de la Barra Mexicana de Abogados, que encabeza Gonzalo Martínez Pous, recibirá en su comida mensual al vicepresidente y abogado general de AT&T, G. Troy Hatch, quien abordará un tema que a todas luces hoy resulta muy relevante: “Llevando a México hacia el futuro a través de la competencia”.

n #QuienEsQuién? Una noticia que causó revuelo fue la no-tificación en el Diario Oficial emitida por la Comisión Fede-ral de Competencia Económica (Cofece), que preside Alejan-dra Palacios, sobre el inició de una investigación por la posible realización de prácticas monopólicas absolutas en el mercado de la producción, distribución y comercialización de medica-mentos en el territorio nacional.

Es cierto que es un mercado complejo en el que los labo-ratorios fijan precios de referencia, las farmacias ofrecen des-cuentos y en medio están los distribuidores.

De acuerdo con la firma consultora IMS Health, el 33% de la distribución de medicinas está en los afiliados de la Asocia-ción de Distribuidores de Productos Farmacéuticos de la Re-pública Mexicana (Diprofar) y el 25% se distribuye a través del sistema público de salud. En ese 25% deberá poner atención la Cofece, pues pocos distribuidores están concentrando gran parte de las compras de gobierno. Según datos del Instituto de Investigación e Innovación Farmacéutica A.C. (IIIFAC), en las más recientes licitaciones del IMSS, por ejemplo, tres empre-sas ganaron el 59%: Grupo Fármacos Especializados, de José Antonio Pérez Fayad, obtuvo el 31%; Distribuidora Interna-cional de Medicamentos y Equipo Médico (Dimesa) el 17% y Farmacéuticos Maypo el 11 por ciento.

n #MultototaAlaVista… Y un tema similar comienza a causar re-vuelo. Se acuerda que la Cofece, que presidía Eduardo Pérez Motta, determinó que cuatro farmacéuticas se coludieron para ganar licitaciones de insulina (Eli Lilly y Compañía México; La-boratorios Cryopharma; Probiomed y Laboratorios Pisa) entre 2003 y 2006. Bueno, luego de diez años de litigio, finalmente el IMSS, que dirige Mikel Arriola, y con la resolución final de la Suprema Corte de Justicia, que preside el ministro Luis María Aguilar, de noviembre del año pasado que dejó en firme la re-solución de la exCofece, presentó la demanda de daños y per-juicios contra las cuatro compañías por cerca de 200 millones de pesos y en estos días también está presentado la demanda contra los laboratorios Pisa; Fresenius Kabi y Baxter por una coordinación ilegal en las licitaciones de suero inyectable en el periodo de 2003 a 2006.

Dirá que los abogados podrán defender el caso aducien-do que ya prescribió el delito, pero como el proceso fue largo y pasó por todas las instancias judiciales, antes de proceder a demandar, el IMSS solicitó una consulta judicial a la mis-mísima Corte y ésta le respondió que toda vez que era un asunto sub júdice no había prescrito. Así que la reparación del daño de esta colusión, la primera que se determinó, no sólo será histórica para el IMSS sino para el país, porque sienta un precedente no inscrito en los anales de la historia de la com-petencia en México y del sistema nacional de salud.

Desde hoy y hasta el 3 de noviembre se evaluarán las ofertas técnicas.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

Alerta con los fraudes telefónicosPOR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

¿Y tú sabes con toda certeza que la persona del otro lado del teléfono es quién dice ser? No, entonces ¿por qué le das tu información personal y financiera?

¿Cuántas veces ha llama-do a tu casa un asesor asegu-rándote que es de tu banco o institución financiera y sin más comienzas a recitarle tu dirección, nombre completo, fecha de nacimiento? Datos con los que puede generar un fraude, sin embargo, no to-maste la precaución de ase-gurarte que en verdad fuera un empleado de la institu-ción, aunque como están los tiempos ¿quién podría tener la plena seguridad que esa voz es quien dice ser?

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) aler-tó a la población para no de-jarse engañar por las distintas modalidades que se están implementando para come-ter fraudes.

CONFIRMA LA AUTENTICIDAD DE LAS LLAMADAS

Y es que usuarios de BBVA Bancomer alertaron sobre el modus operandi de personas que se dedican a obtener da-tos personales mediante lla-madas telefónicas a clientes de los bancos para cometer fraudes con sus cuentas.

El fraude comienza con una llamada telefónica al

celular del cliente, en la cual se hacen pasar por perso-nal del Sistema de Alertas Bancomer, posteriormente le indican al usuario que se detectó un Cargo No Reco-nocido en su cuenta y que probablemente su tarjeta ha sido clonada; para lo que recomiendan verificar sus

datos en el área de Movi-mientos no Reconocidos.

Debes estar muy cons-ciente de que este tipo de estafas tienen todos los ele-mentos necesarios para que creas en ellas, incluso, señala el organismo, los delincuen-tes utilizan la grabación ori-ginal del banco.

PROTÉGETEToma en cuenta las siguien-tes sugerencias para no ser una víctima más:1 Recuerda que ni las enti-

dades financieras, ni Visa o MasterCard, solicitan datos personales a sus clientes o verificación de sus cuentas por llamada telefónica o por correo electrónico.

2 Evita proporcionar tus datos personales, número de tarjetas o Número de Identificación Personal (NIP) por teléfono o email.

3 Si requieres hacer una aclaración, comunícate a la línea telefónica del banco o en la sucursal.

4 No realices transacciones financieras en computa-doras en público.

5 Utiliza claves fáciles de recordar, pero difíciles de adivinar.

6 Cambiar tus con-traseñas de mane-ra regular.

7 Procura utilizar contraseñas diferentes si tienes banca por internet, en más de una institución.

8 Desactiva la op-ción recordar contraseñas del servicio en línea.

9 Procura no apartarte de la computadora cuando tengas abierta una sesión de banca por Internet, ni dejar el token a la mano.

NUEVOS CASOS PHISHINGLa Condusef detectó además dos nuevos casos de phishing contra clientes de CitiBa-namex y de Banorte, en ambos casos a tra-vés de diferentes artimañas los usuarios son engañados para dar datos personales.

INTERMEDIARIOS FINANCIEROS

Prevén expansión de 8% en microcréditosEl aumento del costo del fondeo no frenará el crecimiento de este producto

POR CAROLINA REYES Carolina.reyes@gimm.com.mx

A pesar del encarecimiento en el costo del fondeo, derivado del incremento en la tasa de in-terés de referencia en México, el sector del microcrédito sigue expandiéndose en el país.

De acuerdo con Clau-dia Revilla, directora gene-ral de Prodesarrollo al cierre de este año se prevé que la cartera siga creciendo a rit-mos cercanos al 8%, aunque la colocación podría registrar una desaceleración para el siguiente año considerando el complejo panorama eco-nómico y si persiste el cie-rre de cuentas bancarias a las microfinancieras, situación que ha frenado su colocación crediticia.

Al cierre del primer tri-mestre del año, la cartera de crédito de los intermedia-rios financieros agrupados en Prodesarrollo totalizó 52 mil 30 millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 7.8% con respecto al mismo periodo de 2015.

Lo anterior aún cuando el Banco de México en aras de controlar la inflación ha in-crementado en casi 150 pun-tos base la tasa de interés de referencia, lo que ha impac-tado directamente en los pa-gos mensuales de los créditos contratados por los Interme-diarios Financieros No banca-rios (IFNB) para llevar a cabo sus actividades de financia-miento en zonas y poblacio-nes excluidas del préstamo bancario.

L a a s o c i a c i ó n q u e agrupa a 82 ent idades

46,065

48,257

50,35951,335

50,593

52,031

IT 2T 3T 4T 1T 2T2015 2016

La directora general de Prodesarrollo, Claudia Revilla, denunció que el cierre de cuentas afecta a los agremiados a su organización.

(Millones de pesos, T=Trimestre)

*Afiliadas a Prodesarrollo Fuente: Prodesarrollo

microfinancieras, la mayoría del financiamiento que obtie-nen estos intermediarios está denominado a tasa variable, por lo que cualquier decisión de política monetaria afecta inmediatamente el costo de fondeo de los IFNB y presiona su balance.

INCLUSIÓN FINANCIERA“Aun así el microcrédito sigue avanzando y esto sólo refleja las necesidades de financia-miento que tienen los mexi-canos, aquellos que no tienen acceso a un préstamo en la banca y que con un crédito de

un monto promedio de 8 mil pesos pueden sostener su ne-gocio y sus gastos familiares”.

Recalcó que son las micro-financieras las que llevan a cabo una verdadera inclusión financiera en México y que a pesar de llevar años trabajan-do con el fondeo de la banca de desarrollo y de los bancos comerciales, no se han flexibi-lizado los costos en el fondeo para los intermediarios finan-cieros no bancarios.

LAS OPCIONES En este sentido, Claudia Revi-lla se pronunció por establecer tasas de interés preferenciales o bien tasas fijas para aque-llos intermediarios que se han fondeado por periodos lar-gos de tiempo con la banca de desarrollo, cumplen con las normas regulatorias y no han presentado episodios de morosidad.

Precisó que derivado de las presiones que ejerce sobre el balance de las microfinancie-ras un incremento en la tasa de interés, propiciaron que por primera vez en la historia los intermediarios financieros no bancarios decrecieran en su cartera de crédito a inicios de este año.

MALOS MOMENTOS“Esto ya pudimos revertirlo hacia el cierre de la segunda mitad del año, pero realmen-te nos preocupó esta situación atípica en la que por primera vez vimos una reducción en la cartera, de 51 mil 334 millones de pesos al cierre del cuar-to trimestre de 2015 a 50 mil 992 millones de pesos para el cierre del primer trimestre de este año”.

Lo anterior, represento una caída de 1.45% en la compara-ción trimestral, que también se explica por el aumento de costos regulatorios para los intermediarios financieros no bancarios, agregó.

7.8POR CIENTO

Aumentó el microcrédito en el primer trimestre

del año

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

El microcrédito avanza, esto refleja las necesida-des de financiamiento de los mexicanos.”

CLAUDIA REVILLADIRECTORA

DE PRODESARROLLO

CARTERA DE CRÉDITO DE MICROFINANCIERAS*

ECONOMÍA

EXCELSIORLUNES 24 DE OCTUBRE DE 20166

@DineroEnImagen

Diputados “pitonisos”Ahora resulta que los diputados son clarividentes o tienen información privilegiada porque Pemex aún no presenta su Plan de Negocios, pero dan por hecho que a diferencia de lo que ha ocurrido en los últimos años en que la producción ha bajado, ahora sí subirá.

Se esperaba que después del compromiso del secretario de Hacienda, José Antonio Meade, de tener como prioridad en el Presupuesto de 2017 un superávit primario, habría una crítica a la decisión de la Cámara de Diputados de ele-var en 51 mil 380 mp la meta de ingresos con tres importantes cambios: elevar el pronósti-

co del tipo de cambio para 2017 de 18.20 a 18.6; aumentar la meta de producción de Pemex en 19 mil barriles diarios para llegar a una producción promedio de mil 947 mdb elevando la meta de ingresos petroleros en 17 mil 369 mp; y aumentar en 34 mil 10 mp la meta de recaudación de ingresos tribu-tarios y no tributarios. Sin embargo, Luis Madrazo, director de la Unidad de Planeación Económica de la Secretaría de Hacienda, en lugar de criticar, justificó la decisión de los di-putados que, por lo visto, se realizó con la aprobación de la SHCP. Explicó que lo que hicieron los diputados fue actualizar algunos supuestos con la mejor información disponible y el pronóstico del tipo de cambio se actualizó, dijo, acorde a las expectativas del sector privado.

La expectativa de mayor ingresos tributarios y no tribu-tarios se basa en la recaudación de agosto y septiembre y de acuerdo con Luis Madrazo, sí se cumplirá con la meta de una mayor producción petrolera una vez que se conoz-ca el Plan de Negocios de Pemex que se presentará en los próximos días.

Ahora resulta que los diputados son clarividentes o tie-nen información privilegiada porque Pemex aún no pre-senta su Plan de Negocios, pero dan por un hecho que a diferencia de lo que ha ocurrido en los últimos años en que la producción ha bajado, ahora sí subirá. Según Madrazo, el Plan de Negocios mejorará la eficiencia de Pemex, al igual que la asociaciones y los instrumentos de la Reforma Energética.

CEESP: HABRÁ COSTOS ADICIONALESQuien no es tan opti-mista sobre los cam-bios realizados a Ley de Ingresos, es Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado. Se-ñala que el ajuste en la expectativa del tipo de cambio generará costos adicionales que podrían supera el incremento esperado en ingresos, por el mayor costo en la importación de la gasolina y en el pago de intereses de la deuda externa.

Pone en duda, también, la meta de una mayor recauda-ción tributaria ante la expectativa de menor crecimiento en 2017, así como en los resultados del Plan de Negocios de Pemex para cumplir la meta de elevar la producción.

Señala que el mayor nivel de ingresos y de gasto, va en contrasentido de la meta de superávit primario cuando la prioridad debe ser reducir el nivel de deuda en relación al PIB que al cierre de ese año será mayor al 50%, y subi-rá cinco puntos más considerando al deuda de estados y municipios.

En el análisis semanal del CEESP, señala que no se debe insistir en elevar los recursos públicos a través de ajustes en los pronósticos, sino con el fortalecimiento de las fuentes de recursos permanentes.

MARTÍN BRINGAS, RESULTADOS SORIANAEl Premio Naranja Dulce de la semana es para Martín Bringas, presidente de Organización Soriana por sus buenos resulta-dos al cierre del 3er Trimestre con un crecimiento de 38.6% en sus ingresos totales, y de 9.1% en ventas a tiendas igua-les. Las sinergias tras la compra de las tiendas de Comercial Mexicana comienza a ya rendir resultados porque los gastos operativos disminuyeron en 30 puntos base tanto por efecto de menores gastos de electricidad como de las sinergias. Y el incremento en ventas se debió a la exitosa campaña Julio Regalado en todas las tiendas de la cadena.

PEMEX, ¿EN RIESGO DE INSOLVENCIA?El Premio Limón Agrio es para José Antonio González Anaya, director general de Pemex, porque decidió no hacer nin-gún comentario al análisis de Fitch en el que señala que la empresa está en riesgo de insolvencia por su elevada carga fiscal.

El análisis de Lucas Aristizábal, senior director de Fitch Ratings, asegura que además de su carga fiscal, está la insu-ficiencia del apoyo gubernamental que es insuficiente para lograr que Pemex sea autosostenible, y los riesgos aumen-tan por la reducción en gastos.

La empresa prefirió minimizar el análisis de Fitch y es-perar a anunciar el Plan de Negocios —el mismo en el que confían plenamente los diputados— para demostrar que no hay riesgo de insolvencia.

La expectativa de mayores ingresos tributarios y no tributarios se basa en la recaudación de agosto y septiembre de acuerdo con Luis Madrazo.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

ADUANAS MEJORAN EFICIENCIALas aduanas mexicanas han elevado su eficiencia en el combate a la ilegalidad, gracias a la modernización emprendida por las autoridades y al trabajo con el sector privado, destacaron los agentes aduanales. El presidente de la CAAAREM, José Antonio Vidales, afirmó que la eficiencia y la asertividad de las aduanas se han elevado 35 por ciento.

POR MODIFICACIONES DE DIPUTADOS

La IP buscará el apoyo del SenadoLos empresarios demandan que se haga un cálculo de los ingresos y egresos de forma responsable POR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

La iniciativa privada mexi-cana insistirá en que se reali-ce un análisis “cuidadoso” de las bases para el cálculo de los ingresos y egresos de 2017 así como incrementar el paquete de incentivos fiscales para la inversión a través del cabildeo con senadores.

Juan Pablo Castañón, pre-sidente del Consejo Coordi-nador Empresarial (CCE), y Manuel Herrera Vega, presi-dente de la Confederación de Cámaras Industriales (Con-camin), indicaron que bus-carán a los coordinadores de las fracciones parlamen-tarias para revisar la minuta que contiene el proyecto de decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Fede-ración para el Ejercicio Fiscal 2017 a fin de hacer cálculos más “prudentes” e incorporar a la miscelánea fiscal la dedu-cibilidad de prestaciones so-ciales “obligatorias” así como apoyos para el sector minero.

GASTOS PRUDENTESLuego de que la Cámara de Diputados aprobara un pro-yecto de ley de ingresos con un aumento en la estimación del tipo de cambio de 18.22 de iniciativa original del Ejecuti-vo a 18.62 pesos por dólar y un incremento en la producción de petróleo de un billón 928 mil barriles diarios a un bi-llón 947 mil barriles de crudo para obtener ingresos adicio-nales por 51 mil 379 millones de pesos, los dirigentes de-mandaron a los legisladores ser “prudentes” en la asigna-ción de este monto pues no se

tendrá “todo” disponible. “Se tienen que analizar los

efectos que estas modifica-ciones generan en los egresos. Si se ajusta el tipo de cambio también se debe ajustar el gasto destinado a la importa-ción de gasolinas, por ejem-plo”, indicó Castañón.

El dirigente convocó a los senadores a no incremen-tar las asignaciones de gastos para evitar la dinámica de re-cortes en 2017. “Llamamos a la prudencia legislativa, a es-tudiar bien las estimaciones, a no ser laxos”.

Consideró que en caso de que se registren ingresos adi-cionales, éstos deberían des-tinarse a la conformación de “un colchón” para una emergencia.

Por su parte, Herrera Vega indicó que los ingresos adicio-nales no deben utilizarse para atender compromisos polí-ticos de gasto con poco im-pacto socioeconómico sino a la salud, educación y combate a la pobreza. “Nos pronuncia-mos a favor de garantizar que los mayores ingresos aproba-dos beneficien al combate a la

pobreza, educación, así como el desarrollo de infraestructu-ra y proyectos productivos”.

DEDUCCIONES Pese a que los diputados “ig-noraron” el argumento de que la reducción de la deducibili-dad de prestaciones sociales de 100 a 53%, que entró en vi-gor a partir de 2014, aumen-tó el costo laboral ocho por ciento, ocasionando la reduc-ción de su otorgamiento y la contracción de los planes de contratación de las empre-sas, los líderes esperan que los senadores reviertan esta medida.

Les pedirán su respaldo para recuperar la deducibili-dad plena de, por lo menos, las prestaciones obligatorias por Ley, como aguinaldo, pri-ma vacacional, horas extras y utilidades. “El esquema actual distorsiona los resultados fis-cales con los cuales las em-presas pagan los impuestos, dado que no pueden deducir las prestaciones en su tota-lidad, por lo menos las de la ley, lo que genera un resulta-do fiscal siempre sobreesti-mado y por tanto impuestos mayores a los que realmente tendrían que pagar las em-presas”, explicó Castañón.

Herrera Vega indicó que “al no poder deducir las pres-taciones se está inhibiendo su otorgamiento en un momen-to en el que se deben fomen-tar para mejorar el ingresos de los trabajadores”.

Se tienen que analizar los efectos que las modificacio-nes generan en los egresos. Si se ajusta el tipo de cambio se debe ajustar el gasto a la importación de gasolinas.”

JUAN PABLO CASTAÑÓN PRESIDENTE DEL CCE

“Nos pronunciamos a favor de garantizar que los ma-yores ingresos aprobados beneficien al combate a la pobreza, la educación y el desarrollo de infraestructura.”

MANUEL HERRERA VEGA PRESIDENTE DE LA CONCAMIN

Cambios son cuestionables: CEESPNOTIMEX dinero@gimm.com.mx

Es fundamental estimular los ingresos del sector público mediante el fortalecimien-to de las fuentes de recursos permanentes, y no a través de ajustes en los pronósticos macroeconómicos, estimó el Centro de Estudios Económi-cos del Sector Privado.

El organismo consideró que pueden resultar contra-producentes las modificacio-nes hechas por los diputados en la aprobación de la Ley de Ingresos para 2017 a las es-timaciones originales de la producción petrolera y el tipo de cambio para obtener más ingresos el año próximo.

Es probable, agregó, que el déficit propuesto por las autoridades hacendarias sea mayor y, por lo tanto, el supe-rávit primario no pueda llegar a 0.4 por ciento del PIB plan-teado, lo que es preocupante

LEY DE INGRESOS 2017

Los diputados realizaron modificaciones a las previsiones de tipo de cambio y producción de petróleo en la Ley de Ingresos.

pues es uno de los paráme-tros que se toma en cuenta al evaluar la calificación de la deuda soberana de México.

Estimó que la dificultad que representa lograr el ajus-te necesario al gasto público con el objetivo de evitar, en principio, que la deuda como porcentaje del PIB siga cre-ciendo, lleva a la necesidad

de buscar cómo incrementar los ingresos públicos.

De tal manera que este pueda seguir cumpliendo con sus funciones sin tener que incidir negativamente en programas que son funda-mentales para el crecimien-to del país y bienestar de los hogares, agregó en su pu-blicación semanal “Análisis económico ejecutivo”.

Precisó que el hecho de que el gobierno federal se comprometiera a no modi-ficar la política tributaria al menos hasta finales del sexe-nio, obliga a buscar opciones que en algún momento pue-den ser contraproducentes.

Ello, sobre todo cuando estas se centran en ajustes en las estimaciones de variables macroeconómicas que re-dundan en mayores ingresos solo de manera virtual, sos-tuvo el organismo de inves-tigación y análisis del sector público.

18.62PESOSPor dólar

estimaron los diputados el tipo

de cambio

19MIL

barriles por día se aumentó la previsión de la producción petrolera

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Foto: David Hernández/Archivo

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 7

El área donde Lourdes Berho, directora general del Consejo de Promoción Turística de Mé-xico (CPTM), más se ha desa-rrollado profesionalmente es el de la mercadotecnia y por eso es interesante un docu-

mento que ha discutido con las agencias de publicidad de este organismo.

De hecho, éste explica en buena medi-da los cambios que veremos, por lo menos de aquí al final de esta administración, en la búsqueda de ciertos perfiles de viajeros que desde su óptica pueden ser buscados de for-ma más eficaz.

El documento en concreto se llama Segmentación de México, de la teoría a la ac-ción y tiene por objetivo escoger y priorizar los nichos de viajeros más rentables para el país.

De hecho es una propuesta que discrimi-na a los grupos de viajeros que serían más difíciles de conquistar, como por ejemplo los que rechazan venir a los destinos mexicanos por principio y argumentando temas como la inseguridad.

También están otros como los viajeros solitarios y los ultra refinados, que si bien tienen un valor importante en el mercado, resultaría más costoso para México tratar de conquistarlos.

En cambio el foco se encuentra en cinco segmentos que representan el mayor poten-cial para México y que son los “Entusiastas de México”; los “Entusiastas de los Viajes”; los “Buscadores de Confort”; los “Buscadores de Experiencias Genuinas” y los “Buscadores de Experiencias Estructuradas”.

De acuerdo a esta mercadóloga, allí está la clave, para aumentar la derrama turísti-ca en el país, un rubro en el que los resul-tados están rezagados respecto a los muy exitosos que se han obtenido en los últimos años en términos del volumen pues, como se sabe, el país está creciendo al doble del promedio mundial.

El documento refiere que estos segmen-tos objetivo agrupan a 11 millones de viajeros que representan una oportunidad de 10 mil millones de dólares al año.

Los Entusiastas de México hacen la mi-tad de sus viajes internacionales al país, 19% por motivos románticos, 42% se hospeda en hoteles de lujo y 27% se enfocan a los viajes familiares.

Ahora, lo que buscará el Consejo de Promoción Turística de México es que gas-ten más y que tengan nuevos motivos para visitarnos.

Para ello hay que simplificar sus procesos para venir y recompensar su lealtad, por lo que se pueden establecer programas de re-compensas, proponerles nuevas experien-cias y buscar que ellos mismos transmitan ese gusto por el país.

Respecto a los viajeros entusiastas, 46% busca los viajes de lujo y 23% está orientado a las experiencias de golf; sin embargo, Mé-xico está poco posicionado en sus opciones de viaje y de ellos, sólo 15% de los mismos es a los destinos nacionales.

Allí hay que acercarles nuevas opciones, generando contenidos sobre nuevas expe-riencias de viaje; dándoles información so-bre las ventajas de venir a México y siendo fuente de inspiración para sus procesos de decisión.

Además hay un espacio enorme entre quienes viajan buscando experiencias ge-nuinas, algo en lo que México sobresale aun-que sólo 2% de estos viajeros de EU y Canadá opta por venir al país.

Seguramente este análisis se estará tra-duciendo en acciones concretas desde el Consejo de Promoción Turística de México.

De ahora al final del sexenio, veremos cambios en el sector turístico.

Ve CPTM los nichos de viajeros más rentables para México

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

MP-05 LAFERRARISAPPHIRE

BERGER JOYEROS Masaryk, Hublot Boutique Vía Santa, Antara,

Interlomas, Altavista, Perisur

PEYRELONGUE CHRONOS D.F.

LIVERPOOL Interlomas, Insurgentes D.F, Centro Comercial Antea Querétaro, Guadalajara

Andares

EL PALACIO DE HIERRO Polanco y Santa Fe

EMWA Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Chihuahua,Toluca, León, Mérida y Hermosillo

TORRES JOYASPuebla, Veracruz y Villahermosa

ULTRAJEWELSCancún, los Cabos, Playa del Carmen

Z&Q, ZAZUETA & QUINTERO Culiacán

JOYERIA EL ZAFIRO Reynosa

CHRISTIE´S JOYEROS Aguascalientes

SALVADOR VERGARA JOYEROSGuadalajara

Al dar mi opinión sobre el nuevo Canal 3 de televi-sión abierta quiero reto-mar un concepto que creo embona con el innovador estilo de Imagen TV y que dice “no se trata de inventar

el hilo negro, sino la forma de tejerlo” y consi-dero que los directivos del Grupo Imagen lo están tejiendo en una forma por demás crea-tiva y con alta tecnología.

Además, me pregunto ¿qué más puede ofrecer la televisión abierta que no sean no-ticias, entretenimiento y deportes? Es pre-maturo externar una opinión, pero lo que sí es una verdad es que se trata una nueva oferta para anunciantes y para el público. Los invito a sintonizarlo en el 3.1 en el sistema abierto o en las frecuencias: SKY - 118, Dish - 109, izzi - 118, Total Play - 3, Megacable - 118, Sky HD - 1118, izzi HD 918 y Dish HD – 978.

LO MÁS CREATIVO Y EFECTIVO Flock linked by isobar, agencia creativa digi-tal dirigida por Sebastián Tonda, se llevó el máximo galardón en la 17ª entrega de pre-miación de los Effie Awards por la campa-ña “Que nada te detenga” de Domino’s Pizza México, para la que también obtuvo un tro-feo de oro en la categoría de alimentos. Se entregaron 11 oros, 15 platas y 16 bronces. Participaron 265 campañas en total (245 co-merciales y 20 sociales).

Adicionalmente se otorgaron dos es-tatuillas destacadas además del mencio-nado Gran Effie, el cual fue determinado por el Gran Jurado, presidido por Marcelo Melchior, CEO de Nestlé México. El otro re-conocimiento especial fue para el Anuncian-te del Año, donde la empresa triunfadora fue Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Heine-ken, debido al puntaje, de acuerdo con los metales que obtuvieron y de sus campañas finalistas implementadas por varias de sus agencias para sus diversos productos.

Pedro Egea, CEO de Grey México y AMAP, responsable y organizadora de la edición México y que cuenta con el aval internacio-nal de los creadores de Effie Awards, desta-có que es un certamen que busca promover y elevar la competitividad de la publicidad, las empresas y las marcas bajo tres variables: económica, negocios y social. Precisó: “Con este premio, confirmamos que cuando in-viertes en comunicación, lo que logras es un impacto en los resultados del negocio”.

Horacio Genolet, presidente del Consejo Effie 2016 y CEO de Ogilvy & Mather, indi-có que “la comunicación juega un papel pri-mordial en la sociedad, a nivel económico, se estima que por cada peso que se invierte en comunicación se generan 11 en el PIB y 15 en consumo; en los negocios, un caso de éxito significa un crecimiento en ventas del 15% al 22%, en volumen y valor; en lo social, la comunicación genera impactos positivos y asume una responsabilidad en temas de educación, ecología, pobreza y equidad”.

Por su parte Marcelo Melchior tras con-gratularse de haber encabezado el jurado in-vitó a fomentar una industria más robusta y explicó que uno de los valores del certamen es el hecho de que no se trata de un premio para las agencias. Resaltó que las rondas de evaluación contaron con más de 300 jueces en la CDMX, de los cuales más del 47% fue-ron anunciantes; y se realizó una ronda en Monterrey, integrando la participación de la industria en otras zonas del país.

Y concluyó: “Las empresas vemos en la comunicación un valor tangible y este reco-nocimiento nos permite medir el impacto positivo, resultado del buen entendimiento de un problema de negocios, una gran idea y una correcta ejecución. Nuestro compromiso es el seguir invirtiendo en este rubro”.

Cabe destacar que entre las ganadoras se apreció una pluralidad de agencias. Entre las principales ganadoras estuvieron Terán TBWA, Grey México y BBDO. Agencias como Recreo obtuvo dos preseas y una firma como Agencia i, que en su primera participación en Effie se llevó una presea de bronce. Consul-te en el sitio web multipress.com.mx la lista completa de triunfadores.

NUEVO ENFOQUE Otro evento destacado de la semana fue Fu-turo de los Medios que anualmente organiza el influyente consorcio Havas Media Group, y que desde hace unos meses tiene como CEO en nuestro país a Patricia Molina, quien en su intervención en calidad de anfitriona y cuya conferencia magistral titulada “Re-set”, que en términos cibernéticos se cono-ce como “resetear”, resumió la temática del foro: Redefinir, Repensar y Reinventar temas del evento anual.

La experimentada estratega de medios expuso los pormenores sobre cómo la tec-nología democratiza el empoderamiento del consumidor y cataliza la disrupción por lo que es necesario redefinir las audiencias, re-pensar la comunicación y re-inventar mode-los de monetización. De talles en multipress.com.mx

FOMENTO A LA CULTURAEl Consejo de la Comunicación al lanzar la 7ta. fase de la campaña: “Lo que importa está en tu cabeza” informó que más de 125 per-sonalidades se han sumado a lo largo de 7 años consecutivos al movimiento social que busca motivar a los jóvenes y a la sociedad en general.

ALTRUISTA Glamour México presentó la campaña #Vi-veConGlamour nuevo lema de la iniciativa que por cuarto año consecutivo difunde para concientizar a las mujeres sobre la impor-tancia de la prevención del cáncer de mama.

La directora editorial de la revista, Lucy Lara, mencionó: “Como cada año, nos uni-mos a la campaña de prevención y atención temprana del cáncer de mama”.

Imagen TV: ¿más de lo mismo? Quizá sí, pero revitalizado e innovador

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑORadnarvica@gmail.com

En El Golem, Borges escribió en versos la historia de Judá León, un rabino en Praga quien, pro-nunciando el conjuro adecua-do, logró convertir a un muñeco en un humanoide incompleto que, al menos, llegó a limpiar

bien que mal la sinagoga. Desde el romanticismo, la literatura abun-

da en la idea del autómata: a partir de objetos inanimados como el muñeco de Judá León, o la tétrica idea de revivir un cadáver median-te la técnica como en Frankenstein; hasta la más acabada ficción de Isaac Asimov en Yo, Robot; el sueño de que una máquina haga el trabajo del hombre es una constante.

¿Qué tan cerca o lejos estamos del Gólem? ¿Qué tan distante está ese mundo en donde las máquinas se encarguen de suplantar al tra-bajo humano en una vasta variedad de acti-vidades? ¿Qué tan cerca o lejos estamos del Terminator, el mundo en donde las máquinas se vuelvan contra nosotros?

El mundo en donde los autos y los aviones se muevan sin necesidad de conductor no pa-rece estar distante. En el instante en que usted lee esta nota varios autos Tesla, gestionados por Uber, se desplazan en Pittsburgh, Pennsyl-vania, llevando pasajeros sin necesidad de un chofer humano. En este momento, también, drones complejos surcan los aires realizando una multitud de tareas, pero también proban-do las tecnologías para que en pocos años los grandes aviones de Boeing y Airbus puedan ser operados sin necesidad de tripulación hu-mana. No es ficción, en los años ochenta, el ingeniero de vuelo fue eliminado de la cabina de pilotos tras ser automatizado los controles, y hoy los dos pilotos pueden pasar horas sin operar el aeroplano.

Si usted tiene una cuenta de casa de bol-sa, usted puede comprar y vender acciones de empresas como Impinj e Integrated Device Technology, quienes se dedican a comunicar millones de aparatos a través de internet para poder automatizar desde el auto que manejas, el microondas con que cocinas, la tempera-tura de la casa que habitas y las aplicaciones con las que pagas el café y los víveres del supermercado.

Mucha atención hay que poner también en compañías como Applied Materials, (AMAT), la mayor fabricante del mundo de equipos para producir microprocesadores. AMAT está in-crementando la capacidad de los chips para procesar información y conectarse a una red que tiende a infinito de artefactos móviles, au-tos y aviones, máquinas interconectadas, mer-cados financieros, prótesis médicas, cafeteras y bancos, barcos y carreteras, etc.

La japonesa Fanuc, la mayor productora mundial de robots, está produciendo cantida-des récord de dichos artefactos, y la estaduni-dense Energous, quien ya se encarga de cargar su iWatch sin que usted lo conecte, está desa-rrollando tecnologías para que los robots, los

autos, los aviones y las máquinas se carguen a distancia sin necesidad de estar conectadas a las fuentes de poder, lo que permitirá que las legiones de máquinas, instrumentos y otros dispositivos puedan moverse de manera con-tinua y no interrumpir la actividad productiva o el transporte.

Las formas de producir esa energía que será transmitida a distancia a esas máqui-nas está también transformándose de mane-ra vertiginosa. Ya en este momento se puede producir energía del biogás de la basura, y de la basura misma.

La producción de energía a partir del viento y el sol ha entrado ya en la franja de rentabi-lidad económica, y países como Chile, Ale-mania, Suecia, y muchos otros ya han pagado precios negativos por sus cargas energéticas durante varias semanas en fechas recientes.

Los mercados financieros del mundo pa-recen husmear algo. A pesar de la multitud de vientos en contra, de la marea en la proa, si-guen subiendo y los precios máximos de las acciones, sobre todo las tecnológicas, no pa-recen detener a los inversionistas buscando un pedazo de ese mundo que podría estar por llegar.

Si el futuro está ya tan cerca. Si la ficción está a punto de volverse real: ¿serán las Goo-gle, las Apple, las Amazon, los Uber, quienes manejarán el planeta? ¿será Cisco quien co-necte al mundo con sus switches y ruteado-res? ¿Será Impinj quien conecte a todas las máquinas y cachivaches que usamos?

¿Será Microsoft, cuya acción acaba de ce-rrar en un precio máximo histórico, quien procese toda la información resultante de ese mundo conectado y robotizado?

Y si estamos cerca del futuro: ¿Qué ocurrirá con el empleo de los millones de personas que serán suplantados por las máquinas?

¿Cómo haremos para que los miles de mi-llones de personas que no tienen los cono-cimientos suficientes para crear las nuevas tecnologías no acaben en condiciones de me-dianía y frustración?

¿Será ese nuevo mundo que se asoma la oportunidad para que nos liberemos del traba-jo y podamos explorar el uso del tiempo libre?

¿O estaremos sujetos al imperio de la má-quina como la pesadilla de Terminator lo soñó?

El Futuro del Gólem: ¿cerca del Terminator?¿Qué tan cerca o lejos estamos del Gólem? ¿Qué tan distante está ese mundo en donde las máquinas se encarguen de suplantar al trabajo humano en una vasta variedad de actividades?

El largo plazo

ÉDGAR AMADORdinero@gimm.com.mx

¿Cómo haremos para que los miles de millones de personas que no tienen los conocimientos suficientes para crear las nuevas tecnologías no acaben en condiciones de medianía y frustración?

DINERO LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR8

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 9

Recursos externos financian el déficit

El objetivo es bajar el costo de la deuda al pagar menos interés afuera

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Por primera vez desde 1990, más del 100% del déficit pú-blico fue financiado con re-cursos externos, es decir en moneda extranjera, de acuer-do con cifras de la Secreta-ría de Hacienda y Crédito Público.

Entre enero y agosto de 2016, el déficit público fue de 202 mil 873 millones de pe-sos, que fueron financiados con el equivalente de 345 mil 821 millones de pesos en otras divisas (dólares, euros y ye-nes japoneses), por lo que el financiamiento en pesos tuvo un flujo negativo de 142 mil 949 millones de pesos.

Lo anterior dio como resul-tado que, pese a que el déficit público se redujo 51.5% anual en términos reales en el perio-do de referencia, el financia-miento externo se incrementó en 74.1% anual real.

Expertos consultados por Excélsior explicaron que la estrategia del sector público es aprovechar las bajas tasas de interés en el exterior en comparación con las internas para reducir el servicio de la deuda.

“Este swapping o cambio hacia lo externo está buscan-do bajar el costo de la deuda, su lógica es que se está pagan-do menos tasa de interés afue-ra que adentro, si se modifica el portafolio y me endeudo afuera, mi servicio de la deuda baja”, afirmó Héctor Villarreal, director general del Centro de Investigación Económica y

Presupuestaria.“La intención es aprove-

char que hay mucha liqui-dez global y puedes pedir prestado afuera a tasas ba-jas. Si la Fed aumenta la tasa entonces no te endeu-das en dólares sino en eu-ros, porque la tasa del Banco Cen-tral Europeo va a seguir casi en ceros unos dos o tres años más”, comentó César Castro, consultor Máster de la firma Grupo Darsi.

A m b o s e s p e c i a l i s -tas coincidieron en que el principal riesgo de esta es-trategia es que el tipo de cambio se siga deprecian-do, puesto que ahí tanto el servicio de la deuda como el stock de la misma au-mentaría por cuenta de esta depreciación.

TRANSPARENCIACoincidieron en que el pen-diente en financiamiento público es saber en qué se usan dichos recursos.

“Desde hace años es-tamos financiando gas-to operativo con déficit. Es

deseable saber los rubros y pro-yectos que esta-mos financiando con el déficit, tal como se acaba de obligar a estados y municipios con la aprobación de la Ley de Disci-

plina Financiera”, comentó Villarreal.

“Lo único que viene eti-quetado son los préstamos de organismos internacio-nales, pero las colocaciones de deuda nacionales e inter-nacionales no sabemos bien en qué se usan”, comentó Castro.

LA OPCIÓNSi EU aumenta sus tasas la opción es contraer deuda en euros, ya que los intereses europeos están casi en cero.

(Miles de millones de pesos)APALANCAMIENTO DEL PASIVO

Fuente: SHCP

Foto: Cuartoscuro

Externo Interno

56.6

178.2

166.4

213.9345.8

-142.9

193.6

57.3

2013 2014

Enero-agosto

2015 2016

Sube riesgo país de MéxicoEl riesgo país de México se ubicó el viernes pasado en 203 puntos base, con lo cual subió tres unidades res-pecto al nivel observado el 14 de octubre pasado, tras dos semanas a la baja.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó que al 21 de octubre el riesgo país de Méxi-co, medido a través del Índice de Bonos de Mercados Emergentes (EMBI+) de J.P. Morgan, se ubica 29 puntos base por debajo del nivel registrado al cierre de 2015.

Durante la semana pasada el riesgo país de Argen-tina y de Brasil se contrajo 15 y 1 unidades, respecti-vamente, al ubicarse el viernes en 440 y 308 puntos base, en ese orden, apuntó en el Informe Semanal de su Vocería.

El riesgo país es la diferencia entre el rendimien-to de la deuda pública de un país emergente respecto del que ofrece la deuda pública de EU, considerada “li-bre” de riesgos.

— Notimex

DE CONTADO

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

A partir del primer trimestre de 2017, México y Estados Unidos pondrán en marcha la certificación electrónica con lo que se busca agilizar el comercio agropecuario, reducir costos y evitar docu-mentos apócrifos.

Arturo Calderón Ruano-va, director general de ins-pección Fitozoosanitaria del Senasica, detalló que la automatización del proce-so permitirá ahorro en los formatos impresos, menos

personal para expedir los documentos, a la vez que refuerza la seguridad de las operaciones.

“Esta semana sostendré una reunión en Washington para afinar los últimos de-talles en lo relativo al inter-cambio de información, en sus inicios se empezará con el comercio de animales vi-vos y productos pecuarios.

“Existe la perspectiva de que en el corto plazo México esté preparado para ofrecer este servicio para la comer-cialización de productos ve-getales, materia en la cual

ya existen avances conside-rables entre las autoridades sanitarias de ambos países”, explicó a Excélsior.

La certificación permiti-rá la comunicación entre los dos gobiernos sin tener que molestar a los particulares de hacerse acompañar de un documento, además de que dispondrá de la información en tiempo real en caso de una alerta sanitaria”, explicó.

El funcionario destacó que, si bien se han registra-do operaciones fraudulen-tas, éstas son marginales, no obstante se deben atender.

EXPORTACIÓN DE CÁRNICOS

Quieren agilizar comercio México-EU

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BERGER JOYEROS México D.F., Masaryk, Interlomas, Vía Santa Fe - EL PALACIO DE HIERRO Perisur, SatéliteEMWA Monterrey Valle, Andares Guadalajara, Perisur, Galerías Insurgentes, Mérida, Antea Querétaro

TORRES JOYAS Puebla, Angelópolis - LIVERPOOL Galerías Insurgentes, Paseo Interlomas, Centro Comercial Antea Querétaro, Galerías Toluca, Andares Guadalajara, Puebla Angelópolis

ULTRAJEWELS Cancún, La Isla - SALVADOR VERGARA JOYEROS Centro Magno Guadalajara

Centro De Servicio En México: Attila Distribution Group (55) 2978 - 0480

L E G E N D S A R E F O R E V E R

HERITAGE I PILOT Ton-Up

DEPRECIACIÓN, EL RIESGO

DINERO LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR10

EXPLORAN ASIA Y ÁFRICA

Mexicanas se internacionalizanProMéxico apoya 155 proyectos para que las empresas nacionales logren concretar su proceso de globalización

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

ProMéxico apoya 155 pro-yectos para la internacio-nalización de empresas nacionales, de una cartera de 550 prospectos, los cua-les permitirán a las empresas mexicanas tener un brazo productivo o una filial para exportar bienes y servicios a un número creciente de mercados, pues además de los destinos tradicionales, las firmas exploran negocios en Nigeria, Tanzania y Sud-áfrica, Doha, Londres, Bogo-tá, São Paulo y Santiago de Chile, afirmó Miguel Ángel Leaman.

El director ejecutivo de Modelos y Negocios Interna-cionales de ProMéxico co-mentó a Excélsior que entre los casos de éxito de inter-nacionalización de las em-presas mexicanas destacan las operaciones de Cinépolis en India; la de una empresa filial de la Casa de Moneda de México que acuñará di-nero en Perú, o Greenclean, una franquicia tintorerías de Monterrey, Nuevo León, la cual emplea productos biodegradables, y que ya abrió cinco operaciones en

La asesoría de ProMéxico permite a las empresas del país tener un brazo productivo o una filial, para exportar bienes y servicios a un número creciente de mercados distintos a los destinos tradicionales.

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El costo original de la obra del Nuevo Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México (NAICM) se ha actualizado y este proceso seguirá en forma natural, conforme aumente el costo de la vida, de acuerdo con la inflación y el precio de los insumos, explicó Federico Patiño, director general del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM).

Agregó que de la inver-sión total de la obra, 40% será aportado por el go-bierno federal, en tanto que entre seis mil y siete mil mi-llones de dólares esperan captarse por medio de los mercados de capitales, de forma que whabrá nue-vas colocaciones.

Cuestionado respecto de la in-clusión de 11 mil millones de pesos en el Proyecto de Presupuesto de Egre-sos de la Federación 2017 (PPEF) para la obra del NAICM y el aumento del costo de 169 mil a 180 mil millones de pesos, es decir, de alrededor de 6%, respondió que es un fac-tor que ocurre en todos los proyectos de la cartera de inversión de la Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público.

“Simplemente se está actualizando la inversión. Estos 180 son los mismos 169 mil millo-nes de pesos a precios de hoy. Esto no significa que hubo un incremento en el presupuesto del proyecto, simplemente se ajusta por costo de vida”, dijo.

Aseguró que el cos-to del proyecto “sí se va a ir ajustando en función a la inflación; es decir, la mate-ria prima se incrementa de acuerdo con la inflación. Los insumos se van a ver afectados de acuerdo con la inflación y eso repercute en los proyectos”.

FONDOS DEL MERCADO DE CAPITALES

El director del AICM dijo que depende del costo de insumos y también de la inflación

De la inversión total, 40% será aportación del gobierno federal; se espera captar siete mil millones de dólares de los mercados.

“El programa de financiamien-to considera que

vamos a captar de los mercados entre seis mil y

siete mil mdd.”FEDERICO

PATIÑODIRECTOR DEL GACM

3MIL MDD

fue el monto del crédito revolvente sindicado que se

otorgó al GACM a cinco años, con posibilidad de ampliarlo a siete

40MIL

trabajadores podrían participar en las obras del

nuevo aeropuerto; hoy en día ya laboran

siete mil 500

OTROS PROYECTOSEn diciembre próximo se adjudicará

la construcción del edificio termi-nal y la torre de control, cuya

construcción iniciará en enero de 2017.

Comentó que, por ejem-plo, cada kilómetro de pista tiene un costo superior a los mil millones de pesos.

Cabe recordar que en octubre del año pasado, un grupo de instituciones financieras y crediticias otorgó al GACM un crédi-to revolvente sindicado por tres mil millones de dólares a cinco años, con posibili-dades de ampliarlo hasta siete, lo que se suma a que

en septiembre de 2016 se realizó una colocación

exitosa de dos bonos en los mercados internacionales: una por mil millones a diez años y otra por un monto igual a 30 años, con tasa de interés fijas de 4.25 y 5.50, respectivamente.

Subrayó que se trata de las tasas más bajas en los mercados de capitales, al tiempo que reiteró que hoy se cuenta con los recursos suficientes para cubrir las necesidades de las obras hasta 2018, lo que impli-ca que se tiene asegurado el financiamiento durante la presente administración, pero que habrá nuevas co-locaciones en los mercados.

“Nuestro programa de financiamiento conside-ra que vamos a captar de los mercados entre seis mil y siete mil millones de dó-lares. No todos los vamos a captar el primer año, como lo hicimos este momento, estos dos mil millones de dólares, no es conveniente ni se requiere. De captar to-dos estos recursos tendría-mos que estar pagando una tasa de interés, sin necesi-dad de invertirlos inmedia-tamente en la obra”.

Dijo que es primera vez que el NAICM se coloca en los mercados de capitales, que hubo una magnifica re-cepción, ya que participaron 700 inversionistas (400 en el bono a diez años y 340 en el de 30 años) y que 8% de los recursos provienen de América Latina; 12% de Asia, 30% de Europa y 50% de EU.

Precisó que el proyecto es autofinanciable, es de-cir, una Asociación Público- Privada, en cuya estructura se evita presionar las finan-zas públicas, de tal manera que “el gobierno va a apor-

tar 40 centavos de cada peso que se invierta”.

MOVIMIENTOPatiño indicó que en di-

ciembre próximo se ad-judicará la construcción de las obras más importantes del NAICM, que son el edi-ficio terminal y la torre de control, cuya construcción iniciará en enero de 2017, mientras que para marzo se alcanzará un punto crítico, debido a que en las vialida-des del oriente de la Ciudad de México podrían circular hasta 15 mil camiones por día, aunado a que alrededor de 30 o 40 mil trabajadores participarán en el proyecto, en el que actualmente labo-ran siete mil 500 personas.

Actualmente, la cons-t rucc ión impl ica una movilidad de cinco mil via-jes-camión en las vialida-des de la zona, por lo que será necesario contar con un tren que ayude a mover 50% de los materiales para el primer trimestre de 2017.

Costo original en obras del nuevo aeropuerto sufrirá ajustes: Patiño

América Latina, entre otras compañías.

Detalló que la empresa Biomayan, de Quintana Roo, tiene un proyecto en Miami, mientras que la compañía Inmaculada de Puebla tie-ne uno en Colombia y busca

también en otros mercados de Centroamérica.

En tanto, la compañía ALC exporta a China, mien-tras que Grupo Armas ven-de productos automotrices a Colombia y Donaldson comercializa estos mismos

insumos en Perú, sin de-jar de mencionar a Puertas Montealbán, que vende sus productos en Guatemala.

“Con toda modestia le ayudamos a la empresa SuKarne a abrir sus opera-ciones en Tokio”, detalló.

Además de las anterio-res, Omnilife busca opera-ciones en África, en tanto que Iusa quiere elevar su internacionalización.

“La empresa Tapia ma-terializó operaciones en Houston y en el primer evento que tuvimos de in-ternacionalización el señor Tapia, que es de Pachu-ca, comentó al público que hace 30 años él estaba sol-dando piezas metálicas de-bajo de un árbol y a través de la tecnología que ha desarrolla-do, y de los apo-yos de la oficina en Houston de Pro-México, el señor ganó la licitación para construir una plataforma de per-foración petrole-ra”, destacó Miguel Ángel Leaman.

El funcionario expresó que no se debe tener mie-do del Acuerdo de Coope-ración Transpacífico (TPP), ya que éste abrirá nuevas oportunidades para el país, como lo muestra la expe-riencia del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y el Trata-do de Libre Comercio entre

la Unión Europea y México (TLCUEM), a los cuales se les temía porque se pensa-ba que las empresas de EU y Europa iban a arrasar con las del país, pero no ocurrió así y México multiplicó sus exportaciones, al tiempo que se convirtió en un polo de atracción de inversiones que permitieron al país con-vertirse en el principal ex-portador de pantallas planas del mundo y el séptimo u octavo exportador mundial

de automóviles.Expuso que es

importante que las compañías se confirmen, pero también es im-portante darles seguimiento, para ver si tuvieron éxito, alcanzaron

sus objetivos, o bien si lle-gan a necesitar más ayuda por parte de ProMéxico.

Leaman también comen-tó que Proméxico trabaja con Inadem, Bancomext, Nafin e Impi, así como las empresas mexicanas de Franquicias.

Agregó que ProMéxico está ayudando a la empre-sa mexicana Rotoplas, a en-contrar oportunidades en África, Europa y Asia.

NOTALeaman expresó que el TPP acuerdo abri-rá nuevas oportuni-dades al país, como lo muestra la expe-riencia del TLCAN.

Foto: Especial

Foto: Especial

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 11

El peso se ha fortalecido mientras el mundo sigue con volatilidadLa moneda cerró la semana pasada en uno de los niveles de menor valor desde los inicios de la inestabilidad cambiaria de los últimos meses.

Las mayores expectativas de un triunfo de Hillary Clinton en Estados Unidos, el repun-te en los precios del petróleo y el alza de las tasas de la Fed de manera gradual han bene-ficiado a la moneda mexicana,

que se ha venido apreciando consistentemen-te, no obstante las pequeñas depreciaciones que han antecedido cada uno de los debates entre la Clinton y Trump.

El peso cerró la semana pasada en uno de los niveles de menor valor desde los inicios de la inestabilidad cambiaria de los últimos meses y después del último encuentro.

Lo más notable fue el papel que algunos periódicos norteamericanos le atribuyeron a Trump de haber abaratado el dólar duran-te los tres debates, en los que perdió ante la Clinton, porque el peso salió fortalecido de cada uno de los tres eventos.

Por otra parte, según la Fed, la economía de Estados Unidos crece a un ritmo mode-rado. Así, el libro beige, que es elaborado por sus doce bancos regionales, refiere que su economía se mantuvo expandiendo me-suradamente desde finales de agosto hasta principios de octubre.

Carlos González, subdirector de Estudios Económicos del Scotiabank, explicó que di-cho libro beige, que se publica antes de cada reunión de política monetaria del Comité Federal de Mercado Abierto, muestra que la percepción actual de la economía de EU es levemente positiva y que su dinamismo es suficiente para justificar un alza de tasas, en las próximas reuniones del 2 de noviembre o en la del 14 de diciembre.

Entre lo más destacado del desempeño económico en dicho lapso, se informa que el gasto minorista siguió ampliándose con diferentes ritmos de avance en los distritos de la Fed, palpables en la venta de automó-viles y en el turismo, dijo el economista en su análisis.

Por otra parte, las exportaciones van a la baja este año, en todo el mundo, según la

percepción del director general del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (Comce), que proyecta que las mexicanas de-crecerán 2.5%, al pasar de 380 mil millones de dólares en 2015 a 370 mil millones en 2016.

Según él, esta evolución responde a una tendencia internacional del comercio mun-dial que “se está achicando”. Su respuesta es que México, Estados Unidos y Canadá deben trabajar en pro de una mayor integración para revertir la tendencia.

También el sector de la construcción tuvo un primer semestre de 2016 malo. La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción ha registrado decrecimientos en la mitad de los estados, cuando un año antes 14 cerraron con caídas. La lista de localidades con creci-mientos y decrecimientos también ha variado. Es un sector muy dinámico y cambiante.

En casos específicos, como el de la Ciu-dad de México, la construcción pasó de una reducción de 21.5% en 2015 a un crecimiento de 6.4% en lo que va del año, colocándose en el primer lugar en la generación de empleos; la Ciudad de México aportó el 15% del em-pleo formal de la industria de la construcción, posicionándose en el primer lugar.

En lo que respecta a las obras de edifica-ción en la CDMX, aunque éstas registraron una disminución de 11.6% el año pasado, este tipo de proyectos fueron los que más aporta-ron al valor de la industria en la entidad, con un 42.8%. En cuanto al destino de la obra, el sector público aportó el 40% del valor de la producción, mientras que la participación del sector empresarial fue de 60 por ciento.

Lo más notable fue el papel que algunos periódicos norteamericanos le atribuyeron a Trump de haber abaratado el dólar durante los tres debates.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

Las ratas están trabajando Todavía está lejos el día en que robar dinero público sea delito grave.

Perspectivas

LUIS ENRIQUE MERCADOluemer@gmail.com

Twitter: @Jerezano52

Los casos de los gobernadores Duarte, de Veracruz y Chi-huahua, y de Roberto Borge Angulo, de Quintana Roo, no son sino la punta de un ice-berg de corrupción que se ali-menta de los dineros públicos.

Para empezar, son pocos los exgober-nadores que viven modestamente. La in-mensa mayoría de quienes han ocupado la gubernatura de algún estado son personas y familias que entraron al grupo de los ricos.

Y para seguir, no sólo los gobernadores logran la riqueza vía el gasto público. Cuan-do no se trata de pandillas estilo lo que ve-mos en Veracruz, los funcionarios públicos de primer nivel y secretarios de Estado en las entidades se enriquecen de una manera notable, e incluso los siguientes escalones, directores y subdirectores encuentran la manera de meterle la mano al gasto público.

Y se da en todos los estados, sin excep-ción. Todo este latrocinio de los dineros pú-blicos se debe a la impunidad.

La verdad es que hasta ahora, y con algu-nas excepciones, a quienes roban del pre-supuesto no les pasa nada.

En los últimos cuatro sexenios, 24 años, o sea, cuatro administraciones, sólo Andrés Granier ha pisado la cárcel por meterse a la bolsa dinero público. O sea, de 128 per-sonajes que han sido gobernadores en el país, sólo uno está en la cárcel. Y en esos 124 hay muchos que debieran correr la mis-ma suerte.

Pero las leyes que juzgan a los políticos están hechas por ellos y son en extremo benignas.

La cárcel es una excepción. En la mayo-ría de los casos, el castigo es la inhabilita-ción para ocupar cargos públicos.

Ahora están de moda los sistemas anti-corrupción, pero la mayoría de los expertos está de acuerdo que eso hará que sea más difícil, más burocrática, con más trabas, la administración pública, pero que en realidad

no hará que los políticos sean más honestos.Si no hay castigos, en este caso, penas

corporales de cárcel, robar del presupuesto sólo será más complicado, pero seguirá sin pasar nada.

En este momento existen órdenes de aprehensión contra Javier Duarte, exgo-bernador de Veracruz y Guillermo Padrés, de Sonora, y todo indica que la Procuraduría General de la República les permitió fugarse.

Falta que los aprehendan y luego que los juzguen, con altas posibilidades de que no se les pueda demostrar mucho de lo que es evidente y entonces, el castigo sea algo si-milar a una nalgada.

Pero aun estos casos indican algo evi-dente: no hay ningún mecanismo de pre-vención a tales conductas, a pesar de que siempre son públicas. La Auditoría Superior de la Federación y sus similares en los esta-dos, revisan el pasado, uno o dos años atrás, hacen sus observaciones, se las solventan o no y luego realmente no pasa nada.

Otra sería la historia si las cuentas públi-cas se revisaran en tiempo real. Habría for-ma de dar la voz de alarma a los primeros indicios y no cuando ya terminó un sexenio y el estado está en quiebra.

Todavía se ve muy lejos el día en el que robar dinero público sea uno delito grave, en el que las posibilidades de castigo sean muy altas y donde la impunidad casi no exista. Mientras, las ratas siguen trabajando.

Hasta el próximo lunes con nuevas…PERSPECTIVAS.

No hay ningún mecanismo de prevención a tales conductas, a pesar de que siempre son públicas. La ASF y sus similares de los estados revisan el pasado.

12: EXCELSIORLUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016

Entre los empleos ganados y perdidos por cuenta de la relación bilateral, el efecto en términos netos es la creación de casi 5.0 millones de empleos en el vecino del norte. Es decir, si ambos países decidieran cerrar sus fronteras y dejaran de comerciar, Estados Unidos perdería esa cantidad de empleos.

LOS BENEFICIOS QUE MÉXICO BRINDA A ESTADOS UNIDOS

TRATADO DE LIBRE COMERCIO

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

La globalización está cambiando al mundo. Frente a ese vértigo han surgido movimientos políticos que ondean la bandera de la nos-

talgia, esos que declaran que sus países se están desplomando de un pasado glorioso. Ésa es la postura que defiende el candidato republi-cano Donald Trump, quien está ca-pitalizando tanto la frustración de una clase blanca industrial y traba-jadora que ha ido perdiendo pro-tagonismo en la economía como el miedo a la inmigración.

El cambio estructural que se ha producido en Estados Unidos, en buena parte detonado por la glo-balización, es innegable. Desde que entró el Tratado de Libre Comercio (TLC), la manufactura ha ido per-diendo peso en la economía esta-dunidense. Desde 1994, el empleo manufacturero se ha contraído 28%, o una pérdida de 4.9 millones de empleos. Además, la capacidad ad-quisitiva de las familias americanas es hoy día inferior a lo observado en 1999. Estados Unidos ha apro-vechado el menor costo del trabajo de México para trasladar la industria intensiva en mano de obra al sur del río Bravo. Por tanto, hay una parte de la ciudadanía que tiene motivos para sentirse malhumorada y en-cuentre cautivador el mensaje nos-tálgico de Trump de regresar a un pasado mejor.

Sin embargo, la historia que cuenta Trump no es completa. Es un análisis sesgado y parcial en el que sólo expresa lo que le conviene. El Instituto México del Centro Wilson de Estados Unidos, ante la viscera-lidad que ha adquirido el debate, ha pretendido realizar un análisis ob-jetivo y completo sobre los efectos de la globalización en la economía de Estados Unidos, y muy en par-ticular, de su relación comercial con México. Y llega a las siguientes conclusiones.

1. A México no se le debe ver como un rival sino como un aliado de Estados Unidos. Este país sería menos próspero sin la cooperación de México y a la inversa. México es el segundo mercado más importan-te para las exportaciones de Estados Unidos, y respecto a todo el comer-cio, sería su tercer socio comercial. En 2015, el comercio bilateral fue de 584,000 millones de dólares, o seis veces el valor de los bienes y servi-cios comercializados en 1993.

2. La queja de Trump es que Mé-xico inunda a su país de productos manufactureros que son fabrica-dos por empresas estadunidenses desplazadas a México, dañando al empleo estadunidense. Ahora bien, aunque es cierto que Estados Uni-dos ha perdido puestos de trabajo en el sector manufacturero, no se debe señalar a México como el cul-pable. Un análisis realizado por el Ball State University concluye que sólo 13% de los empleos perdidos en el sector manufacturero entre el 2000 y el 2010 se deben al comer-cio, en tanto que el 87% restante es consecuencia de las ganancias de productividad. Por tanto, no es Mé-xico, sino la capacidad de producir más con menos trabajadores, resul-tado de los avances tecnológicos, la que está provocando, fundamental-mente, ese cambio estructural.

SECTOR SERVICIOS3. Además, el dinamismo del sector servicios más que ha compensado el declive manufacturero. En el sec-tor servicios, el empleo se ha incre-mentado en un 38% desde el año de 1994, un aumento de 27.7 millones.

La economía estadunidense está sufriendo un cambio estructural: cada vez más es una economía de servicios. La manufactura ha ido perdiendo peso en la economía hasta el punto de que 4.9 millones de empleos se han destruido en el sector entre 1994 y 2015. Sin embargo, no se debe a que se hayan desplazado a México, como asegura Trump, sino a las mejoras de productividad de la industria…

… eso explica el hecho de que en los estados más favorecidos, el discurso de Trump haya calado poco y no se lo crean. Además, la integración entre la industria mexicana y la de EU es brutal, sólo superada por la canadiense, y más que un rival es un socio que facilita la prosperidad de la región: no sólo comercializan productos finales, sino también productos intermedios para el proceso productivo…

… además del beneficio de las relaciones comerciales y el efecto neto positivo que tiene sobre el empleo de EU, la IED ha crecido de manera vertiginosa entre ambos países, si bien en México es aún mucho más baja que en EU. Por el contrario, en lo que se refiere a los flujos de cartera, la tenencia de activos estadunidenses por mexicanos supera a los que poseen los estadunidenses en México.

… de hecho, si bien, de manera directa, el desplazamiento de las fábricas de EU a México significa una pérdida de empleo en EU, se ve más que contrarrestado por los empleos indirectos que la relación comercial entre México y EU genera en el sector de servicios. El impacto neto de la relación México-EU significa la creación de 4.9 millones de empleos en EU, siendo California y Texas los más beneficiados…

LOS DATOS DE LA RELACIÓN Cambio estructural. La manufactura pierde peso

Comercio intraindustrial con EU

Inversión Extranjera Directa

4. Pues bien, parte de esos em-pleos del sector servicios son re-sultado indirecto de las relaciones comerciales con México. En efecto, que una empresa americana, como Ford, mueva una fábrica a México tie-ne dos efectos directos sobre la eco-nomía estadunidense, uno malo y otro bueno. El malo es que se cierra la fábrica estadunidense y los empleos se generan en México. Por eso vocife-ra y brama Trump. Lo bueno, y eso no lo dice, es que permite a Ford obtener mayores utilidades y a los ciudadanos estadunidenses adquirir autos más baratos. Y lo mejor es el efecto indi-recto que ese ahorro produce: con esos recursos excedentes, Ford pue-de invertir en tecnología, en marke-ting, en diseño, en investigación, etc;

y las familias pueden gastar más en restaurantes y cines, en viajes, en las tiendas de los “mal” o comprar accio-nes. Por tanto, si bien Estados Unidos pierde empleos, de manera directa, en la manufactura, de forma indirec-ta genera muchos más empleos de los perdidos en rubros de servicios como el minorista, ocio o finanzas.

5. En términos netos, entre lo ga-nado y lo perdido, ¿cuál es el balan-ce para el empleo estadunidenses? Según el estudio, el efecto es la crea-ción de casi 5.0 millones de empleos netos en Estados Unidos. Es decir, si México y Estados Unidos cerraran sus fronteras y dejaran de comerciar, Es-tados Unidos perdería ese número de empleos.

6. Eso, que parece ser cierto a nivel

agregado, también parece cumplir-se a nivel empresarial. Un estudio reciente de Moran y Oldenski reve-la que el aumento en un 10% en el empleo de las filiales estaduniden-ses en México significan un aumen-to de 1.3% de la fuerza laboral de esa misma empresa en Estados Unidos, un incremento de 1.7% en las expor-taciones, y un aumento de 4.1% en el gasto de investigación.

RESULTADO REGIONAL7. Según esa relación, ¿cuáles son los estados más favorecidos, en tér-minos de empleo, por México? Se trata, por este orden, de estados con una fuerte presencia de población hispana: California, Texas, Nueva York, Florida e Illinois. Allí, que per-ciben más estos beneficios, es difícil que cuele el discurso de Trump. No es de extrañar que en tres de ellos, California, Nueva York e Illinois, Hi-llary Clinton vaya a arrasar al can-didato republicano, en tanto en los otros dos, Florida y Texas, estén in-decisos. En las últimas encuestas, Florida, un estado pendular que puede cambiar de manos de una elección a otra, arroja una peque-ña ventaja a favor de Hillary y Texas, tradicionalmente republicano, co-rre el riesgo de perderlo, lo que sería una verdadera catástrofe.

8. Por el contrario, son los es-tados industriales del centro-norte donde más empleos se están per-diendo de manera directa y menos puestos de trabajo indirectos gene-ra México. Con la excepción de Ver-mont, en los estados de Wyoming, Alaska, Dakota del Norte, Dakota del Sur y Montana, al ser los menos beneficiados, posiblemente gane Trump. En esa región es donde tiene a sus votantes más fieles.

9. Pero además, romper los la-zos comerciales sería muy costoso. Ya no se trata de vender productos finales, sino que México y Estados Unidos han conformado una cade-na de producción manufacturera tan integrada que rebasa las fronte-ras entre ambos países. Para produ-cir un auto, sus insumos atraviesan la frontera de ida y vuelta en múl-tiples ocasiones aprovechando en cada caso las ventajas competitivas de cada país para producir un siste-ma regional ultracompetitivo. En el 2011, la industria mexicana consu-mió 140,000 millones de dólares de bienes intermedios estadunidenses, y Estados Unidos 111,000 mdd de inputs mexicanos.

10. No sólo es el flujo comercial, sino también los flujos financieros. En lo que se refiere a Inversión Ex-tranjera Directa (IED), mover una fábrica a México implica una pérdi-da de empleos en Estados Unidos, pero ya se ha demostrado que es más que compensado por los pues-tos de trabajo indirectos y el creci-miento económico que suscita. Por otro lado, la IED de México a Estados Unidos se ha duplicado desde 2007, y las empresas apoyadas por inver-siones mexicanas emplean a más de 123,000 estadunidenses y afectan a los 50 estados de la Unión Ameri-cana. Por otro lado, la tenencia de cartera de México, de 157,000 mdd a finales de 2015 supera a la que los estadunidenses poseen en México (146,000 mdd) proveyendo de una fuente fundamental de financia-miento para las empresas y gobier-no estadunidense. * Director de llamadinero.com y profesor de la

Facultad de Economía de la UNAM

(Millones de empleos)

(Millones de dólares)

87POR CIENTO

de la pérdida de empleos en manufacturas en EU fue por

la tecnificación de los procesos productivos, y el resto por la

relación comercial con México

Empleo Total Producción Bienes Manufactura Producción Servicios

Dic. 1994 Dic. 2015

116.2

143.1

23.1 19.7 17.2 12.3

73.7

101.4

Canadá México Alemania Japón China

63

53 52

41

20

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

1987

1988

1989

1990 1991

1992

1993

1994

1995

1996 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

De EU a México De México A EU

Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales (BLS en inglés)

Fuente: Índice Grubel-Lloyd

Fuente: Oficina de Análisis Económico

Fuente: RealClearPolitics. (+) Ventaja Clinton; (-) Ventaja Trump

Dependencia de México e intención de voto EMPLEO EU: ESTADOS MÁS INTENCIÓN DE VOTO DEPENDIENTES DE MÉXICO (PUNTOS PORCENTUALES) (PUESTOS DE TRABAJO)

California 565,553 19.7Texas 382,048 -4.8Nueva York 322,228 21Florida 290,259 3.8Illinois 200,238 14.7

EMPLEO EU: ESTADOS MENOS DEPENDIENTES DE MÉXICO INTENCIÓN DE VOTO (PUESTOS DE TRABAJO)

Wyoming 9,119 TrumpAlaska 10,756 TrumpVermont 11,392 CintonDakota del Norte 13,461 TrumpDakota del Sur 15,442 Trump

(Participación porcentual)

Logra primer fideicomiso bajo la figura de Fibra E debutar en la Bolsa Mexicana de Valores

Apenas hace unos días, finalmente, se efec-tuó la colocación del primer Fideicomiso Inmobiliario que puede emitir títulos bajo la figura de Certificados Bursátiles Fiducia-rios de Inversión en Energía e Infraestruc-tura (CBFEs)

Este instrumento, cuya puesta en mar-cha obedece a una iniciativa del gobierno, tiene como obje-tivo monetizar activos y proyectos con generación de flujos estables y constantes, de infraestructura y energía.

En cuanto al segmento de infraestructura, éste deberá estar instrumentado mediante concesiones, contratos de prestación de servicios o cualquier otro esquema contrac-tual celebrado entre instancias del sector público y parti-culares para la prestación de servicios al sector público o al usuario final, que se encuentren en etapa de operación y cuya vigencia restante al momento de la compra de accio-nes sea igual o mayor a siete años.

Entre los rubros que pueden ser considerados se encuentran:

n caminos, carreteras, vías férreas y puentes; n sistemas de transportación urbana e interurbana; n puertos, terminales

marinas e instalaciones portuarias;

n aeródromos civiles, ex-cluyendo los de servicio particular;

n crecimiento de la red tron-cal de telecomunicaciones;

n seguridad pública y rea-daptación social; y

n agua potable, drenaje, al-cantarillado y tratamiento de aguas residuales.

Al igual que sus simi-lares en México, los Fidei-comisos Inmobiliarios de Bienes Raíces, Fibra E tendrá que distribuir a sus tenedores, al menos el 95% del resultado fiscal generado en el ejercicio anterior.

La llegada de este primer instrumento vino de la mano de Promotora y Operadora de Infraestructura, quien a tra-vés de Inversora Vial tiene entre sus primeros activos del portafolio la Autopista México-Toluca.

En cumplimiento de los requisitos, este activo tiene como fecha de expiración de la concesión hasta 2049.

La Oferta Pública Inicial de Fibra Vía logró levantar re-cursos en el mercado por un monto de aproximadamente 11 mil 835 millones de pesos, con una emisión de 394.5 mi-llones de CBFEs, de la serie L.

La colocación, considerada como exitosa, es la prime-ra bajo este nuevo vehículo de inversión en el mercado mexicano. Hacia adelante podríamos ver nuevas emisiones de este tipo en México, también en segmentos como el de energía.

Para efectos del sector energético, los proyectos que se podrán monetizar a través de Fibra E son:

n el tratamiento, refinación, transportación y almacena-miento de petróleo;

n el procesamiento, compresión, licuefacción, transporta-ción, almacenamiento y distribución de gas natural;

n la transportación, almacenamiento y distribución de pro-ductos derivados del petróleo;

n y la transportación a través de gasoductos, así como el al-macenamiento de petroquímicos,

Bajo este escenario, es que otras emisoras que podrían sumarse a la lista de colocaciones a través de Fibra E ta-les como Grupo Carso, Ienova, Grupo México, Alfa e Ica, entre otras.

Concretamente, ICA no descartó que, por medio de este instrumento, obtuviera recursos para sus proyectos.

Llama al 01-800-2262668

o síguenos en Twitter: @bancomultiva o

ingresa a www.multiva.com.mx

El estreno en el mercado accionario tiene lugar después de que en 2015 se anunció la incursión de este instrumento en México.

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

(Millones de pesos)

FIBRA VÍA: AFORO VEHICULAR CARRETERA MÉXICO-TOLUCA (2010-2015)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

48,650

55,43358,133 56,999 57,124 57,258

Foto: Fed

William Dudley, presidente de la Reserva Federal de Nueva York, tiene voto permanente en el Comité de Mercado Abierto de la Fed.

MERCADOS

13EXCELSIORLUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016

@DineroEnImagen

A 15 DÍAS DE LOS COMICIOS EN EU

Ruta final electoral influirá la semana

El 2 de noviembre la Reserva Federal deberá anunciar si sube las tasas de interés, lo que acapara la atención

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Durante la semana que ini-cia los mercados concentra-rán su atención en los últimos actos de campaña de los can-didatos a la Presidencia de Estados Unidos, la demócra-ta Hillary Clinton y el republi-cano Donald Trump, quienes se enfocarán en los estados indecisos como Pensilvania, Florida y Ohio, a dos sema-nas de las elecciones del 8 de noviembre.

En el ámbito económi-co los inversionistas estarán atentos a las intervenciones de distintos miembros de la Reserva Federal de Estados Unidos, previo a la próxima decisión de política monetaria de la Fed del 2 de noviembre, quienes participan el lunes en la conferencia Estructu-ra en Evolución del Mercado de Renta Fija Gubernamen-tal en Estados Unidos orga-nizada por la Reserva Federal de Nueva York, que incluirá a oradores como su presidente, William Dudley, y el goberna-dor Jerome Powell.

Guillermo Aboumrad, di-rector de Estrategias de Mer-cado de Finamex, Casa de Bolsa, expuso que es im-portante recordar que ambos funcionarios son votantes permanentes en el FOMC. Del mismo modo, el presidente de la Reserva Federal de San Luis, James Bullard, hablará en la Asociación para Nego-cios Universitarios y Análisis Económico.

Por último, el presiden-te de la Reserva Federal de Chicago, Charles Evans, sos-tendrá una discusión en la Universidad de Chicago sobre las condiciones económicas actuales y la política monetaria. “Evans no es votante este año, pero lo será el año en-trante y su tendencia es más bien dovish” (a la baja), aclaró Aboumrad.

INDICADORESEn México este lunes el Inegi difundirá la cifra de inflación para la primera quincena de

octubre en el país. El con-senso de analistas antici-pa 0.50 por ciento en el índice general y 0.18 por

ciento en el subyacente.En cuanto a cifras ma-

croeconómicas, sólo se publicarán el índice de la actividad nacional de la Reserva Federal de Chica-go de septiembre y el índi-ce preliminar PMI de Markit de octubre. El martes to-cará el turno al presidente

de la Reserva Federal de Atlanta, Dennis Loc-khart, que hablará sobre

las oportunidades de las redes de financiamiento en

el desarrollo comunitario. Los reportes económicos

que sobresaldrán serán el de confianza del consumidor

de octubre, el cual probable-mente haya caído luego de alcanzar su máximo en los úl-timos nueve años, así como el índice del mercado inmobi-liario de 20 ciudades de S&P CoreLogic.

El miércoles solamen-te se revelarán los reportes semanales de aplicaciones hipotecarias de MBA y los in-ventarios de crudo en el país. El jueves tocará el turno de los reportes de solicitudes sema-nales de desempleo y de las órdenes de bienes duraderos, las cuales posiblemente se mantuvieron prácticamente sin cambios durante septiem-bre, indicando que las fábricas siguen lidiando con un dé-bil gasto por parte de las em-presas y con un débil entorno externo. Finalmente, el vier-nes se difundirá el reporte del crecimiento del PIB del tercer trimestre del año de la Econo-mía de Estados Unidos, el cual se anticipa se haya ubicado en 2.5 por ciento, superior al in-cremento previo de sólo 1.4 por ciento.

En Europa hoy se publi-carán los índices PMI ma-nufacturero y de servicios de octubre para la Eurozona. Ma-ñana será un día de discursos, empezando con el presiden-te del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, quien hablará sobre estabilidad fi-nanciera, mercados de renta variable y política monetaria. El viernes, habrá varias reu-niones y apariciones públicas de miembros del BCE y de la Comisión Europea, destacan-do la reunión de ministros de Finanzas de la Eurozona en la Cumbre de Tatra en Eslova-quia que continuará hasta el 30 de octubre.

El próximo viernes repre-sentantes de Rusia se reuni-rán con la OPEP para discutir los detalles del acuerdo de cooperación.

“Si la econo-mía continúa en

su trayectoria actual creo que veremos un

aumento a las tasas al fi-nal del año.”WILLIAM DUDLEY

FED DE NY

0.50POR CIENTOde aumento en el

índice general prevén analistas

Fibras despiertan apetito de nuevo

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

En el mercado hay apetito y espacio para más Fideicomi-sos de Infraestructura y Bie-nes Raíces, prueba de ello es el interés por debutar en bolsa de Fibra Plus y de Fibra Resorts.

Armando Rodríguez, es-pecialista en Fibras de Sig-num Research consideró que “hubo un período relativa-mente largo, al menos en el sector de Fibras, en el que no había habido una nueva colocación. La última en in-corporarse fue Fibra HD en 2015, que de hecho ya cum-plió el año de haberse lista-do. Entonces durante todo este año no se había visto ninguna nueva, cuando hubo

MERCADO FRAGMENTADO

colocaciones relativamente constantes entre 2013-2014. Ahora, al menos dos buscan listarse en el corto plazo”, consideró el analista.

LAS NUEVAS FIBRASSobre si todavía hay activos que los fideicomisos de bie-nes raíces puedan adquirir, el especialista consideró que sí, pero no hay grandes portafo-lios disponibles.

“Sí, sin duda hay muchos activos por adquirir; pero los portafolios, los tamaños que se habían visto de adquisi-ciones al inicio, como por ejemplo, los de Terrafina, los deFibra Uno, ya no es fácil encontrarlos en el mercado. Se vuelve más complicado”.

Hay que destacar que las Fibras funcionan mediante

A casi un año de que se listó Fibra HD, otros dos fideicomisos quieren ir a la Bolsa

la compra de bienes raíces, los cuales reciben rentas que administran los fideicomisos.

De ahí que, los fideico-misos que decidan debutar, tendrán que enfrentarse a un mercado más fragmen-tado, por lo que, actualmen-te, varios de ellos ya optaron

por desarrollar sus propios portafolios.

“Yo creo que sí, hay espa-cio, pero el crecimiento tan agresivo de nuevas Fibras va a ser difícil verlo, será más gradual”, aseguró.

EL MERCADOEn los últimos días colocaron dos emisoras, que aunque no ofrecieron instrumentos iguales a los de Fibras, sí son un indicador del apetito que hay entre los inversionistas: IEnova, hizo una oferta de acciones subsecuente y Fibra Vía se convirtió en el primer Fideicomiso de Inversión en Energía e Infraestructura.

Dos Fibras quieren listarse en la Bolsa

Mexicana de Valores

Foto: Cuartoscuro

Fuente: Elaboración propia con datos históricos de la emisora

252.1UNIDADES

fue el cierre del Índice de Fibras en la BMV el

viernes pasado

Dólar interbancarioACTUAL ANTERIOR VAR. %$18.6010 $18.6028 -0.01

14: EXCELSIOR: LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016

@DineroEnImagen

ESPECIFICACIONES

PROS CONTRASBARATOUn precio muy accesible para su tecnología.

LIMITADOQue su memoria RAM es de sólo 2GB

LABORATORIO

DE PRUEBASALCATEL POP 4SPOR PAUL LARApaul.lara@gimm.com.mx

Desde hace ya unos años, la lucha por ver quién gana el mercado de la gama media en los smartphones se pone mejor.

Alcatel, que acaba de anunciar la llegada del Pop 4S a México, el smartpho-ne que encabeza su familia Pop 4, se suma a esta lucha con un equipo moderno y con una prestación que po-cos consideran en este seg-mento: biomértricos.

El Pop 4S es un teléfono de gama media a toda re-gla. Incorpora una pantalla de 5.5 pulgadas con reso-lución Full HD, su cuerpo —que incluye un marco fa-bricado en metal— tiene di-mensiones de 152 x 77 x 7.9 milímetros.

En su interior encontra-mos un chipset Mediatek MT6755M de ocho núcleos, cuatro a 1.8GHz y otro cua-tro a 1.0 GHz. Su memo-ria RAM se queda en los 2GB y su almacenamiento en 16GB aunque puede ser

ampliable con tarjetas de hasta 64GB.

En el apartado fotográ-fico nos encontramos con una cámara de 13 megapi-xeles como principal, y una de ocho megapixeles como secundaría. Es interesante conocer que ambas cuen-tan con flash, aunque sólo la principal incorpora uno doble.

Como comentábamos al inicio, una de las principa-les características de este teléfono es la incorpora-ción de un sensor de huellas frontal, que impulsa su se-guridad biométrica. Dicho sensor está sobre el botón de inicio en la parte inferior de la pantalla. Recordemos que al igual que Alcatel, ZTE hace poco presentó un smartphone “económico” con sensor de huellas.

Este nuevo Alcatel Pop 4S ya está disponible en Mé-xico, de momento el único operador que lo comerciali-zará es AT&T, se desconoce si lo venderán otras compa-ñías. Su precio, en prepago, es de 3,4999 pesos.

n Pantalla: 5.5 pulgadas n Dimensiones: 152x77x7.9

milímetros n Memoria RAM: 2GB n Cámara frontal: 8 mega-

pixeles

n Cámara trasera: 13 mega-pixeles

n Biométrico: Huella dactilar n Carga rápida n Batería: 2960 mAh n Flash doble

Juvenil

Colorido

NANOBÚNKERS, EL FUTURO EN DATACENTERSEl primero ya funciona y puede alojar 50 mil servidores virtuales

DISEÑO 100% MEXICANO

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Los centros de datos son lu-gares que en los últimos años han ganado importancia y cuyo diseño no ha cambiado mucho. Edificios con altos es-tándares de seguridad física, en donde hay grandes cuartos blancos que sirven para alma-cenar los servidores, uno tras de otro, con cientos de cables de energía o conexión a la red en el suelo o hasta en el techo, así como sistemas de enfria-miento para mantener todo funcionando.

Para Ernesto Carrillo, di-rector de GlobalSysco, los centros de datos pueden de-jar de ser un lugar “aburrido” y “cuadrado”, al mismo tiempo que mejoran su rendimiento, capacidad y hasta son amiga-bles con el medio ambiente.

Con el fin de demostrarlo, esta empresa 100 por ciento mexicana diseñó y patentó un centro de datos al que llaman Nanobúnker y del que ya tie-nen uno funcionando en Nue-vo León.

“Los centros de datos del futuro deben ser más redu-cidos, gastar menos energía y también tener más espacio para servidores, sobre todo virtuales”, explicó Carrillo.

EL DISEÑO De ahí que el Nanobúnker, el cual Excélsior tuvo la opor-tunidad de visitar, sea en rea-lidad una especie de tubo alargado de doce lados, que está construido con acero, fi-bra de vidrio y una serie de nanotubos de carbono que funcionan como dispersores de calor, eliminando así la ne-cesidad de un sistema de en-friamiento externo.

Dentro de dicho tubo se instalan los servidores, que pueden almacenar hasta 50 mil servidores virtuales y más

También son a prueba de incendios e inundaciones, y el uso de nanotubos de carbo-no permite ahorrar hasta 60 por ciento en gasto de energía cuando se compara con los centros de datos tradicionales.

Para el directivo, la tecno-logía no tiene que ser aburri-da y por eso el Nanobúnker no sólo usa luces de colores en su interior, al entrar se pueden observar varias proyecciones de naves espaciales o ciuda-des futuristas en sus costados. Se trata del escenario perfecto para la fiesta de un DJ.

EL MERCADO POTENCIAL Carrillo indicó que el Nano-búnker que tienen actual-mente en operación sirve como un proveedor para cer-ca de 10 compañías y están interesados sobre todo en acercarse a las pequeñas y medianas empresas.

Para ello, GlobalSysco está

ofre-ciendo no

sólo la con-sultoría para

ayudar a que este tipo de compañías

hagan su transforma-ción digital, también tie-

nen paquetes accesibles para llevar su información a los centros de datos. Por ejemplo, pueden rentar un espacio de almacenamien-to de un terabyte en el Nano-búnker por sólo 8 mil pesos mensuales.

“El sector con mayor de-sarrollo en México son las pe-queñas y medianas empresas, pero para crecer necesitan más tecnología y financia-miento, a este último es muy difícil acceder”, comentó Ca-rrillo. De ahí que quieran brindar opciones más accesi-bles para que estas empresas no se queden “a la mitad del camino”.

Con respecto a los planes de GlobalSysco y los Nano-búnkers, indicó que prevén colocar otro en los próximos meses en la zona del Bajío, y tampoco descartan que al-gunas empresas se acerquen para acondicionar un centro de datos de este tipo dentro de sus instalaciones.

2MILLONESde pesos cuesta

en promedio construir un Nanobunker

100PETABYTESde información

puede guardar un Nanobunker

de 10 mil petabytes de infor-mación. Además, éstos usan tecnología de HP llamada One View, lo que permite que su funcionamiento sea más au-tónomo y se requiera menos personal para mantenerlos.

EFICIENCIASe trata de un tubo de 12 lados hecho de fi-bra de vidrio y nanotubos de carbono que funcionan como dispersores de calor.

Todo listo para homologar canalesLos usuarios deberán hacer su parte al reprogramar sus televisoresPOR JOSÉ GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT) recor-dó que a partir del próximo jueves 27 de octubre el nú-mero con el que se sintoni-zan los canales de televisión abierta con cobertura na-cional será homologado en todo el país, como parte de un programa de reordena-miento, por lo que “los con-cesionarios y permisionarios de televisión radiodifundida deberán utilizar los canales asignados de forma perma-nente, previa labor de infor-mación a las audiencias”.

Edith Saldívar, directora general adjunta de Televisión Digital Terrestre, del IFT, or-ganismo regulador de las te-lecomunicaciones, explicó que como parte de tal reor-denamiento, la asignación de los canales virtuales previene interferencias de recepción y corrige problemas de identi-ficación, por el uso del mis-mo número en dos ámbitos geográficos.

EL 27 DE OCTUBRE

A HACER LA TAREASin embargo, recordó que los televidentes también de-berán tomar el control de sus equipos de televisión o receptores y realizar una reprogramación para po-der captar todos los canales disponibles, lo que inclu-ye aquellos derivados de la multiprogramación o pro-ceso tecnológico por el que las televisoras cuentan con la posibilidad de transmitir más señales con diferentes contenidos.

El organismo regulador explicó que a tal proceso se le llama canal virtual que “es el número con el que se iden-tifican los canales de Televi-sión Digital Terrestre (TDT) en el receptor, que puede ser distinto al canal de transmi-sión utilizado para recibir la señal, y sirve para ordenar la presentación de los ca-nales de programación de televisión.”

La institución explicó que “se llama virtual porque su identificación puede defi-nirse independientemente de su ubicación física, y está compuesto por un número primario y un número secun-dario; por ejemplo: 17.1, 17.2, 17.3.”.

Indicó que con la transi-ción a la TDT se generaron diversos beneficios, entre otros la multiprogramación, que permite a las audiencias contar con una mayor oferta programática, así como el or-denamiento oportuno de los canales virtuales, que brin-dará claridad en todo el país, sobre la ubicación y posterior

recepción de la programa-ción de su elección.

Para realizar el proceso el televidente tiene que to-mar el control de su televisor, en algunos casos oprimir el botón de menú, seleccionar sintonización automática y dejar que el televisor realice la operación, lo cual ocurrirá luego de unos minutos.

En otros controles se cuenta con el botón “A.Prog” al que hay que oprimir y dejar que el televisor se reprogra-me, aunque algunos equi-pos de televisión realizan la reprogramación de manera automática. En la página web del IFT hay un listado com-pleto de canales.

CANAL EMPRESA CANAL ACTUAL NUEVO 13 TV Azteca 1.1 en 103 localidades40 TV Azteca 1.22 Televisa 2.1 en 126 localidades2 Televisa 57.1 en Tijuana y Nuevo Laredo3.1 Imagen Televisión 3.1 en 39 localidades 13.1 Imagen Televisión 13.1 Reynosa, Tamaulipas5 Televisa 5.1 en 95 localidades 5 Televisa 6.1 en Tijuana, Baja California7 TV Azteca 7.1 en 100 localidades7 TV Azteca 20.1 Ciudad Juárez, 21.1, en Tijuana11 IPN 11.1 en 39 localidades22 Sría. Cultura 22.1 en 26 localidades

ENCUÉNTRALO FÁCILMENTE

INFORMACIÓNUna vez culminado el pro-ceso de asignación, el lis-tado de los canales virtuales será publicado en el sitio www.ift.org.mx, del Instituto Federal de Tele-comunicaciones.

Fuente: IFT

Fotos: Aura López

EXCELSIOR : LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 15

DINERO LUNES 24 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR16