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Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
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Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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2010 IBM Global Study
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Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
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Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
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Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
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IBM Global CEO Study (2010)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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2007 McKinsey Global Survey
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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2007 McKinsey Global Survey
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2007 McKinsey Global Survey
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2007 McKinsey Global Survey
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Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
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Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
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Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo de los entrevistados. © creax.com
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Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo del autor. © creax.com
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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2007 McKinsey Global Survey
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2007 McKinsey Global Survey
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2007 McKinsey Global Survey
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2007 McKinsey Global Survey
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Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
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Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
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Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
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Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
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* Definición del autor
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Gino, F y Ariely, D. (2011, febrero, 10) The Dark Side of Creativity: Original Thinkers Can Be More Dishonest. Boston: Harvard Business School, Working Knowledge.
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Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
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Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
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Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
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El Mercurio (fecha desconocida)
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The Daily Beast / NewsWeek. (2010, julio, 10) The Creativity Crisis.
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Bharadwaj S. y Menon, A. (2003) Abstract Journal of Product Innovation Management, 2003, 17(6),
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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