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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30 1 ESTE DOCUMENTO CONTIENE UNA GUÍA DESARROLLADA POR EL

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Actividad Norma Nist Sp 800-30

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

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ESTE DOCUMENTO CONTIENE UNA GUÍA DESARROLLADA POR EL

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

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Contenido INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3

ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30 .................................. 4

ROLES DE UN ANALISIS DE RIESGO ............................................................................ 4

SENIOR MANAGEMENT. ....................................................................................... 4

CHIEF INFORMATION OFFICER (CIO). ............................................................... 4

SYSTEM AND INFORMATION OWNERS. ............................................................ 4

BUSINESS AND FUNCTIONAL MANAGERS. ..................................................... 4

ISSO. ........................................................................................................................ 5

IT SECURITY PRACTITIONERS. ........................................................................... 5

SECURITY AWARENESS TRAINERS (SECURITY/SUBJECT MATTER

PROFESSIONALS). ....................................................................................................... 6

EVALUACION DE RIESGO .............................................................................................. 7

EJEMPLO ........................................................................................................................... 8

CONCLUSION. ................................................................................................................... 9

REFERENCIAS .................................................................................................................... 10

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

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INTRODUCCIÓN

STANDARDS AND TECHNOLOGY

(NIST). “RISK MANAGEMENT

GUIDE FOR INFORMATION

TECHNOLOGY SYSTEMS –

RECOMMENDATIONS OF THE

NATIONAL INSTITUTE OF

STANDARDS AND TECHNOLOGY”.

ESTE DOCUMENTO FUE CREADO

EN EL AÑO 2002 Y OFRECE PAUTAS

PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

BUSCANDO SU EVALUACIÓN,

GESTIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN.

A TRAVÉS DE ESTE DOCUMENTO, EN CONJUNTO CON ISO 27005,

ES POSIBLE IDENTIFICAR Y ESTABLECER MÉTODOS A TRAVÉS DE

LOS CUALES GESTIONAR LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN UNA

ORGANIZACIÓN, DISEÑAR Y APLICAR CONTROLES PARA LA

CORRECTA MITIGACIÓN DE ESTOS.

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

ROLES DE UN ANALISIS DE RIESGO

SENIOR MANAGEMENT.

DEBE ASEGURARSE DE QUE LOS RECURSOS NECESARIOS SE APLIQUEN

EFECTIVAMENTE PARA DESARROLLAR LAS CAPACIDADES NECESARIAS

PARA LLEVAR A CABO LA MISIÓN. TAMBIÉN DEBEN EVALUAR E

INCORPORAR LOS RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN DE

RIESGOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

CHIEF INFORMATION OFFICER (CIO).

ES RESPONSABLE DE LA PLANIFICACIÓN DE LA AGENCIA IT,

PRESUPUESTO Y RENDIMIENTO, INCLUYENDO SUS COMPONENTES DE

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN. LAS DECISIONES TOMADAS EN ESTAS

ÁREAS DEBEN ESTAR BASADAS EN UN PROGRAMA EFICAZ DE GESTIÓN

DE RIESGOS.

SYSTEM AND INFORMATION OWNERS.

SON RESPONSABLES DE ASEGURAR QUE LOS CONTROLES ADECUADOS

ESTÁN EN SU LUGAR PARA HACER FRENTE A LA INTEGRIDAD,

CONFIDENCIALIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS

Y LOS DATOS QUE POSEEN. POR LO GENERAL LOS PROPIETARIOS DE

LOS SISTEMAS Y DE LA INFORMACIÓN SON RESPONSABLES DE LOS

CAMBIOS EN SUS SISTEMAS DE TI. POR LO TANTO, POR LO GENERAL

TIENEN QUE APROBAR Y FIRMAR LOS CAMBIOS EN SUS SISTEMAS DE TI

(POR EJEMPLO, LA MEJORA DEL SISTEMA, LOS PRINCIPALES CAMBIOS EN

EL SOFTWARE Y HARDWARE).

BUSINESS AND FUNCTIONAL MANAGERS.

ESTOS ADMINISTRADORES SON LAS PERSONAS CON LA AUTORIDAD Y LA

RESPONSABILIDAD DE TOMAR LAS DECISIONES TRADE-OFF ESENCIALES

DE CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. SU PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE

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GESTIÓN DE RIESGOS PERMITE A LA CONSECUCIÓN DE LA SEGURIDAD

ADECUADA PARA LOS SISTEMAS DE TI, QUE, SI SE GESTIONA

ADECUADAMENTE, PROPORCIONARÁ EFICACIA DE LA MISIÓN CON UN

GASTO MÍNIMO DE RECURSOS.

ISSO.

DIRECTORES DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD DE TI Y LOS OFICIALES

DE SEGURIDAD INFORMÁTICA SON LOS RESPONSABLES DE LOS

PROGRAMAS DE SEGURIDAD DE SUS ORGANIZACIONES, INCLUYENDO LA

GESTIÓN DE RIESGOS. POR LO TANTO, JUEGAN UN PAPEL DE LIDERAZGO

EN LA INTRODUCCIÓN DE UNA METODOLOGÍA ADECUADA Y

ESTRUCTURADA PARA AYUDAR A IDENTIFICAR, EVALUAR Y MINIMIZAR

LOS RIESGOS DE LOS SISTEMAS DE TI QUE SOPORTAN SUS

ORGANIZACIONES ' MISIONES. ISSOS TAMBIÉN ACTÚAN COMO

CONSULTORES PRINCIPALES EN APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA

ASEGURAR QUE ESTA ACTIVIDAD SE LLEVA A CABO DE MANERA

CONTINUA.

IT SECURITY PRACTITIONERS.

PROFESIONALES DE LA SEGURIDAD (POR EJEMPLO, REDES, SISTEMAS,

APLICACIONES Y ADMINISTRADORES DE BASES DE DATOS ,

ESPECIALISTAS INFORMÁTICOS; ANALISTAS DE SEGURIDAD ,

CONSULTORES DE SEGURIDAD ) SON RESPONSABLES DE LA CORRECTA

APLICACIÓN DE LOS REQUISITOS DE SEGURIDAD EN SUS SISTEMAS DE TI.

MEDIDA QUE SE PRODUCEN CAMBIOS EN EL ENTORNO DEL SISTEMA DE

TI EXISTENTE (POR EJEMPLO, LA EXPANSIÓN DE LA CONECTIVIDAD DE

RED, CAMBIOS EN LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y LAS POLÍTICAS DE

ORGANIZACIÓN, LA INTRODUCCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS) , LOS

PROFESIONALES DE SEGURIDAD DE TI DEBEN APOYAR O UTILIZAR EL

PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS PARA IDENTIFICAR Y EVALUAR

NUEVAS POSIBILIDADES RIESGOS E IMPLEMENTAR NUEVOS CONTROLES

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DE SEGURIDAD SEGÚN SEA NECESARIO PARA SALVAGUARDAR SUS

SISTEMAS DE TI.

SECURITY AWARENESS TRAINERS (SECURITY/SUBJECT MATTER

PROFESSIONALS).

SON LOS USUARIOS DE LOS SISTEMAS DE TI. EL USO DE LOS SISTEMAS Y

DATOS INFORMÁTICOS DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA

ORGANIZACIÓN, PAUTAS Y NORMAS

DE COMPORTAMIENTO ES

FUNDAMENTAL PARA LA MITIGACIÓN

DE RIESGOS Y LA PROTECCIÓN DE

LOS RECURSOS DE TI DE LA

ORGANIZACIÓN. PARA MINIMIZAR EL

RIESGO DE LOS SISTEMAS DE TI, ES

ESENCIAL QUE LOS USUARIOS DEL

SISTEMA Y LA APLICACIÓN SE

IMPARTA FORMACIÓN EN

CONCIENCIACIÓN SOBRE LA

SEGURIDAD. POR LO TANTO, LA

SEGURIDAD DE LOS FORMADORES O

DE SEGURIDAD IT / PROFESIONALES

EN LA MATERIA DEBEN ENTENDER EL PROCESO DE GESTIÓN DE

RIESGOS PARA QUE PUEDAN DESARROLLAR MATERIALES DE

FORMACIÓN ADECUADOS E INCORPORAR LA EVALUACIÓN DE RIESGOS

EN LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA EDUCAR A LOS USUARIOS

FINALES.

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

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EVALUACION DE RIESGO

EL PROCESO DE ANÁLISIS DE RIESGOS DEFINIDO EN LA METODOLOGÍA

NIST SP 800-30 PUEDE RESUMIRSE EN EL SIGUIENTE GRÁFICO [NIST800-

30.02]:

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ANÁLISIS DE RIESGO EN BASE A LA NORMA NIST SP 800-30

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EJEMPLO

ANÁLISIS DE RIESGOS Y GESTIÓN DE RIESGOS SON PROCESOS

CONTINUOS. AGENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL ESTÁN OBLIGADOS POR

LEY A EVALUAR EL RIESGO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CADA

TRES AÑOS. ESTA NUEVA EVALUACIÓN ES UN BUEN PUNTO DE

REFERENCIA DESDE EL QUE DETERMINAR UN MARCO DE TIEMPO

APROPIADO. NIST SP 800-37, "GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL MARCO DE

GESTIÓN DEL RIESGO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN FEDERALES:

UN ENFOQUE DE CICLO DE VIDA DE SEGURIDAD", TIENE UN DIAGRAMA

QUE ILUSTRA ESTE PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS EN CURSO,

COMO SE ILUSTRA EN LA FIGURA 1.

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CONCLUSION.

ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS TOMEN EN CUENTA NORMAS COMO

NIST SP 800-37 PARA SALVAGUARDAR SU INFORMACIÓN, YA QUE HOY EN

DÍA ES PRECISAMENTE ESTA LA QUE MAS IMPORTANCIA TIENE, INCLUSO

PODEMOS MENCIONAR QUE LA EMPRESA NO SOLO DEBE CUIDAR SUS

FINANZAS, SU INFORMACION DEBE SER INTEGRA, CON DISPONIBILIDAD

PARA LAS PERSONAS ADECUADAS Y LO MAS IMPORTANTE

CONFIDENCIAL.

EL SEGUIMIENTO DE NIST SP 800-37 PERMITE UNA CREACIÓN DE

POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ESTABLECEN CONTROLES DE

SEGURIDAD PARA LA INFORMACIÓN Y LOS ACTIVOS ASOCIADOS,

BRINDANDO PROTECCIÓN DESDE LO PROCEDIMENTAL HASTA LO

TÉCNICO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, OFRECIÉNDOLE CONFIANZA A

NIVEL INTERNO Y EXTERNO GRACIAS AL NIVEL DE SEGURIDAD PROVISTO.

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REFERENCIAS

COMPUTER SYSTEMS LABORATORY BULLETIN. THREATS TO COMPUTER

SYSTEMS: AN OVERVIEW. MARCH 1994.

NIST INTERAGENCY REPORTS 4749. SAMPLE STATEMENTS OF WORK FOR

FEDERAL COMPUTER SECURITY SERVICES: FOR USE IN-HOUSE OR

CONTRACTING OUT. DECEMBER 1991.

NIST SPECIAL PUBLICATION 800-12. AN INTRODUCTION TO COMPUTER

SECURITY: THE NIST HANDBOOK. OCTOBER 1995.

NIST SPECIAL PUBLICATION 800-14. GENERALLY ACCEPTED PRINCIPLES

AND PRACTICES FOR SECURING INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMS.

SEPTEMBER 1996. CO-AUTHORED WITH BARBARA GUTTMAN.

NIST SPECIAL PUBLICATION 800-18. GUIDE FOR DEVELOPING SECURITY

PLANS FOR INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMS. DECEMBER 1998. CO-

AUTHORED WITH FEDERAL COMPUTER SECURITY MANAGERS' FORUM

WORKING GROUP.

NIST SPECIAL PUBLICATION 800-26, SECURITY SELF-ASSESSMENT GUIDE

FOR INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMS. AUGUST 2001.

NIST SPECIAL PUBLICATION 800-27. ENGINEERING PRINCIPLES FOR IT

SECURITY. JUNE 2001.

OMB CIRCULAR A-130. MANAGEMENT OF FEDERAL INFORMATION

RESOURCES. APPENDIX III. NOVEMBER 2000.