actividad de punto de equilibrio 2
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[ACTIVIDAD DE CLASIFICACION DE COSTOS] 23 de Septiembre de 2014
Gestión de Costos Página 1
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA:
GESTIÓN DE COSTOS
PERIODO:
AGOSTO – DICIEMBRE 2014
FECHA:
23 - SEPTIEMBRE - 2014
HORA:
LUNES- JUEVES 08 – 09 HRS
UNIDAD I:
FUNDAMENTOS DE COSTOS
TEMA:
“ACTIVIDAD EN CLASE: PUNTO DE EQUILIBRIO”
CLAVE DE LA ASIGNATURA:
5b2 A
PRESENTAN:
HECTOR LUIS XIXIHUA PERALTA
JORGE ÁNGEL JUÁREZ RUIZ
CATEDRÁTICO:
DR. ÁNGEL MACHORRO RODRÍGUEZ
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Gestión de Costos Página 2
Índice
Índice ................................................................................................................................................... 2
Introducción: ....................................................................................................................................... 3
Actividad de Clase .............................................................................................................................. 4
Ejemplo 1 ............................................................................................................................................ 5
Grafica final ejemplo 1 ........................................................................................................................ 7
Ejemplo 2 ............................................................................................................................................ 8
Grafica final ejemplo 2 ...................................................................................................................... 10
Conclusión: ....................................................................................................................................... 11
Recomendaciones: ............................................................................................................................. 11
Bibliografía ....................................................................................................................................... 11
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Gestión de Costos Página 3
Introducción: En esta tarea trabajaremos la teoría estudiada en las clases anteriores y ponderemos en práctica los
conceptos de manera práctica trabajando con los distintos costos pero de manera contable, es decir,
con una representación en dinero. Pero también trabajaremos con conceptos que ya hemos conocido
y estudiado en materias pasadas como son el punto de equilibrio y el costo marginal.
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su
beneficio es cero.
Para calcular el punto de equilibrio necesitamos conocer la siguiente información:
Costes fijos de la empresa
Costes variables por unidad de producto
Precio de venta del producto
La diferencia entre el precio de venta de cada producto y su coste variable es el margen que obtiene
la empresa.
Para esto trabajaremos con los la información siguiente y lo veremos de manera grafica.
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Actividad de Clase
De acuerdo a los datos dedos realizar la gráfica final que se pide.
COSTO VOLUMEN UTILIDAD:
El precio de veta tiene dos conceptos:
a) Costo variable.
b) Contribución marginal o margen de utilidad.
Debido a que los costos fijos no se acumulan al costo y se aplican en la fecha que se realizan.
Los costos variables si se acumulan.
PUNTO DE EQUILIBRIO: PE
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EJEMPLO:
Ejemplo 1
VENTAS
PIEZAS PRECIO DE VENTA (PV) VENTAS
100 $400 $40000
200 $400 $80000
300 $400 $120000
400 $400 $160000
500 $400 $200000
600 $400 $240000
700 $400 $280000
800 $400 $320000
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Gestión de Costos Página 6
COSTOS VARIABLES
PIEZAS COSTO VARIABLE IMPORTE
100 $200 $20000
200 $200 $40000
300 $200 $60000
400 $200 $80000
500 $200 $100000
600 $200 $120000
700 $200 $140000
800 $200 $160000
TABLA FINAL
PIEZAS COSTO FIJO VENTAS IMPORTE (CV) COSTO TOTAL
100 $80000 $40000 $20000 $100000
200 $80000 $80000 $40000 $120000
300 $80000 $120000 $60000 $140000
400 $80000 $160000 $80000 $160000
500 $80000 $200000 $100000 $180000
600 $80000 $240000 $120000 $200000
700 $80000 $280000 $140000 $220000
800 $80000 $320000 $160000 $240000
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$0
$50,000
$100,000
$150,000
$200,000
$250,000
$300,000
$350,000
100 200 300 400 500 600 700 800
Din
ero
en
Mile
s
Piezas
Costos de Produccion
COSTO FIJO
VENTAS
IMPORTE (CV)
COSTO TOTAL
Punto de Equilibrio
Ganancias
Perdidas
Grafica final ejemplo 1
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Ejemplo 2
VENTAS
PIEZAS PRECIO DE VENTA (PV) VENTAS
100 $300 $30,000
200 $300 $60,000
300 $300 $90,000
400 $300 $120,000
500 $300 $150,000
600 $300 $180,000
700 $300 $210,000
800 $300 $240,000
900 $300 $270,000
1000 $300 $300,000
1100 $300 $330,000
1200 $300 $360,000
1300 $300 $390,000
1400 $300 $420,000
1500 $300 $450,000
1600 $300 $480,000
1700 $300 $510,000
1800 $300 $540,000
1900 $300 $570,000
1920 $300 $576,000
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COSTOS VARIABLES
PIEZAS COSTO VARIABLE IMPORTE
100 $250 $25,000
200 $250 $50,000
300 $250 $75,000
400 $250 $100,000
500 $250 $125,000
600 $250 $150,000
700 $250 $175,000
800 $250 $200,000
900 $250 $225,000
1000 $250 $250,000
1100 $250 $275,000
1200 $250 $300,000
1300 $250 $325,000
1400 $250 $350,000
1500 $250 $375,000
1600 $250 $400,000
1700 $250 $425,000
1800 $250 $450,000
1900 $250 $475,000
1920 $250 $480,000
TABLA FINAL
PIEZAS COSTO FIJO VENTAS IMPORTE (CV) COSTO TOTAL
100 $80000 $30,000 $25,000 $105,000
200 $80000 $60,000 $50,000 $130,000
300 $80000 $90,000 $75,000 $155,000
400 $80000 $120,000 $100,000 $180,000
500 $80000 $150,000 $125,000 $205,000
600 $80000 $180,000 $150,000 $230,000
700 $80000 $210,000 $175,000 $255,000
800 $80000 $240,000 $200,000 $280,000
900 $80000 $270,000 $225,000 $305,000
1000 $80000 $300,000 $250,000 $330,000
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Gestión de Costos Página 10
$0
$100,000
$200,000
$300,000
$400,000
$500,000
$600,000
$700,000
Din
ero
en
Mile
s
Piezas
COSTO FIJO
VENTAS
IMPORTE (CV)
COSTO TOTAL
Punto de Equilibrio
Ganancias
Perdidas
1100 $80000 $330,000 $275,000 $355,000
1200 $80000 $360,000 $300,000 $380,000
1300 $80000 $390,000 $325,000 $405,000
1400 $80000 $420,000 $350,000 $430,000
1500 $80000 $450,000 $375,000 $455,000
1600 $80000 $480,000 $400,000 $480,000
1700 $80000 $510,000 $425,000 $505,000
1800 $80000 $540,000 $450,000 $530,000
1900 $80000 $570,000 $475,000 $555,000
1920 $80000 $576,000 $480,000 $560,000
Grafica final ejemplo 2
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Conclusión:
Podemos concluir que el punto de equilibrio es el punto de partida para poder trabajar con
los costos reflejados en números ya que esto es un poco más fácil, porque ya conocemos la
teoría de todos los conceptos. Y es mucho más fácil visualizar su comportamiento de
manera gráfica, aparte de que nos proporcionan una mejor perspectiva para tomar
decisiones sobre cada uno de estos.
Pensamos que este tema es de gran ayuda e interés para nosotros como ingenieros
industriales, ya que en la empresa nos harán trabajar con estos y será mucho más fácil
reconocerlos y llevarlos a la práctica.
Recomendaciones:
» Pensamos que es necesario poner más en práctica este tipo de tareas en actividades
similares en las cuales podamos relacionarlo con la vida laboral.
Bibliografía
Facil, A. (2003). AulaFacil.com. Recuperado el 2014 de Septiembre de 22, de
http://www.aulafacil.com/Contabcoste/Lecc-9.htm
Consejo Nacional de Armonización Contable (2010). Estados Financieros. Recuperado el 20
de 09 de 2014, de http://www.conac.gob.mx/documentos/consejo/estados.pdf