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TORRES CUADROS, CARMEN MERCEDES

CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

COMPUTACIÓN: I

CALLAO: NOVIEMBRE 2015

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Negocios Internacionales1.Una empresa multinacional2.sistemas políticos3.Elección del Modo de ingreso4.Medios de Negocio5.Factores físicos y sociales de las empresas

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Negocios Internacionales Comprende todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas; inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las compañías privadas emprenden

dichas transacciones rentables; el gobierno las emprende por lucro o por política.1 Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones. Transacciones por recursos económicos incluyendo el capital, habilidades, personas, etc. Para producción internacional de bienes

físicos y servicios así como finanzas, bancos, aseguranzas, construcción, etc

1. Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con

una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa

transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran empresas de comida rápida

como McDonald's y Yum Brands, los

fabricantes de vehículos como General

Motors, Ford Motor Company y

Toyota, compañías de electrónica de

consumo como Samsung, LG y Sony, y

las empresas de energía, tales como

ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte

de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.

2. sistemas políticosLas áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los

sistemas políticos, la política económica, el lenguaje, las normas de contabilidad, las normas

laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa,

mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el

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comercio acuerdos, el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores

requiere cambios significativos en la forma en unidades individuales de negocios operan de

un país a otro.

3. Elección del Modo de ingresoVariables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión

multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración

global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas

multinacionales.

Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número

limitado de otras empresas de la misma industria.

Sinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y

pueden incluir los departamentos de marketing u otros insumos que se pueden utilizar en

múltiples mercados.

Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las

razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones

estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión

extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.3

4. Medios de Negocio❏ Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta,

fusión/adquisición, alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor

riesgo.4

❏ Medios: importación y exportación, turismo y transportación, licencias y franquicias,

operaciones llave en mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión de

cartera.

❏ Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor,

cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.

❏ Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.

5. Factores físicos y sociales de las empresas❏ Políticas y prácticas legales

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❏ Los factores culturales

❏ Las Equilibrio económico fuerzas económicas

❏ Influencias geográficas

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