Caso “HOTEL THE LUXE”

El hotel quiere conocer su punto de equilibrio con base en su oferta y demanda mensual, con la finalidad de evitar escasez o excedentes de su oferta.

OFERTA Y DEMANDA MENSUAL DEL HOTEL “THE LUXE”

PX ($)precio QDX demanda QSX oferta8000 5000 130007000 6000 120006000 7000 110005000 8000 100004000 9000 90003000 10000 80002000 11000 70001000 12000 6000800 13000 5000Indicaciones:

1.- Graficar la oferta y demanda, a partir de los datos proporcionados en la tabla, señalar el punto de equilibrio, el excedente y la escasez, todo en una misma gráfica.

1 2 3 4 5 6 7 8 90

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

13000

12000

11000

10000

9000

8000

7000

6000

50005000

6000

7000

8000

9000

10000

11000

12000

13000

PUNTO DE EQUILIBRIO

QSxQDx

PUNTO DE EQUILIBRIO

ESCASEZ

EXCEDENTES

2.- Interpretar la gráfica respecto al punto de equilibrio, excedente y escasez, y mencionar que representa para el hotel “the luxe” dichos datos. Por lo tanto es necesario que contestes las siguientes preguntas:

a) ¿Qué significa el punto de equilibrio para una empresa?

El graficar los datos obtenidos, ofrece información que entre la oferta y la demanda existe un rango de 2000, esto es que entre los 8000 y 10000 es lo que se encuentra la demanda, por tal caso la oferta también tiene que estar en este rango, llegando al punto intermedio de 9000, en donde el precio intermedio estaría en 6500.

b) ¿A qué se refiere la escasez?

Es la falta de un producto o servicio el cual no llega a satisfacer la demanda y por tal cosa el costo puede incrementarse.

c) ¿Cuándo se presenta una situación de excedente?

Es cuando un producto o servicio va más allá de la demanda y por tal cosa el costo puede depreciar el costo del producto o servicio.