Proyecto enfocado a Salud

Ocupacional

Carolina Jimnez Barrero Claudia Patricia Morales

Carol Ximena Garca Leidy Ortiz

Carlos Felipe Salas Camacho Tutor

21/03/2014

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROYECTO ENFOCADO A LA SALUD OCUPACIONAL

8 SEMESTRE

Proyecto enfocado a Salud Ocupacional

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Actividad 1

Se debe crear una idea de proyecto enfocado a la Salud Ocupacional de una empresa.

IDEA DE PROYECTO

Debido que para la mayora de empresas les es muy difcil lograr que los empleados presten atencin a las capacitaciones de seguridad industrial y salud y que apliquen las normas de la empresa , nuestra idea radica en crear una empresa en donde las capacitaciones sean innovadoras y especificas para todos los tipos de trabajadores y reas de las distintas empresas de bobota, garantizamos que a los trabajadores entiendan la capacitacin adems de hacer una sensibilizacin profunda para que aplique lo aprendido.

Dentro del proyecto se debe tener en cuenta las siguientes preguntas:

1. identificar las diferencias que se dan entre Plan, programa y proyecto.

Plan Es una intencin o un proyecto. Se trata de un modelo sistemtico que se elabora antes de realizar una accin, con el objetivo de dirigirla y encauzarla

Programa Es una estructura para obtener objetivos ms especficos que los del plan y por lo tanto tiene mayor precisin de las acciones y de los recursos para su realizacin. Es el segundo nivel operativo de la planeacin en Trabajo Social.

Proyecto Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido

2. A Que tipos de proyectos, el profesional en Salud Ocupacional direcciona sus esfuerzos?

A todo tipo de proyecto en donde se busque el bienestar del trabajador y las ganancias de las empresas. Con la nueva reforma en Salud Ocupacional Ley 1562 del 2012, las empresas deben implementar un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), en este contexto queda atrs el Programa de Salud Ocupacional, por consiguiente esto implica nuevos cambios para las compaas, pues se deben guiar a las normas Colombianas existentes y sus reformas en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.

3. Cuales son los objetivos del proyecto?

Lograr que el trabajador tome conciencia de lo mucho que vale no solo para su familia sino tambin para las empresas y para la sociedad, al poder crear en ellos la

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cultura de amor propio de auto cuidado lograremos trabajadores que realicen sus tareas con seguridad y a conciencia al mismo tiempo de evitar que la empresa tenga perdidas por accidentes y enfermedades laborales.

Tambin que las empresas implementen metodologas tripartitas, que es lo que piden los nuevos proyectos de reforma en SG-SST , es decir que los estados con sus leyes, los trabajadores y las organizaciones o empresas sean un solo ente y hablen todos el mismo idioma, desarrollando un sistema de gestin efectivo para todos.

4. Qu importancia reviste el desarrollar paso a paso cada una de las etapas de un proyecto?

La preparacin o pasa a paso de un proyecto busca recopilar, crear y analizar en forma sistemtica un conjunto de antecedentes que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos en una determinada iniciativa. La importancia de este estriba en que esto debe realizarse detallada y minuciosamente conjuntando una serie de elementos que permitan finalmente determinar si es viable o no en base a estos antecedentes. Es importante que el diseo este bien estructurado entendible para diferentes instancias, con ideas claras y sistematizadas que permitan reflejar en situaciones, condiciones y nmeros reales del proyecto.

En nuestro campo de aplicacin que es la Salud Ocupacional se puede decir que los proyectos elaborados paso a paso son importantes por qu:

El punto de partida de un proyecto, es la existencia de un problema que afecta a un cierto grupo, tambin puede tratarse de una oportunidad para mejorar las condiciones de trabajo de un sector especfico.

Un proyecto sostenible est integrado con los planes de desarrollo, en una empresa es definido como la importancia de velar por la SST.

El proyecto es un ejercicio participativo, desde el comienzo hasta el final, esto quiere decir que como lo muestra la ley (Resolucin 1016/89) este debe ser tripartita, con participacin de la alta gerencia.

Un proyecto est basado en resultados, en las empresas la existencia de los indicadores de Gestin da muestra de la efectividad de las intervenciones en SST.

El problema es el punto de partida y los objetivos son el final, esto quiere decir que se debe intervenir con actividades que generen resultados y den muestra de la satisfaccin de todas las partes, es decir empresa y trabajadores, aqu encontramos la relacin causa-efecto entre las acciones planificadas y sus efectos deseados.

Su ejecucin paso a paso se organiza con recursos limitados y plazos especficos, pues en salud Ocupacional los resultados se muestran segn la cultura organizacional existente.

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El proyecto tiene una Estructura de Gestin e incluye un Sistema de Seguimiento y Evaluacin, estos dos puntos son importantes para las intervenciones quiera realizar en materia de SST, comprendiendo que el trabajador es parte fundamental para el xito y sostenibilidad de una compaa.

El proyecto debe ser sostenible, es decir debe contener aspectos como su contenido, su tamao, su impacto sobre el medio en que lo queremos desarrollar y sus finanzas.

Finalmente cada uno de los proyectos es nico, el paso a paso en la elaboracin del mismo, es una herramienta que nos permite dar cuenta de todos los aspectos mencionados anteriormente y que bsicamente son la imagen que queremos vender en nuestra empresa de Asesoras en SG-SST.

5. Identifique las diferencias que se dan en la recoleccin de la informacin Primaria y secundaria en un proyecto de inversin

En la metodologa para la recoleccin de la informacin, existen dos tipos de fuentes de

informacin, ambas muy necesarias para realizar cualquier tipo de proyecto de inversin.

Fuentes Primarias Fuentes Secundarias

Tiene la finalidad de tomar datos primarios, es decir que se obtienen especficamente para el objetivo de la investigacin

Existen tres mtodos de investigacin para recopilar la informacin:

Investigacin por comunicacin: recolecta informacin descriptiva y es muy flexible, porque permite recolectar mucha informacin de caractersticas diferentes y en distintas situaciones. Sus mtodos son: Entrevista Personal, Cuestionario por correo, Entrevista telefnica, Investigacin por internet.

Investigacin por Observacin: Esta metodologa es buena para recoger informacin que las personas no pueden o no quieren ofrecer, tales como , sentimientos, motivos,

Hace referencia a datos ya existentes y generados con otra finalidad distinta al problema de informacin que se pretende resolver, es decir se trata de datos que se han tomado con anterioridad a la investigacin.

Existen dos tipos de informacin secundaria:

Fuentes Secundarias Internas: Se trata de informacin que con el tiempo se ha generado en la propia empresa.

Fuentes Secundarias Externas: Son aquellas que se originan fuera de la compaa y que tambin se pueden ocupar en la investigacin del proyecto.

Bsicamente este tipo de recoleccin de informacin se basa en los ya existentes en la compaa y no toma datos reales, la

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actitudes, las conductas poco frecuentes o comportamiento de las personas a largo plazo.

Investigacin Experimental: Es nueva, en ella se recolecta informacin primaria seleccionando grupos parejos de sujetos que reciben diferentes tratamientos, controlando los factores no relacionados y cotejando las diferencias en los grupos, (causa-efecto)

investigacin no es tan extensa.