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ACTA DE REUNIÓN No. 18 PROCESO DE CIERRE DE

GOBIERNO 2016-2019 -EMPALME- SECRETARÍA DE SALUD Y AMBIENTE

Código: F-MC-1000-238.37-005

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HORA INICIO: HORA FINAL: LUGAR: FECHA: 8:00 A.M. 12:00 m. SALÓN CONSEJO DE 02 DE DICIEMBRE DE 2019 1

GOBIERNO _I

PARTICIPANTES 1. COMISION COORDINADORA DEL EMPALME, GOBIERNO SALIENTE.

NOMBRE AREA Juan Carlos Cárdenas Rey Alcalde electo Ana Leonor Rueda Vivas Secretaría de Educación, Coordinadora General

Juan Manuel Gómez Padilla Secretario de Planeación, Coordinador Empalme Inversión

María Cristina Arenas Ruiz Asesora de Despacho Rodrigo Fernández Fernández Asesor de Despacho José Evaristo Portala Posada Asesor de Despacho Rafael Esquiaqui Felipe Asesor de Despacho

Jazmín Rodríguez Céspedes Profesional Especializado, Coordinadora Rendición de Cuentas

Ángel Miguel Vargas Rodríguez Subsecretario Jurídico, Secretario Equipo de Empalme

2. COMISIÓN COORDINADORA DEL EMPALME, GOBIERNO ENTRANTE

Angel Galvis Caballero Coordinador de Programas y Proyectos Sergio A. Prada Marín Empalme María Teresa Palomino Empalme DÁgy Yomar Meneses P. Empalme

Empalme Empalme Empalme

Nelson H. Ballesteros V. Sergio E. Prada Rey Jorge E. Orjuela G. German J. Gómez L. Empalme Julián Silva C. Empalme María F. Cuartas Empalme Doris Alejandra Moncada L. Empalme

Empalme Carmen Sofía Ayala G. Xiomar Becerra M. Empalme Claudia Estévez Prada Empalme

Empalme José David Cavanzo Ortíz Claudia Orellana Hernández Asesora Administrativa y Financiera

Relator Gustavo Adolfo Romero Pabón 3. GRUPO EMPALME SECRETARIA DE SALUD Y AMBIENTE

Adriana García-Herreros Mantilla Secretaria de Salud y Ambiente Nancy Rocío Márquez Molina Subsecretaria de Salud Pública HenyAndrés Sarmiento Sierra Subsecretario del Medio Ambiente Eddy Olave Suárez Profesional Especializado Marliz Socorro Martínez CPS Asesora Planeación Salud Claudia Franco Niño Profesional Universitario Yaneth Cristina Barajas V. CPS Acciones Populares Diana Milena Villa CPS Abogada Contratación

Profesional Universitario Salud Mental Carmen Rosa Acevedo Álvaro Gómez Mantilla CPS Coordinador Área Aseguramiento Saith Yomara Flórez CPS Oficina de Calidad Margarita María Pinto Díaz CPS Procesos de Gestión y Seguimiento Amparo Villamizar CPS Apoyo Sistemas de Gestión SIGAM

EMPALME 2019-2020i ClIkRE tXtit>13 coeutpuo tan.

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Indice 2110000mión • 3.00CirrnaCIOLI 1Thithachial

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Carolina Becerra Arias Coordinadora Vigilancia Epidemiología Ingrid Tatiana Gómez Cárdenas Apoyo Implementación Salud Ambiental José Hernán Ibáñez Ve.a Apoyo PGIRS Luis Antonio Niño V. Coordinador de Saneamiento Básico

4. OTROS ASISTENTES.

Lía Patricia Carrillo Jefe Oficina de Control Interno de Gestión Gina Liliana Cifuentes Mosquera Profesional Control Interno de Gestión Siomara Hernández Sánchez SIG Alcaldía Las planillas "CONTROL DE ASISTENCIA" integral de la presente acta.

(F-DPM-1000-2 8,37-008) hacen parte

La Dra. Ana Leonor Rueda Vivas, en calidad de Coordinadora del grupo de empalme de la Administración municipal hace uso de la palabra para dar inicio a la presente reunión, presentando un saludo cordial a todos los asistentes y explicando la metodología sobre la cual se desarrollará la misma.

Se hace presentación de los grupos de empalme entrante y el grupo de la Secretaría de Salud y Ambiente que presentará el informe.

Se inicia la exposición del informe ejecutivo por parte de la Dra. Adriana García-Herreros Mantilla, Secretaria de Salud, en los siguientes términos:

Decreto Est,. ir i rapase. de - a

ctura Organiza urF

MAPA 1:4:rAl tAbe Kt-X} VI I.

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Ah .II;D:: de



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ación Administrativa

ura Organizacional

13 Estructura Organizacional 31 0.1. 0010000

MAPA DE FALLADO DÉ PROCESOS GES nom DE LA SALUD PUBIACM 471712 27 2017

FMW • •

IIPO DE viticuucettitt (NATURALEZA)

NIVEL CANTIDAD

22

2

LIBRE NOMBRAMIENTO

CARRERA ADIANISTRATIVA

PROVISIONAL

TOTAL

M 0211

2019 - 2020

,r,r. ....

UI.;11t1t7, AP Hocazumaloqa



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Id Servidores públicos y tipo de vinculación

DIRECTIVO

PROFESIONAL

PROPESIONAL

TÉCNICO

ASMTENCIAL,

PROFESIONAL 2

TÉCNICO

ASISTENCIAL

44

Sistemas de Gestión A :;.A 0/110:10.00•0;

Información que suministra la Secretaria Administrativa

1.41PALMI 1109 - 2020

Atv. ACTA DE REUNIÓN No. 18 PROCESO DE CIERRE DE

GOBIERNO 2016-2019 -EMPALME- SECRETARIA DE SALUD Y AMBIENTE

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fk,f 1 di., CIP 1 toca: annniga

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nformación Financiera Gd'Ej.l.t5

l'/1,5131)k•Cs,:8all 1:: 51:c.t;

119:11:(9 , r1 P.r.c•cl.rrwgstal 11U: li,ACICIS

do ilifIr.y111.‘.1,;:., ry;

IMPAINIf /1;19

21 Ejecución Presupuestal Fil

111111) DisiNGAIESO PRESUPUESTO RECAUDO A 31 Ola DEPRATIVO OCIVERE 2019, 5,1ECUCI*4

Información que suministra la Secretaría de Hacienda

triP4 ' Nit ?en zain

2.2 Ejecución Presupuestal Gas . WWIL 7.107 0111E77

de Funcionamiento

TIPO DE CASTO P RDEESFUZZTO COMPROMISOS - DEOCTUORS

GASTOS DE PERSONAL 3436.500.000 351130.0D1 82,0%

OTROSGASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 38000 000 17,600.000 45.1%

TOTAL $474.800.000 $375.730.001 79.1%

EÇIPAUIE 2.019 2020

ver al as de

$ 7.402.999.068 $ 8.629.719_547

1 Presupuesta astas de Inversión

S 1005.29%424 51.927.390.424

52.6% $5.984,2892712 411.372.097.580



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CU N

N SUBSIDIADO E RT .94R:41119E5

-SOF

ADRES- FOSYGA

5 1E4.893.957.664

54 834 096 336

5 69 960 004 596

58.367.795.410

$11 111.77239$

$3.507526.333

3.873.086 533

5 154.893.157.554

$ 216308.812.404

41.990.559.197

545 625 493040

I 133287 727 004

FI 307 795 410

4 878 5187$8

nversion

$1.077.430.968

1.049.957.201

$ 6.219.3913997

$ 141.909.55S 107

$

SI 9TEmA GENER.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTROS GASTOS EN SALUD INFRAESTRUCTURA Y

DOTACION Dé LA RED PUBLICA REDIMEN SUBSIDIADO

TOTAL. FONDO LOCAL. DE SALUD

án Presupuestal Gastos d

COMPRAOS MIEDOS Y REFORBSTACION

IMPLEMENTACU3N DEL PLAN DE GESTION DE RESIDUOS SOLADOS PGIRS

EDUCACIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEPARDE GESTIÓNAMBIENTAL SIGAN,

FONDO LOCAL DE SA

SALUD PÚBLICA

SISTEMAGENERALDE 1/45171CIPACIOMESSOP

RECuR509 PRONOS

$8 313 143 113 5212.039.825

52 313 575.354 2 100 059412

85.8%

256%

30.7%

47.0%

41329785 DER9R1744 EN,

COLJUEGOS- RECURSesPRORIOS

721%

81.2%.

93.7%

COMPROMISOS A It 31 te otrotaRe : EJE E GA

7,6 Presupuesto 2070

CCPICEPTO

FONDO LOCAL DE SALUD SALUD PUBLICA

SISTEMAGEMERAL DE PARTiCIPACIONEBiSGP)

RECURSOS PROPCS

$ 204.631.802.804

S 6,260.152.870 5 4 560 1 SZ 870

S 1 700 008 3C8 REGIMEN SUBSIDIADO S165.106,902.861

SISTEMA SENERALDE PARICIPACIONESiSeni 57207 458 739

4:11ES- FOSYGA $53 1415 $14 449

APOR5ESDEPARTAMEN50 $8.684 723 330'

COLJUEGOS- RECURSOSPROPIOS 20 028 337 5718

100%

3.1% 2 244

81.1% 2B 1°,

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48 m tha eir mm; ,vdmmoge



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2A Ejecución Presupuestal Total de Gastos (, „,111-4

11PO DE GASTO PRESUMIESTO COPO, ~160 ' Deact7g°,d1311 % "E141e"

inforineeión suininistreda por la Secretada de Hacienda

NAtML20 020

2.5 Proyección de Ingresos y Gastos a 31 de diciembre de 2019

51644 MI ?Ole

ilnA I litt 1. 06i 1020

_ *o,

5.1 I .. :

Akit,,A C41;1 dt pt,rdearti,,c,c4a


GOBIERNO 2016-2019 -EMPALME- SECRETARIA

DE SALUD Y AMBIENTE

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L6 Presupuesto 2020 crk4- rei;priti. c..}.crí

CONCEPTO ; vaLon PRESTACIÓN DE SERVICIOS

OTROS GASTOS EN SALUD

INFRAESTRUCTURA Y DOTAC1ON RED peaucA DE IPS {ESE ~SU)

$3.365.526.291

$1.6313.721.460

$27.982921.759

1.2%

9 9%

13.7%

FMPt Mli 201I - 2020.

Lb Presupuesto 2020 A.111 (0( 0(2!!?

CONCEPTO VALOR

MEDIO AMBIENTE 20.990.923.970 100%

COMPRA DE PREDIOS Y REPORESTACION $ 9 631 072_840 20.1%

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DEGESTION DE $ 114,112,434,363 70.6% RESIDUOS SÓLIDOSPGIRS

EDIJCAC ION AMOLENTAL $55,090000 9,3%

IMPLEMENTACIONY MANTEMMENTO DEL. SISTEMADE OESTIONAMBIENTAL WORM $1,799.416.767 9.0%

MPAIME 2019 - /020

CON corrí A 31 DE UCTURRE

Worm-ación Contractual nemenn, dn: Yielualnle: en ne.ntiCien

¡nen:hl :-;11 de 001)111 112(10 230101 sudedel d lee 9.000 dedones. Que ernedentrm

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t MPALM1 21119 P320

EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DEL PLAN DE INTERVENCIONES

COLECTIVAS-Pie

AMPLIAR LA COBERTURA DE RECOLECCIÓN SELECTIVA AUMENTAR LOS NIVELES DE

APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

IMPLEMENTACIÓNDEL PLAN DE CIERRE, DESMANTELAMIENTO Y

ABANDONO DEL SITIOCIE DISPOSICIÓN PINAS. DENOMINADO

"EL CARRASCO"

coN con&

INT TRATIVO

CONVENIO IN RADMINISTRATIVO

CONVENIO I8 TERADISIMMIRA71VO

$2.413,214,960

Aparte Municipio 51.708.650,800 Aporte EMEAB:

$465.060.211

Totali$6 El 3.621611

Aporte Munlelpdo: $3.639.960.248,45 Apode EMBAB.

$207.758.753

Tome $3 Mi 719,06/

E.S.E ISABU

EMAB

EMAIS

1/SISMO9

141212019

241120019

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Página 9 de 27

(1 Número de osen eiect

MiNIMACUANTIA

SUBASTA INVERSA

CONTRATOS INTERADMINISTRAITVOS

CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS

CONVENIOS DE ASOCIACIÓN

CONTRATACIÓN DIREC TA CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE

5E5/VICIOSPERSONALES (PERSONA NATURAL)

If1AtME 20

3

5180.743.409

S 966.44E545

5

$ 4.301.906.435

6

á 4,533.227.011i 57.563.109,580

124900.000-$178.428.571

FUNCIO

10

$ 434 500.000

INVERSIÓN as $ sala441,3.n

3.2 Relación de contratos de valor superiora lo $1.000 millones que se encuentran en ejecr

hr

a os de obra y corresponcitente IPPJ

o aplica

is

:

Alear:S. r'e Llueálainoncica



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3.4 Relación de contratos ejecutados en proceso de liquidación CON CORTI: A 31 Di 03“.115:1*

PROVECTO 1 000AuDAL) Auctowsw VALOR

c°14 ODIETRATOTA INTERVEADORIA

MANIENIMENTO CONVERSO COCINA ELE INTERADEUNIBIRATI 5197.300.254 E$E-ISABIJ • 2019

I'MPALML 20PI A120

SS Contratación en c [So

0134E10 FECHA DE CIERRE ADJVCACADO

SUBASTA

SUBASTA

COMPRADE VIDECULOS, MAQUINARIA Y ESQU9POSPARA El.

FORTALECINSENGS DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES

ADQUISIGION DE EQUIPOS TECNOLOGICOIPANA LA PRESTACIÓN

DE ASISTENCIA TECESCA DE LA SECRETARIA be SALUD Y ~OBSTE

1011012019

0111112015

$131EISS46*

No 5 144.440E53

[MPAUIE 2019

1-.0N CORT oA :51 010. 0:11:11201120

Cumplimiento Plan de Desarrollo :1.11 (11111piiiiiil:MIC, 20% 21319 13rnrjranlaS pon linea Estr3t0!we1

0MPAIMI 2019 2020

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RIF SG 0 DE PI M: DESASTRE

1 .



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Página 11 de 27

4i Cumpl 9 Programas por 'Línea Estratégí

Línea Estratégica Gobernanza Democrática

AFAnct ciROunedInCICSO ti& PtaclIARM

Programas por Línea Estratégica

Línea Estratégica Inclusión Social

ese

VICTIMAS DEL INICIO FELIZ AL'ULTO MAYOR CONFLICTO PI 'ERA INFANQA

IFI, R940 ARMADO

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8SM

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56M

54F. ROBLA CION.

DISCAPA ODA D COMUNIDADES

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C umnAIRIEF AOY .,11111,9

4 1 Ct rnpiirniento2016 — 7019 Programas por Linea Estratégica

Línea Estratégica Sesta

hdad Ambiental 100',

CON CORTE 1431 DE 1.3.r_ y u5.14.

is),) dassffl)ll d,

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Plan Ed),,uar,

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......,. ACTA DE REUNIÓN No. 18

PROCESO DE CIERRE DE

GOBIERNO 2016-2019

-EMPALME- SECRETARÍA Í DE SALUD Y AMBIENTE

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„ Pagina 12 de 27

41 Cumplimiento 2016 - 2019 Programas por Línea Estratégica

11.001:0,011,07010 f 0000

Línea Estratégica Calidad de Vida

1:0IPALME 200) - ¿310

CON CORVE A. '9 01: uf I

Provectos Clave

IMPA-1/11 0:20

Proyectos Clave

5.1 Atención Primaria en Salud

Osrrip.„. Aia pud y a — De dr pub .,:a a...3—au on de

adueresda 00.000 PERSONAS- año 2018)

)suda de carpo g'-dd 'IUrEdfl

1+1120 personas)

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Barrios y Vereda: El Rosal, Paisaje Nene, Campestre Ntift, Divino tiño, Angelmo, Ckavenano, El Pablon,

Villa Uno, Carmelo, Geasemanly Bararia MPAI Mi 2019 2020

1ft

Proyectos Clave 5.1 Atención Primaria en Salud

4044~ d.,

Ano 1 2018 20121

48.392

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447 779

03. M1941

I 947.44-99 91 4"

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Proyectos C. lave

5.3 Aprovechamiento

APRovEctimutrao

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CCSTIO~1511 21 S% Assidtto.Poteropur MIL*Cladaret a"."1"'"341" Aommteme:

17$44110990719 1 1~,„•""1„,499:0„,„1"": 7.094949907144~449794 'ti ME f.:19 ,q1+0

5 81 E



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Página 13 de 27

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Pinverliy, CIave 5.2 Vivienda Saludable

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Segthrniento a eventos de Interés en salud pub.h.ca

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Confirmación d cas

Dótales-cien.

Revisión

Activación equipo de reacción inmediata

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Proyectos flave [11

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Ternilla 2 557 zrtaler5 ¡me r lo De La Etwcacion .4-599rat Para Sexualidad Dentro De Las lrrstliucsonea ES Lealts aS iProgiarea c'stol y La prestación ce Set ele 1145 de Salud Sexual y re pruductiva para anulesc e nies

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ProvectLy, Clave 5.6 Política Ambiental de Bucaramanga

OH 202211 A Al 92, 0c2u0111.

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IT":104

5.5 Educación Integral Para Sexualidad Adolescentes

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Proyectos (lave

5.4 Vigilancia Epidemiológica

raai ,a,154 0.5,ationaailat ;

Definición del caso

y's:411‘1'

• .t

Proyectos llave 5.7 Nuevo sitio de disposición final

413 ,cr,p4st. 3.858 Cn-P, mns,

. ,

Rucalarnanga PICIVIaYAn Gntkirtein Ralid■as r! ,1

Mesa. fécrncal /Juey', Relleno Saniterio . .

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Proyectos Clave

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Proyectos Clave

e 4- ---- 2.1.h latydra . 01.

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2,?.0 twldrei

LMÁrME 200 2020

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(DIA CORTE A n ai oclueRE Proyectos 2020

6.2 Montaje y Puesta en marcha del SEM

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1220

11:43 10133F 0 21 f::31 (ft111002

Proyectos 2020

triP41111 U1 - 2020

Proyectos 2020 6.1 Nueva SubvenciónAmpliación de la Respuesta Nacional al VIH con enfoque de vulnerabilidad

ISDICADOR 2020 2021 1 ~2' CANTIDAD DE PERSONASOON PAQUETES OE SERVIO:OSOS

PREVEMOS CANTIDAD DE PERSONAS QUE 2.923 3 132 3122 ACCEDERAN A PRUEBA RANDA

TOTAL 4.205 6,701 0,079 FONDO MUNDIAL SO% 50% 35%

RESPUESTALOOAL 20% 50% 65%

3.242 3E00 B557-

Resolución 925 de 2017- Decreto Mper Na 0034 de' 15 de mano de 2019

Responder de manera oportuna y ericiente las (24) horas del dila y (7) días a la semana a las )(Cenas de enfermedad accidentes de tránsito traumatismos o paros cardiorrespiratorioe que requieran atención

médica de urgencias, en lugares peibileos o privados

I M'A, e

011

F-913 MAR 3020 420

SER OCT 1409 2019 ?0I 300

30 40 01 PP ---30------------400-----OP----il

MAR MAR 001- DM 2091 2423 80122 7077

e territorio

pesolume, 2,953 cm2n1D, Les/16E9,1,12313

Proyectos 2.020

PLAN BIENAL DE INVERISION $27.032.021.759

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6.3

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ACTA DE REUNION No. 18 PROCESO DE CIERRE DE


Código: F-MC-1000-238,37-005

Versión: 2.0

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Proyectos 2020 6.4 El Carrasco

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CELDADE PESPALOO2

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FASE II- CLAUSURAY POST-CLAUSURA

Proyectos 2020

6.5 Conservación Cuenca Hídrica. Compra Predios ,•

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Acciones Judiciales 2. A, e ír=h-17', ctinhtlIc1011,1=:-,

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Código: F-MC-1000-238,37-005

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7.1 Acciones (cm ucionales

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CONSEJOAMMENTAL DE BUCARAMANGA

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ACUERDO MPAL NO 03400 2000 POT

DECRETO PAPAL NO. 132 DE 2014

ACUERDO PAPAL NO. DM 05 2010

ACTO DE CREACION ACTO QUE MODIFICA INTEGRANTES- ACTUALIZADO

Iva/ Comité:

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Versión: 2.0

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5I000105 ATENCIÓN ASISTENCIA Y MEDIDAS DE EN DE LA POBLACIÓN tECRMA DEL CONFLICTO ARMADO.

00E11 TE MUNICIPAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL (SAN)

CONDE INTERSEC IONIAL PARA S. FOMENTO DE DADITOS SALUDARLOS

CONOS DE FOMENTO CR APROVECHAMIENTO DE MASTICOS

COMITE INSTITUCIONES AMIGAS DE LA MUJER V LA IIMANCJA «AMI

COMETE GRUPO COORDINADOR DEL PGIRS

CONITE AmPEMPO DE INNIAMIZACIDU IPS)

DECRETO NEME NO, El* DE 2514

DECRETO NIBS4 DE DICIEMBRE DE 2012

DECRETO DIFAI. NO. 071 DE ale

ACUERDO MUNICIPAL 000 111 20111

PO DE LACTANCIA MATERNA 10$14000.

DECRETO NO 0040 DE MARZO DEL 2015

PASOLUCION 4E12 DE EME

DECRETO EIPM, NO. 1111 DE 0011

DECRETO 0100 DEL III DE ~REUNE DE mos

DECRETO MPAL NO, 07* DE Dala

ACUERDO MUNICIPAL 034 DE 21110

PEO DE LACTANCIA MATERNA 1336-1006

DECRETO NO ODA DEL 70 DE MAREO DEL 2015

ReSIOLDEJON 5452 0E2015

EMPALME 20'49 2020

81. Participación en Junta Directiva 1 I ia/11111W:11

JUNTA/ CONSEJO 1 COMITÉ ACTO DE CREACNNI

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CERDEE DE YE COMUNITARIA (COVECOMI

COMITÉ SITIAL DE PREVENCIONMONTROL DROGAS

MECANISMO COORDINADOR MUNICPAL

COMISE LOCAL DE URGENCIAS MEDICAS

comarE DE ESTADISTICAS VITALES

COPASE DE PARTICIPACON COMUNITARIA EN SALUD COPACO

I.FIPAIElE 1919 2020

DECRETO SOIS 2100

DECRETO MAL. DO 46111 2005 DEL MSPS

DECRETO ARME NO. 9134 DE 200

AD/MIDO PAPAL NE, AB DE DICIEMBRE 2005. DECRETO MUNICIPAL 010$ DE 2010

DECRETO PAPAL NO IDO JULIO 2414

DECRETO MUNICIPAL $1757 DE 15144

DECRETO -35M 2006

DECRETO MAL NO 3E15 2105 DEL MORO

DECRETO MUNICIPAL 0154 DE 2013

ACUERDO PAPAL NE 010 DE INEEMERE 70*4

DECRETO MIME NO, 108. DE 2BA

DECRETO REAL NO 100 DE JULIO 210111

DECRETO MUNICIPAL RASES be MIA

9.1. Proyectos de s.uo

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NO. 028 DE 2017

NO 076 DE 2016

NO, 045 DE 2016

NO. 093 DE 2917

NO. 102 DE 7017

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X ADICIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS Y GASTOS FONDOLOCAL DE SALUD 2017 ADICIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS v GASTOS FONDO LOCAL DE SALUD 2017

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NO 012 DE 2018

NO. 077 DE 2018

NO. 073 DE 2018

NO. 014 DE 2019

044 DE 26 ABRIL 2018



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Pro c os de Acuerdo

9.1. Proyectos de Acuerdo Presentados anir cou 1S

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ADQUIRIR LOS PREDIOS IDENTIFICADOS Y SELECCIONADOS EN BENEFICIO A LA CONSERVACIÓN DE LAS CUENCAS HIDRICAS ADICIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS Y GASTOS FONDOLOCAL DE SALUD 2018

ADICIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS Y GASTOS FONDO LOCAL DE SALUD 2018

ADQUIRIR LOS PREDIOS IDENTIFICADOS Y SELECCIONADOS EN BENEFICIO A LA CONSERVAC ION DE LAS CUENCAS HIDRICAS

ADICIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS Y GASTOS FONDO LOCAL DE SALUD 2019

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AUDITORIA GUBERNAMENTAL MODALIDAD ESPECIAL 124 224-241*

AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENSOGUE INTEGRAS. MoDALOAD REGULAR No 0544415

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AUDITORIA A RECURSOS DEL SUP FRA. zon

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PRECISIONES Y OBSERVACIONES SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL INFORME.

En el decurso de la reunión se hizo presente el señor Alcalde electo, Ingeniero Juan Carlos Cárdenas Rey.

Información administrativa. Luego de hacer referencia a la forma en que se desarrollará la exposición, la Dra. Adriana García-Herreros, puntualizó sobre los mapas de procesos: Desarrollo sostenible, y procesos de gestión de la salud pública; para luego explicar la estructura organizacional, destacando el tipo de vinculación de 44 cargos determinado en niveles directivos (3), profesional (7), técnico (23), asistencial (11). Se hizo claridad además sobre la existencia de dos Subsecretarías: Subsecretaría de Salud, y Salud y Ambiente.

Ante requerimiento de parte del Dr. Ángel Galvis, la Secretaria de Salud hace claridad que el manejo del Sistema de Gestión solo corresponde a la Secretaría Administrativa.

Información financiera. Por parte de la Secretaria de Salud y Ambiente se puntualizó en este aspecto sobre la ejecución presupuestal ingresos (sobre la cual se dejó en claro que será objeto de explicación por parte de la Secretaría de Hacienda), ejecución presupuestal de gastos de funcionamiento gastos de personal, otros gastos de funcionamiento), ejecución presupuestal gastos de inversión (salud pública, sistema general de participaciones SGP, recursos propios, régimen subsidiado, Adres -Fosyga-, aportes del Departamento, Col juegos -recursos propios, prestación de servicios, otros gastos de salud, infraestructura y dotación de la red pública, régimen subsidiado, total fondo local de salud, compra predios y reforestación, implementación del plan de gestión de residuos sólidos PGIRS, educación ambiental, implementación y mantenimiento del sistema de gestión ambiental Sigam), proyección de ingresos y gastos a 31 de diciembre de 2019 -con corte a 31 de octubre de 2019- (Información que será suministrada por la Secretaría de Hacienda), y presupuesto 2020 (proyección basada en conceptos de Fondo Local de Salud, Salud Pública, Sistema general de participaciones SGP, Régimen subsidiado SGP, Adres Fosyga, Aportes del Departamento, Col juegos .recursos propios, prestación de servicios, otros gastos de salud, infraestructura y dotación red pública de IPS, medio ambiente, compra de predios y reforestación, implementación del plan de gestión de residuos sólidos PGIRS, educación ambiental, implementación y mantenimiento del sistema de gestión ambiental Sigam).

Por parte de la Dra. Adriana García-Herreros se precisó que ya fue entregado a Camila Betancourt el Mapa mental de todo el recurso que existe en la Secretaría CPS de funcionamiento y de inversión. Organigrama completo por programa de las CPS y Servidores Públicos y cómo va la línea operativa de la Secretaría de Salud.

Por parte del grupo de empalme, Dr. Ángel Galvis, se recomendó que en las presentaciones ejecución presupuestal se discriminene en casillas por separado los rubros de ejecución, y el peso porcentual sobre el presupuesto. Se debe clarificar la tabla 2.3. de ejecución - Porcentajes de ejcución gasto a gasto-;. Por parte de la Secretaría de Salud se aclaró que esos datos están consigandos en el informe que se presentó y se colgó en el DRIVE; no obstante hoy mismo hará entrega de la tabla modificada correspondiente al grupo empalme enrante.

Por parte del grupo de empalme se solicitó información sobre el Centro de Zoonosis. El Dr. Henry Andrés Sarmiento, Subsecretario del Medio Ambiente explicó en forma detallada el tema.

Presupuesto 2020. Se debe corregir la dipapositiva No. 2.6. Concepto implementación del Plan de Gestión de Residuos Sólidos PGIRS por cuanto se escribió \

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Información contractual. Se referenció a la información contractual basada en número de contratos en ejecución (3 de mínima cuantía, 1 subasta inversa, 5 interadministrativos, 6 convenios interadministrativos, 1 convenio de asociación, 16 de contratación directa funcionamiento, 86 de inversión), contratos con cuantía superior a $ 1.000 millones de pesos (1 contrato interadministrativo celebrado con el Isabu -plan intervenciones colectivas-, 2 convenios interadministrativos con la Emab -recolección selectiva residuos sólidos e implementación cierre y desmantelamiento del Carrasco), contratos de obra y su avance (no aplica a la Secretaría de Salud), contratos ejecutados en liquidación (Convenio interadministrativo con la ESE-Isabu mantenimiento cocina HLN), y la contratación en curso (2 subastas: 1 para compra de vehículos, maquinaria y equipos para el fortalecimiento de las organizaciones de recicladores y adquisición de equipos tecnológicos para la prestación de asistencia técnica de la Secretaría de Salud y Ambiente).

Por parte del equipo de empalme entrante se advierte que con la nueva legislación (Resolución 2053 de 2019) no podrían ingresar dos (2) proyectos de salud: Centro de Salud Antonio Santos y la Uimis, -debe mirarse en el nuevo plan bienal-. Por parte del Arquitecto Iván Vargas se explicó el tema como tal y las distintas dudas que en torno al mismo se plantearon, concluyendo que con base en esa normatividad el Consultor solicitará la suspensión del contrato para poderlo ajustar y revisar todos los parámetros en torno al mismo. El equipo de empalme recomendó que antes de recibir el proyecto se debe solicitar acompañamiento técnico de la Secretaría de Salud Departamental. El señor Alcalde electo, ante esta solicitud, pidió a la Secretaria de Salud y el personal que conoce del tema, acompañar la reunión de esta tarde con el Isabu para conocer y explicar más a fondo esta temática.

Cumplimiento Plan de Desarrollo 2016-2019. Se enunciaron los siguientes programas por línea estratégica con su cumplimiento en porcentajes: una ciudad visible que toma decisiones inteligentes, población discapacidad, comunidades LGTBI, víctimas del conflicto armado, inicio feliz primera infancia, adulto mayor, ecosistema para la vida, reducción y mitigación del riesgo, implementación del PIRS, educación ambiental, calidad ambiental, y línea de estratégica calidad de vida.

El señor Alcalde electo, Ingeniero Juan Carlos Cárdenas recomendó a su equipo de empalme que se busque un espacio adicional para coger línea por línea y estudiar cada uno de los programas y metas estratégicas planteadas en el Plan de Desarrollo 2016-2019.

Proyectos clave. Atención primaria en salud, vivienda saludable, aprovechamiento, vigilancia epidemiológica, educación integral para sexualidad adolescentes, política ambiental de Bucaramanga, nuevo sitio de disposición final.

Morbilidad y mortalidad. Causas de enfermedades y causas de muerte. Por parte de la Dra. Nancy Rocío Márquez Molina, Subsecretaria de Salud Pública, y ante el requerimiento del grupo de empalme entrante se explicó el tema en profundidad respecto a estadísticas de sus causas.

Proyectos 2020. Nueva subvención de la respuesta nacional al VIH con enfoque de vulnerabilidad, montaje y puesta en marcha del SEM, plan bienal de inversión, plan de acción para el cierre, desmantelamiento y abandono del Carrasco, conservación cuenca hídrica -compra de predios-, censo de mascotas.

Interviene Henry Andrés Sarmiento Sierra-Subsecretario de Medio Ambiente, en referencia al proceso de Plan de Cierre del relleno sanitario El Carrasco manifestando que se viene innniernpntandn rnnfnrmc, n In PccninriAin KIn 1C") nnl



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ha venido liderando el proceso, materializándose en el Convenio No. 213 de 2019 con la EMAB S.A. E.S.P. donde se destinaron los cerca de 3.600 millones de pesos correspondientes a la celda de respaldo 1 y Repotencialización de la PTLX; igualmente que para la vigencia 2020 se requiere continuar con el compromiso y rigor actual, precisando que de acuerdo con la resolución del ANLA se tiene establecido el mes de mayo del 2020 como fecha de recibo máximo de residuos en la celda de respaldo 1, y de acuerdo con el cronograma y diseños de la celda de respaldo 2 se requieren cerca de cuatro meses para su adecuación, por lo cual esta administración deja el proyecto en metodología MGA y estudios previos para que la administración entrante cuente con los insumos para continuar en el mes de enero con dicho proceso.

Igualmente expresó, que es necesario tener el contexto integral del proceso, es decir, articular el plan de cierre con nuevo sitio de disposición final, los resultados del convenio 132 de 2019 entre Área Metropolitana de Bucaramanga y la Universidad Industrial de Santander se presentarán finalmente en marzo de 2020, por lo cual durante el primer trimestre de dicha vigencia se requiere definir la gestión del nuevo sitio de manera concertada entre municipios del área metropolitana y empresas de servicios públicos, especialmente, la Empresa de Aseo de Bucaramanga y un aliado estratégico como puede ser el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga. Para finalizar, concretó que es importante recordar como se expuso en el presupuesto que se programaron los recursos para ambas actuaciones.

Acciones Judiciales. Frente al tema se habló de Acciones Constitucionales (19 Acciones Populares y 22 tutelas), y Procesos judiciales (La información fue reportada por la Secretaría Jurídica).

La Secretaria de Salud precisó que la mayoría de tutelas que se atendieron en la Secretaría de Salud lo fueron por prestación de servicios de salud, y en cuanto a las Acciones Populares se centran básicamente en temas ambientales como olores ofensivos.

Participación Juntas Directivas/Consejos Directivos/Comités. La Secretaría de Salud hace parte de 18 Juntas, Consejos Directivos y Comités.

Proyectos de Acuerdo. Se presentaron en el cuatrenio 10 proyectos de Acuerdo: adopción del plan de salud 2016-2019, compra de predios urbanos y rurales, adición del presupuesto 2017 fondo local de salud, conservación cuencas hídricas, adición presupuestal 2018 y 2019 fondo local de salud.

Planes de Mejoramiento. Están en curso en la Secretaría de Salud 7 Auditorías: de la Contraloría Municipal 5, Contraloría General: 2, y de Control Interno de Gestión 2 planes de seguimiento.

Recomendaciones Estratégicas. Por parte de la Secretaría de Salud se plantearon 14 recomendaciones estratégicas: ampliación de la cobertura del PIC, fortalecer infraestructura Centro Zoonosis, formular planes y estrategias de la política de participación social, asignación de recursos para la atención PPNA, formular plan territorial de salud, fortalecer evaluación capacidad de gestión estándares técnicos administrativos y fiscales, atención de venezolanos, garantizar la ubicación del Centro de acopio del PAI en la UIMIST, trabajo bajo el principio de corresponsabilidad de la gestión intersectorial, fomentar participación social y comunitaria en los diversos entornos, contratar consultoría de la actualización del PGIRS, continuar con jornadas de esterilización, fortalecimiento tecnológico del recursos humano para implementación del programa de salud ambiental, y fortalecimiento dela cultura del dato y los sistemas de información. (it

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Agotado el orden del día s= termina la reunión, siendo las doce del mediodía (12:00 m.). En constancia se fi

ANA LEONOR RUEDA VIVAS

ANGE GALVIS CABtÁLLERO Coordinadora General

Coordinador de Programas y Proyectos Comisión Empalme Gobierno Saliente

Comisión Empalme Gobierno Entrante

ADRIANA GAR ► HER ROS MANTILLA ÁNGEL MIGU ARGAS RODRÍGUEZ Secretaria de ud y Ambiente Secretario Eq po de Empalme

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