Acta de proyecto test spanishSistema para Gestionar Pabellones de CirugaDuoc UCFECHA DE INICIO: Marzo 2015FECHA DE TERMINO: Julio 2015

IntroduccinEn esta semana, nos enfocamos principalmente en el desarrollo de prototipo de la capa vista, algunos procedimientos sql, y la conexin de la base de datos, lo cual no ha dado buenos resultados.Definimos roles anteriormente, lo cual repartimos el trabajo proporcionalmente.Hemos encontrado algunas dificultades y nuevos requerimientos, lo cual sern detallados en este documento.El sistema actual, nos ha llevado un poco de dificultad en catalogar los procesos, pero lo hemos solucionado realizando casos de uso.

Objetivos y alcanceLo que queremos concluir en esta semana. Es la resolucin de la base de datos y comenzar a programar directamente.El alcance ser directamente proporcional al uso de los pabellones, lo cual no s indagara ms all de lo pedido por el cliente. Las limitantes estn relacionadas directamente a la capacidad del personal e infraestructura de la clnica.

Lo que se espera para la prxima semana, es ya tener un avance en el cdigo, y comenzar testeos desde la capa vista

Plan de trabajo, requerimientos de recursos y mejoras

Interesados en el proyecto: Clnica y desarrolladores.

Lenguaje a Utilizar: .Net

Roles:1. Camilo Ortuzar: Encargado de las actas de proyecto, modelado de datos, carta Gantt, Prueba de conexin.

2. Rodrigo Mateluna: Prueba de conexin, procedimientos almacenados.

3. Ignacio Galleguillos: Encargado capa vista.

Tiempo estimado para el proyecto: 4 meses

Presupuesto para equipo: no aplica.

Equipos: Se usaran los equipos dispuestos por DuocUc, adems de los equipos propios de los desarrolladores

Nos agruparemos por redes sociales como whatsapp, team viewer,etc, en das acordados previamente, adems de clases, por lo cual siempre habr disponibilidad para lograr avances.

Cualquier problema que podra haber surgido, fue solucionado rpidamente por el equipo a travs de redes sociales.

Calendario preliminar del proyecto y fechas de hitos: definidos en la carta Gantt.

Restricciones, asunciones y riesgosRiesgos:1. Cortes de energa2. Fallas en los computadores3. Personal no calificado para usar el software

Riesgos Internos:1. Problemas de disponibilidad del equipo2. Incompatibilidad del software y del IDE (compartiremos el mismo ide para todos)3. Cambios en el modelado de la base de datos en el camino.4. Problemas en la conexin de Oracle a .Net

Limitaciones Tcnico soporte interno, disponibilidad de computadores en la clnica. Recursos los programadores, el personal que har el uso del software, etc. Financiacin - actualizacin de equipos y/o software, licencias de software, etc. Tiempo disponible, fallas en el cdigo de programacin, problemas personales de cada integrante, etc.ltima actualizacin 09-04-2015Por Camilo Ortzar