ACTIVIDAD 6. TRABAJO COLABORATIVO 1Trabajo Aporte Individual

Julin David Galvis MorenoCdigo. 1112760928

Tutor: Javier Medina

Curso: Proyecto de Grado (Ing. de Sistemas) 201014AGrupo 46

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGA E INGENIERAPROGRAM DE INGENIERIA EN SISTEMAS

Cartago Octubre de 2012.COBIT (ControlOBjectives for Information and related Technology |Objetivosde Control para tecnologade lainformaciny relacionada)

Es elmodelopara elGobiernode la TI desarrollado por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI).

Tiene 34 objetivos nivel altos que cubren 215 objetivos de control clasificados en cuatro dominios: Elplany Organiza, Adquiere y Pone en prctica, Entrega y Apoya, y Supervisa y Evala.

Enfatiza el cumplimiento normativo, ayuda a lasorganizacionesa incrementar elvalorde TI., apoya el alineamiento con el negocio y simplifica la implantacin delCOBIT. Esta versin no invalidael trabajoefectuado con las versiones anteriores del COBIT, sino que mejora eltrabajohecho.

Es un marco de gobernacin TI que permite agerentesacortar el hueco entre exigencias de control, cuestionestcnicasyriesgosde negocio. COBIT permite eldesarrolloclarodepolticay la prctica buena para el control de TI en todas partes de organizaciones.

PARA QU SIRVE

Independientemente de la realidad tecnolgica de cada casoconcreto, COBIT determina, con el respaldo de las principales normastcnicas internacionales, un conjunto de mejores prcticas para laseguridad, lacalidad, laeficaciay laeficienciaen TI que son necesarias para alinear TI con el negocio, identificar riesgos, entregar valor al negocio, gestionarrecursosy medir eldesempeo, el cumplimiento de metas y el nivel de madurez de los procesos de laorganizacin.

Proporciona a gerentes, interventores, y usuarios TI con unjuegode medidas generalmente aceptadas,indicadores, procesos y las mejores prcticas para ayudar a ellos en el maximizar las ventajas sacadas por elempleode tecnologa de informacin y desarrollo de la gobernacin apropiada TI y el control en unaempresa.

Proporciona ventajas a gerentes, TI usuarios, e interventores. Los gerentes se benefician de COBIT porque esto provee de ellos de una fundacin sobre cual TI las decisiones relacionadas einversionespueden estar basadas. Latoma de decisioneses ms eficaz porque COBIT ayuda la direccin en la definicinde un plan de TI estratgico, la definicin de laarquitecturade la informacin, la adquisicin delhardwarenecesario TI y elsoftwarepara ejecutar unaestrategiaTI, la aseguracin delserviciocontinuo, y lasupervisindel funcionamiento delsistemaTI. TI usuarios se

benefician de COBIT debido al aseguramiento proporcionado a ellos si los usos que ayudan en la reunin, el tratamiento, y el reportaje de informacin cumplen con COBIT ya que esto implica mandos y la seguridad es en el lugar para gobernar los procesos. COBIT beneficia a interventores porque esto les ayuda a identificar cuestiones de control de TI dentro de la infraestructura TI deuna empresa. Esto tambin les ayuda a corroborar sus conclusiones de auditoria.

LamisinCOBIT es "para investigar, desarrollar, hacer pblico y promover un juego autoritario, actualizado,internacionalde objetivos de control de tecnologa de informacin generalmente aceptados para elempleocotidiano por directores comerciales e interventores." Los gerentes, interventores, y usuarios se benefician del desarrollo de COBIT porque esto les ayuda a entender sussistemasTI y decidir el nivel de seguridad (valor) y control que es necesario para proteger el activo de susempresaspor el desarrollo de un modelo de gobernacin TI.

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