30 de 30Los objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los sitemas físicos y programas

para efectuar los cambios, de la siguiente lista seleccione los programas de acción:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Tiempos de preparación reducidos

b. Reducción de espacio

c. Enfoque sobre la mejora continua

d. Meta Manufactura sin defectos.

Question2Puntos: 1

El JAT requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la organización, en la medida que los

nuevos procedimientos exigen un compromiso de todos los colaboradores de la empresa, en este

sentido se dice que se genero una:

Seleccione una respuesta.

a. Marca organizacional

b. Desarrollo organizacional

c. Ventaja organizacional

d. Filosofía organizacional

Question3Puntos: 1

El Justo a tiempo es conveniente en empresas de manufactura en las cuales se presenta:

Seleccione una respuesta.

a. Productos muy complejos que tienden a ser únicos.

b. Productos de gran volumen de consumo.

c. Estacionalidad de la demanda demasiado fuerte.

d. Presentan problemas de calidad endémicos.

Question4Puntos: 1

La mejora continua de las organizaciones que implementan Justo a tiempo se da en primer lugar en:

Seleccione una respuesta.

a. El servicio a los mercados (solución de los problemas del cliente)

b. El diseño del producto (especificaciones que lo caracterizan)

c. Las operaciones de la fábrica (calidad, desempeño e inventarios)

d. El despliegue del personal indirecto (trabajo que no agrega valor se identifica y se reduce)

Question5Puntos: 1

Los cinco pasos de la filosofía TOC se proponen con el fin de:

Seleccione una respuesta.

a. Eliminar las barreras de cambio en general

b. Debilitar la participación de la competencia en el mercado

c. Incrementar la capacidad productiva de la organización

d. Fortalecer las decisiones del personal operativo

Question6Puntos: 1

Seleccione algunas características de funcionamiento de tarjetas Kanban

Seleccione al menos una respuesta.

a. Cada contenedor de partes debe tener una tarjeta Kanban

b. se permite producción extra, se puede iniciar la producción para estar lista cuando llega la tarjeta kanban

c. Sirven para cumplir o controlar los requerimientos de material en un patrón basado en las necesidades de producto terminado

d. No pueden obtenerse partes sin una tarjeta kanban que las entregue

Question7Puntos: 1

Las restricciones, lo que le impide a una organización alcanzar su más alto desempeño en relación a

su

Seleccione una respuesta.

a. Actores

b. Recursos

c. Meta

d. Desarrollo

Question8Puntos: 1

Es evidente que la implementación de "Justo a Tiempo" JAT cambia conceptos culturales, productivos y

de servicio en la organización; en este sentido la empresa tendrá que:

Seleccione una respuesta.

a. Sectorizar sus clientes, de tal forma sea mas importante atender aquellos que generan mayores ingresos

b. Definir el tipo de proveedores y productos adquiridos de tal forma se garantice la calidad del proceso

c. Redefinir los puestos de trabajo, perfil y capacitación de sus colaboradores (

d. Revisar las políticas de descuentos y oferta de productos, garantizando un portafolio actualizado e innovador

Question9Puntos: 1

La restricción en (TOC) se define como:

Seleccione una respuesta.

a. Escasez de recursos de producción y servicio

b. Amenazas generadas por la alta competencia

c. Debilidad de la gestión de producción del personal

d. Barreras que impiden alcanzar un alto desempeño

Question10Puntos: 1

Seleccione la mejor definición de un sistema de arrastre.

Seleccione una respuesta.

a. La producción es autorizada por una señal del usuario cuando tiene la necesidad

b. El centro esta autorizado para empujar el material al proceso siguiente

c. El centro de trabajo tiene permitido producir partes para mantener a los trabajadores o equipo ocupados.

d. El centro esta autorizado para producir partes cada ciertos periodos de tiempo

 Tiempo restante

Guardar sin enviar Enviar todo y terminar

Usted se ha autentificado como