CUADRO COMPARATIVO DE LAS TECNICAS MOTIVACIONALES USADAS EN EL AREA DE RECURSOS

HUMANOS.

MASLOW MCGREGOR HERZBERGNECESIDADES FISIOLOGICAS

NECESIDADES DE SEGURIDAD(materiales) e (impersonales)

NECESIDADES DE AFILIACION,Amor y necesidades sociales.

NECESIDADES DE AUTOESTIMACION (retroalimentación por los demás), autoestimación (actividades que se confirman a si mismas)

AUTORREALIZACION

TEORIA X (dominio de las necesidades de orden inferior de Maslow, necesidades fisiológicas y de seguridad).

TEORIA Y (dominio de las necesidades de orden superior de Maslow, necesidades sociales, de estima y autorrealización).

CONDICIONES DE TRABAJO

SALARIOS

SUPERVISION

COMPAÑEROS DE TRABAJO

RECONOCIMIENTO

RESPONSABILIDAD DE PROGRESO

INTERES DE TRABAJO

1

MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA DIRECCION DEL CAPITAL HUMANO MEDIANTE UN LIDERAZGO INTEGRADOR.

2

LIDER

EL TÉRMINO

VIENE DEL

INGLES LEADER

QUE SIGNIFICA

GUIA, CABECILLA, DIRIGENTE O CONDUCTOR

DERIVADO DEL

VERBO LEAD (CONDUCIR O DIRIGIR)

POSEE CAPACIDA

PARA INTEGRAR EQUIP. DE TRABAJO

TOMANDO LA

PLANEACION DE EQUIPOS.

CREACION DE UN ENTORNO DE

APOYO.

MANEJO DE LAS DINAMICAS DE

EQUIPO.

COMPRENDE RASGOS COMO

OBSERVACION PERSONAL

CONFIANZA

DOMINIO PROPIO

AUTENTICIDAD

EMPATIA

PROPIEDAD

DIRECCION DEL CAP. HUM. MEDIANTE UN LIDERAZGO INTEGRADOR