b.  Especificaciones del producto

c.  Aspectos de Operación

d.  Control de Inventarios.

Question2Puntos: 1

Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas por la palabra PORQUE. Se debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.ENUNCIADO: De acuerdo a la gráfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la producción se ajusta a los requerimientos acumulados y que hay una tendencia a aumentar el nivel de producción PORQUE. Al menos antes del mes doce no habrá necesidad de despedir personal.

Seleccione una respuesta.

a.  La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.

b.  La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN no es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.

c.  La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS

d.  La AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA

Question3Puntos: 1

Entre las principales variables de decisión para la planificación agregada se pueden encontrar las siguientes:

Seleccione al menos una respuesta.

a.  Horas de trabajo

b.  Nivel de Fuerza Laboral

c.  Subcontratación

d.  Nivel de Producción

Question4Puntos: 1

Al elaborar un plan agregado de producción, se tienen en cuenta algunos criterios económicos. De los siguientes

criterios, marque los que considere correctos.

Seleccione al menos una respuesta.

a.  Stock

b.  Costes Financieros

c.  Contratación

d.  Mano de Obra

Question5Puntos: 1

Algunos de los costos relevantes en la planeación agregada son:

Seleccione al menos una respuesta.

a.  Costos por faltantes

b.  Costos de producción básicos

c.  Costos de mantenimiento de inventario

d.  Costos asociados con cambios en el índice de producción

Question6Puntos: 1

La planificación agregada involucra la determinación de:

Seleccione una respuesta.

a.  Balances Contables

b.  Reglamentos laborales

c.  Intermediación financiera

d.  Fuerza laboral

Question7Puntos: 1

"El término agregada hace referencia a que la planificación de la producción a medio plazo no desglosa la

cantidad de producción por detalles de productos sino que los considera en varias familias de productos, sin

importar sus diferentes variantes de diseño o modelo (ejemplo; color final de cada producto, si el coche debe o no

llevar aire acondicionado, etc.).."

De acuerdo a esta definición, la planeación agregada busca

Seleccione una respuesta.

a.  Se dice que la denominación de agregado no detalla el análisis por cada tipo de producto, sino por familias. Esto trae como ventaja que se da mayor atención a aquellos productos que tienen mayor posibilidad de ser vendidos

b.  Que la producción se realice lote de uno a uno

c.  El análisis por familias es un criterio que contempla además de aspectos de cantidad, solo la forma de los productos.

d.  Que el proceso de planeación sea lo más eficiente posible, por ello la agregación de

productos permite no especificar la atención de un producto sino analizar el comportamiento de forma completa.

Question8Puntos: 1

No es un método para trabajar la Planeación Agregada:

Seleccione una respuesta.

a.  Evaluación de proyectos

b.  Reglas de Decisión

c.  Programación Lineal

d.  Hoja de cálculo

Question9Puntos: 1

Una programación nivelada mantiene constante la producción durante un período PORQUE. Para cada período,

mantiene constante la fuerza de trabajo y bajo el inventario, y depende de la demanda para mover los productos.

Seleccione una respuesta.

a.  Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN

b.  Si la AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA

c.  Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS

d.  Si la AFIRMACIÓN es FALSA y la RAZÓN es VERDADERA

e.  Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS, pero la RAZÓN no es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN

Question10Puntos: 1

Cuáles son las principales variables a tener en cuenta dentro del proceso de Planeación Agregada.

Seleccione una respuesta.

a.  Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Especificaciones de los productos

b.  Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos

c.  Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos, Costos de Producción

d.  Costos Financieros, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos

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