acreditación de los indicadores de institucionalidad y

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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación IV.

Fecha de publicación: 18/06/2021

Fecha de evaluación: 09/04/2021

Años de estudio: 2019 y 2020 *

Fundación Chihuahua, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Fundación Chihuahua, A.C.

Siglas o acrónimo: Fundación Chihuahua

Fecha de constitución: 23/06/1998

Misión: Impactar positivamente en la educación y formación integral del estudiante con necesidadeconómica de nivel medio superior en Chihuahua, principalmente a través de apoyos desostenimiento y vincular a los maestros, tutores y padres de familia.

Tipo de actividades y ámbito:

Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico.

Director: Adriana María Rodríguez Rubio

Presidente: Augusto Onésimo Champion Almeida

Estados financieros: Auditados por el despacho Mancera, S.C., para los años 2019 y 2020.

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 2,326, otorgada en laciudad de Chihuahua, Chihuahua, el día 23 de junio del año 1998, ante el notario públicoel Lic. Felipe Colomo Castro de la notaría número 28 del Distrito Judicial Morelos.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): FCI980707DH4- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): FCI98070708010- Donataria autorizada: Sí, fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, eldía 12 de enero de 2021

Domicilio: Calle Pino, número 1302, colonia Granjas, código postal 31100, Chihuahua, Chihuahua,México.

Teléfono: (614) 424 5884 y 587 4455

Correo electrónico: fundacionchihuahua@gmail .com

Página de internet: www.fundacionchihuahua.o rg.mx

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

Proyecto Integral Conjunto Estratégico (PICE focalizado), ámbito local

Premios y certificaciones: "Acreditación de los Indicadores de Institucionalidad y Transparencia", otorgada por elCentro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi), por alcanzar el nivel óptimo de losindicadores de institucionalidad y transparencia para Organizaciones de la Sociedad Civil(OSC). Otorgada en abril 2020.

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado - Talento/conocimiento- Prestación de servicios gratuitos- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2020

Ingreso total $15,601,659

Gasto total $15,700,414

Ingresos privados / Ingresos totales

72%

Número total de beneficiarios 1,196

Número de empleados 8

Número de voluntarios 3

Voluntarios / total personas 3/11

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENFundación Chihuahua, A.C. (Fundación Chihuahua), se constituyó legalmente en el año 1998, por un grupo deempresarios y profesionistas chihuahuenses, quienes buscaban combatir el alto índice de deserción escolar, originadopor la situación socioeconómica de los estudiantes.

A lo largo de estos años, ha otorgado apoyos de sostenimiento económico a estudiantes de nivel técnico medio superiory profesional técnico, con aptitud académica, procedentes de instituciones educativas con validez oficial de estudios ycon limitada capacidad económica, así mismo brindan talleres de formación integral y acompañamiento académico.

MISIÓNImpactar positivamente en la educación y formación integral del estudiante con necesidad económica de nivel mediosuperior en Chihuahua, principalmente a través de apoyos de sostenimiento y vincular a los maestros, tutores y padresde familia.

VISIÓNSomos una organización con un crecimiento sostenible, certificada por su transparencia y profesionalismo que captarecursos de personas, instituciones nacionales e internacionales, para lograr la formación integral de estudiantes,mejorando sus oportunidades de vida y logrando disminuir la deserción escolar en nuestra área de influencia.

VALORESCompromiso social, honestidad, profesionalismo, responsabilidad y trabajo en equipo.

ÓRGANO DE GOBIERNODe acuerdo al artículo décimo sexto de los estatutos de la organización, estipula que la representación de la fundaciónestará a cargo de un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte está conformado por 17 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización se encuentra ubicada en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua y su población beneficiaria proviene de lalocalidad y del municipio de Santa Rosalía de Camargo, Chihuahua.

BENEFICIARIOSJóvenes entre los 14 y 25 años de edad, estudiantes de nivel técnico medio superior y profesional técnico, con aptitudacadémica y limitada capacidad económica de continuar con sus estudios, así como padres de familia a través detalleres comunicación y paternidad. En el año 2020 se beneficiaron a 1,196 jóvenes y 4,784 padres de familia de formaindirecta.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESFundación Chihuahua ofrece un programa de apoyo integral, económico y formativo, con el objetivo de disminuir ladeserción escolar y aumentar el rendimiento académico. En el 2020 la organización otorgó 453 nuevos apoyos, dandoun total de 1,196 apoyos vigentes al final de ese año.

Su programa integral se divide en dos vertientes:

1) Apoyo de Sostenimiento. Se ofrece a los estudiantes de bachillerato tecnológico y carreras técnicas, apoyoeconómico durante su carrera. Fundación Chihuahua convoca a los jóvenes de diversas instituciones educativas apresentar una solicitud, la cual es avalada por un estudio socioeconómico, así como analizada y sometida a un procesode evaluación por parte del comité académico de la fundación.

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Si el estudiante cumple con el reglamento de la fundación, se le garantiza un apoyo mensual de $1,000 pesos, que seentrega a través de una tarjeta de débito, durante los 10 meses del ciclo escolar, hasta completar sus estudios (3 años).Además, la organización mantiene convenios de colaboración, con la finalidad de que sus beneficiarios queden exentosdel pago de la cuota de inscripción, con las siguientes instituciones educativas: Centro de Bachillerato TecnológicoIndustrial y de Servicios (CBTis) 122, 143 y 158, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep) I y II,Centro de Estudios Tecnológicos Industrial y de Servicios (CETis) 86, Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos(CECyT) 6, 20, 21 y 24, Universidad Tecnológica de Chihuahua (UTCH), Universidad Tecnológica de Camargo(UTCAM) y Escuela de enfermería Ángeles.

2) Apoyo Formativo. Se busca ofrecer una formación integral, con el fin de detectar problemas acordes a su edad yorientar a los jóvenes a través de las siguientes actividades:

- Talleres de Formación Juvenil. Se imparten con el propósito de proveer herramientas de empoderamiento y liderazgo,para que los jóvenes puedan construir un plan de vida positivo, tengan una buena comunicación con sus padres y seanactores de cambio dentro de su comunidad. En el año 2020 se impartieron los siguientes talleres de manera virtual:psicología positiva, sexualidad, liderazgo, plan de vida, autoconocimiento, procesos cognitivos, técnicas visuales,auditivas y kinestésicas, estrategias de estudio, habilidades pragmáticas e inteligencias múltiples y comunicación conlos padres de familia; de igual forma se impartió el taller padres de calidad-hijos de calidad, con el propósito deinvolucrar a los padres en la formación de sus hijos. Se beneficiaron a 737 jóvenes y a 221 padres de familia.

- Programa de Intervención y Vinculación. Se lleva un seguimiento bimestral del alumno para conocer su desempeñoacadémico, a través del registro y análisis de sus calificaciones. A los alumnos que estén en riesgo de reprobar, se leshace una entrevista individual para identificar las problemáticas personales, posteriormente, a los jóvenes con algunasituación se les vincula con otras organizaciones de la sociedad civil, según sea el caso. Se beneficiaron a 501 jóvenes.

- Concurso de Incentivos. Anualmente se lleva a cabo un concurso, con el objetivo de que el alumno aumente supromedio escolar y su desempeño académico, los ganadores de las convocatorias se llevan como premio un equipo decómputo, con el fin de optimizar sus oportunidades académicas. Se beneficiaron a 37 jóvenes.

- Servicio Social. Los alumnos realizan un servicio social de impacto, buscando la sensibilización de los mismos hacialas causas sociales, así como fomentar los valores éticos. En el 2020 se trabajó en alianza con Cáritas de Chihuahua,I.B.P., a través de una modalidad mixta (virtual y presencial). Participaron 356 jóvenes.

- Prevención de Adicciones. Se hacen exámenes anuales de antidoping para prevenir el consumo temprano de drogas,con el objetivo de buscar el bienestar del alumno y el de la comunidad. Se practicaron 100 exámenes antidoping.

Proyectos 2020:

- "Apoyos de sostenimiento para jóvenes estudiantes de carreras técnicas en la ciudad de Chihuahua". Realizado encolaboración con la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. (Fechac), y el Sistema para el Desarrollo Integralde la Familia (DIF) del Municipio de Chihuahua, con el objetivo de disminuir la deserción escolar de jóvenes estudiantesde nivel técnico medio superior y profesional técnico.

- "Programa de apoyo integral y talleres de formación integral". Realizado en colaboración con el Gobierno del Estadode Chihuahua, con el objetivo de brindar a los adolescentes herramientas de empoderamiento y liderazgo que los llevea construir un plan de vida a través de talleres virtuales.

- "Apoyo a la educación para el desarrollo". Con el apoyo del programa de redondeo de los clientes de Alsuper "Con tuCambio Florecen los Sueños" para el programa Apoyo de Sostenimiento, con el objetivo de apoyar a 23 jóvenes a quecursan sus estudios a nivel bachillerato tecnológico y carrera técnica.

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SEGUIMIENTOFundación Chihuahua elabora una planeación estratégica, que establece objetivos y metas a alcanzar. La directora sereúne semanalmente con el responsable de cada actividad, para conocer los avances y logros. En las juntas delConsejo Directivo se presenta un informe con las actividades realizadas en el periodo, información financiera y laplaneación de procuración de fondos. El comité académico se reúne semestralmente para predeterminar la asignaciónde becas, las cuales se manejan con base en las políticas internas y procedimientos de operación (reglamento debecas). Posteriormente, éste presenta al Consejo Directivo, un listado de la cantidad de apoyos de sostenimientoeconómico vigentes, los nuevos apoyos a otorgar y el número de beneficiarios graduados en el periodo. Los resultadosaprobados por el Consejo Directivo, son notificados por escrito a cada institución educativa y a cada donanteinstitucional, de acuerdo a los apoyos de sostenimiento financiados por los mismos.

En cuanto al seguimiento de beneficiarios, dentro de la página web de la fundación se digitalizan expedientesadministrativos, los cuales contienen: solicitud de apoyo con datos generales, acta de nacimiento, comprobante dedomicilio, copia del certificado de secundaria, identificación del estudiante y del padre o tutor, comprobante de ingresosdel padre o tutor y estudio socioeconómico con fotografía. De igual manera se elabora un expediente en físico quecontiene: carta de autorización del estudiante y del padre o tutor para llevar a cabo un análisis toxicológico de maneraaleatoria, copia de las boletas bimestrales/semestrales y anotaciones pertinentes respecto a su rendimiento escolar, encaso de ser necesario de manera bimensual la encargada de intervención le da seguimiento a los jóvenes con bajopromedio o con materias reprobadas para buscar alternativas para apoyarlos. Semestralmente, se revisa el estatus delestudiante apoyado (ratificación, cancelación, condicionamiento, baja o egreso), se elabora un reporte y se presenta alcomité académico.

FINANCIAMIENTOLa organización financió su programa y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2020 su ingresoalcanzó un total de $15,601,659 pesos, el cual se integró de la siguiente manera:

Ingresos privados. Equivalentes al 72% del ingreso anual. Las fundaciones fueron iguales al 47%, los donantesparticulares apoyaron con el 9%, las empresas aportaron un 7%, las aportaciones por parte del Consejo Directivosumaron el 5%, los productos financieros fueron iguales al 3% y las actividades de procuración de fondos con 1%.

Ingresos públicos. Equivalentes al 28% del ingreso anual. Conformado por las aportaciones del Gobierno del Estado deChihuahua con un 16% y el DIF del Municipio de Chihuahua con el 12%.

OTROSLas oficinas administrativas de la organización son propias y se encuentran dentro de un edificio compartido con elCentro de Liderazgo y Desarrollo Humano, A.C., y Misiones Coloniales de Chihuahua, A.C., el cual consta de tres pisos,una terraza en la parte superior y un estacionamiento techado.

Fundación Chihuahua se encuentra en el primer piso, donde cuenta con dos oficinas privadas y un área de trabajo concubículos compartidos, así mismo tiene acceso a una sala de capacitaciones y a dos salas de juntas.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, B, D, E, F, G, H C

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

A, B, C

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los subprincipios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 17 miembros, según consta en acta de asamblea del 28 de mayo de 2020, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

Artículo décimo sexto.- "El Consejo Directivo es el órgano de la representación genuina de la fundación (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidente: Augusto Onésimo Champion Almeida.Secretario y Comité Académico: Ricardo Alberto Aziz Nassif.Vocales: Antonio Camberos Baeza, Carlos Lara Elías, Diego Cuesta Creel, Eduardo Baeza López, EnriqueGuillermo de Jesús Terrazas Torres, Guillermo Baca Trespalacios, Ismael Rodríguez Durán, Julián BautistaSaenz, Luis González Herrera, Marcelo Barriot Creel, María del Carmen Cuilty Siller, Octavio Carlín Álvarez,Patricia Eugenia Muñoz Hernández, Raúl Torres García y Sergio Mares Gutiérrez.

Información complementaria

Además, la organización cuenta con un comisario: Luis Carlos Ramírez Chávez.

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisaron las actas de reunión del Consejo Directivo y se constató que en el 2020 sesionaron en 8 ocasiones,contando con la mayoría de sus consejeros en cuatro de las reuniones, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 30 de enero, 35%- 27 de febrero, 35%- 28 de mayo, 52%- 25 de junio, 64%- 27 de agosto, 52%- 24 de septiembre, 52%- 30 de octubre, 23%- 26 de noviembre, 29%

El promedio anual de asistencia fue de un 43%.

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C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Hemos revisado las actas de reunión del Consejo Directivo del año 2020 y se encontró que cuatro de susmiembros (vocales) no asistieron al menos a una de las sesiones celebradas en el año, por lo que la organizaciónno cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se consultaron las actas de asamblea del 2016 a fecha de elaboración del reporte, en las que se pudo corroborardos ingresos y una baja en el 2016 (presidente y vocales), un ingreso y dos bajas en el 2017 (vicepresidente yvocales), dos ingresos y cuatro bajas en el 2018 (vocales), siete ingresos y tres bajas en el 2019 (vocales), asícomo un ingreso y una baja en el 2020 (vocales).

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por el presidente donde declara bajo protesta de decir verdad, queningún integrante del Consejo Directivo recibe pago, compensación o beneficio económico por pertenecer a laorganización, además dentro de su información contable y financiera no se han identificado egresos destinados demanera directa o indirecta a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Los nombres del Consejo Directivo y del equipo directivo se encuentran publicados en su informe anual, además,la organización nos entregó los currículums de algunos de los consejeros y los perfiles profesionales del equipodirectivo, así como el currículum de la directora, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo está integrado por 15 hombres y 2 mujeres, quienes cuentan con licenciaturas enadministración financiera, derecho, contaduría pública, administración, ciencias de la comunicación y medicina conespecialidad en ortopedia; ingenierías en agronomía zootecnista, civil e industrial y de sistemas; así comomaestrías en administración de negocios y administración de empresas. La mayoría de ellos se han desempeñadocomo directores y consejeros en instituciones de iniciativa privada y en organizaciones civiles.

Respecto a la información del equipo directivo, se ha encontrado que la directora es contadora pública y cuenta

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con diversos cursos, seminarios y diplomados, enfocados a la negociación, toma de decisiones, procuración defondos y al diseño de programas para beneficiarios. El resto del equipo directivo cuenta con licenciaturas entrabajo social, psicología y contaduría pública, así como una ingeniería industrial. En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un documento en el quemenciona que existe una relación entre dos vocales (tío/sobrino), sin haber otra relación entre los miembros delConsejo Directivo ni con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó las actas de reunión del Consejo Directivo correspondientes a los años 2019, 2020 y2021, en donde pudimos corroborar que se lleva un registro adecuado, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Formato del acta

- Folio- Título- Lugar, hora y fecha- Asistentes- Orden del día- Desahogo de acuerdos- Firmas del presidente y secretario

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha comprobado a través de un escrito libre firmado por el presidente y otros documentos proporcionados por laorganización, que las personas que ocupan los puestos de presidencia y dirección de Fundación Chihuahua, sondistintas sin relación de parentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

- Presidente: Augusto Onésimo Champion Almeida- Directora: Adriana María Rodríguez Rubio

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.

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Misión

Impactar positivamente en la educación y formación integral del estudiante con necesidad económica de nivelmedio superior en Chihuahua, principalmente a través de apoyos de sostenimiento y vincular a los maestros,tutores y padres de familia.

Programas y/o actividades

Fundación Chihuahua busca impulsar el desarrollo de jóvenes estudiantes de nivel medio superior técnico yprofesional técnico, del estado de Chihuahua, mediante el otorgamiento de apoyos formativos y de sostenimiento.Para mayor información del programa y los proyectos que maneja la organización puede consultar al inicio delpresente documento en la sección I.- Datos generales, en el apartado, visión general de la organización.


De su acta constitutiva, referente a su objeto social, cláusula segunda.- "(...) apoyar de manera compartida entre elsector público y el sector privado a los estudiantes chihuahuenses, con aptitudes académicas y necesidadeseconómicas, que cumplan con los requerimientos mínimos de elegibilidad establecidos por esta fundación,mediante el otorgamiento de becas para el pago de sus gastos inherentes a sus estudios (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros que colaboran en la institución, incluidos voluntarios y se corroboró que la misión esde su conocimiento. Así mismo, se constató que ésta se difunde y está a disposición del público general a travésde su página web, informe anual y página de Facebook, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su planeación estratégica 2021, la cual fue del conocimiento del Consejo Directivo,según consta en acta de reunión del 25 de febrero de 2021, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Resumen del plan

La planeación estratégica divide sus objetivos estratégicos en en cuatro perspectivas (beneficiarios, procesosinternos, talento e infraestructura y financiera), además contiene lo siguiente:

- Descripción de objetivos- Métricas- Metas y cierres históricos- Iniciativa o acción- Responsable y notas de seguimiento


Se cita a manera de ejemplo uno de los objetivos específicos: "Lograr la permanencia de los alumnos de

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Fundación Chihuahua en las escuelas y que los talleres de formación integral impacten sus vidas".

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó diversos documentos, así como sus informes anuales de los años 2019 y 2020, conlos que pudimos comprobar que su programa y proyectos siguieron en ese periodo una línea de trabajoencaminada hacia el logro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

A lo largo de estos años, Fundación Chihuahua ha trabajado en disminuir la deserción escolar de los estudiantesde bachillerato tecnológico y carreras técnicas, del estado de Chihuahua, por medio de un apoyo financieromensual y un programa de acompañamiento.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Fundación Chihuahua nos entregó un escrito en el que mencionan los mecanismos de control y seguimiento de suplaneación estratégica, en los cuales se establecen los objetivos y las metas a alcanzar. La directora se reúnesemanalmente con el responsable de cada actividad, para conocer los avances y logros. En las juntas del ConsejoDirectivo se presenta un informe con las actividades realizadas en el periodo, información financiera y laplaneación de procuración de fondos.

El comité académico se reúne semestralmente para predeterminar la asignación de becas, las cuales se manejancon base en las políticas internas y procedimientos de operación (reglamento de becas). Posteriormente, éstepresenta al Consejo Directivo, un listado de la cantidad de apoyos de sostenimiento económico vigentes, losnuevos apoyos a otorgar y el número de beneficiarios graduados en el periodo. Los resultados aprobados por elConsejo Directivo, son notificados por escrito a cada institución educativa y a cada donante institucional, deacuerdo a los apoyos de sostenimiento financiados por los mismos.

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito en el que describen los mecanismos de control y seguimiento utilizadoscon sus beneficiarios. Dentro de la página web de la fundación se digitalizan expedientes administrativos, loscuales contienen: solicitud de apoyo con datos generales, acta de nacimiento, comprobante de domicilio, copia delcertificado de secundaria, identificación del estudiante y del padre o tutor, comprobante de ingresos del padre otutor y estudio socioeconómico con fotografía.

De igual manera se elabora un expediente en físico que contiene: carta de autorización del estudiante y del padreo tutor para llevar a cabo un análisis toxicológico de manera aleatoria, copia de las boletas bimestrales/semestrales y anotaciones pertinentes respecto a su rendimiento escolar, en caso de ser necesario de manerabimensual la encargada de intervención le da seguimiento a los jóvenes con bajo promedio o con materiasreprobadas para buscar alternativas para apoyarlos. Semestralmente, se revisa el estatus del estudiante apoyado

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(ratificación, cancelación, condicionamiento, baja o egreso), se elabora un reporte y se presenta al comitéacadémico.

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó el informe final de un proyecto realizado en el año 2020, con lo que constatamos queFundación Chihuahua presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Este fue dirigido al Gobierno del Estado de Chihuahua, el cual realizó un donativo de $2,500,000 pesos, para elproyecto "Programa de apoyo integral y talleres de formación integral".

Contenido de informe

- Objetivo del proyecto (metodología, responsables y actividades)- Seguimiento a estudiantes (narrativo y gráfico)- Canalizaciones- Programas (incentivos para aumentar el promedio y servicio social) - Taller de formación integral juvenil: Jóvenes de éxito- Aplicación de exámenes psicométricos- Galería fotográfica

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre su programa, asícomo de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión y realidad de laorganización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

- De su tríptico: "Somos una organización civil que busca lograr la formación integral de estudiantes, creandooportunidades de vida y lograr disminuir la deserción escolar".

- De su página de Facebook: "Somos una organización que capta recursos de personas, instituciones nacionalese internacionales, para lograr la formación integral de estudiantes, mejorando sus oportunidades de vida ylogrando disminuir la deserción escolar (...)".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Cartel- Trípticos- Página web- Informes anuales 2019 y 2020- Folleto de procuración de fondos

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- Redes sociales: Facebook e Instagram

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Fundación Chihuahua nos facilitó sus informes anuales del 2019 y 2020 , así como un escrito donde menciona sudistribución, éste último se entregan físicamente a los miembros del Consejo Directivo, autoridades de gobierno yposibles donantes, además se ponen a disposición del público en general a través de su página web en elapartado "Nosotros", dentro del subapartado "Boletines", por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Actividades 2020- Comité académico y beneficiarios- Estados financieros auditados - Misión- Equipo directivo- Consejo Directivo- Donantes- Datos de contacto

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Fundación Chihuahua pone a disposición del público en general sus estados financieros auditados, a través de suinforme anual, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del Sistema de Administración Tributaria (SAT) y del portal de Acciones deFomento de la Administración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da porcumplido el subprincipio.


Fuentes consultadas:

- www.sat.gob.mx- www.corresponsabilidad.gob.mx

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Fundación Chihuahua cuenta con una página web (www.fundacionchihuahua.org.mx), propia y actualizada, por loque se da por cumplido el subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- Inicio- Nosotros- Programas- Historias de éxito- Información- ¿Cómo solicitar un apoyo?


La organización también tiene una página de Facebook (Fundación Chihuahua A.C.) y una cuenta en Instagram(@fundacionchihuahua).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible mediante su informe anual sus principales fuentes de financiamiento, además nosha entregado su información de manera desagregada tanto de sus apoyos públicos como privados, así como losimportes recibidos para los años 2020 y 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El ingreso total de Fundación Chihuahua durante el 2020 fue de $15,601,659 pesos y en el 2019 fue de$15,700,414 pesos.

Ingresos públicos

En el 2020 representaron un 28% y en el 2019 un 19%.

Ingresos privados

En el 2020 representaron un 72% y en el 2019 un 81%.

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ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2020 % Año 2019 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $4,330,818 27.76 $3,298,320 19.00Participación en programas federales $- $-

Participación en programas estatales $2,500,000 $2,500,000

Participación en programas municipales $1,830,818 $798,320

Donaciones privadas en efectivo $10,616,428 68.05 $13,010,970 74.94Órgano de gobierno $710,444 $602,194

Fundaciones $7,387,433 $6,869,619

Empresas $1,115,703 $3,095,045

Donantes particulares $1,402,848 $2,444,112

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $- 0.00 $61,127 0.35Públicos $- $-

Privados $- $61,127

Otros ingresos $654,413 4.19 $990,361 5.70Públicos $- $-

Privados $654,413 $990,361

Total de ingresos públicos $4,330,818 27.76 $3,298,320 19.00

Total de ingresos privados $11,270,841 72.24 $14,062,458 81.00

Total de ingresos $15,601,659 $17,360,778

Análisis de ingresos

La organización financió su programa y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2020 suingreso alcanzó un total de $15,601,659 pesos, cantidad inferior en un 10% respecto a la del año anterior, debidoprincipalmente a los apoyos de empresas. En el 2020 la composición de sus ingresos fue la siguiente:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $4,330,818 pesos, equivalentes al 28% del ingreso anual. Conformado por las aportaciones delGobierno del Estado de Chihuahua con $2,500,000 pesos, correspondientes al 16% para el proyecto "Programade apoyo integral y talleres de formación integral" y el DIF del Municipio de Chihuahua con $1,830,818 pesos,iguales 12% para el proyecto "Apoyos de sostenimiento para jóvenes estudiantes de carreras técnicas en laciudad de Chihuahua".

Ingresos privados

Se obtuvieron $11,270,841 pesos, equivalentes al 72% del ingreso anual. Las fundaciones fueron la principalfuente de recursos con $7,387,433 pesos, iguales a un 47%, resaltando la aportación de Fechac con $4,4255,251pesos, para el proyecto "Apoyos de sostenimiento para jóvenes estudiantes de carreras técnicas en la ciudad deChihuahua" y el resto de la partido provino de tres fundaciones más, los donantes particulares apoyaron con$1,402,848 pesos, proporcionales al 9%, destacó la participación en el programa de redondeo de los clientes deAlsuper "Con tu Cambio Florecen los Sueños" con $400,000 pesos, las empresas aportaron $1,115,703 pesos,iguales al 7%, las aportaciones por parte del Consejo Directivo sumaron $710,444 pesos, equivalentes al 5% y elrubro de otros ingresos totalizó en $654,413 pesos, iguales al 4%, conformado por productos financieros con$413,588 pesos y actividades de procuración de fondos (venta de chocolates) con $240,825 pesos.

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B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas en el 2020, por loque se da por cumplido el subprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $21.64 pesos.


- Venta de chocolates- Participación en programa de redondeo- Gestión de apoyos públicos municipales y estatales- Gestión de recursos de fundaciones, empresas y particulares

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Fundación Chihuahua nos entregó un informe, convenios, solicitudes y registros contables, en donde hemospodido corroborar la gestión e inclusión de fuentes públicas y privadas durante el año 2020, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

En ese año la organización contó con las aportaciones de dos organismos públicos, cuatro fundaciones,empresas, particulares y aportaciones del Consejo Directivo.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2019 y 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Fechac fue la principal fuente de recursos para ambos años, en el 2019 aportó $4,255,251 pesos, querepresentaron el 25% del ingreso anual y para el 2020 participó con $4,515,513 pesos, equivalente al 29% delingreso anual.

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7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado su información presupuestaria para el año 2021, la cual totalizó en $15,568,959pesos, la cual fue del conocimiento del Consejo Directivo, según consta en acta de reunión del 25 de febrero del2021, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Gasto operativo:* Sueldos y salarios* Impuestos * Insumos de oficina* Mantenimiento equipo de transporte* Mantenimiento equipo de computo* Capacitaciones* Estudios a egresados* Comunicación* Exámenes antidoping* Actividades de procuración de fondos- Proyectos 2021* Materiales* Evaluaciones psicométricos * Capacitaciones del personal- Pago de becas2021

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de los costos de su programa de apoyo integral, el cual representó el100% de sus egresos, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos proporcionó un escrito firmado por la directora, en el que se describen los controles queutilizan sobre el destino de sus donativos etiquetados, siendo estos los siguientes:

- Fundación Chihuahua tiene como política que el 100% de los donativos sean destinados a las becas paraestudiantes de carreras técnicas en las ciudades de Chihuahua y Camargo, por lo que se tiene contratado unfideicomiso con una institución bancaria, para que éste vigile el cumplimiento de lo anterior.

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- El importe de las becas se deposita en una cuenta bancaria, donde la única forma de retirar el dinero es pormedio de una carta instrucción firmada por el presidente, el secretario y la directora, quienes son losrepresentantes de la fundación ante el comité técnico del fideicomiso (las firmas son mancomunadas).- La carta se emite cada mes, cuando se deposita y cuando se necesita retirar el dinero del fideicomiso a la cuentabancaria donde se hace la dispersión del pago de la beca a los beneficiarios.- En la base de datos de la organización, el recurso de cada donante tiene el nombre del beneficiario atendido.- En las notas de los estados financieros se lleva un control de los convenios multianuales que están pagando porministraciones, para identificar los compromisos ya firmados pero pendientes de pago, así como de los propios alos de la fundación.- Se lleva un control de pagos pendientes para cubrir el total de beca por estudiante por los tres años, si estacantidad está cubierta con el saldo del fideicomiso, la diferencia es la cantidad a asignar a nuevos apoyos.- En caso de que el donante lo requiera, se apertura una cuenta bancaria exclusiva para la administración de losrecursos del donante.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.


A manera de ejemplo se cita el convenio realizado con DIF Municipal de Chihuahua: "Cláusula tercera.- Destinaruna cuenta bancaria especifica en donde se administren únicamente los recursos que reciban del DIF Municipal".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han consultado los estados financieros auditados de la organización y se encontró que al 31 de diciembre delaño 2020 se contó con un efectivo disponible de $5,738,530 pesos, de los cuales $3,716,542 pesos, sonrestringido temporalmente y un gasto anual acumulado de $15,700,414 pesos. El porcentaje de recursosdisponibles libres de restricción respecto al gasto total fue de un 37%, lo que indica que Fundación Chihuahua noacumuló recursos en exceso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.


El efectivo restringido de $3,716,542 pesos, fue un depósito en un fideicomiso con una institución bancariadestinado para el pago de apoyos y sostenimiento a estudiantes.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros auditados del 2019 y 2020, con los cuales hemos podido corroborarque la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un bajo nivel de endeudamiento y unaadecuada capacidad de pago, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas por pagar a corto plazo de$145,787 pesos, las cuales representaron el 0.95% del activo total y el 0.96% del patrimonio contable.

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Liquidez

Se contó con un disponible en efectivo de $5,738,530 pesos y deudas a corto plazo de 145,787 pesos. La razónfinanciera disponible sobre las deudas fue de 39.36 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpudo cubrir sus deudas.

Déficit

La organización presentó un cambio neto negativo en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de $98,755 pesos,equivalentes a un -0.63% del ingreso anual.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las inversiones que mantiene la organización, las cuales son manejadas por una reconocidainstitución financiera en México, de acuerdo a la información consultada, éstas se encuentran depositadas en unfondo de deuda gubernamental a corto plazo, con una calidad crediticia buena y un riesgo de mercadoextremadamente bajo. Debido a estos atributos, se considera que las inversiones que realiza la organización sehace con criterios de prudencia razonables, por lo que se da por cumplido el subprincipio.


Al 31 de diciembre del año 2020, las inversiones sumaron un total de $3,136,890 pesos, cantidad que representóun 21% del activo total.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por la directora en el que declara, que a fecha de elaboración delreporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2020 Año 2019

A. Suma Activo Circulante $12,726,481 $12,682,511I. Efectivo y equivalentes de efectivo $6,318,182 $7,269,830

II. Inversiones a corto plazo $3,136,890 $954,066

III. Cuentas por cobrar $3,065,505 $4,210,312

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $205,904 $248,303

B. Suma Activo No Circulante $2,542,607 $2,685,121I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $2,381,188 $2,502,568

IV. Bienes muebles $161,419 $182,553

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $15,269,088 $15,367,632

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2020 Año 2019

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $145,787 $145,576I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $145,787 $145,576

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $15,123,301 $15,222,056C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $15,123,301 $15,222,056

I. Patrimonio social $6,229,110 $5,629,704

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $15,222,056 $12,973,628

IV. Cambio neto en el patrimonio contable -$6,327,865 -$3,381,276

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $15,269,088 $15,367,632

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2020 Año 2019

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido -$6,327,865 -$3,381,276

1. INGRESOS $9,372,549 $11,731,0741.1 Cuotas por suscripciones y servicios $- $-

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $8,718,136 $10,740,713

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $- $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $413,588 $757,771

1.7 Otros ingresos $240,825 $232,590

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $15,700,414 $15,112,3502.1 Gastos por misiones o programas $12,135,000 $11,442,900

2.2 Gastos por servicios de apoyo $3,478,225 $3,558,982

2.3 Gastos financieros $87,189 $110,468

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $21,451,166 $18,603,332

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $15,123,301 $15,222,056

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$6,229,110 $5,629,704

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $6,229,110 $5,629,7041.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $6,229,110 $5,629,704

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $6,229,110 $5,629,704

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO -$98,755 $2,248,428

TOTAL DEL PATRIMONIO $21,352,411 $20,851,760

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2020

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 95.81%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 27.76%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 68.05%

Relación otros ingresos / ingresos totales 4.19%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 72.24%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 27.76%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 103.74

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 103.74

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 0.96%

Relación deuda total / patrimonio sin restricciones 0.96%

Relación deuda total / activo total 0.95%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 87.30

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / deuda total 64.86

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

64.86

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.62

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / deuda total 39.36

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

39.36

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.38

Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 60.22%

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / gastos totales

36.55%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales -0.63%

Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 20.54%

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8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado el informe de los estados financieros auditados de los ejercicios 2019 y 2020, en el que se hacorroborado que éstos se encuentran de conformidad con las Normas de Información Financieras Mexicanas, loscuales fueron del conocimiento de las integrantes del Consejo Directivo, según consta en correo electrónico del 17de mayo del 2021, por lo que se da por cumplido el subprincipio.


Se cita la opinión del auditor: "En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, entodos los aspectos materiales la situación financiera de Fundación Chihuahua, A.C., al 31 de diciembre del 2020,así como sus estados de actividades y flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad conlas Nomas Mexicanas de de Información Financiera".

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado el informe de auditoría de los ejercicios 2019 y 2020, sobre la acreditación de las obligacionesfiscales de Fundación Chihuahua, sin encontrar notas específicas de incumplimiento, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Fundación Chihuahua entregó un documento firmado por la directora, en el que menciona que la contabilidad y laauditoría de los estados financieros 2019 y 2020, fueron realizadas por personas y despachos distintos, sinvinculación alguna, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En ambos años la contabilidad fue llevada a cabo por un despacho contable externo y la auditoría de los estadosfinancieros por el despacho Mancera, S.C.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Fundación Chihuahua nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado en laorganización y el perfil que éstos deberán tener en caso de querer colaborar. En el 2019 contaron con 2, en el2020 con 3 y en lo que va del 2021 con 2 voluntarios, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

La organización cuenta con 2 tipos de voluntariado:

Perfil de voluntario 1- Género: indistinto- Mayor de 16 años- Formación: estudiante de nivel medio superior en adelante

Perfil del voluntario 2- Género: indistinto- Mayor de 23 años - Formación: Profesional - Experiencia: en las áreas detectadas como punto de mejora

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito con las actividades en las que puede participar el voluntariado, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

Actividades para el voluntariado

Perfil de voluntario 1: traducción de documentos de la organización, actualización de la página web, realización depresentaciones institucionales, boletines, material de publicidad y material visual.

Perfil de voluntario 2: capacitaciones al personal de la organización en áreas de oportunidad detectadas.

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas de asamblea de los años 2019 y 2020.- Copia simple de las actas de reunión del Consejo Directivo de los años 2019, 2020 y 2021.- Planeación estratégica 2021.- Presupuesto anual 2021.- Copia de los informes anuales de los años 2019 y 2020.- Muestra de los materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores ypúblico en general: trípticos y cartel. - Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes: folleto deprocuración de fondos.- Estados financieros auditados de los años 2019 y 2020, junto con el respectivo informe del auditor.- Copia del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2", sección A. Información general sobre la organización.- Curriculum vitae de algunos de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre donde se explica las relaciones de parentesco entre miembros del Consejo Directivo y su relación conproveedores, socios o aliados de la organización y organismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por el presidente del Consejo Directivo que estipula que ningún miembro recibe pago ocompensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización, así como el curriculum vitae de la directora.- Escrito libre en el que se explican cuáles es su programa y proyectos de la organización para con sus beneficiarios, enqué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos para cada uno desus programas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus actividades de su programa yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus beneficiarios.- Escrito libre en el que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2019 y 2020); egresos por programas (2020); e ingresos ygastos por actividades de procuración de fondos (2020).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2019 y 2020.- Copia simple de la "Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales" emitida por el SAT.- Escrito libre, firmado por la directora bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de los estadosfinancieros de los años 2019 y 2020 se llevó a cabo por despachos sin vinculación alguna.- Escrito libre firmado por el presidente, en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de usorestringido.- Copia simple de los estados de cuenta de cada tipo de inversión financiera de diciembre de 2019 y 2020.- Escrito firmado por la directora en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades nofinancieras.- Copia simple de los convenios de los principales proyectos financiados por donantes (públicos y privados) durante elaño 2020 que implicaron restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de los formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2020 para solicitar apoyo de financiamiento(públicos y privados).- Copia de un informe final entregado al donante para un proyecto realizado por la organización durante el año 2020.- Lista con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados para los años 2019 y 2020.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre el cual describe el programa del voluntariado y las actividades en las que podrá participar.

acreditación de los indicadores de institucionalidad y

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