acciÓn estratÉgica y toma de desiciones
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EFECTOS DE LA COMPLEJIDADLA CULTURA EN EL PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico
Decanato de PostgradoMaestría en Comunicación Corporativa
Lcda. Xiomara D. Castrillo C.C.I.Nº. 5.620.598
Asignatura: Acciones Estratégicas y Toma de DecisionesDocente: Dr. Douglas Barráez
La Complejidad en el Decisor
Es Como la incapacidad de entender el comportamiento de un sistema desde la perspectiva de un observador que toma en nuestro caso una decisión racional
Y entonces ¡…. ¿ que hace el decisor ?
Qué es la
Complejidad
El decisor, es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de
acción
Y cuales son sus objetivos ?
Son las metas que el agente decisorio
pretende alcanzar
Es decir
Gustos y/o referencias EstratégicasSituació
nLogros y
Resultados
Hablemos un poco del MIEDO EN LA
TOMA DE DECISIONES
Es un nuevo tipo de temor, denominado
DECIDOFOBIA
Revelado por WALTER KAUFMAN en 1973, quien
utiliza el NEOLOGISMO para sustituir “el miedo a
la autonomía”
El miedo a enfrentar algo
(decidocofobia)
Equivocarse cuando ya se ha tomado una
decisión (desconfianza)
Habilidades y Capacidades emocionales
Fuentes de La Complejidad en el Proceso Decisional
Necesitamos estar bien con nosotros mismo, es allí donde entra el RAZONAMIENTO
Existes diferentes tipos de fobias
Hay una gran diferencia
entre tomar una decisión e implementarla
El reconocimiento de una Necesidad
Una decisión consta de tres
etapas
La decisión de
cambiar
¡ Entonces que efectos produce La Complejidad en el Decisor !
La dedicación consciente para
implementar decisiones
Hay que tomar en cuenta que las ideas entre lo que queremos hacer, respecto a lo que debemos de hacer, deben ir de la mano, una idea sin la otra no puede ser concebida, si se desea obtener un buen resultado.
Resultados de los proyectos y
acciones sociales
¿ Como Influye la Cultura en la Toma de Decisiones ?
La descentralización, a su vez propicia una mayor aproximación de la empresa
Fortaleciendo y haciendo perenne
el emprendimiento.
El proceso de toma de decisiones en los emprendedores sociales conducidos por empresas presentan contradicciones en lo que concierne a las tendencias de centralización y descentralización de las decisiones.
Es la fuerza motriz del
emprendimiento social
En la cultura organizacional comprometida
La centralización de esta, es un LÍDER