abril 2005

Estructura Organizativa y Repercusiones

departamento de marketingimpacto económico

El impacto que genera para la ciudad organizadora tiene dos componentes

La organización de un evento de repercusión internacional conlleva una serie de implicaciones económicas vinculadas a la celebración y organización de eventos

deportivos. A continuación se exponen algunos datos referidos a la organización de estos

acontecimientos:

Medios de Comunicación(TV/Radio/Prensa/Internet)

Difusión de la imagen de la ciudad a través de los Medios de

Comunicación

Hostelería / restauración / Comercios / Infraestructuras

Ingresos directos por los sectores económicos de la ciudad

IMPACTOS DE IMAGEN IMPACTOS DIRECTOS

departamento de marketingimpacto económico – empleo

Otro aspecto importante a la hora de valorar el impacto en las sedes es el de la

Generación de Empleo:

- Empleo Directo, crecimiento previsto dentro de las infraestructuras de la propia organización.

- Empleo Indirecto, Instalaciones Hoteleras, Pabellones, Seguridad, Personal de Limpieza, Montaje y Mantenimiento…

departamento de marketingimpacto económico – empleo

Impactos Adicionales en el Empleo:

- Repercusión para las empresas de las sedes y alrededores e incremento para la propia organización.

- En publicidad dentro y fuera del pabellón.

- En espectáculos para amenizar previo al partido e intermedios.

- En Prensa.

- En Merchandising.

departamento de marketingimpacto económico – empleo

Impactos Adicionales en el Empleo:

- Repercusión en la prensa de las 4 ciudades sedes de la geografía española en los días anteriores y posteriores a los partidos jugados.

- Generación de empleo. Periodistas encargados de cubrir el evento.

- Tiendas oficiales, venta on-line y repercusión para empresas de suministro deportivo.

- En ocupación hotelera del Equipo Visitante.

- Viajes y desplazamientos para las finales.

departamento de marketingimpacto económico – conclusiones

Ámbito Económico y de Empleo:

- Un evento de estas características repercute de forma positiva en la actividad económica de la zona y contribuye a dar a conocer (notoriedad), tanto de las sedes cómo del país.

- Abre nuevas posibilidades de carácter económico, pero también social y mediático, en aquello que concierne la organización de eventos deportivos ( es decir, se abre una posibilidad a volver a solicitar el escenario de otro evento)

- El empleo será uno de los aspectos claramente beneficiado. Cabe esperar que, junto al aumento de empleo directo dentro de la propia organización, diversos sectores como el hostelero, la empresas de ocio o medios de comunicación, entre otros, experimenten un crecimiento en su actividad, crecimiento que en su mayoría derivará en un aumento de puestos de trabajo.

departamento de marketingeurobasket – números clave

· 40 Partidos Jugados.

· 24 Países Retransmitieron el Evento en Directo.

· 30 Broadcasters.

· 929 Horas Totales de Retransmisión.

· 83.097.046 de Telespectadores.

· 14.904.876 € de Valor de Televisión Generado para los Patrocinadores.

departamento de marketingeurobasket – números clave fase final

· 8 Partidos en la Fase Final.

· 265 Atletas, Técnicos, Árbitros, ...

· 8.859 Visitantes y Espectadores.

· 671 Periodistas Acreditados.

· 19.640 Pernoctaciones.

· 19.100 Comidas.

· 6.225.634 € Ingresos para la ciudad en 5 días.

departamento de marketingimpactos de imagen

Ámbito Publicitario y Generación de Notoriedad :

- Los impactos del baloncesto, así como de las sedes, patrocinadores, etc. Se llegan a multiplicar, gracias a la apertura a nuevos medios de comunicación.

Ámbito Social:

- Transmisión positiva de la imagen de las sedes y de sus patrocinadores y valoración que contribuye a la cultura del juego limpio.

- Crecimiento en el interés del deporte de baloncesto entre el público de las sedes e indirectamente del público general del deporte de la canasta.

- Un evento de estas características puede ser aprovechado para profundizar en la labor de fomento del baloncesto , en la creación y mantenimiento de una identificación emocional entre el equipo y el país , y en la consecución de hábitos sanos entre la población española.

departamento de marketingcobertura tv

· 929 horas 9 minutos

hh:mm:ssdirecto resumen- en diferido reposición noticias-magazine

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48:00:00

96:00:00

144:00:00

192:00:00

240:00:00

288:00:00

336:00:00

384:00:00

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departamento de marketingcobertura tv - paises

hh:mm:ss

· 929 horas 9 minutos

departamento de marketingtiempo exposición publicidad

Se calcula que el tiempo de exposición de las marcas en los pabellones que patrocinen el

evento será de 51 horas y 13 minutos.

mm exposición

19

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departamento de marketingvalor tv

El retorno de publicidad en TV tendría un valor de 1.204.053 € .

310.

369

155.

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124.

498

96.3

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20

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250.000

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ANÁLISIS DE AUDIENCIAS EUROBASKET Y JJ. OO.

departamento de marketingposicionamiento

Posicionamiento de los Deportes según Audiencia Media:

Posición Deporte Espectadores

1º Fútbol 4.000.000

2º Basket FEB, Formula 1, Motociclismo 1.000.000

3º Tenis, Baloncesto, Ciclismo 500.000

4º Balonmano, Fútbol Sala, Golf, Voleibol, Gimnasia, Atletismo y Natación

200.000

Fuente: Sofres AMTarget: Ind +4Ámbito: España

departamento de marketingranking de audiencias

(*) Para elaborar el Ranking de deportes se han comparado los eventos más significativos en cada una de las modalidades deportivas seleccionadas, sin considerar los JJOO, hasta Octubre de 2004.

Fuente: Sofres AMTarget: Ind +4Ámbito: España

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departamento de marketingaudiencias eurobasket 2003

2.086

243

236

584

284

1.100Alemania

España

Grecia

Italia

Lituania

Suecia

Fuente: Sofres AMTarget: Individuos +4

Partido Espectadores Share

Suecia – España 1.138.000 11,1 %

Rusia – España 1.452.000 19,1 %

Serbia – España 1.861.000 18,9 %

Israel – España 1.594.000 21,1 %

Italia – España 2.269.000 24,3 %

Lituania - España 4.200.000 38,8 %

departamento de marketingaudiencias feb eurobasket 2003

Fuente: Sofres AMTarget: Individuos +4

- La audiencia media de las emisiones fue de 2.085.600 espectadores- El pico de audiencia fue en la Final España VS Lituania en el minuto 21:54 , visualizado por 5.556.000 individuos.

* La Selección Femenina que participó en el EUROBASKET de Suecia, alcanzó una audiencia media de 766 mil espectadores y una cuota del 6.7 de pantalla.Todos los partidos fueron emitidos por La 2.

Partido Espectadores Share

China – España 1.397.000 19,9 %

Argentina – España 1.988.000 28,8 %

Italia – España 1.167.000 36,2 %

Serbia – España 1.379.000 41,3 %

Nueva Zelanda – España 481.000 35,2 %

USA – España 3.728.000 38,6 %

China – España 353.000 33 %

departamento de marketingaudiencias feb jj. oo. atenas 2004

Fuente: Sofres AMTarget: Individuos +4

- La audiencia media se cifró en 1.500.00 de espectadores- El pico de audiencia fue en cuartos de Final España VS EE. UU. en el minuto 15:07 , visualizado por 5.572.000 individuos

* La Selección Femenina que participó en los JJOO, alcanzó una audiencia media de 1.038.00 espectadores y una cuota del 12.3 de pantalla.Todos los partidos fueron emitidos por La 2