ABCEMPRESADomingo, 22 de marzo de 2020 /Nº 541 /abc.es/economía

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CORONAVIRUS La España que no

puede quedarse en casaAgricultura, distribución, alimentación, banca, energía...

Repasamos el día a día de los sectores que siguen trabajando a pie de calle para que nuestro país mantenga

los servicios esenciales y conserve el pulso económico

ARTÍCULOS DE: Antonio Garamendi (presidente

de CEOE), Lorenzo Amor (presidente de ATA) y Pepe Álvarez

(secretario general de UGT)

DANIEL CABALLERO

«Haremos lo

que haga fal-

ta, donde

haga falta y

cuando haga

falta». Pedro

Sánchez no es Mario Draghi pero estas

semanas se ha enfundado su traje. El

expresidente del BCE tiene ya unas

cuantas líneas en la historia por su fa-

moso «whatever it takes...» («Lo que

A fondo

Los hombros que aguantan el día

a día de una España al ralentí

sea necesario») y el jefe del Ejecutivo

español está por seguir sus pasos, a pies

juntillas, para lanzar el mensaje de que

todo está previsto y cubierto. Las pala-

bras del banquero luxemburgués bas-

taron para levantar a los mercados; no

ha ocurrido tanto así con Sánchez, pese

a su ahínco. Repetición, repetición y re-

petición, sin el efecto esperado. Por el

camino, en su «whatever it takes» a la

española, se han quedado la Bolsa, los

autónomos, los empleados en ERTE...

España se para; España se va a casa; Es-

paña teletrabaja. Aunque hay quien no

puede permitirse bajar de revoluciones

el motor. El estado de alarma tiene sus

héroes entre la sanidad pero hay mu-

chos otros invisibles (¿invisibilizados?)

que mueven las ruedas del país, aun-

que sea a base de empujar. Son los agri-cultores, los ganaderos, los cajeros, los

«gasolineros», los banqueros de ofici-

na, los camioneros, los «riders», los car-

niceros... Sobre ellos está el día a día de

esta España al ralentí.

ABC ha contactado con esos traba-

jadores que impiden el frenazo com-

pleto y con sus patronales. El mensaje

de todos ellos es idéntico en el fondo

de sus palabras: el servicio y el abaste-

cimiento están garantizados. No por el

Gobierno sino por ellos, por su esfuer-

zo diario de tener que ir a trabajar para

que el ciudadano de a pie pueda seguir

adelante. Y también todos ellos piden

más apoyo económico, fiscal y laboral

del Ejecutivo en estos tiempos de in-

certidumbre, más allá del último de-

creto económico que en muchos ámbi-

tos se queda a medias –dicen– para con

Alimentación, transporte, energía, banca... son

algunos de los sectores que mantienen vivo el

país cubriendo las necesidades más básicas

Estos gremios temen la incertidumbre por

encima de todo y denuncian la falta de

protocolos y ayudas por parte del Gobierno

estos sectores. Si abren oficinas y tien-

das pero apenas hacen facturación, el

drama está servido, cuentan. Sin olvi-

dar la falta de protocolos para cada ám-

bito de actividad concreto, aunque sí

hay una guía general del Ministerio de

Industria, Comercio y Turismo. Todo forma parte de una cadena bien

engrasada que empieza en las tierras y

que suma más de 2,5 millones de tra-

bajadores.

TRABAJADORES A PIE DE TIERRA El campo es el primer eslabón. Miguel

Blanco, secretario general de la Coor-

dinadora de Organizaciones de Agri-

cultores y Ganaderos (COAG), da bue-

na cuenta de su inquietud: «Lo estamos

viviendo con mucha preocupación por-

que es una pandemia que nos afecta a

todos, a la salud pública. Los hombres

y mujeres del campo, del medio rural,

están en lugares más aislados y tienen

una transmisión del virus más lenta,

pero también contamos con que hay

mucha gente mayor en el sector agra-

rio. Son personas de mayor riesgo y la

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EMPRESA

MAYA BALANYA

preocupación es bastante grande». Con-

cretamente, hay 793.900 trabajadores

del campo, según la última EPA del cuar-

to trimestre de 2019. Desde 2008 la fuer-

za laboral de este sector se ha reduci-

do un 8,76%, y los mayores de 55 años

solo lo ha hecho en un 1,33%. Cada vez

son más los de edad avanzada. Además,

a ello se le une que tienen ya dificulta-

des para incorporar empleados que vie-

nen de fuera debido a las restricciones

y que tan importantes son para la re-

colección.

Así las cosas, el representante de la patronal del ramo destaca la necesidad

de garantizar el suministro de alimen-

tos: «No podemos añadir a un proble-

ma sanitario tan grave, un problema

alimentario, lo que sería un problema

monumental». Por ello, han solicitado

al Ministerio de Agricultura vía libre

para acudir a sus puestos trabajo y, es-

pecialmente, el mantenimiento de los

suministros como piensos, fertilizan-

tes, etc. necesarios para el campo.

LA CARRETERA SIEMPRE CUMPLE Tras las tierras aparecen las ruedas. Los

transportistas, especialmente esos ca-

mioneros que se echan a las carreteras

españolas y foráneas para llevar la ma-

teria prima al supermercado. Juan José

Gil, secretario general de la Federación

Nacional de Asociaciones de Transpor-

te de España (Fenadismer), señala que

el decreto aprobado no da solución a

los problemas del día a día. Por ejem-

plo, en el gremio se siguen quejando de

que no pueden comer caliente ni asear-

se por el cierre de estaciones de servi-

cio, que ya se ha ido solucionando pau-

latinamente. Algo menos de medio mi-

llón de camioneros que creen que están

poco considerados por la sociedad, y

por el presidente del Gobierno. Han pe-

dido un plan de seguridad para el sec-

tor y eliminar las obligaciones de des-

canso, una petición –esta última– que

ya ha sido atendida. «Realizamos una

labor esencial y garantizamos el trans-

porte en toda España», clama Gil. Asi-

mismo, desde UNO, la patronal logísti-

ca, reclaman al Ministerio de Sanidad

que los transportistas sean considera-

dos como el segundo gran grupo, tras

los sanitarios, receptor de mascarillas,

guantes y geles; de lo contrario, tal como

avisaron el jueves, podría llegarse a una

situación de cortes en la cadena por fal-

ta de seguridad sanitaria.

Desde la Confederación Española de

Empresarios de Estaciones de Servicio

(Ceees), su presidente Jorge de Benito

echa un capote a esos transportistas

–que son más de un millón sumando

tierra, mar, aire y servicios auxiliares–:

«Más allá de haber abierto todos los

aseos, muchos de nuestros compañe-

ros han tenido que cerrar la cocina; lo

que están haciendo son bocadillos para

los transportistas. Funcionamos a ple-

no rendimiento con todo

lo que se nos pide». Otros 65.000 empleos que, por

ejemplo, en Cantabria es-

tán lavando gratis los

vehículos de servicios

esenciales. Lo que no qui-

ta para que también vi-

van su particular crisis:

«Un compañero de Extre-

madura nos dijo que en

un día había vendido

nada más que 100 litros de combusti-

ble, cuando lo normal está entre 5.000-

6.000 litros diarios». Por ello, reclaman

ayudas económicas ante el desplome

de la demanda mientras siguen abier-

tos por ser «fundamentales».

COMPRAR CON MODERACIÓN Una vez recogida la comida del campo

y transportada por el frío y desierto as-

falto, llega a las grandes ciudades como

Madrid, la urbe con mayor incidencia

por el coronavirus. Supermercados y

comercios tradicionales/especializados

son de las pocas tiendas abiertas. Las

imágenes de una marabunta de gente

comprando en los supermercados abrie-

ron todos los medios de comunicación.

«Han ocurrido dos cosas: un cambio de

hábitos de vida, porque antes comías

fuera y ahora tienes en casa incluso a

los niños; y luego la reacción por cierto

miedo, que también ha justificado ese

pico», explica Felipe Medina, secretario

general técnico de la Asociación Espa-

ñola de Distribuidores, Autoservicios y

Supermercados (Asedas). Desde la pa-

tronal destacan el compromiso de los

trabajadores del gremio: «Un médico

está preparado toda su vida para estar

ahí si vienen mal dadas pero un emplea-

do de supermercado quizás nunca hu-

biera imaginado trabajar en estas cir-

cunstancias; no han tenido tiempo para

prepararse psicológicamente, aunque

han reaccionado con una entrega y una

vocación de servicio enormes».

La misma «psicosis» ocurrió, por

ejemplo, en carnicerías de barrio. Alu-

viones de gente en busca de llenar la

despensa con cuanto más mejor. Carlos

Rodríguez, presidente de la Confedera-

ción Española de Detallistas de la Car-

ne (Cedecarne), destaca que esa situa-

ción ya no se está dando, aunque sí de-

tectan un aumento importante de

pedidos a domicilio y una

ligera explosión del canal online. La población tie-

ne miedo y prefiere no sa-

lir de casa. Así, en este es-

cenario, desde la patronal

de la carne se quejan de

que han dejado tirados a

muchos autónomos y que

les falta un protocolo de

actuación para su gremio.

Tiran como pueden, dicen,

y reclaman su pastel de reconocimien-

to: «Se han olvidado de nosotros», cuen-

ta Rodríguez.

Todos los sectores a una para que

España pueda seguir comiendo; para

que España pueda seguir funcionando;

para que España pueda salir con fuer-

za. Mauricio García de Quevedo, direc-

tor general de la Federación Española

de Industrias de Alimentación y Bebi-

das (FIAB), lo pone de manifiesto: «La

industria de alimentación y bebidas tie-

ne una importancia vital. Podemos de-

cir que hay casi una empresa del sec-

tor en cada ciudad y pueblo de España

y nuestra actividad está muy arraiga-

da en todo el territorio». La mercancía

está garantizada, dicen, y exigen al Go-

bierno facilidades para poder trabajar.

La España que sigue a pie de tienda, a

pie de tierra, a pie de camión, que con-

fía en el «whatever it takes» del presi-

dente Sánchez.

La banca es otro de los sectores que no paran por su condición de esencial. Sin efectivo, especialmente los mayores, no hay compras. Cada entidad financie-ra ha tomado sus propias decisiones de reducción de horarios y personal en oficina pero, en general, mantienen su actividad y servicio al público. Sedes centrales en teletrabajo pero oficinas abiertas. En este sentido, ya se han dejado notar los primeros efectos en su operativa presen-cial. Fuentes del sector financiero apuntan a que las entidades han reducido entre un 60 y un 70% su actividad presencial. Los

usuarios ya no acuden tanto al establecimiento físico sino que se ha aumentado particularmente el servicio por teléfono y por internet. «La principal prioridad de los bancos es mantener el servicio a sus clientes y ayudarlos ante la compleja situación

actual derivada del coronavirus, al mismo tiempo que se refuerza la seguridad de sus

empleados. Los bancos garantizan el acceso a los servicios financieros bajo los diferentes canales alternativos que ofrecen los bancos», explican fuentes de la Asociación Española de Banca.

La banca ve reducida su actividad en al menos un 60%

El

sector

financiero ha

aumentado su

actividad online

y telefónica

Empleos Más de 2,5

millones de trabajadores

forman la cadena de suministro de

alimentación

DOMINGO, 22 DE MARZO DE 2020WWW.ABC.ES/ECONOMIA

ABC EMPRESA

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A fondo

FRANCISCO JAVIER ROMERO DIRECTOR DE OFICINA EN

RENTA 4 BANCO

«El cliente es humano y tiende a salir corriendo»

D. C.

En estado de alarma se piensa en

supermercados, panaderías, carni-

cerías... como establecimientos que

sí o sí tienen que estar abiertos. No

tantos piensan en los bancos pero

lo cierto es que son un servicio esen-

cial, particularmente para los más

mayores que solo utilizan efectivo.

«Tenemos que dar servicio a quien

lo necesite», comenta Francisco Ja-

vier Romero, director de oficina en

Renta 4 Banco. Y prosigue: «El com-

portamiento de los clientes está

siendo bueno. Incluso algunos se

extrañan de que estés en la oficina.

Seguimos y seguiremos haciendo

nuestro trabajo de forma profesio-nal y dando servicio como siem-

pre». Un «como siempre» referido

a que el usuario podrá realizar cual-

quier operación; el sistema finan-

ciero sigue su curso habitual y, para

ello, es fundamental el funciona-

miento diario de los bancos, tan las-

trados estos días en Bolsa.

Así las cosas, sí que hay temor a

una posible reacción que pulula en

buena parte de las entidades finan-

cieras: los movimientos de capital

precipitados. Que los clientes sa-

quen todo su dinero sumidos en el

pánico: «Entendemos que tenemos

que estar cerca de los clientes, dar-

les atención y hacerles un análisis

racional para que comprendan que

todos somos humanos. Hay que ha-

cerles ver de forma racional que no

deben hacer movimientos de los que

luego se puedan arrepentir. Les re-

comendamos una filosofía de pru-

dencia, paciencia, movimientos de

inversión con cuidado... El cliente,

que es humano, con miedo tiende a

salir corriendo y es un error», seña-

la este banquero, responsable de una

oficina que cumple con las recomen-

daciones habituales de seguridad,

además de que no van al estableci-

miento todos los trabajadores, sino

solo uno por día o los que hagan fal-

ta para atender a los usuarios.

Bajo este panorama, la presen-

cia de clientes en oficina se ha re-

ducido de manera drástica. No así en el caso de las llamadas telefóni-

cas o las operaciones online. Estas

dos últimas se han incrementado

estos días, cuenta Romero, quien

hace hincapié en su vocación de ser-

vicio incluso en estos tiempos difí-

ciles. «Nos necesitan», dice. Una

función no tan vistosa estas sema-

nas como podría ser la del cajero de

supermercado o el sanitario que

atiende a los enfermos en un hos-

pital pero igualmente necesaria. Jó-

venes y ciudadanos de mediana

edad manejan con soltura las tar-

jetas y el entorno virtual; no así

nuestros mayores, habituados a tra-

tar cara a cara con el banquero, su

banquero de toda la vida.

ABC Francisco Javier Romero

JESÚS HERNÁNDEZ CAJERO DE SUPERMERCADO

JOSÉ MARÍA GIL YAGÜE RESPONSABLE DE TIENDA EN DIA

«Una persona no puede llevarse 30kg de arroz»D. C.

A pie de supermercado, que se diría,

lo vivido en la semana del 9 de mar-

zo era algo sin precedentes. La po-

blación acudiendo en masa a vaciar

los establecimientos y llenar sus des-

pensas. «Fue un descontrol, la gen-

te llevándose comida que no necesi-

taba», se queja Jesús Hernández, ca-

jero en una empresa de Guadalajara

de la que prefiere no dar el nombre. El cambio ha sido muy notable des-

de la declaración del estado de alar-

ma. «Ahora es verdad que se

trabaja con más seguridad.

En mi tienda, aparte de

facilitarnos mascarillas,

guantes, hidrogel... han

limitado el aforo para que

no haya concentraciones

de gente y han reducido

los horarios», cuenta este

trabajador. La distancia

de más de un metro se da por supues-

to, y van más allá: «Los encargados

nos dicen que racionemos la comi-

da porque una sola persona no pue-

de llevarse 30kg de arroz». No van a

permitir de nuevo la psicosis de hace

unos días y en ello trabajan para con-

cienciar a los clientes. «Veo bien que

sigamos abiertos porque la pobla-

ción tiene que comer», destaca este

cajero, pese a tener que estar expues-

to al virus durante su jornada labo-

ral. El riesgo cero no existe. «Se ha-

bla mucho del personal sanitario, que

tiene todo el mérito y realiza una la-

bor alucinante, pero hay otros sec-

tores que también estamos expues-

tos. No igual que ellos pero también

nos arriesgamos porque la gente vie-

ne a comprar y hay quien no pone cuidado», clama Hernández.

José María Gil Yagüe también tra-

baja en un supermercado pero

sus tareas son bien distintas.

Él es responsable de tienda

en un establecimiento DIA

y, como tal, tiene responsa-

bilidades de gestión para

que todo fluya, incluso en es-

tos tiempos. «El día a día

está siendo muy intenso,

todo ha cambiado. Somos

conscientes de que tenemos un pa-

pel fundamental en la sociedad; des-

de que entramos por la mañana es-

tamos intentando que todo salga bien,

atender al cliente, que no le falte de

nada...», dice este trabajador. Y va

más allá: «El cliente para mí es el rey,

desde siempre».

JJEESÚS H

JESÚS HERNÁNDEZ

HÉCTOR MERINO «RIDER» Y PRESIDENTE DE ASORIDERS

ÓSCAR PRIETO CAMIONERO

«Es la situación más dura que he vivido en 22 años»

D. C.

De nada sirve un supermercado sin

nadie que lo surta de alimentos. Esa

es la función que cumplen camione-

ros como Óscar Prieto, que atiende

a ABC precisamente en un transpor-

te desde Francia. «Es el primer día

en 22 años y medio que lo estoy pa-

sando realmente mal; es la situación

más dura que he vivido. He salido al

extranjero, he estado incluso meses

fuera de casa y todo esto se lleva con

otro tipo de angustia», detalla. Ni

para asearse o comer caliente en ca-

rretera tenían los primeros días de

estado de alarma; ahora, por suerte,

sí disponen al menos de baños abier-

tos. «Somos lo último de lo último.

El problema es que no se nos valora

hasta que hay una necesidad, como

la de comer. Todos los días estás al-rededor de 15 horas activo; paras el

camión, cenas algo, das un paseo y

duermes lo que te queda», explica.

En su caso lleva guantes, masca-

rilla y gel, pero nada les exime de es-

tar expuestos. Como consolación,

dice, que esto se hace por el bien de

todos porque aunque no lleve comi-

da un día, sí transporta materias pri-

mas para que una empresa no cierre

por desabastecimiento. Así las cosas,

constata que afrontan un gran ries-

go: «No conozco al que me entrega

la mercancía, no sé a quién le ha dado

la mano, con quién ha estado... Esta-

mos en un peligro constante». Y aña-

de: «Entre mi asiento y el del copilo-

to no tengo ni un metro. Yo no pue-

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EMPRESA

Ahora que tenemos días a nues-

tra espalda para poder ver los

efectos del Covid-19 con más

perspectiva comprobamos que

nuestras rutinas y modos de vida se

han interrumpido, nuestros proyectos

se han suspendido y nuestra incerti-

dumbre le ha comido el terreno a la se-

guridad con la que, en mayor o menor

medida, solemos vivir. Pero también que hay una idea que no podemos de-

jar de repetirnos: todo esto es y debe

ser temporal.

Para que todo vuelva a su cauce es

necesario que permanezcamos unidos

y serenos, para evitar que muchas ac-

tividades se paren de manera irrever-

sible. España no se puede parar.

Es necesario que los enfermos noten

el calor de todos y que los servicios sa-

nitarios se sientan arropados en su ta-

rea indispensable. Pero tan importan-

te como esto es que todas las cadenas

de producción puedan permanecer en-

sambladas y lo hagan a la espera de que

las cifras de avance de la pandemia nos

digan que todo remite o que la econo-

mía comience a sentir la efectividad de

las medidas económicas puestas en mar-

cha por el Gobierno.

Por eso, desde la CEOE y Cepyme

hemos tratado por

todos los medios de

acordar con el Go-

bierno y los sindica-

tos medidas encami-

nadas lo primero a

garantizar la salud

de los ciudadanos en

estos momentos de

crisis sanitaria, pero

también a evitar esa

segunda crisis eco-

nómica, para intentar que todo que-

de en un paréntesis y poco más.

Eso explica, dentro de nuestro papel como empresarios, la demanda de ava-

les, para que el crédito siga fluyendo a

las empresas, para que sigan en mar-

cha y puedan atender al pago de esos

créditos y al de sus gastos mientras dure

la alerta. Y eso explica que hayamos pe-

dido inmediatez y cobertura económi-

ca en la tramitación de los expedientes

temporales de regulación de empleo

(ERTEs), para que este desajuste sea

temporal y que la gente se quede en casa

para cuidarse y que no lo tenga que ha-

cer desde el desempleo.

El objetivo es que, a la mayor bre-

vedad, todas las actividades vuelvan

a ponerse en marcha habiendo logra-

do capear este dramático paréntesis

sin echar definitivamente el cierre y

que los empleados puedan volver a sus

puestos de trabajo, tanto los que aho-

ra trabajan desde sus casas, como los

EMPRESARIOS, MÁS QUE

NUNCA EL MOTOR ECONÓMICO

«Para que todo vuelva a su cauce es

necesario que permanezcamos unidos y

serenos, para evitar que muchas actividades

se paren de manera irreversible»

ANTONIO

GARAMENDI

PRESIDENTE DE LA CEOE

que se hayan podido haber visto afec-

tados por un ERTE.

Ese creemos que es un matiz impor-

tante, porque el grueso de la economía

aún resiste y no ha descansado. Desde

sus hogares, los empresarios y sus plan-

tillas siguen trabajando intensamente

a la espera de volver a reunirse en los

centros de trabajo. Ese esfuerzo colec-

tivo es el que nos permitirá mirar hacia

adelante y lograr superar este bache

temporal desde la unidad.

Con todo, hay una parte de este mo-

tor económico que son las empresas que

merece especial mención. Es la de aque-

llos que no pueden dejar de trabajar por-

que son vitales para nuestra subsisten-

cia, porque para ellos no existe el tele-

trabajo y porque,

muchas veces a la som-

bra, son la espina dor-

sal.

Me refiero a los pes-

cadores, agricultores y

ganaderos, que nos

proveen de alimentos;

a los transportistas que

los distribuyen, a los

supermercados que los

comercializan. Y entre

ellos, también las farmacias, los ban-

cos… Cada vez que levantan el cierre y

abren un día más nos ofrecen otra jor-

nada con el motor encendido, para que el resto podamos seguir con mayor o

menor normalidad nuestra rutina, y po-

damos seguir trabajando.

Si alguna vez logramos que toda la

sociedad en su conjunto entienda como

nosotros lo que es ser un empresario,

creemos que sería importante empezar

por ahí, por los que nunca pueden des-

cansar ni echar el cierre.

En estos días de incertidumbres y

miedos, pero también de homenajes,

somos más conscientes de la labor de

estos sectores clave y es importante

que sigamos su ejemplo y tomemos

conciencia de la necesidad de perma-

necer unidos para estar a la altura de

ese esfuerzo. Por nuestra parte, los em-

presarios seguiremos ejerciendo con

responsabilidad nuestro papel de mo-

tor económico.

Los que no descansan «Si logramos que la

sociedad en su conjunto entienda como nosotros

lo que es ser empresario, sería

importante empezar por los que nunca

pueden echar el cierre»

En este sentido, las dudas sobre el

abastecimiento son recurrentes.

Clientes que preguntan y otros a los

que se les nota por el lenguaje cor-

poral. Cada uno lo expresa a su ma-

nera. «Ahora con esto tendré que

atender de otra manera, y el cliente

se tiene que ir feliz. Si no encuentra

un producto concreto, ya le explica-

ré qué alternativas le puedo dar», de-

talla Gil Yagüe.

En su caso sí que se sienten reco-

nocidos por la sociedad. La interac-

ción con los usuarios se ha reducido

a la mínima expresión pero también

recibe señales de gratitud con una

sola mirada. Basta una caída de ojos

o una sonrisa a través de la mascari-

lla para dejar ver que sin ellos Espa-

ña se quedaría sin comer. «Si los clien-

tes salen con una sonrisa es que lo

habremos hecho bien», cuenta.

Lo cierto es que en estos momen-

tos cada vez hay más pedidos a do-

micilio. Y el online también se em-

pieza a potenciar. Tanto Hernández

como Gil Yagüe explican que ahora

los consumidores se han conciencia-

do. Una suerte de buen comporta-

miento para que todo el mundo pue-

da comprar. Aquellos carros con de-

cenas de kilos de un producto no

volverán a ocurrir si de ellos depen-

de esa situación.

ABC José María Gil Yagüe

Héctor Merino Óscar Prieto

do hacer ejercicio o andar como la

gente en su casa».

Sin embargo, en el sector del trans-

porte hay más gremios. Uno de ellos

es el de los «riders» que reparten co-

mida a domicilio a través de Delive-

roo, Glovo, Uber Eats... Héctor Meri-

no es presidente de Asoriders y tra-

baja de ello: «En tres horas he hecho

dos pedidos. Hay que tomar concien-

cia de dónde estamos y la responsa-

bilidad que tenemos». Asimismo, re-

clama también su reconocimiento por

la labor que realizan. «Nosotros to-

mamos un riesgo por el resto de la

gente. Somos un servicio esencial pero

nos sentimos vulnerables», señala Me-

rino. Y lo que más le disgusta es el es-

tigma que por redes sociales se inten-

ta imponer a quienes piden por estas

plataformas por ser «antiético». Este

«rider» responde: «Si paramos, no ga-

namos. Somos autónomos. Y estamos

evitando que la gente salga a la calle».

DOMINGO, 22 DE MARZO DE 2020WWW.ABC.ES/ECONOMIA

ABC EMPRESA

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A fondo

Estamos ante una situación

de crisis sin precedentes en

la época moderna. Para ha-

cerle frente son necesarias

medidas de todo tipo, algunas de las

cuales ya han sido puestas en mar-

cha por el Gobierno. Pero esas medi-

das no servirían para nada sin el va-

lor y la fuerza de las personas traba-

jadoras que sostienen el tejido

productivo de este país. Cada maña-

na –o cada noche, depende de su tur-

no– se levantan, y mientras se pre-

paran para ir al trabajo, seguro que

se preguntan a sí mismos: ¿por qué no me quedo en casa, tranquilo y se-

guro? Y se contestan que hay que

mantener a la familia. Pero también

advierten que su trabajo es impor-

tante, que gracias a él otras perso-

nas reciben los productos y servicios

que necesitan, se mantienen los su-

ministros esenciales, se limpian las

calles, se atiende a los pacientes, etc.

Estas personas trabajadoras hacen

posible que nuestra sociedad no se

derrumbe y para ello asumen ries-

gos personales. Por eso tenemos la

obligación de dotarles de los medios

adecuados para que puedan hacer su

trabajo con la mayor seguridad po-

sible. Y, en esto, ningún esfuerzo es

demasiado.

Pero tenemos otra obligación: la

de reflexionar y actuar en consecuen-

ENSEÑANZAS DOLOROSAS

PARA UNA SOCIEDAD MEJOR

PEPE

ÁLVAREZ

SECRETARIO GENERAL DE UGT

esta crisis tenemos que salir con una

mentalidad diferente todo el mun-do, sea cual sea nuestra posición po-

lítica. Porque ha quedado demostra-

do que la existencia de una potente

intervención pública en ciertos sec-

tores como el sanitario es priorita-

ria, ya que, en caso contrario, ante

los simples balbuceos de una crisis

todo el sistema se pone en cuestión.

En estos duros momentos adverti-

mos con total nitidez los riesgos de

que nuestros recursos básicos estén

en manos de aquellos que ponen por

delante la obtención de un beneficio

inmediato a la garantía de la salud

para toda la población.

Las personas que están trabajan-

do día a día frente a una enfermedad

que no deja de extenderse tienen de-

recho a que les aseguremos un futu-

JUAN CARLOS SAN CAYO GERENTE DE CARNICERÍA SAN CAYO

«Los mayores piden a domicilio por miedo»

D. C.

La alimentación no es exclusiva de

los supermercados. Aún persisten

los comercios tradicionales y espe-

cializados como el de Juan Carlos

San Cayo, gerente de sus pro-

pias carnicerías, que es-

tos días, más que nunca,

sabe que presta un ser-

vicio esencial: «Nos ha

sobrepasado a todos un

poco, pero lo llevamos bien. Tenemos que tirar

del carro entre todos.

Existe el miedo a poder

contagiarnos y llevarlo

a nuestras casas», cuen-

ta. Para minimizar ries-

gos, ya trabajan con guantes, mas-

carillas y separación entre perso-

nas de más de un metro.

«El cliente se está comportan-

do, ahora, perfectamente. Los clien-

tes mayores sí que nos llaman para

que les llevamos el producto a su

casa porque tienen miedo; estamos

doblando los pedidos a domicilio»,

dice. Además, muchos otros usua-

rios lo que hacen es levantar el te-

léfono, hacen el pedido y se pasan

al establecimiento solo a recoger

la compra. «No quieren estar mu-

cho tiempo en la calle», afirma San

Cayo.

Pese a todo, lo vivido estos últi-

mos días nada tiene que ver

con la semana del 9 al 15

de marzo. «Se vendió

muchísimo. Aquello

parecía una Navidad a

lo grande. Fue la psi-

cosis de que podría fal-tar producto», explica.

Ahora el clima se ha des-

tensado. Los consumi-

dores llegan con más

calma y las ventas han

bajado mucho. La cor-

dura se impone entre los usuarios

y este carnicero no duda de que el

abastecimiento está garantizado;

así como la seguridad. En su tien-

da, por ejemplo, solo dejan entrar

un cliente por cada dependiente.

Y también pone en valor a aque-

llos que le permiten a él seguir

abierto: «Hay personas como los

transportistas que hacen una la-

bor muy grande».

CHARO ARREDONDO GANADERA

ANDRÉS GÓNGORA AGRICULTOR

«Seguimos produciendo, no os va a faltar comida»

D. C.

Todo empieza en los pueblos. Y las

ciudades son las que se lo comen.

Las baldas del supermercado están

llenas gracias a toda una cadena que

se inicia en los agricultores, gana-

deros y pescadores españoles. Sin

los productores, la sociedad no so-

brevive. Más aún en este estado de

alarma que todo lo engulle y en el que se hace más necesario que nun-

ca contar con un abastecimiento su-

ficiente de alimentos. «La gente se

ha dado cuenta de lo necesario que

es en este momento la alimentación

en el día a día. La mayoría de ciuda-

danos considera cotidiano llegar a

una tienda y tener de todo; ahora se

percatan de que hay que llenar la

despensa y reconocen el esfuerzo del

sector», dice Andrés Góngora, agri-

cultor de hortalizas de Almería. Y

añade: «Asumimos nuestra respon-

sabilidad como ciudadanos. No me

considero un héroe, pero hay mo-

mentos en los que los agricultores

tenemos que seguir aportando, y aho-

ra todavía más si cabe».

En esta misma línea se pronuncia

también Charo Arredondo, ganadera

de vacuno de Cantabria. La leche es su

producto y con voz cansada pero el vi-

gor intacto lanza un mensaje a los con-

sumidores: «Por nuestra parte no se

va a reducir la cantidad ni la calidad

de lo que producimos. Las vacas dan

lo que dan, y tenemos garantizados

los piensos y veterinarios. Si esto con-

tribuye a tranquilizar a la gente, pue-

ERÍA CHCC ARO

ro mejor. Un futuro con una sanidad

pública capaz de afrontar las dificul-

tades que tenemos; con una indus-

tria española y europea potente que

no dependa de una competencia ba-

sada en la explotación de las perso-

nas; con un nivel de intervención e

inversión pública en ciencia, tecno-

logía e investigación que posibilite

el desarrollo sostenible; y con una

dotación de recursos básicos que ase-

guren el reforzamiento y manteni-

miento de un Estado Social, Demo-

crático y de Derecho como reza nues-

tra Constitución, que no esté a los pies de especuladores y vaivenes bur-

sátiles ante las amenazas.

Esta crisis la vamos a superar, uni-

dos, con el esfuerzo de todas las per-

sonas e instituciones. Pero va a ser

muy dolorosa y dañina. Y debemos

tomar enseñanzas de ella. La prime-

ra, que es urgente que impulsemos

un cambio de mentalidad que nos per-

mita constituir, con el mayor consen-

so, un tejido social y productivo pre-

parado para hacer frente a nuevas cri-

sis, y a aquellas que ya tenemos

instaladas y no hemos sabido afron-

tar, como la climática. No podemos

dejar a nadie fuera porque el coste se-

ría terrible y los trabajadores y tra-

bajadoras de este país reclaman res-

puestas que solo una sociedad justa

y equilibrada puede darles.

Andrés Góngora

cia. Necesitamos una sociedad me-

jor. Ya estamos viendo con claridad

a dónde nos conduce una política que

deja en manos del libre mercado, de

la competencia salvaje en salarios y

costes, aspectos estratégicos de nues-

tra economía y nuestro estado de bie-

nestar, como el sistema de salud. De

«Es urgente que impulsemos un cambio de

mentalidad que nos permita constituir, con el

mayor consenso, un tejido social y productivo

preparado para hacer frente a nuevas crisis»

Juan Carlos San Cayo

8

EMPRESA

do decir que no tienen que preocu-

parse porque vamos a seguir produ-

ciendo como siempre. No os va a fal-

tar comida».

Esta ganadera destaca que a ella

también le gustaría quedarse en casa

pero tiene unas obligaciones. Ade-

más de que es consciente de que en

los pueblos como en el que ella vive

el coronavirus no ha llegado con la

misma virulencia que a las ciudades.

«No puedes pensar que la leche sale

del brick, o que el melocotón sale de

una lata. Tenemos una riqueza tan

grande que deberíamos valorar más

y esperemos que cuando pase todo

esto así sea. ¿De qué te vale tener mu-

cho dinero si no tienes buena alimen-

tación?», resume Arredondo.

Sumado a ello, tal como destaca

Góngora, ha habido ciertos cambios

en la cadena de suministro por el alu-

vión de demanda de estas últimas se-manas. Los supermercados se han

visto desbordados, aunque ahora las

colas parecen haberse moderado. Así,

este agricultor señala a ABC que sus

intermediarios y los supermercados

han solicitado a los productores ma-

yor cantidad de mercancía; incluso,

que se ha solicitado adelantar pedi-

dos que estaban previstos para den-

tro de varias semanas.

«Todos tenemos que arrimar el

hombro. Nadie se va a quedar en su

casa, aunque son momentos en los

que tendremos mucho cuidado. To-

dos estamos comprometidos con

cumplir las normas: vamos de casa

a la finca y de la finca a casa», expli-

Charo Arredondo

LORENA GÓMEZ EXPENDEDORA DE GASOLINERA

«Esto era un caos, estábamos a reventar»

D. C.

En las ciudades, en los pueblos o en

medio de la carretera. En cualquier

sitio nos podemos encontrar una es-

tación de servicio para repostar. La

gasolina también se ha convertido

en un bien preciado; tanto, que su-

frieron la llegada en masa de la gen-

te en busca de gasolina la semana pa-

sada. «Las ventas han bajado, aun-

que los dos primeros días (sábado y

domingo) fueron un caos: no podía

ser que estuviéramos aislados y esto

a reventar. A partir del lunes bajaron las ventas, en cuestión de combusti-

ble, mientras que la venta de la tien-

da sí que se sostiene un poco más»,

explica Lorena Gómez, «gasolinera»

o, técnicamente, expendedora en una

estación de servicio de barrio.

En su caso también se han toma-

do medidas de seguridad. Guantes,

mascarillas, geles... y una mampara

de metacrilato a través de la que aten-

der a los clientes. Operan a través de

una ventanilla, como si todo el día

fuera horario nocturno. «Vivimos la

situación con desconcierto. Estamos

viviendo el día a día porque van sa-

liendo cosas diferentes. En mi pues-

to de trabajo sí que me encuentro se-

gura. Tengo miedo, pero me siento

segura al mismo tiempo», cuenta.

Gómez es consciente de que rea-

liza un «trabajo esencial» que no se

puede parar. Todo el mundo que sale,

especialmente los transportistas, ne-

cesitan combustible. «Me siento pri-

vilegiada por ir a trabajar y prestar

mi servicio, me siento hasta útil», de-

talla esta «gasolinera». Al mismo

tiempo, el trato con el cliente es una

de las cosas que más le gratifica: «Hay

clientes que nos dan las gracias por

estar abiertos. Vemos que la gente

nos da ánimos y eso se agradece».

Lorena Gómez

Y a ha pasado más de una sema-

na desde la declaración del es-

tado de alarma. Más de siete

días desde que se nos pidió, por

primera vez en nuestra vida, que cerrá-

ramos nuestros negocios; o bien que si-

guiéramos trabajando pero desde nues-

tros domicilios; o que, en ciertas activi-

dades de primera necesidad, nos

arriesgásemos a contraer el coronavirus

para atender a los ciudadanos. Hemos

aplaudido, de todo corazón y por abso-

luta justicia, al personal sanitario, a las

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Es-

tado y a los trabajadores que siguen lim-piando nuestras calles. Yo, desde aquí,

quiero empezar este mensaje aplaudien-

do en nombre de toda la sociedad a los

3,3 millones de autónomos que hay en

España. A los que llevan ya más de sie-

te días sin ingresar un euro, a los que si-

guen al pie de sus negocios o conducien-

do camiones para que podamos com-

prar el pan cada día y a los que, en una

absoluta muestra de responsabilidad,

han decidido quedarse en casa para no

contagiarse y no provocar más conta-

gios, a sabiendas de que sus negocios

podían irse a pique. Para todos y cada

uno de ellos, vaya un gran aplauso.

Y, tras ese reconocimiento, quisiera

pedirles que mantengan el ánimo. Yo soy

autónomo y conozco la angustia que se

te mete en el cuerpo cuando no sabes si

vas a tener dinero en la cuenta para pa-

AUTÓNOMOS, NO

ESTAMOS SOLOS

LORENZO

AMOR

PRESIDENTE DE ATA

trabajadores a su cargo que no realicen

ERTEs y los autónomos en pluriactivi-

dad, aún estando en su domicilio sin tra-

bajar, no podrán acceder a ella. Ambos

suman un tercio de los 3,3 millones de

autónomos. Para ellos seguimos pidien-

do que se les suspenda la cuota porque

no tiene sentido cotizar cuando sus in-

gresos son cero. Nunca está en el ADN

de un autónomo hacer ERTEs.

No me olvido de las administracio-

nes autonómicas y locales, que empie-

zan a aprobar importantes ayudas.

No estáis solos. También en ATA no

hemos descansado ni un solo día. Acti-

vamos líneas de teléfono gratuitas, no solo para socios, sino para todos los au-

tónomos porque no es hora de construir

capillitas, sino de ofrecer el máximo de

ayuda. Nos vimos desbordados por las

casi 25.000 llamadas recibidas y tuvi-

mos que reforzar el equipo de asesores.

Lo importante es que esta crisis sea solo

un paréntesis y para ello es esencial que

los autónomos nos recuperemos pron-

to y volvamos a generar empleo.

No estamos solos. Esta epidemia pue-

de tener también algo positivo. Cada día

vemos cómo se recupera este sentimien-

to de unidad y de solidaridad que siem-

pre ha sido característico de nuestra so-

ciedad. Únicamente queda desear que

esta epidemia acabe y, sin embargo, la

cooperación que estamos demostrando

perdure y no se vuelva a perder nunca.

gar el alquiler, impuestos, la letra del co-

che... Y aún más grave, cuando se acer-

ca el momento de pagar las nóminas. Es

más que probable que vengan tiempos

difíciles, como otros que hemos pasado.

Pero desde aquí quería decirles que, en

esta ocasión, no estamos solos.

No estamos solos. La sociedad se ha

dado cuenta de la importancia que te-

nemos para que todo funcione bien, lo

necesarios que son los millones de ne-

gocios que vertebran nuestra economía.

También lo saben los bancos y las gran-

des empresas de las que muchos autó-

nomos son sus proveedoras. Me alegra

saber que las gran mayoría de las enti-

dades financieras y de las grandes cor-

ca el agricultor. Asimismo, todo este problema de salud pública por la pan-

demia del coronavirus ha coincidi-

do con las movilizaciones del cam-

po: «Un país no se puede permitir el

lujo de no tener sector agroalimen-

tario. A veces se piensa que en un

mercado globalizado las importacio-

nes pueden resolverlo todo, y no es

así. Las importaciones pueden ser un

elemento que no resuelva el abaste-

cimiento en situaciones de crisis

como esta», comenta Góngora. Por

lo pronto, el campo español grita alto

y claro que España seguirá teniendo

comida suficiente mientras esté en

su mano.

poraciones se han acercado a ATA para

preguntar en qué podían ayudar.

No estamos solos. El Gobierno ha im-

plementado las medidas sanitarias ade-

cuadas para luchar contra la epidemia.

También ha aprobado una serie de ini-

ciativas que ofrecerán liquidez a las em-

presas. Y para con los autónomos ha ido

adecuando soluciones a los problemas

que podíamos tener y, aunque aún nos

gustaría que aprobara alguna medida más como la exoneración de la cuota

para los autónomos que quedan fuera

del cese de actividad, ha mejorado re-

cientemente esta prestación para que

se puedan beneficiar más autónomos

que han visto caer en picado sus ingre-

sos. Como ya he dicho en otras ocasio-

nes, la ley que regula esta prestación no

está bien formulada y su rigidez ha im-

pedido durante años que muchos tra-

bajadores pudieran cobrarla a pesar de

que todos estamos cotizando por ella.

Pero las recientes aclaraciones introdu-

cidas permitirán que muchos autóno-

mos accedan a ella. Calculo que serán

cerca de 1,2 millones quienes acaben so-

licitándola. Animo a pedir la prestación

a cuantos consideren que la van a nece-

sitar. No obstante, los autónomos con

DOMINGO, 22 DE MARZO DE 2020WWW.ABC.ES/ECONOMIA

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