abarrotes st. anita tesina.docx
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UNIVERSIDAD DE COLIMAFacultad de Contabilidad y Administración de Mananillo
!ro"esional Asociado en Mercadotecnia
“Aplicación del Proceso Administrativo a Abarrotes Sta. Anita en Manzanillo Colima”.
!RO#EC$O DE VINCULACI%NEM!RESA&UNIVERSIDAD
'ue (ara obtener el $)tulo en !ro"esional Asociado enMercadotecnia*
!RESEN$A+Johana Montes Aguirre.
Mónica Aidee Ruelas Ponce.Salvador Chvez Castillo
ASESORES
!r.MartaM. en C. Sandra Castillo "eal
Manzanillo# Col. Ma$o %&'(
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Marcos de re"erencia
Marco $eórico
Para elaborar el proceso administrativo de abarrotes Sta. Anita nos guiaremos en
los libros de Agust)n Re$es Ponce# primera $ segunda parte del libro Administración de *mpresas +eor)a $ Prctica de editorial limusa# edición ',-# $a
/ue aparte de /ue es un libro en el cual viene de 0orma sencilla las e1plicaciones#
nos servir para comprender ms a 0ondo el mane2o de este.
Prevención3 “Aplica la idea de cierta anticipación de acontecimientos $ situaciones
0uturas# /ue la mente humana es capaz de realizar seg4n la cual ser)a imposible
hacer planes. Por ello la previsión es la base necesaria para la planeación.” Autor3
Agust)n Re$es Ponce# primera parte del libro Administración de *mpresas +eor)a $
Prctica de editorial limusa# edición ',--. Capitulo3 5.
*ste concepto de Re$es Ponce lo aplicaremos a trav6s de estrategias para la
prevención de errores# $a /ue hace mención /ue para poder llevar bien una buena
planeación primero se necesita prever $ saber /u6 acciones per2udican a la
empresa como tal. *n cuanto ms podamos apo$arnos en las e1periencias
pasadas# propias $ a2enas me2or estableceremos estrategias.
Planeación3 “consiste# por lo tanto en 0i2ar el curso concreto de acción /ue ha de
seguirse”.
*ste punto lo menciona Re$es Ponce# nosotros planearemos estrategias
basndonos a la realidad# seguiremos casa paso establecido para no perder la
razón de planear.
7rganización “*s el arreglo de las 0unciones /ue se estiman necesarias para
lograr un ob2etivo# $ una indicación de la autoridad $ las responsabilidades
asignadas a las personas /ue tienen a su cargo la e2ecución de las 0unciones
respetivas”. +err$. Autor3 Agust)n Re$es Ponce# primera parte del libro
Administración de *mpresas +eor)a $ Prctica de editorial limusa# edición ',--.
Si en una empresa no e1iste 7rganización lógicamente esta se e1tinguir
rpidamente en el mercado.
8ntegración3 “8ntegrar es obtener $ lograr los elementos materiales humanos /ue la
organización $ la planeación se9alan como necesarios para el adecuado
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0uncionamiento de una organización social.” Autor3 Agust)n Re$es Ponce# segunda
parte del libro Administración de *mpresas +eor)a $ Prctica de editorial limusa#
edición ',-.
:os integraremos Johana Montes $ Ruelas Ponce# en la tienda de Abarrotes Sta.
Anita las 0echas establecidas en el cronograma.
Control3 “*s la medición de resultados actuales $ pasados en relación con los
esperados# $a sea total o parcialmente# con el 0in de 0ormular# corregir $ me2orar
nuevos planes.” !e0inición de Maddoc;. Autor3 Agust)n Re$es Ponce# segunda
parte del libro Administración de *mpresas +eor)a $ Prctica de editorial limusa#
edición ',-.
*sta 4ltima etapa del proceso administrativo nos servir para veri0icar si las
estrategias planteadas dieron resultados como era lo esperado.
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MARCO CONCE!$UAL*
<=ormular3 Modelo establecido para e1presar# realizar o resolver algo.
<Corregir3 Recti0icar# enmendar los errores o de0ectos de alguien o algo.
<Medición3 proceso bsico de la ciencia /ue consiste en comparar un patrón
seleccionado con el ob2eto o 0enómeno cu$a magnitud 0)sica se desea medir para
ver cuntas veces el patrón est contenido en esa magnitud.
><*strategias3 =orma o manera de realizar las cosas# e0iciencia administrativa $ un
buen proceso administrativo.
M,todo de In-esti.ación*
Aplicaremos el m6todo de anlisis $a /ue este se nos hace el ms apropiado
primordialmente para identi0icar todos los errores de Abarrotes Sta. Anita $ tener
conciencia de donde debemos empezar.
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Antecedentes
Abarrotes Sta. Anita emprendió en el mes de *nero del a9o %&'(# anterior mente
$a estaba en el mundo de los negocios# pero con el nombre de abarrotes Jos$=er.
*l due9o de esta tienda era ?umberto Snchez 6l $a ten)a varios a9os con el
negocio decidió traspasar la tienda $ 0ui entonces /ue se inició el traspaso a laSra. Ana Mar)a Aguirre Rodr)guez due9a actual del negocio. Ahora el negocio se
encuentra ubicado en la calle %% de 2ulio :o. % en la colonia "omas de Santiago
con el nombre de Abarrotes Sta. Anita.
"a actual due9a cuenta con dos traba2adores ms para /ue la apo$en con el
mane2o de los proveedores $ en el rea contable para los pagos de impuestos $
mane2o de 0acturas ella busca o0recer al cliente una amplia variedad de productos
para el hogar desde la canasta bsica# hasta productos no esencialmente
utilizados con 0recuencia.
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Misión y Visión de la Em(resa
Misión*
Con0orme a /ue la due9a de la empresa no tiene una misión en si con su a$uda le
a$udamos a plantear la siguiente# lo cual /uedo mu$ satis0echa.
Satis0acer las necesidades de productos de las comunidad donde estamos
presentes# 0omentando en cada uno de nosotros nuestra 0iloso0)a $ valores para
asegurar una relación permanente $ valiosa con nuestros clientes# colaboradores#
proveedores# comunidad $ medio ambiente# obteniendo de esta manera una
adecuada rentabilidad $ garantizando as) nuestra permanencia $ crecimiento.
Visión
"a visión de nuestras empresa busca ser la me2or tienda de abarrotes# /ueremos
ser la /ue se encarga de ser la /ue da el me2or servicio# tener cada vez ms
productos para /ue nunca 0alte cuando un cliente lo necesite# o0recer la misma
calidad de servicio a todos los clientes $a /ue /ueremos ser la ms sobresaliente.
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Ana Maria AguirreRodriguez
(Dueña)
Bruno
(Contador)
Jaime Ramos
(colaboradores)
Ana MariaAministracio
n
Organigrama
Funciones /ue Realia
Abarrotes Sta. Anita tiene la importantísima unci!n social de "acer llegar lasmercancías de la canasta b#sica$ para el "ogar a primera mano a los consumidores%nales.