AQué es?

E N T I D A D E S PARTICIPANTES DEL PROCESO

Gobernación de Magdalena-O�cinas de Cultura y de TurismoAlcaldía Distrital-Secretaría de Cultura e Instituto Distrital de Turismo INDETUR

Cámara de Comercio de Santa Marta para el MagdalenaSENA Regional Magdalena

MiCITio Santa Marta

R

U

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ETO

DO

LÓG

ICA

ETAPA

Identi�cación de proyectos naranja en el territorio.

ETAPA

Priorización de proyectos.

ETAPA

ETAPA

Proyección de borrador de agenda creativa.

ETAPA

Per�lamiento de Stakeholders.

ETAPA

Elaboración de Project Charters.

ETAPA

Suscripción de la Agenda Creativa.

CAJAMAG Invest In MagdalenaCorporación Santa Marta Vital Red OIKOS Tras la Perla del Caribe Universidad del Magdalena

implementación permitirá la obtención de resultados concretos, tal como el impulso al desarrollo socioeconómico de las regiones, a partir del reconocimiento y reactivación de los sectores de la Economía Naranja como fuentes de crecimiento económico

través de la Agenda Creativa se de�nen y priorizan proyectos de corto, mediano y largo plazo, cuya

SSEEGGMMEENNTTAACCIIÓÓNNEEMMPPRREESSAARRIIAALL SSEECCTTOORRIIAALL YYSSUUBBSSEECCTTOORRIIAALL FFUUEENNTTEE RRUUEESS

REPRESENTACIÓNSECTORIAL FUENTE

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*

*Fuente: Mapeo Expres realizado por Centro Nal de Consultoría para FINDETER y Mincultura, que corresponde a un sondeo adelantado

en el 2019.

Publicidad 43,8 %

Fonográ�ca 3,2 %

Editorial3,5 %

Medios y Softwarede Contenidos1,1 %

Educación Cultural y Creativa2,2 %

Desarrollo de Software13 %

Turismo y Patrimonio Cultural1,7 %

Diseño6,3 %

Audiovisual9,7 %

Artes visuales6,7 %

Artes Escénicas

9,7 %Agencias de noticias y otros servicios de información0,4 %

Artes y Patrimonio19 %

Creaciones funcionales,Nuevos Medios y Softwarede Contenidos64, 1%

Industrias Culturalesconvencionales16,8 %

Identi�cación de sectores según vocaciones naranja del territorio y sus cuellos de botella.

M a g d a l e n a

S DE AGENTESTIPO

Según la encuesta del mapeo exprés 2019, el tipo de agente que predomina en las industrias culturales y creativas de Santa Marta es personas naturales con el 43%, seguido de corporaciones con el 23% y sociedades con el 9%. Se destacan también los colectivos y asociaciones sin personería jurídica con un 7%.

IMPACTO ESPERADO

La agenda está compuesta por:

- 6 (seis) proyectos de Impacto directo a emprendedores y/o actores culturales.

APUESTAS DE LA AGENDA CREATIVA

Los 6 proyectos priorizados que hacen parte de la Agenda Creativa movilizarán inversiones $2.914 millones de pesos en proyectos de reactivación económica.

Se fortalecerá la Ruta Norte de Aviturismo de Colombia mediante procesos de formación y capacitación, adecuación de infraestructura, intervención logística, promoción estratégica y organización de comunidades y operadores.

Los actores vinculados a los mercados de las industrias culturales y creativas contaran con al menos 4 experiencias culturales diseñadas y mejoradas.

Se desarrollarán 11 procesos de formación para las comunidades y operadores turísticos.

En los próximos tres años se capacitará en producción artesanal a 150 artesanos del Departamento del Magdalena.

Se fortalecerán las capacidades empresariales a 100 artistas y grupos culturales.

En los próximos años se brindará apoyo a 2 semilleros culturales en el Departamento del Magdalena.

INICIATIVAS DE ORDEN NACIONAL ENEL TERRITORIO

ADN DISTRITO CREATIVO DE MAGDALENA

PROYECTOS PRIORIZADOS

SUBSECTORSECTORENTIDAD

Corporación Santa Marta Vital

NOMBRE DELPROYECTO

La Ruta de Los Murales

a) Iniciativa Clúster de Turismob) Planes Especiales de Salvaguardia PES - Sistema de conocimiento ancestral de los cuatro pueblos indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta- El Vallenato, Música Tradicional de la Región del Magdalena Grandec) Planes Especiales de Manejo y Protección- Centro Histórico del Municipio de Ciénaga- Sector Antiguo de la ciudad de Santa Marta

Se está trabajando entre la dirección de Estrategia, Desarrollo y Emprendimiento, la Alcaldía Distrital de Santa Marta para la declaratoria de la primer ADN de la ciudad.

ADN Centro Histórico de Ciénaga. Delimitado mediante decreto N° 271 de 2020. Permitirá la renovación urbana , fortalecerá el emprendimiento, el empleo basado en la creatividad, el turismo, el sentido de pertenencia, la innovación, la inclusión social y el acceso ciudadano a la oferta cultural y creativa.

Las 2 Áreas de Desarrollo Naranja de El Banco están delimitadas por el decreto N° 115 de 2020, y buscan promover, fomentar, incentivar y desarrollar la Economía Naranja o Economía creativa, las Industrias Culturales y Creativas, la propiedad intelectual y las iniciativas de emprendimiento cultural, estableciendo lineamientos para la coordinación de esfuerzos de las mismas como herramientas para el desarrollo social, económico y cultural del municipio • Zona ADN Centro Turística • Zona ADN Chapinero

Turismo y Patrimonio Cultural

ARTES Y PATRIMONIO

Gobernación del Magdalena,

O�cina de Turismo

Implementación del Laboratorio de diseño e Innovación de Artesanías en el Departamento de Magdalena

ArtesaníasARTES Y PATRIMONIO

Universidad del Magdalena

Escuela Internacional del Realismo Mágico Educación Cultural

ARTES Y PATRIMONIO

Fortalecimiento de la Ruta Norte de Aviturismo de Colombia

Turismo y Patrimonio Cultural

ARTES Y PATRIMONIO

M a g d a l e n a

Gobernación del Magdalena,

O�cina de Turismo

Fortalecimiento de lasExperiencias Culturales de Aracataca, Ciénaga y los pueblos pala�tos como parte del producto turístico 'Macondo Natural'

Turismo y Patrimonio Cultural

ARTES Y PATRIMONIO

ARTES Y PATRIMONIO

Cámara de Comercio de Santa Marta

para el Magdalena, a través del

Clúster de Turismo.

Fortalecimiento del Ecosistema de las Músicas de Pitos yTambores del Magdalena

Turismo y Patrimonio Cultural

Gobernación del Magdalena,

O�cina de Cultura