1

PLAN ESTRATEGICO

Mg. CPC Marlon Prieto Hormaza

2

Preguntas:

1. ¿Por qué es importante elaborar un plan estratégico?

2. ¿Qué deberá contener ese plan?

3. ¿Cuáles son los procesos claves en que debería trabajar tu organización

3

¿Qué es el Plan Estratégico?

El Plan estratégico es la propuesta de desarrollo de las Entidades y orienta su gestión en el período que compromete su gobierno

Mediano Plazo (4 años)

4

Principales Acciones

Promoción del desarrollo social (Educación, salud)

Promoción del desarrollo económico

Institucionalidad ( Concertación)

Preservación del medio ambiente

Gestión Pública (Capacitación)

Servicios básicos

Infraestructura

5

Procesos Internos

TransparenciaTransparencia Rendición de Cuentas

6

Plan Estratégico

Las organizaciones deben ser flexibles

Las organizaciones deben estar

sustentadas en su capacidad de

gestión

La toma de decisiones debe

estar vinculada con sus valores Generar cultura

organizacional

7

Beneficios del Plan Estratégico

Mayor capacidad para obtener los resultados esperados

Una administración mas rigurosa de la información de sus procesos

Una capacitación mas especializada de sus funcionarios

Una mejora de la administración de la información al interior de la organización

La adopción más formal y comprometida de un estilo de administración

8

¿Qué contiene el Plan Estratégico

1. Misión de la Organización

2. Políticas de gestión de mediano plazo

3. Objetivos institucionales

4. Estrategias

9

PLAN ESTRATEGICO

Objetivos Estratégicos

Son fines o propósitos específicos planteados a mediano plazo y para poder enfocar las metas que la organización desea alcanzar

Permite que los trabajadores y ciudadanos sepan que es importante para la organización

Han de ser relevantes, desafiantes y bien enfocados, es decir comprensibles, aceptables, específicos y medibles

10

¿Cómo se elabora el Plan estratégico?

1. Establecer un auto diagnóstico rápido

2. Establecer la misión de la Entidad

3. Establecer las políticas de gestión de mediano plazo

4. Establecer los objetivos

5. Establecer las estrategias

6. Formalización