9._ejercicio_pt_pillercat

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PAUTA Precios de Transferencia - Pillercat Pillercat Corporation es una empresa altamente descentralizada. El gerente de cada división cuenta con la autoridad total para tomar decisiones de abastecimiento y ventas. La división de máquinas de Pillercat ha sido la principal proveedora de 2.000 ejes que la división de tractores necesita cada año. Sin embargo, la división de tractores ha anunciado que planea comprar todos sus ejes del próximo año a un proveedor externo a un precio de $200 por unidad. La división de maquinado de Pillercat aumentó hace poco su precio de ventas para el año entrante a $220 por unidad (de $200 por unidad en el año en curso). Juan Gómez, gerente de la división de máquinas, considera que el 10% de aumento de precios es ampliamente justificable. Es el resultado de un cargo de depreciación mayor por el nuevo equipo especializado utilizado para la manufactura de ejes y de un aumento del costo de mano de obra. Gómez desea que el presidente de Pillercat obligue a la división de tractores a comprar sus ejes a la división máquinas a un precio de $220. Número de ejes comprados por la división de tractores 2.000 Precio de mercado de proveedores externos por eje $200 Costo variable por eje en la división de maquinado $190 Costo fijo asignado por eje a la división de maquinado $ 20 Se pide: 1. Calcule la ventaja o desventaja en términos de utilidad operativa de Pillercat Corporation en su totalidad si la división tractores compra los ejes internamente de la división máquinas, para cada uno de los siguientes casos: a) La división de máquinas no tiene uso alternativo de las instalaciones que utiliza para manufacturar los ejes. b) La división de máquinas puede utilizar las instalaciones para otras operaciones de producción, que resultarán en ahorros de operación en efectivo anuales por $29.000 c) La división de máquinas no tiene un uso alterno para sus instalaciones y el proveedor externo disminuye el precio $185 por eje. 2. Como presidente de Pillercat ¿cómo respondería a la petición de Juan Gómez de ordenar a la división de tractores que compre todos sus ejes de la división de máquinas? ¿Cambiaría su respuesta de acuerdo a los escenarios descritos en las partes a, b y c de la pregunta 1?. Justifique su respuesta.

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Ejercicios de Precio transferencia

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  • PAUTA

    Precios de Transferencia - Pillercat

    Pillercat Corporation es una empresa altamente descentralizada. El gerente de cada divisin

    cuenta con la autoridad total para tomar decisiones de abastecimiento y ventas. La divisin de

    mquinas de Pillercat ha sido la principal proveedora de 2.000 ejes que la divisin de tractores

    necesita cada ao.

    Sin embargo, la divisin de tractores ha anunciado que planea comprar todos sus ejes del

    prximo ao a un proveedor externo a un precio de $200 por unidad. La divisin de maquinado

    de Pillercat aument hace poco su precio de ventas para el ao entrante a $220 por unidad (de

    $200 por unidad en el ao en curso).

    Juan Gmez, gerente de la divisin de mquinas, considera que el 10% de aumento de precios

    es ampliamente justificable. Es el resultado de un cargo de depreciacin mayor por el nuevo

    equipo especializado utilizado para la manufactura de ejes y de un aumento del costo de mano

    de obra. Gmez desea que el presidente de Pillercat obligue a la divisin de tractores a comprar

    sus ejes a la divisin mquinas a un precio de $220.

    Nmero de ejes comprados por la divisin de tractores 2.000

    Precio de mercado de proveedores externos por eje $200

    Costo variable por eje en la divisin de maquinado $190

    Costo fijo asignado por eje a la divisin de maquinado $ 20

    Se pide:

    1. Calcule la ventaja o desventaja en trminos de utilidad operativa de Pillercat Corporation en su totalidad si la divisin tractores compra los ejes internamente de la

    divisin mquinas, para cada uno de los siguientes casos:

    a) La divisin de mquinas no tiene uso alternativo de las instalaciones que utiliza para manufacturar los ejes.

    b) La divisin de mquinas puede utilizar las instalaciones para otras operaciones de produccin, que resultarn en ahorros de operacin en efectivo anuales por

    $29.000

    c) La divisin de mquinas no tiene un uso alterno para sus instalaciones y el proveedor externo disminuye el precio $185 por eje.

    2. Como presidente de Pillercat cmo respondera a la peticin de Juan Gmez de ordenar a la divisin de tractores que compre todos sus ejes de la divisin de mquinas?

    Cambiara su respuesta de acuerdo a los escenarios descritos en las partes a, b y c de la

    pregunta 1?. Justifique su respuesta.