9 la inteligencia emocional y la negociación
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Dr. Luis Armando Otero Ibáñez
Psicología y Coaching
Capacitación & Competencias
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La Inteligencia Emocional y la NegociaciónEl negociador debe ser
hábil para comprender y conducir a la otra parte en la dirección más conveniente para ambos, para lo cual, necesita manejar la comunicación interpersonal de la forma más adecuada y oportuna.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Autoconocimiento:Saber que las presiones y tensiones a que se someten en negociaciones, estamos obligados a desarrollar la capacidad de controlar el estrés.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Flexibilidad:Es adaptarse rápidamente a los cambios, y reorganizar sus prioridades cuando sea necesario, así como la capacidad de ser receptivos a las nuevas propuestas de su interlocutor.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Motivación al logro:Competencia emocional que enfoca al logro de los resultados propuestos en el proceso de negociación, aún cuando tenga que encarar alguna dosis de inseguridad.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Iniciativa:Aprovechar las oportunidades, no dudar al saltarse los procedimientos de la negociación. Los negociadores están continuamente generando alternativas que le proporcionen un acuerdo ventajoso.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Responsabilidad:Capacidad de cumplir con los acuerdos y compromisos que resulten de la negociación. Los negociadores responsables actúan sincera y honestamente.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Comprensión:Escuchar atentamente a la otra parte, de ser receptivo y sensible a sus necesidades y expectativas, puntos de vista y a las señales emocionales que se emitan.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Gestión de la DiversidadEstablece procesos de negociación con profesionales de diferentes características y saben aprovechar las oportunidades que ofrecen las diferencias.
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La Inteligencia Emocional y la NegociaciónInfluencia:
Aporta la posibilidad de utilizar la persuasión y las estrategias sutiles necesarias para conectar con el interlocutor, y exponerle los puntos de vista de forma eficaz y convincentemente.
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La Inteligencia Emocional y la Negociación
Capacidad de Liderazgo:Un negociador que tenga capacidad de liderazgo –decidir y motivar- crear entusiasmo por los acuerdos conseguidos.
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Resumen: Capital EmocionalEl conocimiento de
las propias emociones.
La capacidad de controlar sus emociones.
La capacidad de motivarse a sí mismo.
El reconocimiento de las emociones ajenas.
El control de las relaciones inter-personales.
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