8704 7 - estructura organizacional
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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE INGENIERÍA
NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA
CAGUA – EDO. ARAGUA
INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES
CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Facilitador: Solange C. Noguera
“Toda revolución se evapora
y tras de sí solo deja el cieno
de una nueva burocracia”
(Franz Kafka)
Escritor
¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL?
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
“…define el modo en que se dividen,
agrupan y coordinan los trabajos de
las actividades.”
Stephen Robbins y
Timothy Judge
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
(Seis elementos)
Especialización del
trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Extensión del control
Centralización y
Descentralización
Formalización
DISEÑOS
ORGANIZACIONALES
(Comunes)
Estructura simple
La Burocracia
DISEÑOS
ORGANIZACIONALES
(Comunes)
DISEÑOS
ORGANIZACIONALES
(Comunes) Estructura
Matricial
DISEÑOS
ORGANIZACIONALES
(Opciones)
La organización
virtual
La organización
sin fronteras
DISEÑOS
ORGANIZACIONALES
(Opciones)
¿POR QUÉ DIFIEREN
LAS ESTRUCTURAS?
EL MODELO
Y LA ESTRATEGIA
RESPUESTA
¿POR QUÉ DIFIEREN
LAS ESTRUCTURAS?
EL MODELO
MECANICISTA
¿POR QUÉ DIFIEREN
LAS ESTRUCTURAS?
EL MODELO
ORGÁNICO
RELACIÓN
ESTRATEGIA ESTRUCTURA
Estrategia Opción estructural
Innovación Orgánica
Minimización de
costosMecanicista
Imitación Mecanicista y
orgánica
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
sus determinantes y resultados
Causas
Estrategia
Tamaño
Teconología
Ambiente
Diseños
estructurales
Mecanicista
Orgánico
Desempeño
y
satisfacción
Moderado por
diferencias
individuales
y normas culturales
determina se asociacon
Llegando a la meta …