ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos.- Organización- Dirigirlos y comprender

ADMINISTRACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

RECURSOS EN LA EMPRESA

- Objetivos organizacionales- A través del esfuerzo humano coordinado

PERFIL Y FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE PERSONAL a) La preparación y selección b) Desarrollo y evaluación c) Compensación y protección d) Relación con el personal y evaluación.

SUBFUNCIONES: 1)Reclutamiento 2)Selección3)Inducción4)Integración5)Vencimiento de contratos de trabajo

FUNCION DEL ADMINISTRADOR DE SALARIOS

SUBFUNCIONES:

1.- Asignación de funciones2.- Determinación de salarios3.- Calificación de méritos4.- Incentivos y premios5.- Control de asistencia

RELACIONES INTERNAS

1.- Comunicación2.- Contratación colectiva3.- Disciplina4.- Motivación del personal5.- Desarrollo del personal6.- Entrenamiento

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Herramienta diferenciadora

LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

El reclutamiento: Análisis de las solicitudes, Aspecto ético, Investigación Laboral, Entrevista, Pruebas y Test, examen médico, Entrevista final y Resultados y retroalimentación

EL RECLUTAMIENTO

ANÁLISIS DE LAS SOLICITUDES

EL ASPECTO ÉTICOComportamiento Anti ético

ENTREVISTA 1. Entrevista preliminar

2. Entrevista de selección

3. Preparación del Entrevistador

4. Validación de pruebas

5. Demostración práctica y enfoque racional

- El enfoque de la demostración práctica

- El enfoque racional

EXAMÉN MÉDICO

• Examen Médico de admisión.• Examen Médico Periódico.

¿QUE ES INDUCCIÓN? PROCESO DE INDUCCIÓN:

• Primera Etapa: BIENVENIDA

• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN

• Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

• Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA

PROCESO DE INTEGRACIÓN DEL PERSONAL

EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

CONFLICTOS ORGANIZACIONALES DE LOS RECURSOS HUMANOS

- Disminuir los efectos negativos

- Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración Recursos Humanos

GRACIAS

Selvin Castellanos 200615604Fernando Miranda 200719055Alejandra Samayoa 200710832

Organización Profesional