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TRABAJO DE GRADOTRANSCRIPT
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IMPACTO SOCIOECONMICO DEL COOPERATIVISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO ENDGENO.
Un Estudio en la Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado. Valencia, Estado Carabobo
Autores:
Blanco, William
Figueroa, Jonel
Medina, Maydilinis
Trabajo de Grado presentado para optar al titulo de Licenciado en Administracin Comercial
Brbula, Diciembre de 2006
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
CAMPUS BRBULA
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CERTIFICACIN DE VALOR AGREGADO (TRABAJO DE GRADO) Trabajo de Grado: IMPACTO SOCIOECONMICO DEL COOPERATIVISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO ENDGENO. CASO DE ESTUDIO: ASOCIACIN COOPERATIVA DE SERVICIOS MLTIPLES LISANDRO ALVARADO______________________________________________________________ Nombre: Jonel Figueroa_________________________ C.I.N.: 14.465.270___________ Nombre: William Blanco_________________________ C.I.N.:14.999.105___________ Nombre: Maydilinis Medina______________________ C.I.N.:12.819.552__________ Tutor de Contenido Prof.: Carlos Zambrano____________________________________ Descripcin del producto logrado: Analizar el Impacto Socioeconmico del Cooperativismo como Alternativa de Desarrollo Endgeno a travs de la Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado__________________________________________________________________________ Beneficios que generar el producto descrito: Capacidad para que las asociaciones cooperativas sean capaces de generar recursos a travs de sus propias potencialidades, mediante la participacin y la autogestin y por ende promover el desarrollo endgeno. Usuarios potenciales del producto Las Asociaciones Cooperativas, Empresas de la Economa Social y Participativa_________ __________________________________________________________________________
Aprobacin por el tutor de contenido:
Firma: ___________________________ Fecha: Diciembre 2006 Prof.: Carlos Zambrano C. I.: _____________________________
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
CAMPUS BRBULA
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CONSTANCIA DE CALIDAD
Quien suscribe, Prof. Carlos Zambrano_____________________________________ Titular de la C: I.:, __________________________________ , por medio de la presente deja constancia que en su condicin de tutor (a) de contenido del Trabajo de Grado titulado: Impacto Socioeconmico del Cooperativismo como Alternativa de Desarrollo Endgeno. Caso de estudio La Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado.__________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Elaborado por: Jonel Figueroa C.I. N.: 14.465.270___________ WilliamBlanco C.I.N.: 14.999.105___________ Maydilinis Medina_ _______ C.I.N.: 12.819.552__________ Cumple con los criterios de calidad para ser presentado ante los miembros restantes del jurado evaluador. Carlos Zambrano______________ Nombre del tutor (a) de Contenido: C. I Firma
Brbula, Diciembre de 2006
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
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Aprobacin del Tutor
Por medio de la presente se hace constar que el trabajo de grado, bajo el titulo
IMPACTO SOCIOECONMICO DEL COOPERATIVISMO COMO
ALTERNATIVA DE DESARROLLO ENDGENO. Un Estudio en la
Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado. Valencia,
Estado Carabobo, presentado por: Blanco William C. I. 14.999.105, Figueroa Jonel
C. I. 14.465.270, Medina Maydilinis C. I. 12.819.552, cumple con los requisitos de
forma y fondo para optar al titulo de Licenciado en Administracin Comercial.
Dr. Carlos Zambrano
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
CAMPUS BRBULA
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Brbula, Diciembre 2006
Acta de Trabajo de Grado
Nosotros los miembros del jurado designado para la evaluacin del trabajo de
grado titulado IMPACTO SOCIOECONMICO DEL COOPERATIVISMO
COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO ENDGENO. Un Estudio en la
Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado. Valencia,
Estado Carabobo, presentado por: Blanco William C. I. 14.999.105, Figueroa Jonel
C. I. 14.465.270, Medina Maydilinis C. I. 12.819.552, cumple con los requisitos de
forma y fondo para optar al titulo de Licenciado en Administracin Comercial,
estimamos que el mismo rene los requisitos para ser considerado
como:______________________
a los __________ das del mes de ________________________ del ao________
Lic. Miguel Mjica Lic. Diego Orozco
Dr. Carlos Zambrano
Brbula, Diciembre de 2006
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN COMERCIAL Y CONTADURA PBLICA
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NDICE GENERAL
Pg.
Dedicatoria................................................................................................................... ix
Agradecimiento............................................................................................................. x
Resumen................................................................................................................. xiii
Introduccin............................................................................................................. xiv
CAPITULO I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema........................................................................... 17
Formulacin del Problema...............................................................................20
Objetivos......................................................................................................... 20
Justificacin.....................................................................................................21 Delimitacin.....................................................................................................23
CAPITULO II MARCO TERICO
Antecedentes................................................................................................... 24 Bases tericas...................................................................................................27
Fundamento legal.............................................................................................66
Glosario de trminos bsicos...........................................................................78
CAPITULO III MARCO METODOLGICO
Diseo y Tipo de Investigacin...................................................................... 83
Conglomerados de Informantes.......................................................................84
Informadores Claves........................................................................................85
Tcnicas e Instrumento de Recoleccin de Datos............................................85
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CAPITULO IV ANLISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.............................87
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................. 114
LISTA DE REFERENCIAS...................................................................................119
ANEXOS...
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DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado con amor en primer lugar a Nuestro Seor; a
nuestros padres quienes nos apoyaron en todo momento, lo que facilit el camino
para alcanzar nuestras metas. A nuestros hermanos que siempre nos han dado el
ejemplo y el apoyo en todo momento. A todos nuestros familiares, amigos
quienes con sus buenos consejos nos sirvieron de base en el logro de nuestros
objetivos. Al Profesor Carlos Zambrano quien con su paciencia, motivacin y
perseverancia brindo su sabidura. Y en general a todas aquellas personas que creen
en nuevos ideales, que permiten tener un camino visible para construir sueos y que
trabajan constantemente para lograrlo.
Los Autores
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AGRADECIMIENTO
En primera instancia quiero agradecer a Dios todo poderoso por haberme
dado la vida y la fortaleza necesaria para as poder cumplir esta meta, por tu presencia
en estos aos de mi carrera la cual ha sido bendecida por ti.
En segundo lugar a mis padres que junto a las manos de Dios me brindaron
el apoyo e inculcaron los valores como lo son el progreso, la perseverancia y la
constancia.
A mis tos y primos que me permitieron convivir con ellos los aos que
estuve en la Universidad, me recibieron en su casa como un hijo y me apoyaron en
todos los momentos difciles con palabras y actitudes que me hicieron sobrellevar el
desanimo y los fracasos. Las comidas y las plticas de sobremesa lograron que
encontrara la alegra al convivir con gente sincera y amable.
Mi enorme cario para mis hermanos quienes, durante mi estancia en la
Universidad de Carabobo, me apoyaron con palabras de aliento a travs del
messenger. Las plticas que sostenamos me daban esa conexin con todo lo que en
mi corazn tiene un espacio especial. A mi gemelo quien ha sido siempre mi
compaero y amigo a travs de los aos desde mi niez hasta hoy.
La amistad es un espacio donde la diversidad cultural se acrisola porque
permite a las personas compartir, desechar y reinventar su diferencia. Durante este
proceso de intercambios se acompaan propsitos de vida, muchos de ellos pueden
ser compartidos; sin embargo, otros slo tienen el toque de la empata. A mis grandes
amigos y compaeros de trabajos Andrs lvarez; Luis Letina; Alexander Rodrguez,
mis compaeros en la universidad Yormen, Gustavo, Alex y todos los que no
mencione pero que se encuentran presente en mi mente y en mi corazn.
Blanco, William
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AGRADECIMIENTO
Un trabajo de esta magnitud no puede materializarse a excepcin de que exista
el apoyo de personas que, permanente u ocasionalmente, comparten simultneamente
con uno, el momento en que se est desarrollando la investigacin y se est
elaborando el documento de tesis. Correspondera a una falta de tica y a una falla en
la conducta no agradecer a todos aquellos que en un momento determinado me
ayudaron en esta tarea particular: prepararme como un recurso humano dentro de las
ciencias sociales.
Por todo eso mi eterno agradecimiento a todas aquellas personas que
contribuyeron de alguna u otra manera para que alcanzara esta meta. Cada una de
ellas amerita un sinnmero de agradecimientos, pero solo les puedo decir: Muchas
gracias. En momentos especiales les recuerdo y agradezco de corazn el apoyo que
recib de ellos.
Sin la participacin activa en las entrevistas y los cuestionarios de los
asociados a la cooperativa de servicios mltiple Lisandro Alvarado este trabajo de
investigacin no hubiera sido posible. Ellos son los protagonistas de este documento,
la razn de su existencia. Para ellos todo mi respeto, cario y agradecimiento por
permitir introducirme en su cooperativa e indagar sobre sus pensamientos y
sentimientos que se tienen al ser miembro de esta empresa
Este trabajo no tendra coherencia sin la colaboracin de nuestro tutor Carlos
Zambrano que siempre estuvo dispuesto a cooperar de manera generosa para la
elaboracin del mismo.
Figueroa, Jonel.
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AGRADECIMIENTO
Altsimo Seor, que bueno es darte gracias
y cantar himnos en tu honor! Anunciar por la maana y por la noche
tu gran amor y fidelidad, al son de instrumentos de cuerda,
con msica suave de arpa y de salterio.
Oh seor, tu me has hecho feliz con tus acciones!
Tus obras me llenan de alegra! Oh Seor,
que grandes son tus obras!, que profundo tus pensamientos!
Solo los necios no pueden entenderlo!
( Salmo 92 1 al 6)
Medina, Maydilinis
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IMPACTO SOCIOECONMICO DEL COOPERATIVISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO ENDGENO.
UN ESTUDIO EN LA ASOCIACIN COOPERATIVA DE SERVICIOS MLTIPLES LISANDRO ALVARADO. VALENCIA, ESTADO
CARABOBO Autores: Blanco, William Figueroa, Jonel Medina, Maydilinis Tutor: Zambrano, Carlos Fecha: Octubre, 2006
RESUMEN
El presente estudio se realiz con la idea de analizar si las cooperativas constituyen una alternativa de crecimiento socioeconmico, especficamente, para el desarrollo endgeno. El objetivo general es analizar el impacto socioeconmico del cooperativismo como alternativa de desarrollo endgeno, tomando como estudio a la Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado. Se tom como referencia a esta cooperativa, ya que es una de las cooperativas de mayor crecimiento y estabilidad en el estado Carabobo, lo cual permita tener una mejor visin en relacin a la capacidad de autogestionarse mediante la participacin colectiva que son fines que establecen tanto el cooperativismo como el desarrollo endgeno. Para la consecucin de los fines propuestos en el estudio, la investigacin se desarroll bajo un enfoque cualitativo; empleando el modelo de representaciones sociales y aplicando la tcnica de la entrevista, en la cual se utiliz la grabadora sonora y la cmara fotogrfica como instrumentos de recoleccin. De esta manera se llega a concluir que el cooperativismo constituye una alternativa de organizacin comunitaria para el desarrollo endgeno y como tal deben contribuir al fortalecimiento del aparato productivo y la mejora de la calidad de vida de la poblacin, al poner en prctica el ms novedoso de los principios cooperativos, el inters por la comunidad. Palabras claves: Cooperativismo, desarrollo endgeno, impacto socioeconmico.
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
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CAMPUS BRBULA
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INTRODUCCIN
El presente es el resultado de un trabajo de investigacin bibliogrfica y de
campo realizado durante seis meses pero con un proceso de maduracin de unos tres
a cuatro aos; debido que es, en los ltimos aos donde tanto el cooperativismo como
el desarrollo endgeno se han puesto de manifiesto en el pas, motivo por el cual se
busca a travs de este estudio determinar y analizar la relacin que hay entre estas dos
concepciones, permitiendo interpretar si las asociaciones cooperativas que se han
venido afianzando y creciendo de una manera si se quiera acelerada, constituyen una
alternativa de desarrollo endgeno que es un modelo econmico caracterizado por el
aprovechamiento de las propias potencialidades del individuo, partiendo desde el
punto de vista que ambos se basan en la bsqueda del crecimiento econmico y
social, bajo los fundamentos de participacin colectiva y la autogestin.
De esta manera, el cooperativismo y el desarrollo endgeno se han fortalecido
debido a diversos factores entre los que se destaca el marco normativo que regula el
funcionamiento de las cooperativas, as mismo el apoyo gubernamental a travs de las
polticas del Estado de los mismos; propicindose los escenario apropiados para el
crecimiento econmico social en beneficio de la comunidad y ms an del entorno
nacional e internacional.
Por todo esto las asociaciones cooperativas se presentan como alternativas de
desarrollo autogestionario, apoyados en las polticas econmicas que en la actualidad
se han implantado en el pas.
El desarrollo de la investigacin se presenta a travs de cuatro captulos,
adems de las conclusiones y las recomendaciones, los cuales se encuentran
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ordenados con la intencin de formar los componentes ideales para la interpretacin
del mismo. En este sentido, en el Captulo I, se muestran los aspectos que van a dar
origen a la investigacin, proyectndose la situacin actual y el camino a seguir; de
esta manera el captulo se encuentra formado por: el planteamiento del problema, la
formulacin del problema, los objetivos que persigue el estudio, tanto el general
como los especficos, la justificacin y la delimitacin de la investigacin.
En el Captulo II, se observa el Marco Terico y se contempla los
antecedentes de la investigacin, los cuales por ser este, un estudio de carcter
indito, no se pudo obtener un antecedente relacionado con el presente trabajo, pero si
se muestran estudios que hablan del cooperativismo, componente esencial para la
corriente investigacin; este captulo tambin muestra las bases tericas, en la cual se
estipula la resea histrica del caso de estudio: la Asociacin Cooperativa de
Servicios Mltiples Lisandro Alvarado; el fundamento terico del cooperativismo y
el desarrollo endgeno que son los trminos claves en la investigacin; la
fundamentacin legal por las que se rigen las cooperativas; y por ultimo se definen
los trminos bsicos.
El Captulo III, presenta el Marco Metodolgico en el cual se precisa: el
diseo y tipo de investigacin de enfoque cualitativo con el modelo de
representaciones sociales; el conglomerado de informantes, representado por los
socios de la Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado, y los
informadores claves que fueron tres asociados trabajadores de la cooperativa; la
tcnica utilizada fue la entrevista y los instrumentos de recoleccin de datos fueron la
grabadora sonora y la cmara fotogrfica; y por ultimo se realiz la tcnica de anlisis
de la categorizacin.
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En el Captulo IV, se analizaron los resultados obtenidos de las entrevistas, en
el mismo orden en que se presentaron los objetivos especficos con la intencin de
tomar informacin de las opiniones referentes al tema en estudio, para llegar al
objetivo general.
Por ultimo, despus de haber estudiados los captulos anteriores se obtuvieron
las conclusiones, permitindose as, la elaboracin de las recomendaciones al estudio.
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CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
En la actualidad en Venezuela se presenta un fenmeno de relevancia
representado por el denso nmero de organizaciones dinamizadoras de la economa
que se caracterizan por su naturaleza vinculante con las tendencias de economa
social. Por ello, se considera al pas como uno de los de mayor crecimiento en las
denominadas organizaciones cooperativas; tal manifestacin, se cree, est motivada
por el carcter integrador de la poltica social del Estado, que contiene propuestas a
corto plazo, las cuales se espera van a permitir disminuir los niveles de pobreza de los
venezolanos a travs de la implementacin de una poltica social de apoyo directo,
que permita recuperar las condiciones socioeconmicas perdidas y potenciar el
acceso a los bienes primarios y bsicos como: la educacin, la salud y el trabajo. Esta
poltica social e integradora del Estado, est entonces enfocada a la ampliacin de la
capacidad de produccin de las organizaciones empresariales incluidas las
cooperativas- en la sociedad venezolana.
Por otra parte, la mayora de las investigaciones realizadas sobre el estudio de
las estrategias de la sociedad cooperativa se han enmarcado en la realizacin de un
anlisis estratgico del sector en el que se encuentra, con el fin de colocar como
manifiesto tanto los puntos fuertes y dbiles de la empresa, como las amenazas y
oportunidades que ofrece el sector.
Por ello, debido a las caractersticas culturales de las asociaciones
cooperativas y partiendo de la existencia simultnea en la sociedad cooperativa de
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dos sistemas, uno social y otro empresarial, se examin el proceso de crecimiento y
desarrollo que pueda representar para el pas este tipo de organizacin, tratando de
establecer un marco conceptual adecuado que permita profundizar en los aspectos
mas relevantes de dichos procesos.
Lo planteado, se asocia a la cosmovisin del llamado desarrollo endgeno que
surge en el pas como modelo econmico alternativo en el cual se pueden encontrar
diversas aportaciones de carcter participativo, que agrupadas en el enfoque
organizativo facilitan un marco adecuado para el estudio del proceso de crecimiento y
desarrollo que representan para el pas las sociedades cooperativas.
Las cooperativas estn en plena etapa de desarrollo, modernizacin y
vigorizacin, bien se podra decir que el cooperativismo es un trmino que est de
moda, ya que ha cobrado y sigue cobrando fuerza en estos momentos en el pas;
donde se est promoviendo la participacin democrtica del venezolano en la
bsqueda del bien personal y colectivo. As mismo las cooperativas representan un
nuevo modelo socio productivo, la cual tiene como fin la propiedad colectiva sobre
los medios de produccin, el establecimiento de relaciones basadas en la ayuda
mutua, la valorizacin del trabajo como riqueza y la consolidacin del poder del
pueblo. El objetivo fundamental de las asociaciones cooperativas es el desarrollo del
hombre, que por supuesto debe modernizarse y ser actualizado con conocimientos
tcnicos, para brindar los servicios de una manera eficiente, efectiva y econmica. El
papel de un profesional administrador es la adecuada direccin estratgica que
constituye el xito de cualquier organizacin, ya que a travs de su implementacin,
formulacin y evaluacin las organizaciones pueden lograr sus objetivos establecidos
y alcanzar ventajas competitivas.
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Adems con las polticas establecidas por el Estado se permite la
integracin del sector educativo con la comunidad crendose La Ley De Servicio
Comunitario Del Estudiante de Educacin Superior la cual es una forma de
retribucin del estudiante a la sociedad por la inversin realizada en su formacin y
capacitacin y es una oportunidad para la aplicacin de esos conocimientos
adquiridos en sus aos de estudios que igualmente representa una ventaja para las
cooperativas.
Todo esto en busca del desarrollo endgeno de la sociedad venezolana y su
auto gestin, que surja o nazca de ella misma, ya que es ella la que decide de manera
soberana sus valores y tiene la visin de su futuro, que va a estar orientado a
satisfacer las necesidades humanas, materiales y no materiales, siendo autosuficiente
y basndose cada sociedad, principalmente, en sus propias potencialidades, virtudes y
recursos; que sean ecolgicamente capaces de afrontar sus compromisos, utilizando
de manera adecuada los recursos naturales; basndose en transformaciones
estructuradas en las relaciones sociales, en las actividades econmicas y en su
distribucin en el espacio, as como en la estructura del poder.
Por todo esto, se hace necesario indagar qu est pasando con las
cooperativas, si estn siendo evaluadas y controladas de la manera correcta, es decir,
si estn siguiendo los lineamientos establecidos por la legislacin vigente, si tales
lineamientos son ciertamente operativos y coadyuvan en la toma de decisiones
acertadas; de igual modo, se espera analizar el efecto de estas organizaciones en el
mbito socioeconmico y como promueven la dinmica del desarrollo de las
potencialidades de economa social. Donde tambin las obligaciones hacia la
sociedad son asumidas por las empresas ms all de las finalidades econmicas, que
tienen que ver con la forma como la organizacin afecta a la sociedad en la que
existen nuevas perspectivas a las polticas y estrategias empresariales para la
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supervivencia de las propias organizaciones de la misma sociedad; entrelazndose la
empresa privada con las cooperativas.
Formulacin del Problema
En el presente trabajo se espera caracterizar las variables que podran afectar a
la dinmica socioeconmica venezolana al adoptar vertientes de los sistemas
cooperativistas, utilizando como caso de estudio a la cooperativa Lisandro Alvarado
que permitan profundizar y llegar mas all de lo que es una simple cooperativa,
analizar como estn funcionando las cooperativas y si en verdad stas representan
una ventaja para la comunidad; es decir, si el cooperativismo es el camino para
alcanzar el tan deseado desarrollo endgeno; a travs de la determinacin de los
problemas a los que se enfrenta la sociedad en el intento de mejorar sus niveles de
calidad de vida.
Objetivo General
Analizar el impacto socioeconmico del cooperativismo como alternativa de
desarrollo endgeno, tomando como estudio a la Asociacin Cooperativa de
Servicios Mltiples Lisandro Alvarado.
Objetivos Especficos
Diagnosticar la dinmica de participacin del movimiento cooperativo en el
desarrollo endgeno tomando como referencia la Asociacin Cooperativa de
Servicios Mltiples Lisandro Alvarado.
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Caracterizar los aportes del movimiento cooperativo en los indicadores de
crecimiento socioeconmico en el contexto local de la Cooperativa Lisandro
Alvarado.
Analizar cul es la contribucin de las organizaciones cooperativas en el
incremento de los indicadores de movilidad social en el contexto de observacin
previsto en el estudio.
Justificacin
En Venezuela, la figura de las cooperativas adquirieron el rango
constitucional en el ao 1999, lo que le ha permitido contar con el apoyo del estado,
llegando a constituirse como uno de los medios relevantes para ejercer la soberana en
el mbito social y econmico, esto ha llevado a que la reconozcan y la valoren como
organizaciones con potencial productivo capaz de elevar el nivel de vida de sus
socios.
Cabe mencionar que el profesional de la administracin por sus
conocimientos y disciplina est en la capacidad de determinar que las cooperativas
pueden significar un crecimiento para el pas desde el punto de vista de planificacin,
organizacin, direccin y control, ya que si estos aspectos estn ausente en una
cooperativa es porque la misma no es eficiente por lo tanto no hay desarrollo, y es as
de esta manera que un administrador representa una relevada importancia en el
mundo de las cooperativas, ya que con una estrategia clara y bien definida las
asociaciones cooperativas saben hacia donde se dirigen en un momento determinado;
sobre todo cuando dicha estrategia se centra en un plan de accin creado con el
propsito de realizar diferentes actividades en beneficio a la comunidad; queriendo
decir que toda organizacin debe poseer una gerencia de liderazgo participativo
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de forma que los asociados puedan explotar su capital social y humano; y es en el
capital social donde se manifiesta la contribucin del sector universitario para el pas
a travs del servicio comunitario ya que la suma de esfuerzos y voluntades,
individuales y colectivas, pblicas y privadas, estn enfocadas en procura de obtener
mejores niveles de vida para la sociedad; de este modo el servicio comunitario estara
estableciendo un doble impacto a nivel nacional por el elevado nmero de estudiantes
y de instituciones universitarias y por la cantidad de cooperativas existentes en la
sociedad venezolana.
En la actualidad la universidad de Carabobo es un ejemplo claro del impacto
de las cooperativas a nivel de educacin superior con la implantacin de una materia
electiva denominada Administracin de Cooperativas, la realizacin de seminarios y
talleres, con invitaciones de expertos en la materia que con sus experiencias en la
misma relacionan el perfil del Administrador con este mundo cambiante; donde se
le brinda el conocimiento y las herramientas necesarias para el desarrollo eficaz y
eficiente del profesional actual que se desenvuelva en este movimiento que cada
da cobra mas fuerza en el territorio venezolano.
Hay investigaciones que abarcan este campo de indagacin, las cuales son aun
muy escasas; por lo tanto se espera que los resultados de esta investigacin faciliten
el conocimiento del tema de las cooperativas para determinar si el cooperativismo se
entiende como una ventaja competitiva en el crecimiento y desarrollo de la sociedad
venezolana; esto, en atencin a que el desarrollo endgeno en Venezuela se orienta a
promover una dinmica que parte de las potencialidades propias de cada comunidad y
que se orienta a impulsar el beneficio colectivo y el desarrollo local; as mismo este
trabajo permitir conocer como se estn llevando a cabo las cooperativas ya
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establecidas y si estn siguiendo el camino planteado en la cual se tomar como
ejemplo la Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado.
En el aspecto de orden terico, el estudio servir de base y apoyo para brindar
una visin real de las cooperativas y como stas impulsan al desarrollo endgeno. De
igual forma, la investigacin constituir el fundamento para futuras investigaciones
sobre este tpico de estudio.
Delimitacin El trabajo de grado se llev a cabo en la Asociacin Cooperativa de Servicios
Mltiples Lisandro Alvarado, ubicada en la avenida Lisandro Alvarado, frente a la
estacin de servicios Atlas. Valencia Estado Carabobo; desde Marzo 2006 hasta
Septiembre 2006.
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CAPITULO II
MARCO TERICO
Antecedentes
El Cooperativismo tiene una larga tradicin, ya que desde principio de la
historia; siempre ha estado involucrado en la dinmica de la economa mundial. Pero
al transcurrir el tiempo se ha perfeccionado de manera tal que; en la actualidad esta
forma de asociacin constituye una de las principales formas de participacin de los
miembros de una sociedad a travs de varias perspectivas como: la economa, la
educacin, la salud, el comercio entre otros. Para efecto de esta investigacin por ser
de carcter indita no se hallaron antecedentes, que interrelacionaran los valores
estudiados; no obstante, se describirn a continuacin antecedentes sobre las variables
que sirvieron de sustento para este estudio.
El trabajo de Hernndez, (2000) titulado Movimiento Cooperativo en
Venezuela como Opcin en Proceso Productivo. Caso Carabobo. En dicha
investigacin la autora establece como objetivo general: determinar la importancia
del movimiento cooperativo en Venezuela como instrumento para la dinmica
productiva del pas. Caso Carabobo. En el mismo lleg a la siguiente conclusin En
sntesis, en lo concerniente al objetivo general que se propuso en esta investigacin, y
como resultado del cuestionario que se aplic se deduce que la importancia del
movimiento cooperativo en Venezuela como instrumento para la dinmica productiva
del pas; en el caso de Carabobo y de acuerdo a las opiniones emitidas por la junta
directiva de la Central de Cooperativa de Carabobo( CECOARCA) se califica entre
modesto y aceptable, lo cual dista de ser lo mas deseable; pero sin embargo, se
reconoce un aporte, ser mejorado a favor de los altos objetivos que postula el
-
movimiento cooperativo y exige un pas que atraviese desde hace muchos aos una
gravsima crisis total.
ste trabajo ofrece un aporte a la presente investigacin en cuanto al marco
referencial vinculado al conocimiento del cooperativismo, entre los que sobresalen
los principios y valores cooperativos, as como los tipos de cooperativas a la fecha.
Otro de los aportes que se pudo extraer fue la contribucin significativa del
movimiento cooperativo.
Muoz, Snchez y Valero (2005) en su investigacin titulada Estudio del
Cooperativismo como Modelo Gerencial en las Organizaciones. Caso: Venequip
S.A. presentada ante la Universidad de Carabobo para optar al titulo de licenciado en
Administracin Comercial, presentan los atributos que tiene el cooperativismo como
herramienta administrativa. El objetivo principal del trabajo referido fue estudiar el
cooperativismo como modelo gerencial optimo en las organizaciones; el diseo de la
investigacin fue de campo porque el estudio se realiz directamente en la empresa
donde ocurre el objeto estudiado. Se analiz bajo un carcter cualitativo; lo cual le
permiti concluir que el modelo del cooperativismo se vislumbra como una
alternativa compatible con las organizaciones que buscan objetivos especficos dentro
de un debilitado escenario socio-econmico como el presentado en Venezuela.
La Trascendencia de este trabajo para la corriente investigacin se pone de
manifiesto, cuando los autores citados sostienen que el estudio que se ha hecho del
cooperativismo y de las asociaciones cooperativas va mas all de un inters
meramente econmico, pues sta forma de participacin ciudadana se ha convertido
en una referencia de importancia a la hora de plantear la organizacin popular, y la
defensa de los derechos comunes a los miembros de una sociedad especifica. Lo cual
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permite utilizar dicha investigacin como gua acerca del desarrollo endgeno donde
no est focalizndose solamente el aporte econmico sino el colectivo.
Otro estudio de inters es el de Flores y Lpez. (2005), quienes en su trabajo
de grado presentado ante la Universidad de Carabobo, titulado: Diseo de un Modelo
de Organizacin de Trabajos Asociados (Cooperativas) en el rea de Produccin.
Caso Dana Wix Global Filtration, la cual tuvo como objetivo general el diseo de un
modelo de organizacin de trabajos asociados (Cooperativas) en el rea de
produccin, determinando su posible incidencia en los costos de produccin mediante
informacin prospectiva en la industria fabricante de auto partes. Los autores
concluyeron que a travs de las cooperativas los mismos asociados asumen nuevos
retos, mejoran su autoestima, aumentan sus ingresos y nivel de vida; adems se
disea un modelo que organiza y dirige los esfuerzos de cada uno de los asociados.
La importancia de este estudio para la investigacin que nos ocupa, se
puntualiz en el aporte conceptual de las sociedades cooperativas; y en la relacin de
que las cooperativas son una fuente de empleo que generan beneficios agregados a la
sociedad donde pertenecen.
Mientras que la tesis de grado presentada por Gonzlez, Mercado y Salaverria
(2006) titulada Efectos de los Incentivos Fiscales en las Asociaciones Cooperativas
en Venezuela que tiene como objetivo general; evaluar los efectos de los incentivos
fiscales en las cooperativas en Venezuela con la intencin de proponer lineamientos
que mejoren tales efectos. La principal conclusin obtenida es que las condiciones no
estaban obtenidas para enfrentar un crecimiento desmesurado y desordenado de las
cooperativas en tan poco tiempo, evidenciando a travs de la ineficiencia del ente
rector de las cooperativas de controlarlas y fiscalizarla originando el ambiente ideal
para que muchas cooperativas funcionaran de manera irregular, violando los valores y
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principios cooperativos, desacatando las disposiciones legales, siendo un medio para
evadir impuesto y tambin para acceder a los crditos y contratos con el Estado.
El trabajo presentado por Gonzlez, Mercado y Salaverria, se vincula con el
presente ya que el mismo sirvi de soporte para realizar las bases tericas referente al
cooperativismo. Tambin se pudo obtener del mencionado trabajo la evaluacin de
las cooperativas que hicieron los autores, el cual sirvi como base para determinar el
crecimiento y desarrollo que pueda significar el cooperativismo para el pas.
Bases Tericas Resea Histrica de la Cooperativa
La Asociacin Cooperativa de Servicios Mltiples Lisandro Alvarado, RL,
nace de la iniciativa de un grupo de personas el 10 de agosto de 1989, que con visin
de futuro consideraron la posibilidad de crear tres servicios en uno solo: salud, ahorro
y crdito y previsin social. Hoy en da esos servicios se han convertido como unos
de los mejores en esta rea y bien conocidos por tener precios solidarios.
En lo que respecta a la salud, el primer servicio creado fue el de odontologa,
luego se creo el servicio de laboratorio clnico simultneo con el de medicina general;
a medida que funcionaba fue instalado el servicio de gineco-obstetricia y pediatra.
En cuanto al servicio de ahorro y crdito mas que un servicio es una necesidad que
tienen todos de ahorrar un dinero con el propsito de resolver un problema en un
momento dado; con el plan de ahorro sistemtico se garantiza prstamos o crditos
para adquirir o remodelar viviendas, comprar vehculos, ampliar negocios, con
interese bajos del sistema financiero; este sistema se encuentra basado en una
contribucin mnima mensual a travs de la cuota regular. La previsin social
-
garantiza al afiliado de cubrir todos los gastos relacionados con el servicio funerario,
adems le permite asegurar a ocho familiares del mismo; este servicio se presta a
nivel nacional.
Entre los planes de esta asociacin cooperativa es concluir la construccin e
instalacin de una nueva sede que incluira una clnica con salas quirrgicas, doce
especialidades y poder prestar un servicio de emergencia las veinticuatros horas del
da con hospitalizacin.
Concepto de Cooperativismo
Para la SUNACOOP (2005; documento en lnea) el cooperativismo es:
Una doctrina econmico social basada en la conformacin de asociaciones econmicas cooperativistas en las que todos los miembros son beneficiarios de su actividad segn el trabajo que aportan a la actividad de la cooperativa. El trabajo que aporta cada socio de una cooperativa se convierte en beneficio para l mismo y, para todo el grupo de trabajo conformado por todos los miembros de la cooperativa.
Rojas (2005; documento en lnea) dice que:
El cooperativismo es una propuesta para cada persona y a la vez tambin es una proposicin a la sociedad para crear un mundo con reflexiones ms avanzadas sobre el Estado y las empresas econmicas, de cmo producir y distribuir la riqueza con justicia, de cmo podemos compensar y exigir, de cmo podemos redistribuir recursos humanos y materiales a lo largo y ancho del pas.
El cooperativismo es un medio de formacin del tipo socioeconmico,
asociado a la pequea produccin mercantil, un nexo de productividad en el entorno
de las relaciones sociales, que no precisa el sistema, pero contribuye al avance de las
-
fuerzas lucrativas, que puede favorecer la evolucin de la sociedad, sin que exceda
los limites de una formacin socio-econmica. Es una conducta de estructuracin de
la produccin y de la participacin. El cooperativismo impulsa la libre asociacin de
individuos y familias con intereses comunes. Su finalidad, es lograr fabricar una
empresa en la que la mayora reciban igualdad de derechos y en las que el provecho
conseguido se distribuya entre socios segn la labor que realiza cada uno de los
miembros.
Principios Cooperativos
Los principios cooperativos son lineamientos por medio de los cuales las
cooperativas ponen de manifiesto sus virtudes. Son el conjunto de normas
doctrinarias fundamentales del cooperativismo. Constituyen un sistema bastante
equilibrado e ntegro; los principios no se asocian arbitrariamente o por casualidad.
Ellos forman un conjunto y son inseparables. Ellos se sostienen y se refuerzan
recprocamente. Se podra denotar que los primeros tres principios se refieren
bsicamente a la dinmica interna tpica de cualquier cooperativa; los ltimos cuatro
afectan tanto el funcionamiento interno como las relaciones externas de las
cooperativas. Comprender estos principios es primordial, pues en el perfil que se
exponen se rigen las acciones y las decisiones que se toman en una cooperativa; una
sociedad basada en la participacin directa ms que en la representacin, prospera por
la cooperacin ms que por la competencia.
Principio de Adhesin abierta y Voluntaria
Vargas (2000; 83), expone que este principio es el que permite la
participacin de cualquier ciudadano en la cooperativa, mientras que este cumpla con
ciertas condiciones ya previstas.
-
Este principio expresa una conducta popularmente aceptada en las
cooperativas, sobre el ingreso, la permanencia o el retiro de los asociados la cual
depende nicamente de la voluntad particular de cada uno de ellos; es decir, que este
principio se funda en la creencia de que las cooperativas estn al alcance de todas las
personas, son asociaciones disponibles para todo tipo de personas que tienen la
necesidad y siente el deseo de progresar. El ingreso es libre a cualquier integrante que
manifieste pertenecer a la organizacin; sin que haya ningn tipo de distincin de
clase social, raza, posicin poltica, etc. Siempre y cuando estn decididos a
reconocer las obligaciones que comprende la condicin de ser socio y que tengan
presente el compromiso de pertenecer a una cooperativa.
Principio de Control Democrtico de los asociados.
De acuerdo a Garca (2000; 2) Este principio declara la igualdad de derechos
y deberes de los asociados, de eleccin y voto (un hombre, un voto) y de
participacin en las actividades y operaciones de la cooperativa.
De igual modo Meja (2004; 31) seala acerca de este principio que:
Las cooperativas son organizaciones democrticas controladas por sus socios, quienes participan activamente en la definicin de las polticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa, responden ante los socios. En las cooperativas de base, los socios tienen igual derecho de voto (un socio, un voto), mientras las cooperativas de otros niveles tambin se organizan con procedimientos democrticos. (Pg. 31).
De esta manera se puede deducir que este segundo principio habla de que las
cooperativas como asociaciones democrticas que son deben garantizar a todos los
asociados el derecho de participar igualitariamente en las decisiones y
responsabilidades de la cooperativa. Esto implica igualdad de derecho y obligaciones.
-
De igual modo, este principio apunta que las cooperativas son organizaciones
democrticamente administradas por sus asociados, son ellos mismos los que estarn
a cargo de planificar, organizar, dirigir y controlar las estrategias, normas, polticas y
procedimientos a utilizar en la cooperativa. Las personas escogidas para hacerse
cargo de la direccin de la empresa, tienen el compromiso de manifestarles a los
socios las decisiones que hayan tomado. As mismo este principio opera desde el
punto de vista de que un socio equivale a un voto.
Principio de Participacin econmica de los socios
Meja A (2004), indica que por medio de este principio:
Los socios contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrtica el capital de la cooperativa. Usualmente reciben una compensacin limitada, si es que hay, sobre el capital suscrito, como condicin de socio. Los socios asignan excedentes para cualquiera o todos de los siguientes propsitos: el desarrollo de la cooperativa, de las cuales una parte al menos debe ser indivisible; los beneficios para los socios en proporcin con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades, segn lo aprueben los socios. (Pg. 32).
En las cooperativas los asociados debern tener igual participacin
econmica. Los excedentes generados por la cooperativa pertenecen a sus asociados y
la distribucin del mismo se hace en base al trabajo aportado por cada uno de los
asociados o por los servicios utilizados y no por el capital proporcionado. Y son los
socios los responsables de decidir la utilizacin que se le va a dar a los excedentes;
los cuales podrn ser utilizados para expandir las actividades realizadas por la
cooperativa; as como tambin destinar una parte a la prestacin de servicios
comunes. Adems tambin se podr realizar reparticin entre los miembros sobre los
bienes inscritos cuando los socios as lo decidan, ya que en algunos casos se podra
omitir la distribucin de los beneficios obtenidos para destinarlos a otros propsitos.
-
Principio de Autonoma e Independencia Meja (2004), expone que:
Las cooperativas son organizaciones autnomas de ayuda mutuas controladas por sus socios. Si entran en acuerdo con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, los realizan en trminos que aseguren el control democrtico por parte de sus socios y mantengan la autonoma de la cooperativa. (Pg. 32)
Las cooperativas son asociaciones libres e independientes por lo que el Estado
est en el deber de garantizarle su pleno desenvolvimiento, que le permitan
autogestionarse, que sean los socios los que tengan la capacidad de realizar a travs
de sus propios medios y por medio de la colaboracin entre ellos mismos la creacin,
crecimiento y desarrollo de la cooperativa. En caso de que la cooperativa tenga
vnculo con otra organizacin, as sea que pertenezca al gobierno o a una empresa de
capital, no podr de ningn modo perder el carcter de Independiente, y la relacin
tendr que garantizarle a los socios mantener el control democrtico.
Principio de Educacin entrenamiento y educacin De acuerdo a este principio Meja (2004) comenta:
Las cooperativas brindan entrenamiento y educacin a sus socios, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al pblico en general, particularmente a los jvenes y creadores de opinin acerca de la naturaleza y beneficio del cooperativismo. (Pg. 33).
La educacin representa una prctica cooperativa, para fortalecer la misma y
lograr la transformacin de los asociados, ya que una de sus ventajas es la integracin
para lograr aumentar la productividad y conseguir ahorros. Es uno de los principios
bsicos del cooperativismo que percibe especial atencin de las cooperativas, no slo
-
en lo que se refiere a la capacitacin de sus integrantes, sino proyectndolo a toda la
comunidad; pues este principio se basa en que las cooperativas deben poseer
programas de entrenamiento y educacin que ayuden a los socios a mejorar sus
niveles de vida, al adquirir nuevos aprendizajes, que ayuden a la formacin de sus
miembros, que le permitan tener conocimientos de las diferentes actividades que se
realicen dentro y fuera de las cooperativas. Es un deber de las cooperativas promover
los fundamentos y filosofa del cooperativismo entre su personal, asociados y en la
comunidad en general, ya que esto sera su aportacin con la sociedad.
Principio de Cooperacin entre Cooperativas: De acuerdo a este principio, Calero (1995; 83), menciona que todas las
cooperativas deben integrarse a nivel local, nacional e internacional, para resolver
problemas econmicos y sociales, y que esto solo se logra a travs de la unin.
As mismo Meja (2004; 33) dice las cooperativas sirven a sus socios ms
eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo, trabajando de manera conjunta
por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.
Con la intencin de cumplir de manera sobresaliente sus fines y proteger sus
dividendos, las cooperativas deben en la medida de lo admisible ofrecerse ayuda entre
ellas; es decir, las cooperativas deben realizar operaciones con otras cooperativas,
deben interactuar entre ellas, prestarse colaboracin las unas con las otras,
ejecutando de forma incorporada sus respectivas labores ya que esto le va a permitir
tener un mayor xito y a su vez constituye una mejor estrategia para alcanzar sus
objetivos.
-
Principio del Compromiso con la comunidad Segn Meja (2004; 34) una cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible
de su comunidad por medio de polticas aceptadas por sus socios.
Las cooperativas tienen por finalidad servir a la comunidad, lograr el
beneficio colectivo y el inters social para aportar crecimiento a la colectividad a la
cual est vinculada, sin anteponer intereses individuales sobre la funcin que
cumplen; contribuir al desarrollo y crecimiento de la misma, por esta razn los socios
deben unir sus esfuerzos en el mejoramiento de las condiciones de vida de su entorno
y as afianzar el precepto de gran trascendencia que originar consecuencias a medida
que vaya transcurriendo el tiempo; todo esto se pone de manifiesto debido al carcter
no lucrativo que presentan estas organizaciones.
Valores del Cooperativismo
El cooperativismo como proposicin que persigue el bien comn de una
colectividad de personas que se agrupan y se establecen en una empresa para el
alcance de un objetivo, debe poseer un conjunto de valores bsicos que sirvan como
gua para lograr el fin propuesto. De esta manera, se tiene que el cooperativismo
presenta un conjunto de valores, que constituyen el fundamento inmodificable sobre
el que se fundan las cooperativas, son valores que se pueden presenciar en todo tipo
de organizaciones, pero son representativamente compactos e innegables en la
entidad cooperativa. Los valores del cooperativismo proporcionan un sentido, una
razn de ser, y sellan la probabilidad justa de una alternativa, pues concuerdan con
los valores de la mayora de la gente.
El cooperativismo se orienta por los valores que se presentan a continuacin:
-
Ayuda Mutua Acerca de este valor la SUNACOOP (2005; documento en lnea) expresa lo
siguiente el grupo que asume una cooperativa mantiene una interrelacin de apoyo,
de trabajo individual en funcin de la meta comn.
Por medio de este valor se alude que en las cooperativas lo esencial es la
colaboracin que pueda haber entre cada uno de los asociados, la cooperacin entre
ellos mismos para alcanzar el fin ultimo que no debe ser otra cosa que el bienestar de
sus miembros; Los asociados deben tener disposicin para la solidaridad y la
colaboracin recproca, todos se deben enfocar en la tarea que le corresponda, pero
siempre pensando en el colectivo, en sus compaeros y sobre todo en el objetivo de
la cooperativa, que conviene ser el mismo para todos los socios .Ya que las
cooperativas se caracterizan por ser una asociacin en la que la accin conjunta es
ms importante de lo que se pueda conseguir. Son el resultado de las energas y la
participacin conjunta, constituyen aserciones de esfuerzos combinados y
compromiso mutuo. En particular, este valor demuestra que hasta cierto punto, los
activos econmicos, financieros y sociales que las cooperativas han logrado alcanzar,
corresponden al grupo.
Responsabilidad
SUNACOOP (2005; documento en lnea) expresa, acerca de este valor, lo
siguiente Todas las personas que conforman un grupo cooperativo estn pendientes
de cumplir siempre el trabajo que les corresponde. Nunca se permite que el logro del
equipo se pare por haber pospuesto alguna tarea.
-
Los asociados tienen la responsabilidad de asegurar que todos ellos realicen el
trabajo ms justo posible; que no se pierda nunca de vista el inters general; que
exista un esfuerzo permanente de parte de los miembros de la cooperativa. En ningn
momento se admite que el provecho del grupo o el alcance del propsito establecido
por la cooperativa se vea afectado por haber postergado una actividad. Este valor
transciende que es competencia de los asociados cumplir con las labores pautadas,
responder a los compromisos otorgados al aceptar ser socio de la cooperativa.
Democracia
La SUNACOOP (2005; documento en lnea), comenta que la mxima
autoridad dentro de un grupo cooperativo es la reunin en Asamblea de todos sus
integrantes. Las decisiones se toman entre todos.
La importancia de este valor radica en que las cooperativas se utiliza un
procesos de decisin democrtico ya que se democratiza el poder de decisin, porque
cada uno de los socios podr formar parte en la toma de decisiones, a diferencia de lo
que acontece en el sector privado capitalista, donde prevalece el precepto capitalista
de una accin es igual a un voto; mientras que en la empresa cooperativa predomina
la accin de un socio equivale a un voto. Adems este valor revela que la mxima
autoridad en una cooperativa est a cargo de la asamblea que al mismo tiempo est
representada por los miembros de la cooperativa; as de este modo se manifiesta el
privilegio en la toma decisiones que se tiene al pertenecer a este tipo de empresa.
-
Igualdad
Para la SUNACOOP la igualdad se presenta cuando Todos los miembros de
un grupo cooperativo tienen los mismos derechos y deberes. La asignacin de cargos
directivos tiene un fin operativo pero no existen privilegios especiales.
Las cooperativas se fundan en la igualdad. La unidad bsica de la cooperativa
es el asociado que es un ser humano o bien un grupo de seres humanos. Este
fundamento en el ser humano es una de las principales caractersticas que distinguen
a una cooperativa de las empresas controladas primariamente en inters del capital.
Los asociados tienen derecho a participar, derecho a ser informados, derecho a ser
odos y derecho a intervenir en la toma de decisiones.
Equidad
La SUNACOOP (2005; documento en lnea) dice que este valor se debe
porque en una cooperativa los cooperativistas se comportan siempre de manera justa
y equitativa, entendiendo que el reconocimiento del trabajo aportado por cada
asociado es la base del buen funcionamiento de una empresa cooperativa.
De igual modo la equidad se refiere, ante todo, a la manera en que se trata a
los asociados. Deberan ser tratados con equidad, con justicia, con honestidad e
imparcialidad; en lo que se refiere a la recompensa que reciben por su participacin
en la cooperativa, normalmente mediante la distribucin de retornos, asignacin de
capital a reservas en su nombre y reducciones en los gastos.
-
Solidaridad
La SUNACOOP (2005; documento en lnea) indica que en una cooperativa
el cooperativista siempre est dispuesto a dar apoyo a otras personas. Jams es
indiferente a la injusticia ni, al atropello de la dignidad humana.
El ltimo valor cooperativo es la solidaridad; este valor asegura que la accin
comn no sea meramente una forma encubierta de inters limitado a uno mismo. Una
cooperativa es ms que una agrupacin de asociados, es tambin una colectividad,
donde se debe apoyar a todos los miembros de la entidad, as como a las personas no
asociadas vinculadas a la cooperativa. Solidaridad tambin significa que la
cooperativa es responsable por el inters colectivo de sus asociados. En este sentido,
el valor de la solidaridad llama la atencin sobre el hecho de que las cooperativas son
algo ms que una simple asociacin de individuos; significa que cooperativistas y
cooperativas permanecen juntos. Aspiran a crear un movimiento cooperativo unido a
nivel local, nacional, regional e internacional. Cooperan en todas las formas prcticas
para ofrecer a los asociados bienes y servicios de una excelente calidad a los precios
ms reducidos. Trabajan juntos para presentar un frente comn al pblico y a los
gobiernos. Aceptan que existe una comunidad entre todas las cooperativas,
independientemente de la diversidad de sus objetivos y diferencias.
Concepto de Asociaciones Cooperativas
Segn la ley de asociaciones cooperativas stas se definen como:
Asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la Economa Social y Participativa, autnomas, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, para generar bienestar integral, colectivo y personal, por medio de
-
procesos y empresas de propiedad colectiva, gestionadas y controladas democrticamente. (Art. 2.).
De la definicin dada por la ley especial de asociaciones de cooperativas se
deduce que una cooperativa es una asociacin independiente y disponible para todas
las personas que compagina intereses econmicos y sociales comunes, respaldados en
el dinamismo de las comunidades locales y en una participacin trascendental de los
ciudadanos y los trabajadores de las exclamadas empresas alternativas, como son las
empresas asociativas y las empresas autogestionables.
La SUNACOOP (2005; documento en lnea) estipula lo siguiente:
Una cooperativa es una empresa de produccin, obtencin, consumo o crdito de participacin libre y democrtica, conformada por personas que persiguen un objetivo en comn econmico y social en donde la participacin de cada socio, en el beneficio, es determinado por el trabajo incorporado al objetivo comn y no por la cantidad de dinero que haya aportado.
De acuerdo a este concepto se interpreta que la cooperativas representan una
empresa con fines de proteccin del consumo, produccin de obras, suministro de
bienes o prestacin de servicios, de intervencin independiente y liberal, atendidas
por individuos que pretenden un fin en comn, cuyo rasgo caracterstico es la forma
de manejar los ingresos, orientados al trabajo integrado al propsito social y no al
reparto de las ganancias por el monto de capital que se haya pagado.
Segn Centeno, (2005; documento en lnea) las cooperativas son una
sociedad de personas, legalmente constituidas, que se unen con la finalidad de
resolver necesidades comunes, es decir, el proceso de toma de decisiones y la
propiedad de los bienes pertenecen a todos los asociados en forma equitativa.
-
Del concepto establecido por esta autora se llega a deducir que una
cooperativa es una asociacin de personas, naturales o jurdicas lcitamente
establecidas, que se vinculan con la intencin de solventar exigencias colectivas, en la
cual, el procedimiento de toma de decisiones, adems de la participacin en los
beneficios conciernen en lo absoluto a los afiliados en representacin justa.
Representando esto una ventaja para los miembros de la cooperativa, ya que todos
poseen privilegio de participacin, existiendo justicia distributiva en los mismos.
Para Meja, (2004) una cooperativa es una:
Asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente controlada, basada en el esfuerzo propio y la ayuda mutua. (Pg. 30).
Del lo dicho por el autor se puede denotar que una cooperativa es una
sociedad de personas que se han vinculado intencionalmente, es decir, los miembros
de la cooperativa pertenecen a la cooperativa porque as ellos lo decidieron, debido a
que todos poseen similar necesidad y similares pretensiones econmicas, sociales y
culturales; formando una empresa fundamentada en la disposicin de los socios de
dar y recibir ayuda, a travs de la solidaridad y tambin por medio del aporte de la
cuota de ahorro y trabajo que cada cooperativista debe sumar al esfuerzo comn.
Habr muchas definiciones de las asociaciones cooperativas pero todas son
muy parecidas, pues todas siguen el mismo camino, en cuanto a la asociacin o unin
de personas, la independencia, la autonoma, la necesidad comn, la participacin
democrtica, lo que lleva a desglosar de estas definiciones, que las cooperativas
tienen libertad para definir a las personas en cualquier forma legal que elijan.
-
Ser asociado a una cooperativa no deber ser obligatorio. Una cooperativa es
independiente ya sea del gobierno como de las empresas privadas Los asociados
debern tener la libertad, dentro de los propsitos y recursos de las cooperativas, de
unirse a ellas o de abandonarlas. Son los asociados quienes organizan sus
cooperativas para sus asociados. Las necesidades de los asociados pueden ser
singulares y limitadas, pueden ser variadas, sociales y culturales o puramente
econmicas, pero cualesquiera sean las necesidades, su satisfaccin constituye el
objetivo central que determina la existencia de la cooperativa. La propiedad se
distribuye entre los asociados sobre bases democrticas. Esta caracterstica de la
propiedad es particularmente importante para la diferenciacin de las cooperativas de
otros tipos de organizaciones como las empresas controladas por el capital o
controladas por el Estado.
Cada cooperativa es asimismo una "empresa" en el sentido que es una entidad
organizada que normalmente funciona en el mercado; debe esforzarse por servir a sus
asociados con eficiencia y de manera efectiva.
De todo lo dicho anteriormente se llega a concluir que lo ms importante de
una cooperativa est representado por el capital humano, es decir, la importancia de
una cooperativa radica en los privilegios que se le da al individuo, el trato que este
recibe, el respeto a la dignidad del miembro de la cooperativa, el significado ms
importante de este tipo de empresa es el ser humano y este fruto tan especial es una
pieza de la inteligencia puesto que requiere el don de crear y mostrar que la vida se
puede comprender, disear y desempearse de otra manera; romper obstculos, idear
con capacidad propia, ser dependiente de su porvenir con una meta temporal definida.
Es concentrar el proyecto en el ser humano, en su composicin, en sus cualidades
diversificadas, en su nocin del momento, en la profundidad de su contexto, su
idealismo, su cosmovisin, hasta en sus contradicciones, aceptando y reconociendo
-
debilidades y fortalezas, interactuando como un conjunto, entre iguales y
paralelamente desenvolviendo, dignificando su personalidad, su sentimentalismo, sus
impresiones; todas materias primas necesarias para apoderarse, lleno de plenitud y
esperanza el difcil y complicado papel protagnico de edificar el camino que se
plantea conseguir.
Se podra decir que las cooperativas son el territorio ideal para el choque
socio-econmico de la poblacin donde se revela y construye la importancia de la
participacin; ya que el lugar donde se puedan practicar los hbitos, costumbres,
maneras, usos y el dominio de la difcil problemtica de la organizacin econmica,
regulados con la dimensin de la cooperacin lo transforman en un sitio privilegiado
para dar exactamente los elementos que posibilitan elaborar y difundir las
habilidades y las costumbres que permitirn propiamente comprometerse y asumir la
gestin empresarial cooperativa, difundir lo cotidiano, reproducir logros y edificar
una sociedad mas justa.
Esto corresponde incluir, no solamente que existan, sino que sean eficaces y
eficientes; tener capacidad de desempeos, de resultados, que solventen
inconvenientes, que se produzca ms de lo que se consume, en fin, que sean capaces
de crear riqueza social: tanto material, como espiritual. En el ser humano reposan
todas las oportunidades. Hay que estimularse, hay que perfeccionar una cultura
productiva, estimular la potencia productora, elevar las fortalezas productivas.
Pasos para Conformar una Cooperativa.
Para formar una cooperativa existen ciertos requisitos indispensables que la
Superintendencia Nacional de Cooperativas debe hacer cumplir; Silva (2003) los
resume de la siguiente manera:
-
Paso N 1: Seleccionar la denominacin o nombre que llevar la cooperativa y consultar a la Superintendencia de Cooperativas, si este nombre no corresponde a una cooperativa ya registrada. Paso N 2: La Superintendencia certifica que la denominacin consultada no pertenece a otra cooperativa y autoriza a que sta pueda ser registrada con esa denominacin. Paso N 3: El grupo de personas se rene y redacta los Estatutos, los cuales establecern: la estructura organizativa de la cooperativa, las normas de funcionamiento, el aporte de los socios, etc. Los Estatutos contendrn Asociaciones Cooperativas. Paso N 4: Una vez aprobado los Estatutos, se acudir al registro subalterno de la localidad para proceder a su registro y obtener as la personalidad jurdica de la cooperativa. Paso N 5: Enviar a la Superintendencia Nacional de Cooperativas dentro de los quinces (15) das hbiles siguiente, copia simple del registro de la cooperativa, indicando direccin completa, telfonos, nombre de los directivos principales de la cooperativa. (Pg. 65).
Antes de fijar el grupo que conformar la cooperativa, la SUNACOOP
aconseja a los asociados elaborar un proyecto en el que se asiente el plan de trabajo a
emprender, el cual tambin debe contener un estudio que vislumbre la factibilidad, el
control, el tiempo de ejecucin, intenciones, mtodos, condiciones, escenario,
exigencias y perfil de la demanda. Para esto la SUNACOOP deber asesorar y
supervisar a las personas que desean crear una cooperativa, quienes tendrn que
obedecer las condiciones y procedimientos establecidos por ella; si quieren obtener el
registro de la cooperativa.
Tipos de Cooperativas
Para la SUNACOOP (2005; documento en lnea) las empresas cooperativas se
clasifican segn la actividad para la que fueron creadas de la siguiente manera:
-
Cooperativas de Produccin de Bienes y Servicios: Consisten en
agrupaciones de personas de un mismo oficio o con un fin comn, que por
medios propios producen ciertos artculos vendindolos directamente y
distribuyndose entre ellos las ganancias.
Este tipo de cooperativa est integrada por trabajadores, que mediante un
comn esfuerzo laboran de manera unida para guiar hacia adelante una sociedad de
produccin tanto de bienes como de servicios; que le permitan comerciarlos y as de
esta manera obtener beneficios para luego dividrselos entre ellos.
Cooperativas de Produccin Industrial: Es una cooperativa de
trabajadores y tiene como objeto transformar materia prima en bienes que
tengan caractersticas para satisfacer una necesidad de los consumidores
mediante procesos tecnolgicos industriales.
En este tipo de cooperativas los socios agrupados se encargan de convertir la
materia prima en productos terminados que tengan cualidades para solventar una
necesidad de los consumidores finales por medio de procesos fabriles especializados.
Cooperativa de Produccin Agrcola: Es una asociacin conformada por
varios afiliados que trabajan la tierra, comercializan sus productos,
aprovechan descuentos y ventajas de comprar en cantidad entre varios
agricultores que se unieron en una cooperativa de este tipo
Por medio de esta cooperativa las personas que se dedican al cultivo tienen la
posibilidad de asociarse con otras personas que tengan por objeto el mismo fin, y de
esta manera sacar provecho; ya que entre todos los socios agrupados van a tener la
-
capacidad de adquirir en grandes cantidades los productos; as como tambin realizar
mayores ventas de las mercancas cultivadas.
Cooperativa de Produccin Pesquera: Es la unin de diversas personas
dedicadas a la actividad pesquera que suman sus esfuerzos para mejorar
sus condiciones de produccin, potenciando el alcance de su trabajo. En
este tipo de cooperativas cabe pensar en el potencial industrial que se
podra desarrollar a partir de todo los productos que vienen del mar.
Una cooperativa de produccin pesquera representa la alianza de un grupo de
individuos dedicados a la pesca; que mediante la acumulacin de fuerzas se unen con
la finalidad de aumentar sus formas de produccin, desarrollando la eficacia de su
actividad; es importante mencionar la capacidad productiva que se lograra llevar a
cabo si se decidiera explotar los productos que se encuentran en el mar.
Cooperativa de Produccin de Servicios: Son aquellas empresas
cooperativas que prestan servicios a la comunidad en diferentes reas,
transporte, reparaciones, mantenimiento, tapicera, fumigacin,
recoleccin de basura, jardinera, distribucin de gas domstico, transporte
escolar, entre tantas como sea posible imaginar.
Las empresas cooperativas de este tipo tienden a facilitarles los servicios si se
quiere decir bsicos a los socios miembros de la asociacin, tales como los que tienen
que ver con salud, educacin, servicios funerarios, entre otros.
Cooperativas de Consumo de Bienes y Servicios: Tienen como objetivo
satisfacer mejor y ms econmicamente las necesidades de sus miembros.
-
Esto, se da por medio de la mejora de los servicios de compra y venta de
artculos de primera necesidad.
Estas cooperativas se encargan de adquirir bienes y servicios para as de este
modo desempearse mejor y acrecentar convenientemente las exigencias de los
socios; ya que estaran adquiriendo un producto primordial a un bajo costo.
Cooperativas de Ahorro y Crdito: Son aquellas que tienen por objeto
fundamental fomentar el ahorro y otorgar prstamos a sus asociados con
los recursos aportados por los mismos, a un inters muy bajo, con el fin de
eliminar los altos costos que representan los crditos otorgados por los
bancos comerciales.
Las cooperativas de ahorro y crditos estn formadas por el capital
proporcionado por cada uno de los socios; lo que permite que sus miembros estn en
la capacidad de pedir prstamos a la cooperativa, la cual deber concedrselos a una
tasa de inters mucho menor a la presentada por los bancos comerciales. De esta
manera el patrimonio formado por esta asociacin est representado por dinero que
los mismos afiliados han suscrito.
Las Cooperativas Mixta: Persiguen dos objetivos a saber: la produccin
de bienes y servicios para terceros y la obtencin de bienes y servicios
para sus asociados. Las Cooperativas Mixtas deben su nombre a la
posibilidad de tener, al mismo tiempo, dos o ms de los perfiles que se han
descrito anteriormente.
-
Este tipo de cooperativas buscan dos propsitos que son tanto la produccin
de bienes y servicios como la consecucin de bienes y servicios, es decir que ellas
pueden tener ms de dos funciones de las antes expuestas, o dicho de otro modo,
estas empresas pueden realizar varios tipo de actividad al mismo tiempo.
Ventajas de las Cooperativas
Dvila (2000), indica que las principales ventajas de este tipo de
organizaciones se deben a que:
Reciben apoyo de distintas organizaciones como son: el movimiento cooperativo, la asistencia y apoyo de la Superintendencia Nacional de Cooperativas. Su caracterstica ms importante es la autonoma, que permite a la cooperativa tomar sus propias decisiones en forma asamblesta, lo que le garantiza una importante reduccin a la injerencia externa sobre el accionar de cada una de ellas. (Pg. 62).
Esto quiere decir que la principal ventaja que las cooperativas obtienen como
formas de organizacin que son es la proteccin que le da el Estado, por medio de los
diversos organismos que existen, que se encargan de la supervisn y asesoramiento
de estas asociaciones. Todo esto se ve reflejado en la constitucin de la Republica
Bolivariana de Venezuela, donde se promueve y protege estas empresas. Adems de
los crditos recibidos por las cooperativas de parte del gobierno. Otra de sus ventajas
se debe a su independencia y al poder de democratizacin que poseen, que les permite
tomar sus propias decisiones.
En cuanto a esto Vargas (1994; 6) Explica: la coincidencia de intereses entre
capital y trabajo proporciona a la cooperativa una ventaja comparativa respecto a la
empresa capitalista, que en muchos casos se encuentra en serios problemas de
conflictividad laboral.
-
Para este autor, la sola combinacin de intereses entre el capital y el trabajo,
representa una ventaja para las asociaciones cooperativas en comparacin con las
empresas capitalistas, debido a que en las cooperativas esta relacin, est simbolizada
por la justa distribucin en la cual, predomina la iniciativa en el reparto de los
beneficios por el trabajo desempeado. A diferencia de las empresas capitalistas,
donde en algunos casos, llegan a tener dificultad con sus empleados porque estos se
muestran disconformes con el salario percibido, existiendo conflictos sindicales,
huelgas y otros tipos de inconvenientes.
Por su parte Bertossi (2005; documento en lnea) dice que al permitir que un
grupo de vecinos, ciudadanos, contribuyentes, usuarios, consumidores, productores o
empleados-propietarios (o una combinacin de stos) participe en el proceso de toma
de decisiones en su calidad de asociados, las cooperativas pueden ofrecer ciertas
ventajas con respecto a las otras formas de empresa. Las cuales se mencionan a
continuacin:
Aprovechan el inters de un grupo amplio de interesados para introducir
innovaciones.
Una de las ventajas de las cooperativas es que a travs de estas se puede
utilizar el inters y la disposicin de un grupo de personas que tienen una necesidad
en comn para desarrollar la creatividad de las mismas; es decir, las cooperativas
permiten que sus miembros utilicen sus propias ideas. Por todo esto las personas
optan por la creacin de cooperativas en las que les es posible determinar sus propias
reglas, fijar sus propias prioridades y establecer una cultura empresarial que d
prioridad a las personas y no al lucro. Por consiguiente, las cooperativas son una
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forma de crear nuevos empleos y nuevas oportunidades. Impulsan el surgimiento de
nuevos lderes.
Favorecen la satisfaccin de los consumidores: dado que sus miembros
son los propios asociados-usuarios, pueden disponer de informacin
directa sobre las necesidades del consumidor y los cambios en su
conducta, hbitos, preferencias y expectativas.
Puesto que los asociados no slo son clientes, sino tambin propietarios de las
organizaciones cooperativas ellos tambin participan en formar y conducir su propia
organizacin, lo que significa que pueden ayudar a asegurar la satisfaccin a sus
necesidades y a compartir sus beneficios o ganancias distribuidas.
Aumentan la motivacin de los empleados al ser stos tambin
propietarios, (salvo en las cooperativas de trabajo en donde no existen
empleados sino solamente asociados que aportan y gestionan su trabajo
personal independiente).
Las cooperativas favorecen el trabajo en equipo. Estimulan la accin conjunta.
Fortalecen la unidad y la armona de los asociados. Las relaciones humanas dentro de
las cooperativas son mejores debido a que los miembros que trabajan en la
cooperativa son sus propios dueos. Ya que fomentan la prctica de la democracia
econmica, poltica y social.
El inters directo de sus miembros favorece y facilita un mayor margen de
maniobra en los procesos de adaptacin a los problemas econmicos o de
otra ndole.
http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/relhuman/relhuman.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/democracia/democracia.shtml
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El carcter de inters social que poseen las cooperativas contribuye a formar
mejores ciudadanos. Porque sus miembros no son los nicos que se benefician. Las
cooperativas tambin ofrecen ventajas a sus usuarios as como a las comunidades en
que operan. Al aplicar sus valores y su tica, las cooperativas fijan las normas de la
empresa. Ofrecen soluciones a problemas y necesidades de la poblacin. Brindan
ayuda a las comunidades y sus habitantes. Proporcionando un mejor margen de
manipulacin en los procedimientos de adaptacin a los inconvenientes econmicos o
de cualquier otra naturaleza.
La disminucin del capital nominal no es determinante de insolvencia. La reduccin del patrimonio en una cooperativa no necesariamente representa
una desventaja o problemas de liquidez. En este caso se advierte, an ms
ntidamente, que el carcter no lucrativo de las cooperativas no debe atribuirse al
hecho de que no produzcan ventajas econmicas a los asociados, sino a su propsito
fundamental de proporcionarles servicios y, tambin, a la sujecin de las entidades
cooperativas a determinados principios o normas de carcter equitativo e igualitario
que, previenen el posible carcter especulativo de sus operaciones y aseguran la
consecucin de finalidades de inters general como proporcionar a sus asociados
ventajas econmicas, que se traducen en una buena calidad, ya sea a travs de
menores precios o de la distribucin anual de excedentes, en un indiscutible ahorro de
dinero.
El carcter democrtico de la toma de decisiones puede favorecer
soluciones ms sostenibles.
http://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtml
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La condicin que les da la cooperativa a todos sus asociados de permitirle
participar en las decisiones de la empresa influye de alguna manera para encontrar
soluciones ms sostenibles. Ya que en una cooperativa los socios deben estimular la
responsabilidad, la justicia, la equidad, la honestidad y el desinters. Porque en este
tipo de empresa se busca formar personas de conductas ejemplares, que traigan
consigo resultados positivos. De este modo los valores, los principios, la tica y la
competencia comercial son las ventajas que ofrecen las cooperativas tanto a sus
miembros como a las comunidades en que operan. Las cooperativas dan importancia
primordial a las personas; los mismos miembros son su dueo; las rigen principios
democrticos; y pueden ser empresas competitivas que sean tan eficientes en sus
operaciones comerciales y en el uso de capital como las dems empresas en el
mercado.
El limitado acceso al capital externo puede fortalecer los recursos propios.
El restringido acceso al capital externo puede mejorar los recursos propios de
la cooperativa, ya que esto permite un mejor manejo de los excedentes de esta
empresa, los cuales se pueden destinar a otros fines desinteresados como la
educacin, la asistencia social, la promocin de la comunidad, etc. Estas ocurrencias
corresponden ser valoradas en su preciso valor y manifiestan, una vez ms, las
extraordinarias posibilidades y provechos sociales que se originan del funcionamiento
de las entidades cooperativas.
La no distribucin transitoria- de las reservas puede conducir a unas
bases de capital ms slidas.
http://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/valores/valores.shtml
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En efecto, estas cooperativas pueden abonar anticipos limitados y retener as
mayores sumas sobre los excedentes para destinarlos al desarrollo de las actividades
de las mismas cooperativas, para aplicarlos a servicios comunes o para repartirlos
anualmente entre los asociados en proporcin al respectivo trabajo realizado.
Permitiendo esto que se construya unos fondos de capitales ms slidos.
En general, el desarrollo sostenible de las cooperativas es posible pese a la
presencia de presiones externas en virtud de la fidelidad interna.
El crecimiento razonable de estas empresas es posible a pesar de la existencia
de coacciones externas en virtud de la lealtad interna; es decir que estas sociedades
deben su crecimiento y desarrollo a ellas mismas a su capacidad de creacin,
innovacin, pueden haber influencias externas, pero siempre su xito va a depender
de lo que puedan hacer sus miembros, a travs de procesos colectivos, donde se
gestionen y controlen de forma democrtica.
Desventajas de las Cooperativas
Bertossi (2005; documento en lnea) dice que las cooperativas podran
presentar las siguientes desventajas:
La necesidad de diversificar productos y servicios para aprovechar
nuevas oportunidades puede verse dificultada en las cooperativas por los
hbitos de sus miembros si esas oportunidades no se relacionan con los
intereses de stos; las decisiones de asignacin de recursos pueden resultar
entonces menos eficientes en las cooperativas.
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El requerimiento de extender productos y servicios con el objeto de conseguir
nuevas oportunidades puede parecer un obstculo en las cooperativas debido a las
costumbres de sus miembros si esas oportunidades no llegan a relacionarse con los
intereses de stos; las resoluciones de retribucin de recursos pueden implicar
entonces una disminucin de eficiencia en estas sociedades.
El limitado acceso a los fondos externos disponibles en los mercados
de capital puede crear en las cooperativas una dependencia del capital en
prstamo si los recursos propios de sus miembros son insuficientes;
asimismo, la restriccin del derecho de voto (normalmente, una persona-
un voto) y la falta de ponderacin de ste pueden constituir un
inconveniente a la hora de atraer capital de riesgo.
Debido a que las cooperativas tienen un lmite en el acceso a los fondos de
capital externo, se puede presentar en las cooperativas una consecuencia negativa por
la falta recursos, lo que llevara a estas empresas a obtener obligaciones de otros entes
crediticios. Adems que la condicin de un voto-un asociado podra constituir un
conflicto en el momento de atraer capital por medio del ingreso de nuevos asociados.
Las bases democrticas de la administracin pueden demorar el
proceso de toma de decisiones.
Las prioridades democrticas que se tienen para llevar a cabo la
administracin de la cooperativa pueden significar un atraso en las decisiones de la
empresa, obligado por la participacin de todos los miembros en las resoluciones de
la sociedad.
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En algunos casos, su gran nmero de miembros puede dificultar el
conocimiento de las necesidades e intereses de stos.
Cuando en una cooperativa exista una enorme cantidad de socios y no se
establezcan las condiciones necesarias y los procedimiento correctos en cuanto al
propsito de las mismas se puede presentar problemas en el entendimiento de las
necesidades e interese de los asociados.
En otros casos, las bajas inversiones que realizan los miembros
determinan en ellos un escaso inters y empeo en el desarrollo de la
empresa.
Si una cooperativa no est en la capacidad de efectuar operaciones a grandes
escalas puede pasar que no despierte el inters de los socios, que se pueden mostrar
escasos de motivacin y no estn en la facultad de estimular y promover el
crecimiento de la empresa.
La libertad de retiro de las cooperativas puede afectar a su estabilidad
cuando se produce la baja de miembros activos (Vg., el cambio de rubro,
la venta, arrendamiento o aparcera de tierras productores en las
cooperativas agrarias) o la de otros factores de desarrollo.
El retiro voluntario de una cooperativa representa una desventaja para la
misma ya que perjudica su equilibrio en el momento en que se realiza la disminucin
de socios que sean trabajadores, emprendedores, dinmicos y eficaces, vindose
perjudicados los factores de crecimiento de la empresa.
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La naturaleza especial de la estructura cooperativa suele conocerse mal
en los servicios tradicionales de asesoramiento y apoyo a las empresas.
La ndole especfica de la estructura cooperativa frecuenta dominarse
deficientemente en los servicios acostumbrados de asesora y apoyo a las empresas.
Por lo que se le hace necesario a estas empresas contar con sus propios servicios de
supervisin y asesoramiento.
La ausencia de educacin, capacitacin e informacin cooperativa.
En todas las empresas cooperativas deben existir programas de educacin,
entrenamiento e informacin, ya que de lo contrario estara existiendo una
desventaja, con respecto a las otras empr