ESTRATEGIAS GENÉRICAS.

Son conocidas como estrategias genéricas, estrategias competitivas, sin embargo

lo verdaderamente impórtate es que son métodos que buscan el desarrollo total de

una empresa, buscan un punto extra en costos, la competitividad de la empresa, el

liderazgo… estás buscan una diferencia, marcar tendencia.

Existen 3 estrategias: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque, a

través de estas se puede crear una ventaja competitiva que ayude a superar a las

empresas similares.

LIDERAZGO GLOBAL EN COSTOS: Consiste en tener el mejor precio en

el mercado, pese a calidad, valor; busca ofrecer productos al mejor precio en el

mercado.

Lo que busca es obtener un gran reconocimiento por parte del cliente, al

tener los menores costos, crea un recuerdo en el cliente, el cual recomienda, la

tienda o empresa, llegando a obtener las mejores ventas. Hoy en día está es una

de las estrategias más poderosas, el dólar está subiendo desmedidamente, esto

hace que los productos del extranjero suban sus costos, ganando poco/gastando

mucho, al poder establecer está estrategia en la empresa hacen frente a los

problemas económicos actuales.

DIFERENCIACIÓN: Consiste en tener productos únicos en el

mercado, ofrecen diferenciación de otras competencias al obtenerlo pues en un

solo lugar se puede obtener.

Está estrategia es limitada, ya que se ofrece un producto único en menor

precio por un tiempo establecido, al ser aceptado dicho producto, se puede

aumentar el precio de este pues es propio se obtiene en un solo lugar.

Existen características para la diferenciación de productos como: diseño,

características, calidad, marca, entrega, servicios. Está estrategia es

completamente eficaz en todo tipo de mercado. En la rama de construcción por

ejemplo existen marcas que se distribuyen en zonas especificas (GREDA) por un

solo distribuidor, esto marca la diferencia y prestigio de la empresa; a su vez al ser

aceptado por el cliente recomienda dicha marca y regresa, es un ganar-ganar

Greda gana a que el distribuidor este constantemente consumiendo su producto

sin quemar calidad-precio, y el distribuidor gana status y clientes.

ENFOQUE: Hace que se concentren en un solo punto, ya se en un

segmento de target, edad, posición económica, gustos, responsabilidades. Es una

estrategia que esta completamente ligada y estudiada para un cliente especifico.

Está estrategia únicamente es eficaz en mercados pequeños, por su misma

naturaleza segmentada. Existe una desventaja en está estrategia y es su misma

cualidad, si la competencia detecta el mercado que está siendo explotado con

éxito, probablemente empecerá a atacar al mismo haciendo que si de por si el

mercado ya es pequeño se parta en dos o muchas partes.

Estas 3 estrategias son de gran ayuda para una fidelidad en el mercado,

crea clientes comprometidos y cazados con nuestra empresa.