6. costos directos

COSTOS DIRECTOSEQUIPO 5 Guerra Ferrusca Roco Elena Hernndez Natividad Jos Alberto Hernndez Vargas Sandra Paola Mondragn Osorio Brenda Villanueva Villanueva Ricardo

Herramienta y equipo

Conjunto de herramientas o mquinas necesarias para efectuar un trabajo.

Se debe tomar en cuenta si son propios o alquilados, su abastecimiento (gasto de combustible, lubricantes) y mantenimiento, teles como valor de la reparacin y repuestos que son necesarios como tambin su produccin.


Los equipos son una de las mayores partidas en una obra, eso se debe principalmente a dos factores, uno de estos es por tener vida til muy corta y el otro que son sumamente costosos. Equipos grandes: planta de mezclado, gras, etc. Equipos pequeos: compresores, carros, herramientas, etc. En el caso de una obra grande con una duracin de ao y medio o ms, es preferible la adquisicin de los equipos pequeos. Generalmente el equipo puede venir expresado por nmero de horas que son utilizadas para una determinada operacin.


UNIDAD DE EQUIPOS Para expresar la unidad de un equipo, generalmente se utiliza UNIDAD, ya que debe contener todos los accesorios para ser usado sin ninguna dificultad. CODIFICACIN DE EQUIPOS En la codificacin de equipos, se ha escogido un cdigo de seis caracteres. Los primeros tres dgitos indican el uso del equipo: 001.- Equipos para todo uso. 002.- Equipos para obras preliminares, excavacin, compactacin, carga y transporte. 003.- Equipos para estructuras. 004.- Equipos para acero y estructuras metlicas. 005.- Equipos para carpintera. 006.- Equipos para albailera y acabados 007.- Equipos para plomera 008.- Equipos para electricidad 009.- Equipos para pintura 010.- Equipos para Impermeabilizacin


COSTOS DE EQUIPOS Se Incluyen en est divisin todos los equipos y herramientas razonablemente necesarios para elaborar un bien. En equipos se considera aquellas mquinas que tienen una vida til superior al ao, pueden por lo general ser utilizados en ms de una obra. Las herramientas tienen una vida til menor y deben renovarse para cada obra. La empresa constructora puede disponer de equipos alquilados o equipos propios. Los primeros pueden obtenerse a travs de empresas especializadas en alquiler de maquinaras y equipos para la construccin, las tarifas o alquiler dependen principalmente de la ubicacin de la obra, el lapso de tiempo, inclusin de operario y mantenimiento.


Para estudiar el costo de los equipos propios se subdivide este en dos partes: Costos de Posesin y costos de operacin.

Los costos de posesin se incurren por el solo hecho de ser el propietario del equipo que use este o no, e incluyen: Depreciacin, Intereses de financiamiento de la compra, Seguros, Transporte y Mantenimiento. La depreciacin es la prdida de valor del equipo en el tiempo, como consecuencia de su desgaste o su obsolescencia tcnica. Existen varios mtodos de asignar la depreciacin a un equipo pero el ms utilizado es el Mtodo Uniforme o de la lnea recta.


Para mostrar este mtodo supongamos que se compra un minishovell por 4.500.000 Bolvares, se considera que el equipo tendr una vida til de 6 aos y el trmino de esta ser vendido por un valor denominado. Valor de Salvamento de 1.600.000,00. DEPRECIACIN ANUAL= (PRECIO-VALOR DE SALVAMENTO)/VIDA TIL. DEPRECIACIN ANUAL = (4.500.000-1.600.000)/6 DEPRECIACIN ANUAL = 483.333,33

Herramientas y equipo Los

Intereses de Financiamiento corresponden al pago a Bancos o Instituciones Financieras por el prstamo de los fondos necesarios para la adquisicin del equipo. Aun cuando el equipo se compre con fondos propios se consideran los intereses como el costo de oportunidad, es decir la ganancia no obtenida por inmovilizar el capital en la compra del equipo.

Herramientas y equipo

Los seguros se consideran para cubrir los riesgos que acompaan el uso de equipos en sitios de obra. Para obtener un seguro se pagan las primas correspondientes a compaas aseguradoras.

La compaa constructora debe llevar el equipo a obra, este costo depender de la localizacin de la obra y las dimensiones y peso del equipo.El equipo necesitar reparaciones y cambios de partes a lo largo de su vida til. Los costos de reparaciones varan con el tipo de equipo y el uso de este, y puede alcanzar el 100 por ciento del costo a depreciar durante su vida til. Los costos de operacin son aquellos en los que se incurre con el uso del equipo, en est divisin se incluye los llamados consumibles: combustible, lubricantes y cauchos.


El consumo de combustibles vara con la potencia del motor y su costo depende del tipo de combustible, se estima que el consumo de combustible por hora de operacin se determina con la siguiente formula: GASOLINA CONSUMO (LT/H)= 0,385xHPxF DIESEL CONSUMO (LT/H)= 0,224xHP HP= POTENCIA DEL MOTOR F= FACTOR DE CARGA (F, Depende de la intensidad de uso). Valores de F : F EQUIPO 0,3-0,5 GRUAS 0,4-0,6 DRAGADORAS 0,5-0,7 TRACTORES El costo por lubricantes est determinado por el consumo de aceite, los cambios de aceite y consumo de lubricantes de chasis o grasa. El consumo de aceite se puede estimar en la siguiente formula: CONSUMO ACEITE (LT/H)= 0,0006xHPxF El consumo de aceite por cambio depende de la capacidad del carter y el tiempo entre cambios de aceite, en promedio se consumen de 0,4 a 0,6 litros por hora. El consumo de lubricantes del chasis esta en promedio entre 0,045 a 0,065 libras de grasa por hora. Los cauchos constituyen una inversin apreciable cuya vida til es menor a la del vehculo, por lo que se acostumbra a depreciarlos independientemente, para esto se divide el costo de los cauchos entre su tiempo promedio de duracin.


El estudio detallado de los costos de equipos es una labor compleja que depende de los modelos y el uso al que se les destina, estn informacin es conocida solo por la empresa propietaria. Desde el punto de vista de la estimacin de costos es ms prctico introducir mtodo de estimado rpido, el cual se basa en considerar que el costo en un periodo depende del precio de compra del equipo. El costo de equipo debe distribuirse a lo largo de su vida til expresada de manera que sea fcil relacionar el costo con la cantidad de bien construido: COSTO EQUIPO/BS TIEMPO= (COSTO POSESION+COSTO DE OPERACIN)/VIDA TIL

Herramienta y equipoLa vida til puede expresarse en das, semanas o meses segn sea necesario. Los costos de posesin y los costos de operacin pueden considerarse relacionados con el precio de compra del equipo de manera que:

COSTO/DIA = Fuso x PRECIO DEL EQUIPO. Fuso= Factor de uso.


Rendimiento de una partida Una vez seleccionada la cuadrilla de equipo y mano de obra, que se introducirn en un anlisis de precios, es importante averiguar (generalmente de experiencia en obra), que cantidad de obra pueden ejecutar por da, suponiendo que es un da normal de trabajo. Este valor se llama rendimiento Su unidad es la correspondiente a la partida dividida entre la unidad de tiempo, que es un da. As pues, es comn decir, estas cuadrillas tienen un rendimiento de 50 M3/da si son de vaciado, o de 1000 Kg. /da si son de armar acero, etc.


Costo directo de los equipos Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados.

Monto de equipo propio: Se obtiene multiplicando el costo real (costo x depreciacin), por cantidad de equipo que se utiliza para efectuar una determinada cantidad de obra que se ejecutar ese da.Monto del equipo alquilado: Cantidad de equipo multiplicada por el alquiler diario


Costo unitario de los equipos Es el resultado de dividir el costo directo del equipo entre el rendimiento de la partida. Porcentaje que representan los equipos % respecto al costo directo = costo unitario del equipo Costos directos % respecto al precio = costo unitario del equipo Precio Unitario


Equipos Cargadores Existen de varios tipos pero los ms comnmente usados en mantenimiento son los de oruga y los de ruedas. A los de orugas se les da el nombre de Shovels, y a los de ruedas Payloaders. 1) Payloaders.- Como estn equipados con ruegas de caucho, tienen gran movilidad inclusive pueden llegar a desplazarse a una velocidad de 55 km/h. Estos les permite movilizarse por si solos entre puntos distantes. Estos cargadores oscilan generalmente entre las capacidades de 1,25 m hasta 2,75 m . De estos es indispensable que all uno, por lo menos, en cada seccin. Si las secciones son muy grandes, o estn en zona montaosa, propensa a continuos derrumbes, es preferible aumentar su nmero. El trabajo que pueden realizar los Payloaders es muy variado: limpian derrumbes, cortan material en lugares de prstamo, cargan camiones, etc. Tienen dos ventajas principales sobre los cargadores de orugas: a) Son ms econmicos en reparaciones de rodaje (se reducen prcticamente a cambiar los cauchos.) b) Se movilizan por si mismos.

Herramienta y equipo2) Shovels.- Son indispensables en la limpieza de grandes derrumbes, paratrabajos en ros, o en taludes muy inclinados. Cada divisin debe tener, cuando menos, un shovel por cada seccin siendo preferible no asignarlos a ninguna, sin tenerlos en un campamento central. Deben estar, eso si, a la disposicin de cualquier seccin en emergencia. De esta manera se asegura su utilizacin, cuando las circunstancias as lo requieran, y se puede reducir el nmero de operadores, ya que estas mquinas no tienen que estar en actividad permanente. Tienen tambin tiene sus ventajas sobre los payloaders, por ejemplo: a) Son muy tiles dentro de los ros. b) Generalmente tiene ms capacidad, pero como ruedan sobre orugas, su velocidad es reducida; es por eso que debe garantizrseles un medio de transporte rpido y efectivo, para llevarlo a la mayor brevedad en caso de derrumbes, y para que no se crean problemas cada vez que haya que movilizarlos.

Herramientas y equipo3) Tractores de Orugas.- Generalmente son tiles en carreteras nuevas, donde los taludes y los terraplenes no se han estabilizado. O cuando hay que construir mejoramiento o reconstruir parte de las carreteras. Son indispensables para limpiar los ros en caso de hayan arrastrado sedimentos o amenacen destruir estructuras de puentes. Estos tractores deben estar adscritos a las divisiones, y no asignados a ninguna seccin en particular. El equipo compuesto por shovels, payloaders y tractores de orugas debe ser considerado como de emergencia; de tal manera, que en la poca de lluvias deben encontrarse todas las mquinas de este tipo en perfecto estado. Para ello es necesario que todas sean revisadas cuidadosamente durante el verano.

Herramienta y equipoequipo usado en la reparacin de superficies de rodamiento1) Compresor.- Es indispensable en la labor de bacheo, ya que sin el es prcticamente imposible trabajar los baches.

Tambin se le puede adaptar un equipo que sirva para compactar, llamado bailarina. Este compresor debe ser remolcado por otro vehculo, lo que constituye una limitacin, por lo que se est tratando de formar una unidad llamada camin de bacheo.

Herramienta y equipo2) Motoniveladora.- Es indispensable en el mantenimiento de una carretera. Los usos de este tipo de mquina son prcticamente ilimitados. Se puede decir que con un buen operador, y en una carretera bien construida, una mquina de estas puede hacer casi todo el trabajo. Sirve para conformar, limpiar cunetas, escarificar asfalto, mezclar asfalto, extender asfalto, limpiar derrumbes pequeos, construir desvos en terreno plano, etc. Es una mquina tan til que es la que ms trabaja en el mantenimiento de una carretera, por lo que sera conveniente que cada seccin tuviera no menos de dos motoniveladoras. La divisin debe tener en stop dos o ms de repuestos, que pueden reemplazar las que se accidenten. Esto puede parecer una inversin inicial costosa, pero trae ventajas a la larga, ya que al no sentarse una puede ser reparada en un taller central con mejoras mdicas y ms eficacia. Mantenindose la mquina en perfecto estado prcticamente no se acabara nunca.

Herramienta y equipo3) Aplanadoras.- Tambin son indispensables en el trabajo de baches sobre todo cuando se hace con material bituminoso. Las hay de una gran variedad de tamao y peso, pero la que ms conviene para mantenimiento es la que tiene un peso que oscila entre 3 y 5 Ton.

Las razones por las cuales se prefiere la de este tamao son: 1) Las muy pesadas pueden daar el pavimento que no est sujeto a reparacin. Adems, son muy difciles de movilizar, los repuestos son ms caros y las reparaciones costosas y lentas. 2) Las aplanadoras de 3 a 5 Ton. Son suficiente para compactar los materiales bituminosos usados en el bacheo. 3) Pueden ser transportadas a distancia con ms facilidad, si se equipan adecuadamente. En cada seccin debe haber por lo menos una aplanadora. Como estas mquinas son poco usadas durante el invierno, se debe aprovechar esa estacin para hacerle las reparaciones que requieran.

Herramienta y equipo4) Distribuidor de Asfalto.- Es la pieza ms importante para un tratamiento superficial o de baches. Se fabrica para aplicar asfalto de modo uniforme a una superficie, en la cantidad adecuada, manteniendo dicha uniformidad durante el tiempo que dure el vaciado sean cuales fueran las pendientes o los cambios de direccin. Nomenclatura: Las partes principales del distribuidor de asfalto, excluyendo el camin o remolque, son como sigue: 1) Tanque: Con capacidad variable, es una armazn aislada con sus tuberas, termmetro, boca de visita y tubo de rebose. 2) Quemadores: Vienen con el distribuidor. Cada quemador o mechero lanza una llama directa a la tubera, la cual transfiere el calor al asfalto. 3) Sistema de circulacin: Son motor y bomba el cual: a) Llene el tanque de distribucin b) Hace circular el material en las barras y en el tanque. c) Riega el material a travs de las barras, o tambin permite hacerlo a mano. d) Devuelve el material a las barras o del esparcidor de mano al tanque. e) Bombea el material desde el tanque a un depsito exterior. f) Transfiere El material de un depsito a otro. 4) Barra de Riego.- La mayora de los nuevos distribuidores estn equipados con un sistema de circulacin completo a travs de una barra de riego, lo que evita el taponado y mantiene el asfalto circulando cuando cesa el riego. Tienen un tubo por dentro o consiste en dos tuberas. La barra de riego tiene unas boquillas distanciadas entre 1 - 4 pulgadas (10 cm.), por medio de las cuales el material se aplica a la superficie de la carretera. 5) Controles.- Los controles incluyen un sistema de vlvulas que regulan el flujo del material, un tacmetro bomba o un calibrador de presin que registra la salida de la bomba.


Equipos Varios Mezcladora de Concreto.- Son indispensables en las labores de mantenimiento, y debe haber dos en cada seccin, como mnimo. Con respecto al tamao, deben ser pequeas, como de 6 a 8 pies cbicos, lo cual las hace transportables, econmicas y de fcil reparacin; adems, como los trabajos de mantenimiento casi siempre son pequeos, cumplen a cabalidad su funcin.


Desmonte a mquina.

Para el desmonte a mquina generalmente se usan rotativas. Los vienen en gran variedad de modelos, marcas y tamaos, todos pueden ser utilizados cuando los laterales de las carreteras se encuentran bien conformados y son sensibles a los tractores de ruedas. Recientemente ha aparecido en el mercado una variedad de mquinas de este tipo, muy verstil, por su gran movilidad, bajo el nombre de ElopnMover, la cual puede ser ventajosa en terraplenes altos. Desbrozadora que realiza una buena labor; su eficiencia es tan grande, que un equipo de dos mquinas de este tipo limpia ms terreno que una cuadrilla de 10 obreros con machetes. Retroexcavadora.- Es de gran utilidad en la construccin de zanjas, limpieza de canales de desage y tambin puede servir como cargador. Por lo menos una mquina de esta debe haber en cada divisin.

Costos Directos Son

los que se asignan plenamente a una unidad de produccin, departamento o servicio; por ejemplo: la materia prima es directa al producto. Estos costos tienden a ser variables.

Costos Directos

Caractersticas del costo directoTodos los costos de la empresa, de produccin, distribucin, administracin y financiamiento se dividen en 2 grupos: FIJOS Y VARIABLES. Esta clasificacin primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtencin de datos estadsticos. Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de produccin. El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo de ventas. Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estn en funcin del tiempo. La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos (histricos, predeterminados, simples o estndar). En el costo directo, el costo variable aplicado al producto no est en funcin del tiempo.

Costos Directos

Costos fijosEste costo en un periodo de tiempo dado y a la duracin de la actividad se le llama duracin relevante y no cambia en total, pero llega a ser progresivamente ms pequeo sobre una base por unidad a medida que el volumen crece y ser progresivamente de mayor cuanta en relacin con la unidad si las actividades antes mencionadas disminuyen. Es decir, que estos costos son fijos en relacin a su importe en pesos y variables en relacin a la unidad, de donde se deduce que los costos fijos son consecuencia de la decisiones a largo plazo de la gerencia. En las relaciones costo-utilidad y en el efecto de los patrones en el comportamiento de los costos sobre las tomas de decisiones, es til para precisamente tomar decisiones administrativas. El anlisis costo-volumen-utilidad, determina el volumen que se fijar como objetivo, es decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las formas ms utilizadas en el anlisis costo- volumen- utilidad es el clculo del punto de equilibrio de una empresa.

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Costos fijos total

Es la suma de todos los costos fijos de la empresa.

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Costo fijo unitario

Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios brindados. Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad

Costos Directos

Costos variables

Son aquellos que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a produccin o ventas; por ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin.-

Costo variable unitario

Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, as como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisin por ventas, etc.-

Costo variable total

Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un perodo determinado; sea ste mensual, anual o cualquier otra periodicidad. La frmula del costo variable total es la siguiente: Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad. Para el anlisis de los costos variables, se parte de los valores unitarios para llegar a los valores totales. En los costos fijos el proceso es inverso, se parte de los costos fijos totales para llegar a los costos fijos unitarios

Materiales

Son las erogaciones para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin de un concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y especificaciones. NormatividadM= Pm x Cm M= costo de materiales Pm= costo basico vigente en el mercado Cm= consumo de materiales por unidad de medida

Materiales

Del costo de los materiales- Si el precio ya incluye IVA o no - Costo de las maniobras de carga y descarga y equipo en caso de necesitarlo - Fletes - Descuentos por pronto pago, volumen o cliente preferencial - Plazos de pago - Tiempo de entrega - Marca y calidad que ofrece el proveedor

Materiales Empleo

de formatos para un mejor manejo de la investigacin de precios

Materiales FletesDistancia Vas de comunicacin Transporte

Factores de influencia en los costos de materiales

Maniobras

Carga y descarga Acomodo Abastecimiento Emergencia Para carga y descarga Andenes Mermas Maniobras Carga y descargas Cambio de bodegas Clima

Instalaciones Desperdicios Otros

MaterialesCostos y especificaciones

Por su uso:

En edificacin, albailera, instalaciones, acabados, urbanizacin, obra industrial, vas terrestres

Tipos de Materiales

Por su fabricacin: Elaborados o industrializados, semielaborados, en bruto o naturales

Materiales

Hay que recordar que los materiales conforme a su uso pueden ser: - Permanentes: Todos los que constituyen una obra

-Temporales: Cimbras, andamios, andemes

Materiales

Integracin de los materiales en el costo directo Se realiza la explosin de insumos, para definir el orden de importancia en la bsqueda de precios (con la ayuda de un programa de computo)

MaterialesSe realizar un ejercicio

Materiales

Errores comunes-No considerar fletes, maniobras, almacenajes y seguros - No efectuar una investigacin de mercado local

- Interpretacin equivocada de la especificacin del material- Proveedores inadecuados - La unidad considerada - Errores por falta de metodologa - Omisin de materiales auxiliares - Errores aritmticos - No considerar el IVA como costo en construccin de viviendas

MaterialesCostos

bsicos o auxiliares

Es cuando ciertos conceptos sirven de base para otros o se repiten - Lechadas - Pastas -Morteros -Andemes y andamios

-Habilitado de acero de refuerzo -Concretos -Cimbras

Materiales

Materiales

Estrategias

Controlar costos, rendimientos, cantidades, calidad y proceso constructivo de los recursos durante la obra (cuando menos los mismos de la propuesta) Checar entradas y salidas de recursos de almacn Tener la calidad requerida y el alcance del concepto de trabajo desde la primera vez (sin detalles) Revisar el costo y uso de los materiales temporales Analizar si existen actividades complementarias no consideradas (extraordinarios, bitcora)

Mano de obra La

manera mas comn de representar a la mano de obra en un anlisis es a travs de cuadrillas. Una cuadrilla es una agrupacin de mano de obra, la cual generalmente se mide por jornal que representa 8 horas de trabajo Ejemplo :concreto fabricado en obra fc=200kg/cm2MANO DE OBRA Cuadrilla de 5 peones Unida d jor Cantidad 0.0666 Precio unitario $1.556.02 Subtotal Precio $103.73 $103.73

Ejemplificacin

En el ejemplo la cantidad jornal para hacer un metro cubico de concreto es 0.0666 de la jornada, lo que significa que la cuadrilla de 5 peones hace 15m3 en una jornada. Si se divide 1/15 se obtiene su inverso que es 0.0666, y que es el valor que se multiplicara por el costo (costo de la cuadrilla): 0.0666 x $1,546.02 = $103.73 que representa el costo para hacer un m3 de concreto . Cabe aclarar que tambin se tiene la opcin de dividir el costo de la cuadrilla entre su rendimiento de manera directa, es decir, $1.546.02/15= $|03.73

6. costos directos

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