5´s
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5 S’s
5 S’sINTRODUCCIÓN
El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina Método de las 5´s y es de origen japonés.
El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se
conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de
mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado una mejora sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos
productivos.Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de
montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa.
5 S’s
¡Separar lo que es necesario de lo que no lo es!
¿Cómo?Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajoDesechando las cosas inútiles
El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones cotidianas.
Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, transferir o eliminar.
SEIRI (CLASIFICACION)
¡Un Lugar para Cada Cosa y Cada Cosa en su lugar!
¿Cómo?Colocar las cosas útiles por orden según criterios de seguridad/ Calidad/ Eficacia.
Seguridad: Que no se puedan caer, que no puedan mover, que no estorben.
Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan romper, que no se deterioren, que no se puedan mezclar.
Eficacia: Minimizar el tiempo de respuesta.
Pretende ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio.
SEITON (ORGANIZAR)
5 S’s
¡No Limpiar Mas, si no Evitar que se Ensucie!
¿Cómo?Recogiendo y retirando lo que estorbaLimpiando con un trapoBarriendo, Desengrasando Pasando la aspiradora y/o pulidoraCepillando y lijando en los lugares que sea preciso.
Eliminando los focos de suciedadPretende incentivar la actitud de limpieza del sitio de trabajo y lograr mantener la clasificación y el orden de los elementos.
SEISON (LIMPIEZA)
¡Mantener constantemente el estado de orden, limpieza e higiene
de nuestro sitio de trabajo!¿Cómo?
Limpiando con la regularidad establecidaManteniendo todo en su sitio y en ordenEstablecer procedimientos y planes para mantener orden y limpieza.
En esta etapa se tiende a conservar lo que se ha logrado, aplicando estándares a la practica de las tres primeras S. Esta cuarta S esta fuertemente relacionada con la creación de los hábitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas condiciones.
¡La limpieza de nuestro entorno de trabajo
influye en la calidad de vida y en nuestro animo!
SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
5 S’s
¡Acostumbrarse a aplicar las 4 S en nuestro sitio de trabajo y a respetar las normas del sitio de trabajo con rigor!
¿Cómo?Respetando a los demásRespetando y haciendo respetar las normas del sitio de trabajoTeniendo el habito de limpiezaLa práctica de la disciplina pretende lograr el habito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados.
En lo que se refiere a la implementación de las 5 S, la disciplina es importante por que sin ella, la implementación de las cuatro primeras S se deteriora rápidamente.
SHITSUKE (DISCIPLINA)
Sin Estandarización
Con Estandarización
5 S’s
¡Acostumbrarse a aplicar las 4 S en nuestro sitio de trabajo y a respetar las normas del sitio de trabajo con rigor!
¿Cómo?Respetando a los demásRespetando y haciendo respetar las normas del sitio de trabajoTeniendo el habito de limpiezaLa práctica de la disciplina pretende lograr el habito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados.
En lo que se refiere a la implementación de las 5 S, la disciplina es importante por que sin ella, la implementación de las cuatro primeras S se deteriora rápidamente.
SHITSUKE (DISCIPLINA)
Sin Estandarización
Con Estandarización