DISEO DE PROYECTOMg Elizabeth Pinedo A

ASPECTOS CONCEPTUALES:Son propuestas de cambio que ha partir de una determinada perspectiva busca beneficiar de manera directa e indirecta a terceras personas

Proyecto : Es un Plan, limitado en el tiempo y en el espacio, implica la aplicacin de recursos diversos, cuya finalidad es eliminar el dficit o la brecha de una realidad concreta. Sus beneficios son independientes de los de otros planes.Constituye un proceso mediador entre el presente y el futuro, busca medir el impacto de la inversin en trminos de bienestar social de la comunidad.Es una alternativa para generar cambios.DISEO DE PROYECTOS

Tipos de Proyecto : de acuerdo al financiamiento P. de Inversin Publica P. de Inversin Privadade acuerdo a los objetivos (temporalidad)P. de desarrollo P. de intervencin DISEO DE PROYECTOS

Identificacin del problema principal Elaboracin de objetivos y metas: (matriz del Marco Lgico)Elaboracin de lneas de accin (matriz del Marco Lgico)Evaluacin del proyecto (indicadores)Organizacin de los componentes del proyecto (esquema bsico) DISEO DEL PROYECTO:

Paso 1. Plantear el problema A partir de efectos visibles del problema Comparacin de la realidad y las metas establecidasEstadsticas Perfiles Encuestas Indicadores del sector ENDES DISEO DEL PROYECTO:1. Identificacin del problema Principal

Grafico 1 Identificacin del Problema Definicin del problema Relacin con los lineamientos Inst,Gravedad del problemaPosibilidades y limitacionesPoblacion y area afectadaIncorporar el enfoque de gneroSoluciones planteadas anteriormente

2. Elaboracin de objetivos y metas:matriz del Marco Lgico (1)Definicin Instrumento metodolgico y tcnico que se emplea para el diseo de cualquier proyecto o plan por objetivosGnesis.- Creadores Leon Rosemberg y Laurence Posner Exigencias del BID yWord Bank MEF.

EstructuraJerarqua de ObjetivosFinPropsitoComponentesActividadesIndicadoresFuentes de V,Supuestos2. Elaboracin de objetivos y metas:matriz del Marco Lgico (2)

Objetivos: JerarquaDefinicionesUltimo nivel de los fines, con la ejecucin del proyecto se contribuir a la solucin problema Corresponde al objetivo principal que se lograr al final del proyecto Conjunto de productos o servicios a obtener, delimitan la estrategia de intervencin para el logro del propsito. (lneas de accin)Tareas, acciones que se deben realizar para obtener resultadosJerarqua de ObjetivosFinPropsitoComponentesActividades2. Elaboracin de objetivos y metas:matriz del Marco Lgico (3)

Ejemplos de los objetivos y accionesEjemplos de objetivosJerarqua de ObjetivosFinPropsitoComponentesActividadesMejoramiento de la calidad de vida de los adultoa Mayores de .Mantenimiento de la salud de los adulto mayores de la Comunidad de .. Consulta de equipo multidisciplinario: Enfermera, medico, Psiclogo, Asistenta SocialEvaluacin integral bianual al adulto mayor, Talleres ocupacionales3. Elaboracin de objetivos y elaboracin de acciones: matriz del Marco Lgico (4)

Son los marcadores que identifican si el proyecto se acerca o se aleja de la consecucin de los objetivos.Utilidad:Eliminan la ambigedad en la interpretacin de los objetivos del proyecto. Sealan las condiciones que deben cumplirse para lograr los objetivosSirven para controlar el rendimiento del proyecto Indicadores (1)4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (5)

Deben ser medibles y confiables Deben tener validez Deben medir cambios que genera el proyecto separandolo de las condiciones externas deben ser prcticos Deben ser independientes de las acciones Deben ser eficientes y viables. Atributos de los indicadores (2)4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (6)

Jerarqua de ObjetivosFinPropsitoComponentesActividadesTipo de IndicadoresDefinicionesCaractersticasInd de proyectoInd de procesoInd de resultadoInd de ImpactoMedir el impacto, se contribuye al cambio de realidad Cantidad, calidad y tiempo y lugar grupo social Valoracin de logro del proyecto, cambio esperado en el comportamiento Suelen ser pocos y reflejan lo que realmente se puede lograr con el proy. Son descripciones en cada lnea de accin Pueden ser varios,su combin.y sinergia generan el proy.Define el control de calidad y costo de las activ Cant.calid. Oport. de las obras Jerarqua de los Indicadores4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (7)

Jerarqua de ObjetivosFinPropsitoComponentesActividadesEjemplos de Indicadores 80% de AM han mejorado la calidad de VidaEn el 70% de AM se manejo los problemas de salud en el Proyecto 02 consultorios semanales de medico, 03 consultorios de enfermera, 01 de Psiclogo, 02 semanales de Asistenta social80% de adultos mayores inscritos son evaluados integral mente dos veces al ao Ejemplos de indicadores4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (8)

Constituyen las evidencias de donde se obtendr los datos para verificar el cumplimiento o no del indicador Facilita la evaluacin y monitoreo del proyecto Sirven para ajustar y reformular los indicadores segn su viabilidad Explicitan el tipo de instrumentos que recoger los indicadores planificados Fuentes de Verificacin4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (9)

Para las Actividades: documentos (contratos, actas, registros, encuestas etc) Para los Componentes: Conocimientos, actitudes y prcticas (pruebas de entrada y de salida, entrevistas, escalas) Para el Propsito: Estadsticas, informes, evaluacin de metas, etc Para el Fin: Estadsticas Fuentes de Verificacin (2)4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (10)

Medios de verificacinConocimientosActitudesPrcticasMedios de VerificacinEncuestas o cuestionarios, pruebas de entrada o salidaEscala de Likert, ESCALA DE Osgood, o diferencial semntico pruebas proyectivasObservacin participante, usuario encubierto, inventarios o reportes de autollenadoComponentes del cambio de comportamiento4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco Lgico (11)

Titulo: Seala el nombre o siglas que identificaran al proyecto Localizacin: Indica la ubicacin por regin, departamento, provincia o distrito.Institucin:Duracin: Seala el periodoCosto total o aporte solicitadoBreve resumen : Contiene una breve explicacin de la naturaleza del proyecto.5. Organizacin de los componentes del proyecto

JUSTIFICACION

7. 1.Antecedentes: Esta incluir toda la informacin posible que acredita la experiencia y conocimiento en el campo donde se intervendr la ejecucin del proyecto.

7.2. Resumen del diagnostico :se debe definir e indicar el problema que se debe solucionar con la ejecucin del proyecto.

7.3.Poblacin beneficiaria: seala el grupo meta ( beneficiarios directos),se debe sealar como y cuanto se beneficiaran ( beneficiarios indirectos)

OBJETIVOS: Se deber mencionar los objetivos o cambios que se espera lograr, de acuerdo a jerarqua del marco lgico.

Jerarqua de objetivosMetasSupuestosImpactoPropsito resultadosProceso

LINEAS DE ACCION Para la implementacin del proyecto :Se organizan las actividades por lneas de accin o reas de trabajo.

ACCIONESMETASActividades Principales

RECURSOS : (Humanos , materiales)

HUMANOS

MATERIALES

INSTITUCIONALES

PRESUPUESTO: Aportes propios / aportes solicitados ( institucin, poblacin)

PartidaDescripcinCantidadCosto unitarioCostototal

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACCIONES: Se presentar en trminos de meses / aos las actividades a desarrollar para el logro de las metas.

ACTIVIDADSUB -ACTIVIDADESRESULTADO ESPERADOINDICADOR DE EVALUACINRECURSOS NECESARIOSCRONOGRAMARESPONSABLESOBESERVACIONES

SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS: Se presenta el sistema de monitoreo y evaluacin para medir los avances en la metas , de acuerdo a jerarqua de los indicadores trazados.

INDICADORESFUESTES DE VERIFICACION

ANEXOS :

Mtodos utilizados en Diagnostico de la situacin problemtica Amplia presentacin de la institucin Estudios tcnicos y de factibilidad econmicaAcuerdos, convenios, formatos de contratos de seguimiento y evaluacin