OBRADOIRO- 3ºESO VERENA VIEITES FERNANDES

1. LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN:- Cualidades del emprendedor.

- Capacidad de trabajo en equipo.

- Comunicación.

- Dirección.

Funciones de la dirección:

- Planificar.

- Organizar.

- Mandar y ejecutar.

- Evaluar.

2. EL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO

EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”

-El empleado es vago por naturaleza-Trabaja solo por dinero y carece de ambición.-Prefiere recibir ordenes a asumir cualquier responsabilidad.-Es dependiente, tiene que ser dirigido continuamente.

-Al empleado le gusta trabajar.-Se marca sus propias metas y objetivos y no teme asumir responsabilidades.-Es creativo, autónomo e independiente.-Está naturalmente motivado.

-Los empleados no son de fiar.-El jefe planificará, organizará y controlará todas las tareas.

-Los empleados son de fiar.-El jefe solo deberá llevar a cabo una supervisión general.

Teoría “X” y “Y”.

EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”

3.EL LIDERAZGO. ESTILOS DE LIDERAZGO El liderazgo es la capacidad de influencia que una

persona ejerce sobre otra.

Tres tipos:

-Autocrático: Empleados “X”.

-Democrático: Empleados “Y”.

-Laissez Faire: Empleados “Z”.CONCEPTO: TIPOS:

AUTORIDAD: -Mandar por capacidad.-DELEGACIÓN.

FORMAL Y INFORMAL.

PODER: -Depende de la Jerarquía.

-Coercitivo.-De legitimidad.-Referente.-Del experto.-De recompensa.

4. TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO Teoría de los rasgos de la personalidad.

Teoría del liderazgo situacional.

• Características personales que debe tener un líder:

- Capacidad de comunicación.

- Empatía (ponerse en el lugar de los demás).

- Inteligencia emocional.

- Capacidad de organización y dirección.

• EL LÍDER NO NACE, SE HACE.