3.3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

HISTORIA DEL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

Una de las raíces del tronco del (D.O.) se compone de las innovaciones en la aplicación de los descubrimientos del entrenamiento en laboratorios de sensibilización en las organizaciones complejas.

Una segunda raíz importante es la investigación de las encuestas, y metodología de retroalimentación.

ENFOQUES NORMATIVOS:

Los avances intelectuales, y prácticos del entrenamiento en el laboratorio, y la retroalimentación/ investigación de la acción son antecedentes, que se acompañaron con la convicción de que el enfoque de relaciones humanas constituía; "una forma óptima" de administrar las empresas.

CONCEPTOS:

DE UNA FORMA SIMPLIFICADA, PUEDE DEFINIRSE

EL (D.O.) COMO TODO CAMBIO PLANEADO. LA

PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO

ORGANIZACIONAL, SE SUSTENTA EN LA IDEA DE

UNA ORGANIZACIÓN Y UN SISTEMA SOCIAL QUE

HAN DE EVOLUCIONAR DINÁMICA Y

ARMÓNICAMENTE, PARA LO CUAL EL

DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN HA DE SER

UN PROCESO PLANEADO DE MODIFICACIONES

CULTURALES Y ESTRUCTURALES.

INVESTIGACIÓN DE LA ACCIÓN/RETROALIMENTACIÓN POR ENCUESTA:

Kurt Lewin participó además en este segundo movimiento que condujo al nacimiento del desarrollo organizacional como un campo práctico de la sociología. Este segundo precedente se refiere a la investigación de la acción y a la retroalimentación por encuesta.

Orígenes del desarrollo organizacional(D.O)

El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962,con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de proporcionar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento practico y operacional de la teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.

Pasos en el proceso de

Desarrollo Organizacional

Decisión de la gerencia de utilizar el D.O; selección

del consultor

Diagnostico de necesidades por la

gerencia y el consultor

Recopilación de información

(recopilación de datos)

Retroalimentación de la información y

confrontación

Planeación de la acción y solución de

problemas

Construcción de equipos

Desarrollo IntergrupalEvaluación y Seguimiento

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.

SEGÚN EL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA, LAS

EMPRESAS TIENEN UNO DE LOS CUATRO TIPOS DE SISTEMAS DE

ADMINISTRACIÓN, LOS CUALES SON:

Sistemas autoritarios explotadores

Sistemas autoritarios benevolentes

Sistemas consultivos

Sistemas de grupos anticipados

CALIDAD DE LA VIDA LABORAL:

La aportación de este precedente al desarrollo organizacional puede explicarse en dos fases. la primera corresponde a los proyectos diseñados en Europa durante la década de los cincuenta y a su aparición en Estados Unidos una década después de los cincuenta

CAMBIO ESTRATÉGICO

Este precedente ha influido recientemente

en la evolución del desarrollo

organizacional. A medida que las

empresas con su ambiente

tecnológico, político y social se han

vuelto más complicadas e inciertas, lo

mismo ha sucedido con la magnitud y la

complejidad del cambio organizacional.

TÉRMINOS BÁSICOS

Intervenciones: Herramientas· Consultor: Persona que lleva a cabo el (D.O. )· Sistema: Identificación de elementos que intervienen en un (D.O. )· Sistema-Cliente: Organización en busca del cambio· Catarsis: “Reacción para cambiar”· Conflicto Proactivo: Provocar reacciones con un fin positivo· Cambio: Lo que se busca.· Teoría del Caos: Ambiental

El (D.O.) sirve para que los administradores, tomadores de decisiones y personal en general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El cambio acelerado originado por un ambiente de globalización y las nuevas tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un proceso de evolución que nunca antes se había requerido.

ORÍGENES Y EVOLUCIÓN

El desarrollo de la disciplina basada en el

comportamiento humano y la necesidad

de adaptar su forma de desempeñarse en

un ambiente de intercambio de bienes y

servicios ha evolucionado con el tiempo

según las circunstancias cambiantes del

entorno social y económico