Curso Superiorde Direcciónde AltoRendimiento3.0

Cortina del Muelle 2329015 MálagaTlf: 952 21 16 73/5Fax: 952 22 98 94

“Las organizaciones que sobreviven sonaquellas que aprenden más rápido que elentorno.

En un mundo globalizado y acelerado, lasorganizaciones ganadoras están compuestas

de profesionales que sedesarrollan continuamente yque complementan suf o r m a c i ó n ( n u e v o sconocimientos y habilidades)con un auténtico desarrollohumano y directivo.

Ésta es sin duda, una labor imprescindibleen entornos competitivos como los que senos presentan actualmente.”

Juan Carlos CubeiroPresidente de Eurotalent.

Curso Superior de Direcciónde Alto Rendimiento

El Curso Superior de Dirección de Alto Rendimientoes un referente en la dirección y gestión de personas.Está cimentado en tres pilares fundamentales:

BLOQUE 1: ESTRATEGIA: Conectar a la empresa con el entorno,desarrollar las más avanzadas soluciones que nos permitan contextualizarnuestras metas y conocer en profundidad el entorno en el que competimos.

BLOQUE 2: ARQUITECTURA DE NEGOCIO: Concebir a la organizacióncomo un sistema vivo en el que los profesionales den lo mejor de símismos, con vigorosos procesos internos capaces de lograr lacompetitividad e innovación que el presente y el futuro de la organizaciónrequiere.

BLOQUE 3: TALENTO: Abordar todos los aspectos ligados a la Capacidad,el Compromiso de los profesionales hasta lograr líderes entusiasmadoscon la idea de servir a sus equipos.

El Curso Superior de Dirección de AltoRendimiento 3.0 de la Cámara deComercio de Málaga y Eurotalent nacecon la vocación de contribuir aldesarrollo de los líderes del siglo XXI.

1. Es estratégico. El programa se centra en lo esencial y los profesoresexpondrán sus propias experiencias. A lo largo del programa,los participantes analizarán soluciones de éxito con DirectoresGenerales o Consejeros Delegados de sectores diversos de laeconomía.

2. Es integral. El programa se centra en los tres aspectos crucialespara levantar y hacer crecer una empresa: llevar a buen fin laejecución estratégica global aprobada, a través de una estructurade alto rendimiento, compuesta por profesionales que año a añose desarrollen y progresen, constituyen los tres pilares del trabajoindelegable del buen directivo.

3. Aporta valor a la dirección empresarial en unas circunstanciaseconómicas adversas. Forma directivos con un liderazgo recurrente,capaz de lograr resultados en cualquier coyuntura económica,aportando pautas y tutoría durante todo el programa.

4. Es innovador. En un entorno empresarial en el que el Talento esmás escaso que el Capital, los participantes aprenderán a percibirsu propio talento y el de los demás, y conocerán las novedadesmás importantes en metodologías y herramientas de management.

5. Es participativo. Fomentará la iniciativa e interacción de losalumnos y el desarrollo de sus habilidades y competencias comolíderes empresariales, más allá de la mera transmisión deconocimientos.

6. Es práctico. Todos los profesores son profesionales en ejercicioy han acreditado un perfil común de alto rendimiento en sufunción.

7. Está personalizado. Cada uno de los participantes recibirá unInforme de Talento.

7 razones para elegirlo

• El Curso Superior de Dirección de Alto Rendimiento tiene 300 horas:180 horas lectivas y 120 de actividades prácticas.

• La programación se realizará en jornadas de viernes tarde y sábadospor la mañana, entre los meses de marzo y octubre.

• Tendrá una estructura eminentemente práctica, promoviendo en todomomento la contribución del participante.

• Se facilitará la documentación, lecturas y otras herramientas ocontenidos docentes.

• Participarán como ponentes directivos destacados, junto a prestigiososacadémicos, y los principales gurús y consultores del managementestratégico.

• A lo largo de todo el curso se procederá a una evaluación continua,tanto de asistencia (imprescindible un mínimo del 80%) como deadquisición de conocimiento, así como de actitud y participación activa.

Metodología

Todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la realidad desu negocio, convencidos de la necesidad de generar valor a través delas personas, mediante la atracción, retención y desarrollo del talento.También está dirigido a aquellos universitarios y post-universitarios quedeseen continuar formándose en la realidad del management del sigloXXI.

Un curso pensado para:

MODULO 1: ESTRATEGIA• Entorno económico internacional• Dirección estratégica: fundamentos• Nuevas formas de Dirección Estratégica: BSC, Océanos

azules …• La implantación de la Estrategia• Marketing estratégico• El papel de la tecnología en la formulación y ejecución de

la Estrategia• Ética, Cultura y Valores• Relación Administración Pública y Empresa

MODULO 2: ARQUITECTURA DE NEGOCIO• La Empresa como sistema vivo• Subsistemas de la organización:• Comité de Dirección.• Fundamentos financieros para la Dirección• Dirección de Operaciones, Producción, Calidad, RR.HH.

Marketing y Ventas• Sistemas de Información• El papel de la Gestión de personas en cada uno de ellos

(rol del manager)• Peculiaridades sectoriales: Banca, Construcción/Inmobiliaria,

Turismo, Telecomunicaciones, Alimentación, Distribución,Industria, Administraciones Públicas …

MODULO 3: TALENTO• El Talento como ventaja competitiva sostenible• La gestión por competencias como lenguaje del Talento• Talento frente al Miedo. El papel de las emociones• Diseño organizativo• Atracción y captación de Talento. Procesos de selección• Fidelización del Talento. Clima laboral. Equilibrio de vida• Gestión del talento en la Administración Pública• Comunicación. Reputación Corporativa Interna• Políticas de Igualdad. Gestión de la Diversidad• Retribución y Compensación• Vínculos jurídicos entre los profesionales y la empresa• Habilidades directivas. Liderazgo

PR

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RA

MA

Profesorado

Juan Carlos Cubeiro. Fundador yP res iden te de Euro ta len t .Coordinador Académico del Curso.Autor de más de una veintena detítulos de management, direcciónde personas y talento.

José Antonio Sáinz. Fundador yDirector General de Eurotalent.Experto en Estrategia y Arquitecturade Negocio.

Eva Aguilera. Coach Profesionalcertificada en AECOP y Gerente deEurotalent. Licenciada en Psicología,Máster de Recursos Humanos yexperta en talento relacional.

Raquel Casero. Directora deEurotalent Sport. Consultora,especializada en InteligenciaEmocional, Alto RendimientoDirectivo y Deportivo, Gestión delas personas, Gestión de Excelencia(Modelo EFQM) y Gest iónEstratégica.

Borrajo, Fernando. Profesor de laUniversidad Autónoma de Madrid.Socio Director del Spin offt e c n o l ó g i c o S i m u l a d o r e sEmpresariales.

Castaneda Galán, Juan M. Ha sidoDirector General de Transportes yComunicaciones del Gobierno deCantabria (2004-2007), SocioFundador de CONCEPTUAL KLT.

Castillo Clavero, Ana María. Dra.e n C C . E c o n ó m i c a s yEmpresariales. Catedrática deEs cue la Un i ve r s i t a r i a deOrganización de Empresas.

Pablo de Castro. Director de MCC,ha sido Director General deDesarrollo Tecnológico delGobierno de Cantabria.

Alberto García Casillas. Ha sidoConsultor en Forma, Hay Group,Telefónica y en la UniversidadTecnológica de Monterrey (México).Socio-Fundador en Thinking-Heads. Articulista social y político,y conferenciante habitual en forosy congresos.

Joan Gasulla. Director de RRHH,C o m u n i c a c i ó n I n t e r n a yResponsabilidad Social en ZúrichAg.

Eduardo González de Biedma.Socio de Cuatrecasas

Alicia Kaufman. Catedrática deSociología de las Organizacionesde la Universidad de Alcalá deHenares.

Profesorado

Nekane Rodríguez de Galarza.Directora General de CreadeAdecco Human Capital Solutions.

Javier Ruíz de Azcárate. ConsejeroDelegado de Cátenos.

Sánchez Tejeda, Ana María. Doctoraen Ciencias Económicas yEmpresariales. Profesora Titular deHacienda Pública. Ha sido Decanade la Facultad de CienciasEconómicas y EmpresarialesActualmente es la Vicerrectora deRelaciones Universidad – Empresaen la UMA.

Javier Sotillo Vaquerizo. Director deRecursos Humanos en EiffageInfraestructuras.

Castell Treceño. Experta en Calidad,ha sido Directora Comercial elGrupo Auditórium.

Pilar Yacer Centeno. Directora deGestión del Conocimiento eInnovación en Cátenon.

Francisco Javier Lanzas Pellico.Subdirector de ComunicaciónInterna Grupo Santander.

Laura Marí i Barrajón. Directorade Inte l igencia EmocionalInterpersonal.

Juan José Martínez. Director deCalidad de UBISA.

Douglas Mc Encroe. Coach yconsultor internacional provenientede Australia.

Antonio Méndez Guzmán. Directorde RRHH del Hotel Villa Magna,Grupo Park Haytt.

Diego Orbea Velasco. Experto enDiseño de carreras profesionalese implantación de planesestratégicos. Es actualmenteGerente en Eurotalent Network.

Ovidio Peñalver. Socio Director deISAVIA.

Miguel Ángel Pesquera. Miembrodel Jurado del Premio Príncipe deAsturias, ha sido Consejero deIndustria, Trabajo y DesarrolloTecnológico del Gobierno deCantabria.

Santiago Puebla Sanz. Directivo enel sector financiero. Es experto enprocesos comerciales, apertura ydesarrollo de nuevas redes denegocio, implantación de procesosdirectivos.

Dirigido a:

Todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la realidad de su negocio, convencidos de la necesidad de generar valor a través de las personas, mediante la atracción, retención y desarrollo del talento.

También está dirigido a aquellos universitarios y postuniversi-tarios que deseen continuar formándose en la realidad del management del siglo XXI.

Horario y sede:

El programa se imparte viernes tarde y sábados en la mañana.Las sesiones se impartirán en la sede de la Cámara de Comercio de Málaga.

Dirección del programa:

Director Académico: Juan Carlos CubeiroCoordinador Académico: Jose Antonio SáinzDirector Profesional: Jose María GómezCoordinadora técnica: Emilia GonzálezTutora de alumnos: Helena Montero

Información y matrícula:

• Emilia González, Escuela de Formación de la Cámara de Comercio de Málaga.• E-mail: cursos@camaramalaga.com• Tel. 952 21 16 73/75• Ext. 240• Para más info.: www.formacioncamara.com