REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICERRECTORADO ACADÉMICO

CICLO: PROFESIONAL

MENCIÓN: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS

CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA)

CÓDIGO: 32103

CRÉDITOS: 03

TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO

ELABORADO POR: TOMAS E. RANGEL.

Fecha: 31-05-82

DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY. R. m/r.

CARRERA

CARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN

Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de

decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en

función de dos o más alternativas. De allí, se deriva la importancia de que el participante

conozca la técnica de decisión y sus procesos.

El control del programa incluye unidades estructuradas e hilvanadas de tal manera

que el participante sea capaz de aplicar, ante cualquier situación problemática, las técnicas

y el proceso recomendado para tomar la decisión más conveniente.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso de Técnicas de Decisión y sus Procesos, el participante estará en

capacidad de tomar decisiones racionales mediante la selección de la mejor y más

conveniente alternativa para la solución de un problema específico.

TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS

TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES

UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES.

UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN

UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS.

UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVOOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad I, el participante estará en capacidad de interpretar la teoría del

proceso administrativo y la relación que lo vincula estrechamente con el proceso de

decisión.

CONTENIDO CURRICULARLa teoría de los procesos. Políticas. Formulación de objetivos y planes. El proceso de la

toma de decisiones como parte del proceso administrativo.

UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONESOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad II, el participante estará en capacidad de identificar un problema

específico en forma analítica.

CONTENIDO CURRICULARGeneralidades sobre la toma de decisiones. Elementos definitorios del problema.

Identificación del problema mediante el método analítico.

UNIDAD III SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONESOBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad III, el participante estará en capacidad de seleccionar alternativas

válidas para la solución de un problema planteado mediante la aplicación del modelo

racional.

CONTENIDO CURRICULARLa búsqueda de soluciones alternativas. Requisitos que deben satisfacer. Selección de las

alternativas bajo criterios de racionalidad. Factores que impiden la aplicación del modelo

racional.

UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN.OBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad IV, el participante estará en capacidad de formular “la decisión”,

dentro de la mejor alternativa y hacerla efectiva mediante la acción determinada.

CONTENIDO CURRICULARDefiniciones. Conceptos. Tipos de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Fases para

el proceso de decisiones. La acción para hacer efectiva una decisión.

UNIDAD V LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS

OBJETIVO TERMINALAl finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de aplicar la técnica de decisión

y sus procesos a la gerencia por objetivos, con la ventaja de saber decidir racionalmente

ante los problemas que se le plantean en la administración de empresas.

CONTENIDO CURRICULARLa decisión gerencial y los problemas que implica. El planeamiento de la gestión efectiva

por objetivos. Estudio de casos.