3° proceso de conformaciÓn cip

7/30/2019 3 PROCESO DE CONFORMACIN CIP

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PROCESO DE CONFORMACIN DEL

COMIT IMPULSOR DEL PLAN DE

DESARROLLO CULTURAL DE LACOMUNA 16 BELN

CAPTULO I

PRESENTACIN

TITULO I

MARCO JURDICO

La Constitucin Poltica de Colombia establece como fines esenciales del Estado,servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividadde los principios, derechos y deberes consagrados en ella, as como facilitar laparticipacin de todos en las decisiones que les afectan y en la vida econmica,poltica, administrativa y cultural de la Nacin.

El artculo 55 de la Constitucin consagra como deber del Estado promover el

principio de concertacin, igualmente, la Norma Superior dispone que esobligacin del Estado proteger las riquezas culturales de la Nacin y promover yfomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad deoportunidades. As mismo, hace mencin a la obligacin de incluir el fomento a lacultura en los planes de desarrollo econmico y social.

El artculo primero de la Ley 397 de 1997 - Ley General de Cultura - establece losprincipios fundamentales sobre los cuales deben surtirse los asuntos relacionadoscon la cultura, su promocin, su desarrollo, y su preservacin entre otros, ascomo el respeto por la diversidad cultural.

TITULO II

DEFINICIN DEL COMIT IMPULSOR DEL PLAN.

El Comit Impulsor del Plan (en adelante el CIP) es el rgano de participacinciudadana y de representacin democrtica que impulsa y hace proyeccin en


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materia cultural de la Comuna 16 - Beln y acta como instancia asesora en laplanificacin e implementacin de las polticas y procesos culturales de Beln(Comuna 16).

CAPITULO II

OBJETIVOS DEL COMIT IMPULSOR DEL PLAN DE DESARROLLOCULTURAL COMUNA 16 BELN.

TITULO IOBJETIVO GENERAL

Dar a conocer e impulsar el Plan de Desarrollo Cultural de la Comuna 16- Beln2010 - 2020, mediante acciones de promocin y divulgacin que permitan laorganizacin del sector cultural de la comuna, gestionar los recursos para su

implementacin, monitoreo, seguimiento y evaluacin de sus programas yproyectos; as como representar a la comunidad cultural de la comuna en losescenarios de decisin municipal y acompaar iniciativas encaminadas hacia laplanificacin de procesos de desarrollo sociocultural.

El Comit Impulsor del Plan (CIP) es un organismo transitorio cuya vigencia serde un ao, a partir del cual se dar paso al Sistema Comunal de Cultura, deacuerdo con lo establecido en el decreto 1095 de 2008 de la Alcalda de Medelln.

TITULO II

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Sern objetivos especficos del CIP los siguientes:

Realizar acciones de divulgacin e informacin del Plan de DesarrolloCultural de la Comuna 16- Beln por diversos medios a todos los habitantesde la misma.

Promocionar el Plan de Desarrollo Cultural entre los diferentes actoresculturales de la Comuna 16- Beln

Gestionar recursos econmicos y tcnicos para la ejecucin del Plan de

Desarrollo Cultural con las instituciones estatales correspondientes, con elsector privado y con agencias de cooperacin internacional. .

Conformar comisiones de trabajo en correspondencia con las lneasestratgicas del plan y con la necesidad de comunicacin.

Crear las condiciones necesarias para la conformacin del sistema comunalde cultura.


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Elaborar planes de trabajo anual

Elaborar su reglamento de funcionamiento

Articular de manera transitoria las dimensiones del desarrollo cultural de lacomuna con otras instancias de deliberacin, planeacin y ejecucin de

carcter municipal, mientras se configura el sistema zonal y municipal decultura.

Generar mecanismos de actualizacin permanente del Plan de DesarrolloCultural de la comuna.

Llevar a cabo las labores de monitoreo, seguimiento, evaluacin y controldel PDC C16 2010-2020.

Delegar funciones de veedura en la ejecucin de los programas y losproyectos del PDC C16 2010-2020.

Propiciar las polticas de descentralizacin, organizacin y movilizacin a

todo el territorio de la comuna. Establecer los mecanismos necesarios para garantizar el cumplimiento de

los principios generales que rigen el PDC C16 descritos en el captulo II. Articular acciones, y delimitar los espacios y sectores de la comunidad para

el ejercicio de los diferentes actores comprometidos en el proceso deplaneacin, ejecucin, evaluacin, control y participacin del arte y lacultura.

CAPITULO III

PRINCIPIOS

Diversidad Cultural en perspectiva de derechos: La ciudad est habitadapor grupos sectoriales, sociales, poblacionales y tnicos que de maneraefectiva y legtima ejercen sus derechos culturales en procura de desarrollar ypreservar sus identidades, prcticas artsticas, culturales, patrimoniales, formasde vida, creencias y saberes.Los grupos sectoriales, sociales, poblacionales y tnicos que habitan la ciudadacceden, disfrutan, intercambian y apropian las prcticas artsticas, culturales ydel patrimonio del orden local, regional e internacional en ejercicio de sus

derechos a la cultura, considerando criterios de legalidad, libre eleccin,autonoma y valoracin. La diversidad cultural contribuye a una existenciaintelectual, afectiva, moral y espiritual ms satisfactoria para todas laspersonas (Declaracin universal de la UNESCO sobre la diversidad cultural,artculo 3), y constituye uno de los elementos esenciales de transformacin de


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la realidad urbana, rural y social. El Estado garantizar el reconocimiento,titularidad, ejercicio y restablecimiento de los derechos culturales1.

Igualdad social, de gneros, de sexualidad, poblacional y tnica: Laigualdad de oportunidades es condicin para la diversidad cultural. Ninguna

comunidad, grupo o sector social podr reclamar para s condiciones que setraduzcan en la exclusin, subordinacin o discriminacin de otros. La cultura como pilar del desarrollo humano sostenible: Junto con la

inclusin, la igualdad, y la sostenibilidad del medio ambiente, la afirmacin delas culturas, as como el conjunto de las polticas que se han puesto enprctica para su reconocimiento y viabilidad, constituyen un factor esencial enel desarrollo sostenible de la ciudad. La calidad del desarrollo del DistritoCapital requiere la imbricacin entre las polticas culturales y las demspolticas pblicas -sociales, econmicas, educativas, ambientales yurbansticas.

Autonoma y libertad cultural: La autonoma y la libertad artstica y cultural

de los individuos y las comunidades resulta condicin esencial de lademocracia. Las comunidades tienen el derecho a decidir y desarrollar susprioridades en lo que atae a sus rdenes espirituales, su historia, suscreencias y sus expresiones artsticas y culturales.

Participacin y concertacin: El Sistema Municipal de Cultura debegarantizar las condiciones culturales y polticas para que los agentes culturales,organismos y organizaciones concierten las decisiones que les afectanmediante mecanismos de representacin y participacin.

Solidaridad: El reconocimiento, apoyo y dilogo sobre las demandas polticas,culturales y sociales de otros, ms all de las identidades y agendas propias,contribuye a la construccin de fines comunes y condiciones para la

convivencia.

CAPITULO IV

DE LA CONFORMACIN Y ELECCIN DE DELEGADOS

TITULO I

CONFORMACIN DEL COMIT IMPULSOR

Para la conformacin del Comit Impulsor del Plan de Desarrollo Cultural de Beln2010-2020 se tendrn en cuenta las siguientes precisiones:

1Este principio est en concordancia con la convencin de la UNESCO sobre la proteccin y la promocin de la diversidad de las

expresiones culturales y con la Agenda 21 de la Cultura. Adoptada el 21 de Octubre de 2005 en la 33 sesin.


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1. Organizaciones de mujeres: Hace referencia a las organizaciones demujeres legalmente constituidas y con sede y actividad socioculturalpermanente en la respectiva comuna.

2. Organizaciones de adultos mayores: Hace referencia a las organizaciones

de adultos mayores legalmente constituidas con sede y actividadsociocultural permanente en la respectiva comuna.3. Centros Culturales: Son personas jurdicas, sin nimo de lucro, con sede

permanente en la comuna y abiertos al pblico, cuyo objeto especficocomo centro es el desarrollo de actividades culturales.

4. Organizaciones ambientales existentes en la comuna.5. Organizaciones o grupo de ciudadanos encargados de la identificacin,

divulgacin, fomento y preservacin del patrimonio material e inmaterial.6. Organizaciones no Gubernamentales Culturales: Se refiere a

corporaciones, fundaciones, asociaciones u otro nivel de organizacin nogubernamental, legalmente constituidas, con sede en la comuna y cuyo

objeto central es el desarrollo cultural.7. Comunidades negras: Se refiere a las organizaciones legalmenteconstituidas tales como asociaciones, corporaciones o fundaciones queagrupe a las comunidades negras en la comuna.

8. Cabildos u organizaciones indgenas: Son organizaciones de indgenas,conformadas por dicha poblacin, que desarrollen sus actividades en lacomuna y con reconocimiento legal de la autoridad competente.

9. Organizaciones de personas con limitaciones fsicas, psquicas osensoriales: Hace referencia a las agremiaciones de dicha poblacin, quetengan como objeto central el desarrollo de actividades culturales en larespectiva comuna.

10.Establecimientos educativos pblicos o privados: Hace referencia a losestablecimientos de educacin en los distintos niveles, con sede en larespectiva comuna y reconocidos por la autoridad competente.

11.Artesanos: Son personas que ejercen una actividad profesional creativa entorno a un oficio concreto en un nivel preponderantemente manual yconforme a sus conocimientos y habilidades tcnicas y artsticas, dentro deun proceso de produccin.

12.Artistas locales: Son personas naturales que realizan su trabajo en lacomuna en alguna de las siguientes especialidades artsticas: Artesmusicales, artes danzaras, arte dramtico, artes plsticas y visuales, artesaudiovisuales, y artes literarias.

13.Gestores culturales: Son personas naturales que realizan su trabajo en lacomuna en actividades de administracin, promocin, difusin y animacincultural.

14.Medios o colectivos de comunicacin local: Se reconocen como tales lasorganizaciones o colectivos de la comuna que realicen actividades decomunicacin a travs de medios escritos, radiales y audiovisuales.

15.Un representante por parte cada una de las Juntas de Accin Comunal quetiene sede en la comuna.


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TITULO II

ELECCION DE DIGNATARIOS

La eleccin de los dignatarios del Comit Impulsor del Plan de Desarrollo Culturalde Beln se har de acuerdo a los sectores descritos en la CONFORMACINDEL COMIT IMPULSOR, bajo los criterios de inclusin, participacin,representacin e igualdad de oportunidades.

TITULO III

RENUNCIAS Y REMPLAZOS (CAMBIO DE DIGNATARIOS)

Las renuncias y los reemplazos se comunicarn a la coordinacin del ComitImpulsor del PDC C16 y se adelantar a instancias de la comisin de la que hizoparte, quien habr de elegir su remplazo.

PARGRAFO. El mismo procedimiento se aplicar cuando el Comit Impulsorretire o excluya, por la mitad ms uno, a algn miembro por causas legales oreglamentarias.

CAPITULO V

ORGANO DE COORDINACIN

TITULO I

COORDINACIN DEL COMIT

La coordinacin del Comit Impulsor ser un cuerpo colegiado conformado por 11miembros. Adems de un miembro de cada comisin de trabajo, tendrn asientoen el cuerpo de coordinacin un representante de la Junta Administradora Local,un representante de la Mesa de Cultura del Plan de Desarrollo Local y unrepresentante del Plan de Desarrollo Local de la comuna 16 - Beln.

Este cuerpo colegiado tendr entre otras las siguientes funciones:

a) Orientar las actividades del Comit Impulsor y velar por su ordenado yeficaz funcionamiento.

b) Realizar invitaciones especiales para tratar temas especficos a personasdiferentes a los miembros del Comit.


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c) Presidir las sesiones del Comit. La moderacin de las reuniones delcomit ser de carcter rotativo entre los miembro del cuerpo colegiado.

d) Someter a consideracin del Comit Impulsor la suspensin, ellevantamiento de la sesin antes del tiempo reglamentario o el

aplazamiento del debate sobre el asunto que se est discutiendo.e) Refrendar con su firma las actas, una vez sean aprobadas por el Comit.f) Elaborar y remitiroportunamentelas citaciones a las reuniones ordinarias y

extraordinarias del Comit Impulsor del PDC C16.g) Elegir en cada sesin a la persona que asumir las funciones de Secretara

en las reuniones del Comit Impulsor, quien se encargar de levantar lasactas correspondientes reuniones del Comit Impulsor.

h) Elaborar y gestionar los documentos que incluyan correspondencia,informes, anlisis y recomendaciones sobre los asuntos que en materia decultura se sometan a consideracin del Comit Impulsor del PDC C16.

i) Informar sobre la renuncia o el reemplazo de miembros del Comit impulsor

y realizaar el trmite pertinenteCAPITULO VI

DE LOS DERECHOS Y LOS DEBERES

TITULO I

DEBERES DEL COMIT IMPULSOR DEL PDC C16.

Son deberes de los miembros del comit impulsor del PDC C16 los siguientes:a) Asistir puntualmente a las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comit

Impulsor.b) Participar en las reuniones ordinarias mensuales para definir asuntos del

Plan de Desarrollo Cultural de la comuna 16.c) Participar activamente de las comisiones a las que sea vinculado.d) Los miembros del Comit Impulsor no podrn utilizar su calidad de miembro

del Comit para obtener de la comunidad o de las autoridades o entidadesde cualquier orden, beneficios o prebendas personales o grupales.

e) Presentar informe anual sobre los avances de su respectivo sector.

TITULO II

DERECHOS DEL COMIT IMPULSOR DEL PDC C16

Son derechos de los miembros del Comit Impulsor:

a) Participar en las reuniones con derecho a voz y voto.b) Conocer el desarrollo de las actividades del Comit Impulsor y vigilar el

cumplimiento de sus objetivos.


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c) Tener acceso eficaz y eficiente a la informacin en los temas propios yrelacionados con la cultura

CAPITULO VII

FUNCIONES DEL COMIT IMPULSOR DEL PDC C16

A. Promover y hacer las recomendaciones pertinentes para el cumplimiento de laspolticas, planes y programas relacionados con la cultura.

B. Sugerir al Gobierno Municipal y al Consejo Municipal de Cultura las medidasadecuadas para la proteccin del patrimonio cultural de la Comuna 16 - Beln yel estmulo y fomento de la cultura y las artes.

C. Asesorar en el proceso de implementacin del Plan de Desarrollo Cultural deBeln.

D. Vigilar la ejecucin del gasto pblico invertido en cultura.

E. Nombrar a sus representantes en los espacios que as lo determinen.F. Elaborar su plan anual de trabajo, el cual ser revisado sobre los porcentajesde ejecucin, logros y resultados.

G. Implementar un reglamento.H. Agenciar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades del

Comit Impulsor.

CAPITULO VIII

COMISIONES DE TRABAJO POR LNEAS ESTRATGICAS

TITULO ICONFORMACIN Y FUNCIONAMIENTO DE COMISIONES

La conformacin de las comisiones se har mediante la vinculacin de actores,agentes y organizaciones artsticas, sociales y comunitarias, que de acuerdo a susobjetivos e intereses en el desempeo de sus funciones, se articulen a laimplementacin del Plan de Desarrollo Cultural.

En principio, la vigencia de las comisiones ser de un ao, el cual inicia a partir dela conformacin del Comit Impulsor de Plan de Desarrollo Cultural.

Las comisiones estarn conformadas por un nmero abierto de personas y estastendrn las siguientes funciones: Elegir un represntate a la mesa colegida del CIP. Elegir un coordinador y un secretario para que moderen y levanten actas de

trabajo, respectivamente. Elaborar un plan de trabajo de acuerdo a las necesidades temticas y de

accin de su respectivo asunto a tratar


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Promover y difundir cada componente estratgico establecido en el Plan deDesarrollo cultural.

Informar peridicamente el cumplimiento de sus funciones relacionadas acada lnea estratgica o rea de trabajo.

Analizar, discutir y recomendar al PDC asuntos pertinentes a cada comisinde trabajo.

TITULO II

COMISIONES INTERNAS

1. COMISIN POLTICO INSTITUCIONAL: Es el rgano encargado de lapromocin y el trmite de procesos de desarrollo sociocultural en la comuna16 Beln, tendiente al empoderamiento local y territorial de la ciudadana,articulando propuestas y ejecuciones para el desarrollo social integral de la

comuna. Las funciones de la comisin sern: Emitir concepto sobre asuntos relacionados sobre la formulacin e

implementacin de la escuela de formacin democrtica y animacinsociocultural (principios orientadores, pensum, perfiles, mecanismos departicipacin, descentralizacin de procesos, democratizacin delestamento cultural).

Organizar y coordinar una amplia discusin sobre el PDC en las cualesintervengan otros sectores econmicos, sociales, ecolgicos, comunitariosy culturales con el fin de garantizar, eficazmente, la participacin ciudadana.

2. COMISIN DE GESTIN CULTURAL: Esta comisin estar encargada de

promover y fortalecer la gestin cultural en la comuna 16 para garantizar elejercicio de los derechos culturales a travs de la gestin, fortalecimiento,organizacin y sostenibilidad de procesos, espacios e infraestructura, as comodel patrimonio sociocultural de la comuna. Sus funciones sern: Buscar recursos financieros, tcnicos, comerciales y materiales para las

organizaciones, iniciativas y propuestas artstico-culturales. Crear un conjunto de reglas, procedimientos y mtodos operativos para

llevar a cabo con eficacia una actividad artstico-cultural tendiente al logrode los objetivos del Plan de Desarrollo Cultural de la Comuna 16- Beln2010-2020.

Oficiar como rgano consultivo del Comit Impulsor del Plan para definir

polticas en la ejecucin de los proyectos que tengan que ver con lapromocin, distribucin, consumo, accesibilidad, creacin de pblicos,bienes y servicios artstico-culturales.

Generar procesos de fortalecimiento de actores, iniciativas y organizacionessocioculturales en trminos de su sostenibilidad y su proyeccin al mediosocial.


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3. COMISIN DE CULTURA AMBIENTAL: Esta comisin estar encargada deimplementar procesos de investigacin, formacin, organizacin social ycultural e intervencin ambiental desde la participacin ciudadana,intersectorial e interinstitucional. Adems, gestionar recursos para fortalecer

la responsabilidad social, redefiniendo la relacin de los sujetos con sucontexto ambiental a travs de la toma de conciencia de las problemticasambientales para un desarrollo sostenible y sustentable del territorio de laComuna 16 Beln. Sus funciones sern: rgano de consulta para la generacin de polticas encaminadas a la

proteccin y defensa del medio ambiente, buscando una resignificacin dela relacin hombre-medio ambiente.

Promover procesos a mediano y largo plazo tendientes a la reflexin y a laaccin transformadora de hbitos, costumbres, vivencias, sentimientos yvalores que redimensione la actuacin del hombre con su hbitat.

Impulsar la articulacin de iniciativas, organizaciones sociales, artsticas,

culturales y comunitarias que trabajan la cultura ambiental en pro defortalecer la defensa del medio ambiente. Incentivar en las organizaciones artstico-culturales de la comuna la

necesidad de incluir en sus agendas de trabajo la dimensin ambiental.

4. COMISIN DE CULTURA ARTSTICA: Estar a cargo de la implementacinun sistema de conocimiento de las expresiones artsticas de la comuna 16Beln para mejorar la formacin y la cualificacin de las diferentes expresionesartsticas hacia la promocin y proyeccin local y municipal mediante lainvestigacin, asesora, consultora y acompaamiento de las diversasiniciativas y proyectos individuales y colectivos de la comuna. Adems

establecer estmulos especiales y promocionar la creatividad, la actividadartstica y cultural en la ejecucin, experimentacin, formacin e investigacin anivel general y colectivo. Sus funciones sern: Instaurar un sistema de identificacin de expresiones y manifestaciones

artstico culturales de la comuna. Desarrollar estrategias tendientes a la formacin, cualificacin y proyeccin

de las expresiones artstico-culturales de la comuna 16 Beln. Implementar mecanismos de acompaamiento, consultora y promocin de

las iniciativas, grupos, organizaciones artstico-culturales de la comuna 16Beln.

Generar instrumentos que permitan incentivar las actividades de los

individuos, iniciativas, grupos, organizaciones artstico-culturales de Beln.

5. COMISIN DE MEMORIA HISTRICA Y PATRIMONIO CULTURAL: Estarencargada de redimensionar la memoria histrica y el patrimonio material einmaterial de la comuna 16 Beln, con el propsito de que sta sirva detestimonio de la identidad y diversidad cultural de los habitantes de la comuna.Sus funciones sern:


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Asesorar y consultar al Comit Impulsor del Plan en asuntos deconservacin, proteccin, defensa y promocin de la memoria histrica ydel patrimonio cultural de la comuna.

Disear estrategias y tcnicas de identificacin de bienes sujetos a ser

declarados como patrimonio cultural de la comuna. Elaborar propuestas de promocin de bienes y referentes colectivos,

susceptibles de ser declarados patrimonio cultural material e inmaterial dela comuna 16 Beln.

Impulsar y estimular los procesos, proyectos y actividades culturales en unmarco de reconocimiento y respeto por la diversidad cultural de la comuna16 - Beln.

Construir propuestas tendientes a conservar, enriquecer y difundir laidentidad y patrimonio cultural de la comuna 16 Beln.

Implementar estrategias pedaggicas encaminadas al reconocimiento delas tradiciones, la memoria histrica y el patrimonio cultural de la comuna

16 Beln.

6. COMISIN DE COMUNICACIONES: Comisin que debe garantizar eladecuado y oportuno flujo de informacin requerida para el eficazfuncionamiento del PDC C16 2010-2020, para su divulgacin, promocin yelaboracin de resultados.Sus funciones sern: Administrar, centralizar, sistematizar y ordenar la informacin del Comit

impulsor y de todas sus instancias para facilitar su consulta y el acceso aella de quien lo solicite, creando los mecanismos de comunicacin einformacin que se requiera.

Crear la base de datos los actores culturales, instituciones participantes,

bibliotecas y dems operadores del arte y la cultura, apoyados en losadelantos tcnicos de la informtica, como medio de articulacin y creacinde tejido social en red que permita la conectividad del trabajo del arte y lacultura en la comuna.

7. COMISIN DE EVALUACIN Y CONTROL: Es el rgano de coordinacin delas acciones de seguimiento, evaluacin y control referidas al proceso deplaneacin de los programas y proyectos de cada una de las lneas de trabajo.Sus funciones sern: Unificar el sistema de evaluacin y los iniciadores de gestin y seguimiento

del proceso de planeacin del Plan de Desarrollo Cultural de la comuna 16

Beln. Evaluar los informes que realicen las diferentes comisiones de trabajo

acerca de los porcentajes de cumplimiento y ejecucin a las metas trazadaspor el Plan de Desarrollo Cultural.

Control a la gestin, hace referencia a los instrumentos y requisitosestablecidos legal y tcnicamente para la bsqueda y consecucin derecursos financieros


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Facilitar y estimular el funcionamiento de las veeduras de control social.

8. COMISIN DE INVESTIGACIONES: Cuerpo encargado de investigar yasesorar las diferentes lneas, programas y proyectos alrededor de profundizar

necesidades, problemticas, metodologas y campos de intervencin que sehallaren necesarios para el cumplimiento de los objetivos establecidos en elPDC C16. La comisin tendr las siguientes funciones: Realizar una permanente actualizacin en los datos e informaciones

requerida para elaborar la lnea de base de la problemticas y necesidadescorrespondientes a cada una de las lneas del Plan de Desarrollo Culturalde la comuna 16 Beln.

Asesorar a las diversas comisiones y proyectos de trabajo alrededor demetodologas, instrumentos de recoleccin de informacin, enfoques ycomponentes de la integralidad de los estudios socioculturales.

CAPTULO IX

SESIONES DE TRABAJO

A. ORDINARIAS: Las sesiones ordinarias del Comit Impulsor del PDC C16 sellevarn a cabo cada mes, la convocatoria a sesiones ordinarias se har atravs de la coordinacin mediante comunicacin escrita o virtual a cada unode los miembros del Comit, con una antelacin no menor de quince (15) dascalendario.

B. EXTRAORDINARIAS: Se sesionar extraordinariamente cuando sea

convocado por iniciativa de la coordinacin del Comit o por solicitud de lasdos terceras partes de los miembros del mismo.C. QUORM Y DECISIONES: Constituir Qurum deliberatorio para sesionar la

mitad ms uno de sus miembros. Constituir Qurum decisorio la mayorasimple.


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RECOMENDACIONES

COMIT IMPULSOR deber crear y gestionar:

Un reglamento interno.

Instrumentos tcnicos.

Instrumentos legales.

Una comisin de comunicaciones del PDC C16.

Una comisin de control y monitoreo del PDC C16.

Una comisin para la gestin del PDC C16,

Una comisin de control poltico del PDC C16.

Una comisin de investigaciones. Condiciones necesarias para implementar la conformacin del Sistema

Comunal de Cultura y articularse al Sistema Municipal de Cultura. Acciones tendientes a la actualizacin permanente del plan, a travs de una

poltica de investigacin sociocultural, contando con la asesora del ConsejoMunicipal de Cultura y de la Secretaria de Cultura Ciudadana

Gestionar un proceso de acompaamiento, asesora, seguimiento yevaluacin en la implementacin de este PDC ante la Secretaria de CulturaCiudadana del Municipio.

ADMINISTRACIN MUNICIPAL Generar una institucionalidad para la defensa de la cultura en la comuna.

(poltica institucional), institucionalidad legitimada por Junta AdministradoraLocal.

PLAN DE DESARROLLO LOCAL DE LA COMUNA 16 BELN.


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Recomendacin pedaggica para la escuela de formacin democrtica ysociocultural dinamizarla.

Articular entre las diferentes dependencias de la administracin municipal loque tiene que ver con lo cultural, estrategias que permitan obtener recursos,

promocin y apoyo a la puesta en marcha de la escuela democrtica ysociocultural.

Generacin de polticas pblicas desde las instituciones locales,empoderando a la JAL, a las JACs, las cuales deben dinamizar y hacerparticipes a la comunidad y a las organizaciones de base, sumado a ello, sedebe dar un empoderamiento de las instituciones legislativas local (JAL) ymejorar la comprensin de los actores frente a lo cultural, en aras delegislar de acuerdo a las realidades socioculturales y territoriales.

Crear un Fondo mixto para la promocin y desarrollo de la cultura y las

artes el cual debe estar integrado por recursos pblicos y privados decooperacin nacional e internacional. Este fondo deber tener claramenteestipulado su norte administrativo y debe priorizar proyectos estratgicos dela comuna 16 que cumplan requisitos de viabilidad tcnica y financiera yque tengan impacto social. El mismo fondo deber impulsar el desarrollocientfico, investigativo y tecnolgico aplicado a la cultura (ley de ciencia ytecnologa.)

El fondo mixto deber tener una articulacin con el banco de proyectosculturales de la comuna 16 mediante la radicacin y estudio.

El banco de proyectos culturales deber articularse al banco de proyectos

del Plan de Desarrollo Local de la comuna 16 en su estructura orgnica yadministrativa.

El Banco de Proyectos, como estrategia de desarrollo local, debergestionar no solo recursos con la administracin pblica, sino tambinrecursos con la empresa privada y recursos de cooperacin internacional.

Se debe dar un proceso de acompaamiento al Comit Impulsor del Plan atravs de un operador privado, a su vez generar los entronquesestratgicos para la consolidacin del Sistema Comunal de Cultura.

3° proceso de conformaciÓn cip

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