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INFORME ESPACIO ABIERTOTema: Agricultura Familiar e Inversión PúblicaFecha de aplicación: 23 de junio del 2014Responsables: Madeleine Muñoz (Facilitadora), Michelle Marteleira (Co-Facilitadora)

1. ¿Cómo es actualmente a Inversión Pública en la Agricultura Familiar?

En el MINAGRI:!  80% de su presupuesto dirigido a la Agricultura Familiar 2.

!  Baja cobertura, existen organizaciones no pueden acceder a los fondos (casos Pro

Compite y Agroideas).

!  Necesidad de integrar y articular a la Pequeña y Mediana agricultura.

A nivel del Gobierno Local y Regional:!  La Agricultura familiar no está priorizada.

!  Mayormente dirigido a infraestructura.

!  Poca capacidad para formular proyectos de calidad.

Respecto al SNIP:!  Se encuentra limitado a temas que no necesariamente responden a las

necesidades urgentes del agricultor familiar.!  Revisar su focalización para que atiendan al pequeño y mediano agricultor.

!  No permite proyectos productivos, permite solamente capacitación.

2. ¿Qué tipo de inversiones requiere la Agricultura Familiar?

!  Unificada en su entendimiento de Agricultura Familiar.

!  Articulada a nivel multisectorial; en sus tres niveles de Gobierno; y con la Inversión

privada.

!  Adaptada al contexto regional, y a sus necesidades (abarcar temas de asistencia

técnica, investigación y difusión de la Agricutura Familiar).

!  Transparente en sus procesos.

!  Flexible en sus requerimientos para ser accesible a las organizaciones de

agricultores familiares (SNIP).

!  Participativa integrando a los agricultores y a las municipalidades como garantes.

3. ¿Cómo hacer efectiva la inversión en Agricultura Familiar?

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  "LInversión Pública productiva y Multisectorial!  Integre aspectos de Salud, educación (gestión empresarial agraria), sostenibilidad

(cadena de valor) e infraestructura agrícola sostenible, acordes a los contextos y

necesidades del pequeño agricultor.

Mejorar el SNIP

!  Elaborar normativas adecuadas a la Agricultura Familiar.

!  Flexibilizar el SNIP tanto temáticamente como en sus requerimientos técnicos para

viabilizar las propuestas de proyectos.

Fortalecimiento Organizacional y de Capacidades

!  Fondos Públicos para fortalecer gremios agrarios.

!  Capacitación a funcionarios del estado y gobiernos regionales/locales en

formulación y gestión de proyectos productivos acordes a la AF adaptada a los

contextos.

!  Incluir capacitación en gestión empresarial agraria a las organizaciones de

 Agricultores Familiares, y asistencia técnica en campo para los agricultores.

!  Agencias agrarias descentralizadas.

Participación de los diferentes actores!  Gremios agrícolas participan en la discusión y decisión de la Inversión Pública.

!  Agricultores participa en los Comités de Gestión.

!  Canalización de recursos a través de los Gremios.

!  Facilitar el acceso a información agraria.

!  Establecer mecanismos de auto gravamen y acceso a fondos de incentivo para la

 Agricultura Familiar.

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2. Mapas mentales

Un mapa mental es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas, u otros conceptos

ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Es una técnica derecopilación de ideas la cual combina las habilidades de ambos hemisferios del cerebro (a saber, el lado

derecho es el que crea, genera ideas, mientras el izquierdo obedece a la parte lógica, la cual ordena lasideas). Hoy en día esta es muy difundida y se utiliza en la ejecución de varias tareas y no solamente la

que nos ocupa, la resolución creativa de problemas. Por ejemplo, es útil para elaborar discursos, tomarnotas de una conferencia, elaborar conferencias, resumir un texto, etc.

Origen

El mapa mental fue ideado por Tony Buzan siguiendo una investigación sobre técnicas para tomar nota.

Desarrollo

ejemplo de mapa mental

Para hacer un mapa de la mente, se debe comenzar en el centro de la página con la idea principal, y

trabajar hacia fuera en todas direcciones, produciendo una creciente y organizadas estructura compuestade imágenes y palabras claves.

Estas claves son siete, y consisten en:

1. Organización2. Palabras claves

3. Asociación4. Acumulación

5. Memoria visual, que ayuda a recordar los datos mediante palabras claves, colores, símbolos, iconos,efectos tridimensionales, y grupos de resumen de palabras

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  "k6. Punto focal, es decir el centro desde donde se elaborará cada mapa de la mente7. Implicación consciente

Siete reglas para mapas mentales

Primera regla:

Empieza en el CENTRO de la hoja en blanco. De esta forma las ideas podrán

moverse en todas las direcciones.

Segunda regla:

Dibuja en ese centro una imagen que simbolice la idea principal. Así, establecerásun núcleo de atención. Porque ya conoces el dicho: una imagen vale más que mil

 palabras.Tercera regla:

Utiliza muchos colores. Los colores despiertan tu creatividad. Aportan vitalidad yenergía positiva.

Cuarta regla:

Partiendo de la idea central traza ramas de distintos colores hacia el exterior con las palabras

clave e ideas más importantes.Haz las líneas más finas a medida que te vayas alejando del centro. De esta forma

crearás una estructura ordenada de ideas asociadas.Quinta regla:

Traza líneas curvas en lugar de rectas. Las líneas curvas son menos aburridas ydespiertan mayor interés.

Sexta regla:

Trata de utilizar una o dos palabras clave por cada línea. Es más fácil recordar una

 palabra que una frase. Además, cada una de estas palabras clave puede seguirgenerando por sí misma nuevas ramificaciones.

Séptima regla:

Utiliza todas las imágenes que puedas. Cuantas más uses más elocuente será tu

mapa. Recuerda lo que decíamos en la segunda regla, si una imagen vale más que mil

 palabras, imagina todo lo que puedes transmitir con diez imágenes. 

Aplicación 

El potencial creativo de un mapa mental se usa, por ejemplo, para los brainstorming. Sólo se necesita

comenzar con el problema básico como centro, y generar a partir de allí asociaciones e ideas para llegara tener muchos diferentes enfoques posibles. Presentando sus pensamientos y percepciones de una

manera diferente, por ejemplo utilizando el color y las imágenes, se puede ganar una mejor visióngeneral y otras conexiones pueden hacerse visibles.

Los mapas mentales son una manera de representar pensamientos asociados con símbolos. La menteforma asociaciones casi instantáneamente, y el mapa permite que escriba sus ideas más rápidas que

expresándolas utilizando sólo palabras o frases.

A tener en cuenta

Al realizar un mapa mental en grupo hay que tener en cuenta que tan pronto como se escribe algo sobre

una hoja en blanco ante la gente, se suele coartar inmediatamente la creatividad individual. Así,cualquier reunión creativa siempre debe comenzar con personas destinando algunos minutos a trazar un

mapa mental individual. De esta forma, y como una manera de llevar a cabo una reunión para diseñar un

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  "lmapa mental conjunto, se puede lograr que cada idea o declaración sean registradas, y luegocolocadas en su lugar apropiado, para entonces poder discutirlas durante un tiempo sensato. Asimismo,

nadie se siente ignorado cuando todas las ideas se colocan en este mapa mental general.

2.1 Ejemplos 

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