2a chiquiturris 22 libro hojeable

PROYECTO SERVICIO

" PROYECTO DE ÁREAS VERDES Y TARDE DEPORTIVA "

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo (ALIAS completo): 2011 2A Chiquiturris Tecnológicos 22

Segmento de Mercado: El segmento del mercado al que está dirigido nuestro equipo de trabajo"Chiquiturris Tecnologicos" es de niños de 3 a 4 años de edad

Grupo o Institución Elegida: Escuela Especial Tecnológica II

1.2 Título del Proyecto Servicio:

1.3 Descripción General del Proyecto Servicio (mínimo 5 líneas)Bueno nuestro proyecto se basa en crear un espacio para las areas verdesy hacer una tarde deportivas los cuales esas 2 actividades seran coordinadascon orarios que nos acomoden al equipo como a los beneficiarios

Imágen de la Institución:

Colegio Salesiano Padre José Fernández Péres Puerto Montt

"Comprometidos con los más pequeños”Sitio Web y Blog: https://sites.google.com/site/20112achiquiturristec22/ ,http://2a-

chiquiturris-22.blogspot.com/ Mail: [email protected]

Datos del Equipo Emprendedor y Espacios Web Logotipo:Nombre del Equipo: Chiquiturris Tecnológicos

Eslogan: Comprometidos con los más pequeños

Mail: [email protected]

Blog: http://2a-chiquiturris-22.blogspot.com/

Site: https://sites.google.com/site/20112achiquiturristec22

Picasa: https://picasaweb.google.com/2a.chiquiturris.22

Institución o Lugar Geográfico Elegido:Escuela Especial Tecnológica ll

Dirección de la Institución:

Nombre Encargado Institución o Contacto:

Cargo Encargado Institución o Contacto:

Teléfono Encargado Institución o Contacto:

Mail Encargado Institución o Contacto:

Río Ainco Manzana 45 # 14 Población Pichi

Pelluco

Isabel Saavédra

Directora

(065) 713638

[email protected]




2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio

Nombre del Integrante: Diego MorelRUN: 18.733.468-3Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Mirasol Pasaje Puerto Coronel 1131

Teléfono Contacto: 85713285

Cargo: Coordinador

Reemplazante: Encargado NTIC

Foto:

Nombre del Integrante: Nicolas BelloRUN: 19.029.670-9Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Población Pichi Pelluco Río Yely M:36 C2


Cargo: Encargado NTIC

Reemplazante: Relacionador Público

Foto:




Nombre del Integrante : Pablo CordoneRUN: 19.030.082-kCorreo electrónico: [email protected]

Dirección: Poblacion Vista Hermosa, Pasaje Galvarino RiverosCasa nº 6

Telefono Contacto: 78730718

Cargo: Relacionador Público

Reemplazante : Coordinador

Foto:




Nombre del Integrante: Francis BarriaRUN: 18.819.926-7Correo electrónico: [email protected]

Dirección:


Cargo: Secretario

Reemplazante: Tesorero

Foto:

Nombre del Integrante: Marco MansillaRUN: 19.028.048-9Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Villa Olimpica Sur Regata Cruzero 1207


Cargo: Tesorero

Reemplazante:m Secretario

Foto:

Nombre del Integrante : Alberto VargasRUN: 18.290.104-0Correo electrónico:

Dirección: Vista Hermoza M:9 C:1

Telefono Contacto: 77137120

Cargo: Diseñador Gráfico

Reemplazante : Tesorero

Foto:




2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio

Diagrama de la Organización del Equipo




2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio)

Coordinador* Informar al equipo*Ayudar a los integrantes del equipo dando apoyo*Mantener todas las autorizaciones o certificados firmados*Verificar si su equipo cumple su trabajo*Imponer orden y respeto*Hacer que el equipo tenga una buena comunicación para que el trabajo sea bueno*Cumplir con las pautas en la fecha indicada

Secretario*Tomar apunte de toda información*Redactar autorizaciones, cartas de agradecimiento, etc*Ayudar en lo posible en caso de que algún integrante lo necesite*Archivar documentos importantes para el equipo*Apoyar al coordinador en la condición del equipo*Verificar sitio web del equipo de trabajo*Mantener una bitacora con las actividades realizadas por el equipo

Tesorero*Realizar las cuotas que se efectúen*Tener un libro de contabilidad*Cotizar en diferentes lugares*Informar al coordinador de los gastos que se realizen*Recaudar dineros y fondos*Encargarse de comprar lo que necesite el equipo*Calcular lo que se pida

Diseñador gráfico*Diseñar la promoción del proyecto*Dar a conocer ideas al equipo*Ayudar en los cargos que pueda*Escuchar propuestas de integrantes del equipo*Mantener al día el blog, sitio web y picasa*Ayudar al NTIC cuando se tengan que crear diseños*Estar dispuesto a colaborar con sus habilidades

Relacionador público*Comunicarse con el encargado de la institución*Recolectar informes, documentos, entrevistas, etc*Sacar la voz por el equipo




*Informarle las dudas al profesor*Dar a conocer informaciones al equipo*Ayudar al secretario*Ayudar en los cargos que pueda

Encargado NTIC*Publicar todos los avances del equipo en el sitio web*Actualizar las páginas webs*Estar al día con las informaciones requeridas*Enviar pautas de evuaciones a tiempo*Mantener informado al equipo sobre las actualizaciones que se realizen*Acatar con las ordenes del coordinador*Subir toda clase de documentos que se pidan




3.- Análisis FODA

3.1.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades yAmenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades yAmenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio- Somos organizados en nuestras tareas.- Somos responsables y cumplimos con las fechas indicadas.

Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio- En los horarios nos cuesta coincidir para asistir a la institución- Aveces por no poner atención al profesor a las explicaciones que da, nos atrasamos

Identifique las principales oportunidades del Proyecto-Tenemos un contacto frecuente con la institución

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- No contar con el tiempo suficiente o no coincidir en los horarios

ESTRATEGIAS FODA (FO - FA - DO - DA)

ANÁLISISMATRIZ FODA

FORTALEZAS- La institución da el apoyosuficiente para nuestroproyecto-. Paciencia en el proyectopara aplicarlo en los niños.

DEBILIDADES- No todos tenemos acceso ainternet frecuentemente-

OPORTUNIDADES-Disponibilidad de lasparvularias y niños.- Participación de los niños

- Tenemos que organizar debuena forma nuestro equipopara poder asistir a lainstitución y ser partícipes delo que más se pueda, tambiénhacer lo posible para que eltiempo no nos falle.

AMENAZAS- La institucion queda lejos allugar en que vivimos- Que la directora pocas vecesse encuentra en el horario queasistimos al establecimiento




3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio(detectados con el estudio de Requerimientos del Usuario)

3.2 Indique el Objetivo del Servicio

Conocer las necesidades que requieren como institución con el fin de crear un servicio

3.3 Carta Gantt Anual (6 unidades de trabajo)

Actividades Marzo Abril Mayo Junio JulioSemanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Organizacióndel equipoRequerimientosdel usuario

Redaccióndel Proyecto-ServicioPromocióndel servicio

Actividades Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreSemanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Promocióndel servicioEjecucióndel servicioEvaluaciónservicio

3.4 Liste las principales actividades del Servicio (mínimo 15 tareas por semestre = total 30)Primer Semestre1.- Organizar el equipo2.- Consegir una institucion3.- Consegir autorizaciones4.- Desarrollar cuestionarios




5.- Validar cuestionarios6.- Aplicar cuestionarios7.- Interpretar cuestionarios8.- Crear diseños del servicio9.- Presentar los progresos del equipo10.- Comenzar redaccion del proyecto a trabajar11.- Identificar FODAS12.- Cotizar materiales13.- Desarrollar cartas Gantt14.- Definir metodos para ganar dinero15.- Desarrollar pautas de evalucaion

Segundo Semestre1.- Publicidad para el Servicio2.- Crear videos, afiches, volantes (...)3.- Repartir los recursos de publicidad en la institución4.- Ejecucion del Servicio5.- Terminar la Ejecución del Servicio6.- Empezar la Evaluación del Proyecto Servicio7.- Crear pautas de Control8.- Aplicar control9.- Disertar el proyecto servicio10.- Crear certificado de la presentación del servicio11.- Tener pautas e instrumentos de Evaluación12.- Presentar Presupuestos13.- Actualizar las cartas Gantt14.- Exponer resultados del Servicio15.- Disertar sobre lo realizado durante el año




3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las unidades del programa anual de estudio)

Semanas Marzo Abril Mayo Junio JulioActividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Organizacióndel equipo

Hipótesis

CreaciónCuestionario

AplicaciónDelCuestionario

Tabulación

Interpretaciónde resultados

3 servicios arealizar

Descripciondel servicio

Inicio deredaccion delservicio

Creacion deun titulollamativo

Llenado de laficha delservicio

Completaciónde la fichaDel servicio

Presentacióndel servicio

Semanas Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreActividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4




TerminoFicha delservicio

Presupuestodemateriales

Creación depublicidad ypromoción

Compra deMateriales

Ejecucióndel servicio

ActualizarCarta Gantt

Presupuestofinal delservicio

Creación delapresentacióndel servicio

Preparacióndedisertación

FinalizarServicio

Evaluacióndel servicio

3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Estudio de Requerimientos delUsuario y Redacción del Proyecto Servicio Solidario) - Semanas

Primer SemestreSemanas Marzo Abril Mayo Junio Julio

Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Organizacióndel equipo

Hipótesis






Tabulación


Los 3servicios arealizar






Presentacióndel Servicio

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - SegundoSemestre - Semanas

Segundo SemestreSemanas Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

TerminoFicha delservicio






Compra deMateriales

Ejecucióndel servicio





FinalizarServicio


3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadoraNo completamente innovadora pero si muy inteligente ya que convina dos actividades muybuena para los niños ya que los hace interactuar entre sus pares mas sercanamente y vanconociendo cosas que no es comun para ellos en el caso de hacer un invernadero.

3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente SI

Marque con una X la alternativa. NO X

3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo SI




Marque con una X la alternativa. NO X




4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio

Institución

EscuelaEspecial

TecnológicaII

GrupoSocial Niños Sector

Geográfico

Río Ainco

Manzana

45 # 14

Población

Pichi

Pelluco

Otro:

4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio.(de la Institución, grupo social o sector geográfico)La institución se caracteriza por los niños de la Escuela Especial Tecnológica II

4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo- El segmento del mercado al que está dirigido nuestro equipo de trabajo "Chiquiturristecnológicos" es de niños de 3 a 4 años de edad.

- Univero estadístico : El total de educadores de nuestra institución elegida "Escuela EspecialTecnológica II" es de 5 personas (Parvularias, fonoaudiologa) a las que se le aplicará laencuesta para conocer sus necesidades

4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma dedecisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)

¿Que tipo de actividades al aire libre quisieran que los niños practicaran?Deportes 360%Juegos al aire libre 120%Salidas 120%Todas las anteriores00%Other 00%

¿Que actividades recreativas dentro de la institución desearía que los niños realizaran?




Juegos de salon 00%Tardes de cine 120%Coreografias 480%Juegos de vídeo y programas de tv00%Other 00%

¿Esta de acuerdo con la participación de nuestro proyecto de servicio solidario en la institución?Si, porsupuesto. 240%No, para nada. 00%Si, siempre y cuando traiga avancesefectivos y provechosos.

360%

No me interesa. 00%Other 00%

4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)




5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su Servicio

Combinaremos dos serviciosPROYECTO DE ÁREAS VERDES Y TARDE DEPORTIVA

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio

TABLAS5.2.1 Máquinas

5.2.2 Herramientas· Rastrillo· Radio

5.2.3 Materiales e Insumos· Balones de futbol· Colchonetas· Cuerdas· Mazetas· Nylon· Guantes

· Plantas

5.3.1 Mapa de la Ciudad o Población




5.3.3 Croquis de ubicación de la Institución




5.3.3 Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)




6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)

Cantidad Medida Detalle Precio Unit. Total Presupuesto

1

1

1

1

1

2

8

10

20

6

6

1

3

Total gastos




7.2 Presupuesto de Inversión

Cantidad Detalle Precio Unit. Total Presupuesto

1

1

Total gastos $0

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

N° Detalle Total Presupuesto

1 Total Presupuesto de Gastos

2 Total Presupuesto de Inversión$0

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto - Financiamiento

Cantidad Fuente Precio Unit. Total Presupuesto

1 Trabajo en equipo$19.43




7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso

7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del EquipoSI NO A VECES

El equipo se organizay distribuyen sustareasCada integrantescumple con sus tareasasignadasEl equipo lleva unplan de trabajo para elsegundo semestreEl equipo a cumplidocon todas sus tareas ylas ha relizado en eltiempo dadoTodos trabajan deigual forma o algunosmas que otrosEl equipo trata demejorar en susdebilidades

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

Diego Morel(Coordinador) Cumplí No cumplí A veces

Informar al equipoAyudar a losintegrantes del equipodando apoyoMantener todas lasautorizaciones ocertificados firmadosVerificar si su equipocumple su trabajo




Imponer orden yrespetoHacer que el equipotenga una buenacomunicación paraque el trabajo seabuenoCumplir con laspautas en la fechaindicada

Francis Barria(Secretario) Cumplí No Cumplí A Veces

Tomar apunte de todainformaciónRedactarautorizaciones, cartasde agradecimiento,etcAyudar en lo posibleen caso de que algúnintegrante lo necesiteArchivar documentosimportantes para elequipoApoyar alcoordinador en lacondición del equipoVerificar sitio webdel equipo de trabajoMantener unabitacora con lasactividades realizadaspor el equipo

Nicolas Bello(Encargado NTIC) Cumplí No Cumplí A Veces

Publicar todos losavances del equipo enel sitio webActualizar las páginasweb




Estar al día con lasinformacionesrequeridasEnviar pautas deevuaciones a tiempoMantener informadoal equipo sobre lasactualizaciones que serealizenAcatar con lasordenes delcoordinadorSubir toda clase dedocumentos que sepidan

Alberto Vargas(Diseñador Gráfico) Cumplí No Cumplí A Veces

Diseñar la promocióndel proyectoAyudar en los cargosque puedaDar a conocer ideas alequipoEscuchar propuestasde integrantes delequipoMantener al día elblog, sitio web ypicasaAyudar al NTICcuando se tengan quecrear diseñosEstar dispuesto acolaborar con sushabilidades

Pablo Cordone(Relacionador

público)Cumplí No Cumplí A Veces




Comunicarse con elencargado de lainstituciónRecolectar informes,documentos,entrevistas, etcSacar la voz por elequipoInformarle las dudasal profesorDar a conocerinformaciones alequipoAyudar al secretarioAyudar en los cargosque pueda

Marco Mansilla(Tesorero) Cumplí No Cumplí A Veces

Realizar las cuotasque se efectúenTener un libro decontabilidadCotizar en diferenteslugaresInformar alcoordinador de losgastos que se realizenRecaudar dineros yfondosEncargarse decomprar lo quenecesite el equipoCalcular lo que sepida

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)




Diego Morel(Coordinador)

FrancisBarria

(Secretario)

MarcoMansilla

(Tesorero)

AlbertoVargas(Diseño)

Nicolas Bello(NTIC)

PabloCordone(Vocero)

Informar alequipoAyudar a losintegrantes delequipo dandoapoyoMantener todaslasautorizaciones ocertificadosfirmadosVerificar si suequipo cumplesu trabajoImponer orden yrespetoHacer que elequipo tengauna buenacomunicaciónpara que eltrabajo seabuenoCumplir con laspautas en lafecha indicada

MarcoMansilla

(Tesorero)


FrancisBarria

(Secretario)


Nicolas Bello(NTIC)


Cotizar endiferenteslugaresRealizar lascuotas que seefectúenTener un librodecontabilidad




Informar alcoordinadorde los gastosque serealizenRecaudardineros yfondosEncargarse decomprar loque necesiteel equipoCalcular loque se pida

Francis Barria(Secretario)


MarcoMansilla

(Tesorero)


Nicolas Bello(NTIC)


Tomar apuntede todainformaciónRedactarautorizaciones,cartas deagradecimiento,etcAyudar en loposible en casode que algúnintegrante lonecesiteArchivardocumentosimportantespara el equipoVerificar sitioweb del equipode trabajoMantener unabitacora con lasactividadesrealizadas porel equipo




Apoyar alcoordinador enla condición delequipo

AlbertoVargas

(Diseñador)


FrancisBarria

(Secretario)

MarcoMansilla

(Tesorero)

Nicolas Bello(NTIC)


Diseñar lapromocióndel proyectoAyudar en loscargos quepuedaDar a conocerideas alequipoEscucharpropuestas deintegrantesdel equipoMantener aldía el blog,sitio web ypicasaAyudar alNTIC cuandose tengan quecrear diseñosEstardispuesto acolaborar consushabilidades

Nicolas Bello(NTIC)


FrancisBarria

(Secretario)

MarcoMansilla

(Tesorero)



Publicar todoslos avances delequipo en elsitio web




Actualizar laspáginas webEstar al díacon lasinformacionesrequeridasEnviar pautasde evuacionesa tiempoMantenerinformado alequipo sobrelasactualizacionesque se realizenAcata con lasordenes delcoordinadorSubir todaclase dedocumentosque se pidan



FrancisBarria

(Secretario)

MarcoMansilla

(Tesorero)


Nicolas Bello(NTIC)

Comunicarsecon elencargado dela instituciónRecolectarinformes,documentos,entrevistas,etcSacar la vozpor el equipoInformarle lasdudas alprofesor




Dar a conocerinformacionesal equipoAyudar alsecretarioAyudar en loscargos quepueda

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

MENSUAL ANUALActividades Marzo Abril Mayo Junio JulioSemanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Organizacióndel equipoRequerimientosdel usuario

Redaccióndel Proyecto-ServicioPromocióndel servicio

Actividades Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreSemanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Promocióndel servicioEjecucióndel servicioEvaluaciónservicio

EJECUCIÓNSemanas Marzo Abril Mayo Junio JulioActividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Organizacióndel equipo

Hipótesis






Tabulación


3 servicios arealizar






Presentacióndel servicio

Semanas Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreActividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4TerminoFicha delservicio



Compra deMateriales

Ejecución delservicio








FinalizarServicio


7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas




7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del ProyectoServicio

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hojaaparte.




8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

8.2 Fotos




8.3 Otros (Imágenes de Sitio Web, Blog y otros espacios Web del Proyecto)

Blog




Sitio Web

Picasa




2a chiquiturris 22 libro hojeable

Documents