Definicin de Sistema de informacin de mantenimiento. Un sistema de informacin comprende todos los procesos, procedimientos y recursos involucrados en mantener un equipo en funcionamiento, se realimenta a travs de su propia produccin de informacin y a travs de generacin de informacin externa a ella. El sistema de informacin ejerce un control dinmico sobre todas las actividades vitales de cada equipo de una empresa el sistema de informacin debe formalizarse y establecerse como la columna vertebral de la organizacin.El Sistema de Informacin del Mantenimiento sirve para:1. Organizar2. controlar y administrar la informacin que se requiere en la gestin del mantenimiento para la toma de decisiones. Es una herramienta poderosa porque documenta la informacin de los equipos y su localizacin en la empresa; referente a los manuales de operacin, manuales tcnicos, planos, diagramas, fotografas, proveedores. Organiza, programa y documenta los planes de gestin del mantenimiento preventivo y correctivo. Documenta el historial de los trabajos realizados y recursos empleados. Es recomendable, por lo tanto, llevar un catlogo de peticiones de mantenimiento sobre los sistemas de informacin, en el que se registren una serie de datos que nos permitan disponer de la informacin antes mencionada.Pasos que sigue el sistema de informacin Paso 1: Identificar el punto de partida del estado de los equipos.El primer paso, est relacionado con la necesidad de mejorar la informacin disponible sobre el equipo. Esta informacin permitecrear la base histrica necesaria para diagnosticarlos problemas del equipo.

Paso 2: busca eliminar los problemas del equipo y desarrollar acciones que eviten la presencia de fallos similares en otros equipos idnticos.

Paso 3: Mejorar el sistema de informacin para la gestin. Es frecuente entender que en este paso se debe introducir un programa informtico o mejorar el actual. Sin embargo, en esta etapa, lo fundamental es crear modelos de informacin de fallos y averas, para su eliminacin, antes de implantar un sistema de gestin de mantenimiento de equipos.

Paso 4: Mejorar el sistema de mantenimiento peridico.

El paso cuatro, est relacionado con el establecimiento de estndares de mantenimiento, realizar un trabajo de preparacin para el mantenimiento peridico, crear flujos de trabajo, identificar equipos, piezas, elementos, definir estrategias de mantenimiento y desarrollo de un sistema de gestin para las acciones de mantenimiento previsto. Paso5: Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo.El paso cinco, busca introducir tecnologas de mantenimiento basado en la condicin, y de carcter predictivo. Se disean los flujos de trabajo, seleccin de tecnologa, formacin y aplicacin en la planta. Sus etapas son:

Introducir tecnologa para el diagnstico de equipos.

Formacin del personal, sobre esta clase de tecnologas.

Preparar diagramas de flujo de procesos.

Identificar equipos y elementos inciales para aplicar progresivamente las tecnologas de mantenimiento predictivo.

Mejorar la tecnologa de diagnstico: automatizar la toma de informacin, tele-transmisin y procesos va Internet.

Paso 6: Desarrollo superior del sistema de mantenimiento.

El paso seis desarrolla procesos para la mejora del sistema de mantenimiento peridico establecido, desde los puntos de vista tcnico, humano y organizativo. Desarrollo de la tecnologa de Ingeniera de Mantenimiento. Evaluar econmicamente los beneficios del sistema de mantenimiento.

Mejorar la tecnologa estadstica y de diagnstico.

rea a evaluar en la funcin del mantenimiento Las reas a evaluar en funciones del mantenimiento se puede decir que son: Gestionar : actividades, equipos-materiales, recursos humanos Tcnicas : Diagnsticos, anlisis y mejoras Ejecucin :correctivo, preventivo y predictivos La finalidad de la evaluacines detectar cualquier desviacin entre el nivel demantenimientoindispensable para conseguir losobjetivosde laproducciny el nivel real. Es obligacin primordial de lafuncinde mantenimiento el propugnar por la obtencin de los objetivos dela empresade la cual es parte integrante, todo trabajador que forme parte de la actividad de mantenimiento tiene laresponsabilidadde contribuir a la consecucin de los fines generales de la empresa. Los objetivos de la funcin de mantenimiento son los siguientes: 1. Preservar elvalorde las instalaciones2. Minimizando el uso y el deterioro. 3. Conseguir estas metas en la forma ms econmica posible y a largo plazo. 4. Maximizar la disponibilidad de maquinarias y equipos para laproduccin.Los sistemas de mantenimiento desempean una funcin clave para apoyar a los sistemas de produccin de bienes o servicios y contribuir al logro de los objetivos organizacionales. Para que el mantenimiento pueda ejercer este rol, todos los componentes del sistema deben estar diseados adecuadamente, ser evaluados peridicamente y mejorados continuamente de acuerdo a la evaluacin realizada. El diagnstico de la situacin de una organizacin de mantenimiento exige la evaluacin exhaustiva de una amplia variedad de factores que en su conjunto, constituyen los aportes de la organizacin a la calidad de los servicios prestado