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INNOVACIÓN TECNOLOGÍA Proceso Innovación de Tecnología Gestión de Grande Industrial

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INNOVACIÓN

TECNOLOGÍA

ProcesoInnovación de

TecnologíaGestión de

Grande Industrial

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Ing. Roberto Ibarra Wiley Director General,

Skyworks Solutions de México

Ofrece servicios de Infraestructura en Telecomunicaciones orientados a empresas de Ingeniería y Diseño constructivo; Fabrican 5 millones de componentes al día y cuentan con un portafolio de más de 1000 productos.

La cultura organizacional se fortalece a través de un plan de trabajo y acciones concretas desde la alta dirección, hasta las áreas operativas, permitiendo la generación de un entorno positivo para la innovación.

La alta dirección es quien genera la estrategia para elaborar proyectos y se apoya de la Gestión de Tecnología mediante tres principios rectores: excelencia, innovación y responsabilidad.

Aplica de manera consistente metodologías maduras asociadas a cada una de las funciones de gestión de la tecnología.

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KYWORKS

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Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Antecedentesbillones de conexiones, una solución

SkyworksSolutions

Somos una compañía global con funciones de ingeniería, mercadotecnia, operaciones, ventas y centros de servicio a través de Asia, Europa y América del Norte, que está haciendo posible la revolución de las redes inalámbricas. Nuestros semiconductores análogos al tamente innovadores están conectando a personas, lugares y cosas que abarcan una serie de aplicaciones nuevas e inimaginables dentro de la industria automotriz, banda ancha, infraestructura celular, hogar conectado, industrial, médico, militar, teléfonos inteligentes, tabletas y mercados portátiles.

Nuestra planta ubicada en Mexicali, Baja California, inició operaciones en 1969, cuenta con la más alta tecnología encargada de la fabricación de productos que se utilizan en las Entre nuestros principales productos tenemos: comunicaciones inalámbricas. En sus instalaciones Amplificadores, atenuadores, cargadores de laboran actualmente más de 3,600 empleados baterías, circuladores, convertidores DC / DC, directos e indirectos, y se elaboran más de 620 demoduladores, detectores, diodos, acopladores productos, enfocados a los mercados de América, direccionales, filtros, módulos Front End, híbridos, Europa y Asia. infraestructura de radiofrecuencia o RF,

subsistemas, aisladores, conductores de LED, m e z c l a d o r e s , m o d u l a d o r e s , optoacopladores, optoaisladores, PLL / sintetizadores / VCO, divisores de potencia / combinadores, dispositivos de administración de energía, receptores, interruptores, cerámica técnica y reguladores de voltaje.

Fig. 2. Aplicaciones de los productos Skyworks.

Fig.1. Planta de Mexicali.

Ofrece servicios de Infraestructura en Telecomunicaciones orientados a empresas de Ingeniería y Diseño constructivo.

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Skyworks Solutions se ha colocado como líder en la fabricación de semiconductores en soluciones de radio frecuencia de alta calidad, satisfaciendo las necesidades y requerimientos de los clientes. Por ello, actualmente somos proveedores de las principales marcas reconocidas a nivel mundial, tales como Arris, Bose, Cisco, Dell, Ericsson, Foxconn, Fujitsu, General Electric, Google, Honeywell, HTC, Huawei, Landis & Gyr, Lenovo, LG Electronics, Microsoft, Nest, Netgear, Northrop Grumman, Rockwell Collins, Samsung, Sonos y ZTE, entre otras.

Mantenemos el liderazgo tecnológico en estos mercados habilitando la conectividad móvil a nivel mundial, mediante la innovación de semiconductores.

Para mantener este liderazgo, contamos con un proceso riguroso de diseño e introducción de nuevos productos y procesos, así como prácticas de manufactura de clase mundial, las cuales nos han permitido convertirnos en el centro de más bajo costo de manufactura en el mundo. Trabajamos con una filosofía que llamamos “One Mind”, que significa mil mentes un objetivo y está basada en la excelencia operativa.

VigilarVigilar planearplanear

habilitarhabilitarprotegerproteger

implantarimplantarproductoproducto procesoproceso

organizacionalorganizacionalmercadotecniamercadotecnia

Observa losresultados Demuestra tu

competitividad

XV Edición Premio Nacional de Tecnología e Innovación® (PNTi)

organizacionesganadorasPNTi

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Fig. 3. Clientes de Componentes Skyworks.

Fig. 4. Filosofía One Mind “Mil mentes un objetivo”.

conectividad móvil

Líder en la fabricación de semiconductores en soluciones de radio frecuencia de alta calidad, satisfaciendo las necesidades y requerimientos de los clientes.

Fig. 5. Unidades por día.Fig.6. Skyworks en el mundo.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Entre las principales ventajas competitivas diferenciadoras que ofrecen nuestros productos y servicios respecto a los requerimientos y necesidades del mercado se encuentran:

?Manufactura de bajo costo a nivel mundial, contando con la infraestructura para impulsar la participación del personal de todos los niveles en la mejora e innovación de procesos y productos.

?Alta Calidad y Confiabilidad del Producto mediante el sistema de aseguramiento de calidad, y las capacidades de análisis de falla y pruebas de confiabilidad de producto (Reliability).

?Alta Velocidad de respuesta con tiempos de ciclo muy cortos utilizando la configuración de las áreas productivas en mini compañías.

?Diseño y Miniaturización del producto, utilizando una infraestructura moderna y robusta de diseño orientada a lograr funcionabilidad y optimización de espacio.

?Productos ambientalmente preferentes a través de la iniciativa Skyworks Green con infraestructura dedicada a la protección del ecosistema.

SkyworksSolutions

Fig.7. Dispositivos con productos Skyworks.

Fig.8. Conectividad inalámbrica en el mundo.

La alta dirección es quien

genera la estrategia para elaborar proyectos y se apoya de la Gestión de Tecnología mediante tres principios rectores:

excelenciainnovaciónresponsabilidad

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WAFERWireless

NetworkingPowerAmps

Analog $Mix Slgnal

RF &Front End

DIRECCIÓNCORPORATIVA

PLANEACIÓNESTRATÉGICA CORPORATIVA

COMUNICACIÓNCORPORATIVA

ADMO. DE PATENTES IDSInnovation Disclosure System

VENTAS Y MERCADOTECNIA

ANÁLISIS DEMERCADOS

ACCI

ONIS

TAS

CORPORATIVO SKYWORKS INC.

< SKYLINK >

< SKYBAJA >

< SKYRISE >

KAIZEN-LEANVIGILANCIA e INTELIGENCIA DESARROLLO

TECNOLÓGICO

CISEMI+D+iPROTECCIÓN INTELECTUAL

Patentes CISEM IP&P NDA Modelos de Utilidad

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Obtención de INFO

Corporativo Skyworks

Fuentes Externas

Análisis y Procesamiento

Desempeño Interno

EN

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XT

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NA

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Estudios deBenchmarking

Estudios de Mercado y Clientes

MonitoreoTecnológico y Edo del Arte

MonitoreoIndicadores Internos

NPI

ING. PRUEBAS

PROTOTIPOSING. DESARROLLO

< idea >

FRONT END BACK END PRUEBAS

IMPLANTACIÓNDE LA INNOVACIÓN

INNOVACIÓN DE PRODUCTO

INNOVACIÓN DE PROCESO

INNOVACIÓN DEMERCADOTECNIA

INNOVACIÓN DEORGANIZACIONAL

Oficina Gestión de Proyectos Estratégicos

Métricos de Objetivos Estratégicos de Operación

CARTERAde Proyectos

Estratégicos y Acciones Tácticas

y Operativas

Revisión de Operaciones (Trimestral)

GerentesMedios

(Mensual)

Sistemas de Calidad

(2x semana)

RevisiónDepartamental( Trimestral ) Capacidad

De Proceso

Rendimiento/DPM

Retroalimentación delcliente

Actualizaciones deEquipos

Actividades de 6 Sigma

Tiempo de Ciclo

Productividad

Material

Eficiencia deEquipo

Recursos

Indicadores Producto

Revisiones de Producción (2xWeek)

Evaluación deDesempeño

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Planeación EstratégicaCorporativa de SKYWORRKS

Planeación Estratégica en MéxicoBusinnes Process

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Business Plan Process

CulturaOrganizacional

ONE MIND

Desarrollo deLideres

Comunicación interna

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Despliegue delPlan

Elaboración delPresupuesto

Revisión Trimestral del Plan

Mil mentes Un Objetivo Calicostividad 2013

< SKYBAJA >

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Gestión Financiera

Balance de Resultados

Preparación y Controlde Presupuesto

Preparaciónen Programasde Innovación

y Fondos de Apoyo para I+D

Cálculo ROI y COPQ

Gestión Personal

GESTIÓN DEL TALENTO

EquiposAutodirigidos y

Equipo 60

Levanta la Mano XXXXXX

Sistema deReconocimiento

Celdas de Manufactura

Desarrollo del Personal (LEARNING TRACK, CERTIFICACIÓN, PLANES DE

CARRERA)

Calidad de vida

Sistema deBienestar Familiar

Sistema de Compensaciones

Sistema de Gestión de la

seguridad

PERSONAL

HABILITACIÓN

Gestión de Conocimiento

Gestión de Comunicación

Comunicación de Externa

Fortalecimiento de la Marca

Comunicación Interna

Estrategias y Campañasde Comunicación

Gestión de Vinculación

Revisión de Convocatorias

Identificar ProyectosAnálisis de Impacto

y Factibilidad

Formalización de acuerdos deColaboración

DocumentaciónImplementacióny Trasferencia

G.de tecs de Información

CAPACITACIÓN, PROTECCIÓN Y USO

Sistema de Prioridades

Gestión de la Infraestructura

Desarrollo deSoluciones

Control de Accesos

Gestión del conocimiento

Comunicación Interna (KPI COMMUNICATION, SKYBAJA, KIOSKO)

Learning Track Auditorias Internas

Gestión de Calidad

Calidad de Proveedores

Laboratorio de Análisis de Fallay Confiabilidad

Nivel de SatisfacciónDe Clientes

Nivel de Desempeñode indicadores de

Procesos

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PRETECCIÓN DEL ECOSISTEMA

Adopción de ÁreasVerdes

Ferias Ambientales

ProductosAmbientalesPreferentes

SGAISO-14001

Gestión de Responsabilidad Social y Ambiental

APOYO A LA COMUNIDAD

Pregramas deVinculación

EstadiasProfesionales

Visitas de Escuelas Campaña Pro-Becas

CO

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CENTROS DE DISEÑO Y DE TECNOLOGÍA SKYWORSINC.

Problemas de Proceso

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIO

Revisiones Gerenciales (Semanal)

6

Nuestro Modelo de Gestión de Tecnología e En el diagrama también se encuentran presentes los Innovación en Mexicali está alineado a las puertos de salida, representados por los grupos de estrategias de la compañía, en las cuales están interés como los clientes actuales y de nuevos involucrados todos los procesos y todo el personal mercados potenciales, el personal, la comunidad y de la empresa. Este modelo es representado como los accionistas. el diagrama de un microcircuito en el que se localizan las entradas del entorno, del corporativo como unidad central, retroalimentación de la capacidad y funcionamiento de los procesos internos, unidades de coordinación y sincronización de actividades, como son la oficina de Gestión de Proyectos Estratégicos, el área de Introducción de Nuevos Productos (NPI) y el Centro de Innovación de Semiconductores (CISEM), coordinando las actividades de Gestión de Tecnología e Innovación.

de Gestión de Tecnología

Modelo

Fig. 9. Modelo de Gestión de Tecnología e Innovación.

Aplica de manera consistente

metodologías maduras asociadas a

cada una de las

funciones de gestión de la

tecnología.

VigilarVigilar planearplanear

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implantarimplantarproductoproducto procesoproceso

organizacionalorganizacionalmercadotecniamercadotecnia

Observa losresultados Demuestra tu

competitividad

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organizacionesganadorasPNTi

MODELO

DE GDT

innovando productos yprocesos para sucompetitividad

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Vigilancia de TecnologíasObtención y procesamiento de información proveniente de varias fuentes.

?2. Información de fuentes externas. En este En el modelo de Gestión de Tecnología, la función grupo se realizan las actividades de monitoreo Vigilar se compone de procesos relacionados con la tecnológico y búsqueda de mejores prácticas a obtención proveniente de varias fuentes de partir de la información proveniente tales como información, definidas en tres grupos principales y proveedores, clientes, patentes, red de aliados un conjunto de herramientas para procesar la científicos y tecnológicos.información.

?3. Información de fuentes internas. Información proveniente del sistema de monitoreo y control de indicadores internos, generada y compartida a través de la plataforma informática de comunicación interna SKYBAJA.

Las principales herramientas de análisis y procesamiento de información utilizadas por Skyworks Solutions para los estudios de mercado son: estudios comparativos de benchmarking, elaboración de estudios de mercados y clientes, así como monitoreo tecnológico del estado del arte y de indicadores internos. Estas herramientas son finalmente integradas para el análisis de información utilizando diversos modelos de negocio como el Canvas y el FODA.

Las principales fuentes de información con las que Nuestra empresa continuamente busca compararse cuenta nuestra empresa son:con los mejores modelos en la industria y de diferentes sectores. Constantemente participa en ?1. Información periódica generada en el evaluaciones externas, como Great Place to Work y corporativo y/o en los centros de diseño, encuestas de opinión y compromiso laboral, para investigación y desarrollo. Utilizando SKYLINK analizar nuestras operaciones respecto a las como plataforma informática de comunicación. mejores prácticas relacionadas con el nivel de Del corporativo se reciben, por ejemplo, la satisfacción de nuestros empleados. Ha participado dirección y el plan corporativo, los análisis de en el Premio Nacional de Exportación, así como en el clientes, estudios estratégicos de nuevos Premio Estatal y Nacional de Calidad, para evaluar mercados utilizando la metodología RWW los indicadores de proceso y definir actividades (Real-Win-Worth), nuevas tecnologías, clave. En la actualidad, nuestro desempeño en nuevas características de producto, análisis de calidad es considerado una de las capacidades desempeño de competidores y estudios de claves de nuestra compañía. competitividad.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SkyworksSolutions

y procesos de Gestión de TecnologíaFunciones

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Los resultados financieros de nuestra empresa han sido mejor en comparación a nuestra competencia directa, de acuerdo a los resultados financieros que se publican en la Bolsa de Valores. Con respecto al margen bruto, Skyworks Solutions es el valor de referencia en la industria y en el resto de los indicadores el valor más alto respecto a los competidores directos, lo que nos posiciona como el benchmark a nivel mundial.

Planeación de TecnologíaDefinir el rumbo del negocio y estrategias necesarias para fortalecer la empresa.

Como parte del proceso formal de planeación anual que llevamos a cabo desde 1998, hacemos un análisis del entorno con la finalidad de definir el rumbo del negocio, establecer las estrategias necesarias para generar ventajas competitivas, fortalecer nuestras capacidades clave, y finalmente, alinear el diseño de la organización para asegurar la efectiva ejecución de las estrategias establecidas.

La alta dirección de Skyworks Solutions revisa anualmente la misión, visión y valores con la finalidad de asegurar su vigencia y relevancia, ya que es nuestro marco de referencia para establecer la estrategia.

A las estrategias resultantes les llamamos “proyectos estratégicos” y los priorizamos de acuerdo con su impacto en las estrategias corporativas, es decir, evaluamos su impacto para capitalizar el alto crecimiento de mercados emergentes, para capturar la posición de líder en semiconductores a través del liderazgo tecnológico o para generar resultados operativos superiores y mejorar las ganancias de los inversionistas.

En 2013 se generó la cartera de Proyectos estableciendo 24 acciones tácticas y más de 200 acciones operativas con responsables, fechas de terminación e indicadores para facilitar su seguimiento. Cada acción que requiere recursos se presupuesta y una vez consolidado y autorizado el presupuesto global de Skyworks Solutions se pone a disposición de los responsables de los proyectos.

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organizacionesganadorasPNTi

FUNCIONES DE GDT

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Fig. 13. Planeación estratégica y de Negocio 2013.

proyectos estratégicos

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Habilitación de Tecnología y Recursos

mismo, los sistemas de gestión de calidad y de Proveer y administrar las tecnologías y recursos responsabilidad social y ambiental son piezas clave para ejecución de la cartera de proyectos.para la generación de proyectos de mejora, innovación e investigación.Esta función consiste en la integración de procesos

de habilitación de tecnología y de procesos de En Skyworks Solutions hemos definido áreas gestión que generan la fuerza motriz del modelo estratégicas de diseño de procesos, desarrollo de para proveer y administrar sistemáticamente las sistemas, equipos de ensamble y prueba. Llevamos tecnologías y recursos que permiten la ejecución de a cabo actividades en conjunto con universidades, la cartera de proyectos tecnológicos definidos de dirigidas a la investigación y desarrollo de materiales acuerdo al plan estratégico y necesidades del y solución de problemas complejos, a través de los negocio. veranos científicos.

Los procesos de gestión para la habilitación de la cartera de proyectos obtenidos en la función de planeación son los siguientes: Adquisición de tecnología, asimilación de tecnología, desarrollo de tecnología y transferencia de la tecnología.

En la función de habilitar de nuestro modelo, además de incluir a los sistemas de gestión financiera, del personal y de proyectos de acuerdo al modelo PNTi, definimos que la gestión de co laborac ión-v incu lac ión, comunicac ión, tecnologías de información y gestión de proyectos de innovación y mejora, han sido fundamentales para el desarrollo e implementación del sistema y cultura de innovación en nuestra organización. Así

Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SKYWORKS SOLUTIONS:

?La cultura organizacional se fortalece a través de un plan de trabajo y acciones concretas desde la alta dirección, hasta las áreas operativas, permitiendo la

generación de un entorno positivo para la innovación.

SkyworksSolutions

Fig. 14. Proceso de Desarrollo de Tecnología

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En el proceso de Gestión del Personal se Una de las fortalezas de Skyworks Solutions, que estructuran diferentes elementos relacionados diferencia a la compañía de otras empresas y ha con el desarrollo de talento especializado, que sido un ejemplo a seguir para muchas de ellas, es de manera integral pueda crear e innovar en que tenemos un Modelo Inteligente de Negocios, forma continua. Algunos de los elementos a los en el cual implantamos una estrecha colaboración que se refiere esta gestión son: El sistema de con Universidades y Centros de Investigación a reconocimiento a personal “Plan de Mejora nivel estatal y nacional, con los que trabajamos en Continua”, la medición del desarrollo y conjunto en el desarrollo de proyectos y desempeño laboral a través del sistema actividades especiales, como los programas de “TalentWorks”, el modelo de entrenamiento y verano científico, proyectos flexibles de estudios desarrollo basado en competencias, el sistema para personal de la empresa y el programa de compensaciones de escalera técnica desde sabático en la industria, entre otros. Adicional a el asistente hasta gerentes. esto colaboramos con organizaciones externas

como las redes de innovación y clústeres de En la empresa contamos con una oficina de diferentes sectores a nivel regional, con los cuales gestión de proyectos de innovación y mejora hacemos alianzas estratégicas y comerciales.continua, la cual a través de las plataformas IDEA.net y SKYRISE, son administrados, monitoreados y controlados todos los proyectos de innovación, así como con un sistema automático llamado QSI donde se lleva el control y seguimiento de todas las acciones de la cartera de proyectos identificados en la fase de planeación, las cuales son asignadas a un responsable con una fecha de cumplimiento.

Para poder llevar a cabo las acciones o proyectos identificados requerimos de recurso f inanc ie ro . Duran te la elaboración del Plan de Negocios, se revisa a detalle la capacidad e infraestructura de la organización, tanto física como humana y se calcula el costo necesario de inversión de cada proyecto, se revisa la justificación de retorno de inversión (ROI) y se somete a la aprobación de la alta gerencia para la asignación de recursos necesarios.

Paralelamente se realiza el estudio de convocatorias disponibles de programas de fondos de gobierno para ingresar proyectos con alto impacto en nuevos productos y/o procesos donde se incluye programas de investigación científica vinculados con Universidades y Centros de Investigación Estatal y Nacional.

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XV Edición Premio Nacional de Tecnología e Innovación® (PNTi)

organizacionesganadorasPNTi

Aplican procedimientos en forma sistemática para asegurarse que cuentan con el personal capacitado y conocimientos adecuados que les permitan alcanzar sus metas

en las actividades de la gestión tecnológica.

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FUNCIONES DE GDT

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incentiva la participación del personal en la Protección del Patrimonio innovación y mejora continua de productos, servicios, procesos y sistemas.Tecnológico Establecer una estrategia de salvaguarda del Para Skyworks Solutions es fundamental la

capital intelectual. participación del personal en la mejora continua e innovación, por lo cual tiene al alcance de todos los

La función de Proteger consiste en establecer una colaboradores un sistema llamado IDEA, a través del estrategia de protección del capital intelectual de la cual son administrados, monitoreados y controlados organización, abarca desde la implementación de la todos los proyectos de innovación, y al que el política de acuerdos de confidencialidad con personal de la compañía puede ingresar desde personal interno y externo a nuestra organización, cualquier computadora para capturar su idea en hasta el registro y en un futuro comercialización de cualquiera de los diferentes programas que propiedad intelectual como son patentes y modelos tenemos. de utilidad.

Kaizen-Pokayoke es una herramienta en la que se Para llevar un registro de las innovaciones utilizamos involucran todos los empleados, se enfoca en la herramienta IDS (Innovation Disclosure System) actividades y proyectos de mejora de rápida que se encuentra dentro de la plataforma del portal implementación para prevenir errores o mejorar del corporativo SKYLINK, la cual permite que el calidad, reducir costo o tiempos de ciclo. En el año personal regist re sus ideas, proyectos, fiscal 2012 se recibieron 1292 ideas, se innovaciones, siguiendo un formato establecido, documentaron 16 proyectos con un impacto en costo mismas que serán evaluadas por un comité para de $818 mil dólares.entrar a proceso de patente y es aquí cuando comienza el proceso de gestión de la propiedad Seis Sigma se dirige al desarrollo de proyectos intelectual. A continuación se presenta la tabla del orientados a mejorar radicalmente el desempeño de registro de patentes de producto y de proceso cualquier indicador estratégico utilizando la originadas por personal de Skyworks Solutions o en metodología DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora los que han participado como inventores. [Improve] y Controla) junto con las certificaciones de

Green y Black Belt.

Implantación de la InnovaciónLa innovación y mejora continua son un elemento esencial de su sistema de trabajo.

En Skyworks Solutions tenemos una cultura orientada a resultados, por lo que la innovación y mejora continua son un elemento esencial de nuestro sistema de trabajo. Toda persona que trabaja en Skyworks forma parte de algún equipo que realiza tareas de innovación y mejora continua. Tenemos una oficina que se dedica exclusivamente a administrar las facilidades para que los equipos se reúnan, tengan acceso a información relevante que requieren y avancen en sus proyectos. Contamos con un sistema de reconocimiento que estimula e

Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SkyworksSolutions

Fig. 16. Empleados modelo de la planta de Skyworks en Mexicali.

Alrededor del 13% de su presupuesto de operación

está orientado a actividades de I+D+i.

innovando

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competitividad

XV Edición Premio Nacional de Tecnología e Innovación® (PNTi)

organizacionesganadorasPNTi

Resultados Financieros

Skyworks Solutions constantemente está innovando y buscando nuevas soluciones para atender las necesidades y aplicaciones requeridas por los diferentes mercados, por lo que periódicamente se agregan nuevas soluciones a nuestro portafolio de productos. Es los últimos años nuestras ventas anuales han incrementado. Todo esto ha sido clave en el fortalecimiento de nuestros indicadores de productividad y competitividad, y nos ha llevado a ser líderes en el mercado global de semiconductores.

En Skyworks Solutions trabajamos a través de la mejora continua. Gracias a ello más de 20 millones de dólares fueron obtenidos en ahorros durante los últimos 2 años, incrementando un 10% con respecto al 2011, esto debido a los proyectos de mejora continua e innovación en los procesos, reducción de costo de operación y optimización del uso de materiales.

Otros impactos en los cuales Skyworks Solutions se ha visto beneficiado gracias al Modelo de Gestión de Tecnología a través del tiempo son:

?Reducción de defectos por millón de unidades.?Reducción del costo por unidad.?Reducción del tiempo de ciclo.?Aumento de producción de unidades buenas.?Aumento de unidades por empleado.

IMPA

CTO DE LA GDT

Figura 17. Productos verdes.

en los resultados de Skyworks Solutions

Impacto de la Gestión de Tecnología

103

Presenta resultados con tendencia positiva en ventas,

ingresos por nuevos productos y participación de mercado, así como en los comparativos con los principales competidores.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Otros Resultados Actualizaciones de las torres de refrigeración, conversión de obleas de Gas de 4 a 6 pulgadas y el

Los productos de Skyworks Solutions promueven la Re-Uso de las aguas residuales de ósmosis inversa sustentabilidad a través de la mejora del rendimiento en las torres de enfriamiento. La reducción del último y las aplicaciones del producto. El diseño de nuestros año es del 19% y el acumulado a partir del 2005 es del productos, forman una parte esencial en la 55%, equivalente a más de 630 millones de galones.diferenciación de los productos con la competencia.

Para Skyworks Solutions es muy importante contar Todos nuestros productos ahora vendidos son EPP, con las certificaciones necesarias para asegurar la libres de plomo y la mayor parte son productos verde calidad de nuestros productos y procesos, por lo que "Skyworks Green ™", por lo que cumplen o superan año tras año se actualiza y cumple con las todos los requisitos regulatorios aplicables certificaciones que van desde ISO hasta ESD. Así relacionados con el uso de los productos de nuestros como hemos recibido reconocimientos de parte de clientes, en cualquier país del mundo. nuestros clientes, como fue el caso de Samsung,

recibimos en el 2011 el Premio de Calidad y Reducción en el consumo de energía del 47% en los Competitividad de Baja California y el Premio últimos 5 años a través de la mejora de sistemas de Nacional de Calidad en 2013, entre otros. A/C, mayor eficiencia en compresores, mejora de los sistemas de iluminación y de la conversión al incrementar el tamaño de las obleas de Arseniuro de Galio de 4 a 6 pulgadas. En el último año la mejora de la eficiencia fue de un 28% y el acumulado a partir de 2005 es del 47%, resultando en ahorro total de energía de más de 330.500.000 kWh.

Reducción del consumo de agua en un 55% en los últimos 5 años. Las principales acciones llevadas a cabo para lograr estas reducciones son:

SkyworksSolutions

Fig. 18. Certificaciones y reconocimientos de Skyworks.

SKYWORKS SOLUTIONS:

?Son el centro de más bajo costo de manufactura a nivel mundial.

?Fabrican 5 millones de componentes al día y cuentan con un portafolio de más de 1000 productos.

capacidadtecnológica

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AntecedentesDe la innovación de Proceso

En el mercado de comunicaciones inalámbricas, para evitar que los dispositivos semiconductores de Radio Frecuencia (RF) tengan o generen interferencia electromagnética (EMI), interferencia de RF y/o daño por descarga electrostática (ESD), es necesario proteger el componente blindándolo con un escudo de material conductivo utilizando una jaula de Faraday conectado a la línea de tierra (GND).

En el sector de mercado de nuevos productos electrónicos de consumo (teléfonos inteligentes, controles remotos, sensores y tabletas digitales, entre otros), la tendencia de miniaturización, el incremento de funciones y la guerra de reducción de precios, han provocado que la reducción del espacio, peso y costo de los componentes se conviertan en parámetros críticos para nuestros clientes.

Es por eso que identificamos como oportunidad encontrar una solución robusta y simplificada en comparación con los sistemas actuales de blindaje por EMI.

Propuesta de Solución

El equipo de desarrollo de Irvine, en California E.U.A. y Mexicali, B.C., México, en conjunto con los centros de diseño de Skyworks Solutions, discutieron diferentes ideas como posibilidades de solución. La propuesta de innovación que presentaba el mayor impacto fue la de integrar el escudo dentro del mismo paquete encapsulado del componente.

Al hacer la investigación del estado del arte encontramos que éste era un concepto que se describió y patentó por un centro de diseño de Skyworks Solutions en el año 2004, incluso existían propuestas similares a las de otras compañías competidoras, sin embargo, a la fecha no había en el mercado ningún componente semiconductor para RF manufacturado con éstas características. El reto consistía en encontrar la manera de producirlo.

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INNOVA

CIÓN DE PROCES

O

La organización tuvo que: identificar nuevos materiales para el recubrimiento metálico, definir las especificaciones de

diseño; adecuar proceso, equipo y herramientas; y agregar nuevas operaciones.

innovación de proceso

Innovación de Procesodesarrollo del proceso de fabricación de microcircuitos de arseniuro de galio

con blindaje y protección interna para EMI y señales de radiofrecuencia

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SkyworksSolutions

Descubrimos que establecer el proceso de manufactura no era tarea fácil, por lo que fue necesario desarrollar nuevos materiales, como el recubrimiento metálico, definir las especificaciones de diseño del alambrado para crear el escudo protector (material, geometría, distribución, cantidad. Etc.), desarrollar / adecuar el proceso, equipo, herramientas, procedimientos e incluso agregar nuevas operaciones como la de ablación de precisión del orden de micrómetros. Además, se requería mejorar el desempeño de EMI y cumplir tanto con las estrictas pruebas de confiabilidad como con las condiciones de manufacturabilidad en costo, tiempo de ciclo, eficiencia y capacidad de proceso.

La investigación inició en el 2010, el diseño conceptual y la primera prueba de concepto se llevaron a cabo un año después. Posteriormente se desarrollaron los materiales, se definieron las especificaciones de diseño y características del proceso, se realizaron evaluaciones de confiabilidad y corridas piloto, incluyendo la preparación de personal y validación de la nueva línea de producción con corridas de preproducción, para después iniciar la producción masiva del nuevo componente definido como SkyshieldTM.

Desarrollo de la Innovación de Proceso

a. Evaluación y análisis de materiales avanzados. ?Se trabajó en dos áreas de investigación: 1) Análisis de la factibilidad del Proceso de Forming Gas versus

Nitrógeno puro N2 en el proceso de Alambrado con alambre de Cobre y 2) Análisis comparativo del proceso de desbaste con arena versus ablación láser para reducir la cubierta de compuesto de moldeo en 30 ìm y exponer los microalambres.

b. Definir reglas de diseño.?El grupo de desarrollo de la planta de Skyworks Solutions en Mexicali trabajó en conjunto con el equipo de

diseño del corporativo, para crear y documentar diez nuevas especificaciones de diseño, considerando características del desempeño del dispositivo y de facilidad para su manufacturabilidad y prueba.

c. Definir equipos de ensamble y herramientas adecuadas para el nuevo proceso. ?Para definir la estructura de línea óptima para este nuevo proceso, un grupo de especialistas de

ingeniería, desarrollo y equipos realizaron estudios estadísticos de evaluación de capacidad, eficiencia y desempeño de diferentes tipos de equipos para cada una de las operaciones de ensamble del proceso. Una vez concluidas las evaluaciones de capacidad y desempeño de los equipos se realizó la compra de los equipos y herramientas seleccionadas.

Figura 1. Esquema de Escudo de EMI por alambrado interno y recubrimiento metálico conductor en la superficie de la cara superior.

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Evaluaciones

a. Definir vehículo de prueba. ?El grupo de desarrollo en conjunto con el grupo de desarrollo del corporativo, definió con

base en las características de los productos, la posibilidad de aplicar la tecnología con el cliente para la aprobación de la aplicación a sus productos.

b. Definir-optimizar parámetros de ensamble. ?Se optimizaron parámetros de ensamble para el alambrado, con la finalidad de evitar

grietas (cracks) en el tablero durante el proceso de alambrado debido a la alta dureza del cobre.

c. Validar el proceso base y análisis de repetitividad.?Para realizar la validación del proceso se llevaron a cabo seis pruebas de STR (Special

Test Request) para la corrida piloto de los primeros prototipos.

d. Análisis de capacidad del proceso. ?Se realizaron cinco pruebas de manufacturabilidad requeridas en el documento de

Introducción de Nuevos Productos (NPI): dimensiones físicas, solderabilidad, resistencia a la tensión de la unión (bond pull), resistencia de corte de la unión (bond shear) y resistencia de corte del dado semiconductor (die shear), las cuales fueron completadas y aprobadas de acuerdo a los criterios de aceptación, cumpliendo los requisitos de confiabilidad de Skyworks Solutions.

e. Estudio y pruebas de confiabilidad de producto. ?Se realizaron ocho pruebas de confiabilidad, las cuales fueron completadas y aprobadas

de acuerdo a los criterios de aceptación, cumpliendo los requisitos de fiabilidad de Skyworks Solutions. EV

ALUACIONES

SKYWORKS SOLUTIONS

?Tiene vinculación con universidades, centros de investigación nacionales e internacionales y con el Clúster de Diseño, Médico, Aeroespacial y de TI en Baja California.

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Grado de Novedad

Para Skyworks Solutions, lanzar en el mercado el primer componente de RF con características diferenciadas, ha dado una ventaja competitiva con lo que se han obtenido mayores márgenes de rendimiento.

Esta solución se había planteado a nivel conceptual desde mediados de los años 90 por varias compañías, incluyendo los centros de diseño de Skyworks Solutions, como se encuentra reportado en las patentes relacionadas, éstas tuvieron que ser estudiadas para comprender los diferentes aspectos de esta idea, sin embargo no existía una solución como producto comercial de alto volumen de producción.

El reto fue estar en el momento adecuado con la preparación de una propuesta real para aprovechar la oportunidad de hacerlo a gran escala con alta eficiencia y bajo costo.

De los clientes iniciales que utilizaron éste producto, dos de ellos, son las empresas más importantes del sector de teléfonos inteligentes móviles, las cuales en conjunto cuentan con más del 70% del mercado mundial.

La historia de éxito detrás del uso comercial de Skyshield, se origina a mediados de 2012. Skyworks Solutions, ya tenía probada la solución de manufactura a gran escala para un circuito en particular. Cuando se procedió a presentar la solución al cliente, éstos de inmediato hicieron las pruebas a su producto utilizando el nuevo componente, con lo cual obtuvieron una mayor flexibilidad de diseño al reducir el espacio, eliminar el peso y costo de la caja-jaula metálica además de incrementar el nivel de protección de EMI.

A partir de mayo del 2013, la marca Skyshield, se presenta como una característica de distinción de atributos en la promoción de nuevos productos, tal como se muestra en la figura 2.

Desempeño Operativo

Es una solución óptima para el cliente, con niveles de ruido mucho menores, mucho más económica (reducción del espacio de tablilla, como se presenta en la figura 3), reducción del escudo de metal y proceso de soldadura (tiempo y material), reducción de peso e inventarios, menor nivel de ruido EMI y una producción de más de 100 millones de partes al año.

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Fig. 2. (Der) Componente de RF con escudo interno y recubrimiento metálico en la superficie (Izq) Presentación de Marca SkyShield como principal atributo técnico.

Fig. 3. Comparación del tamaño del componente antes, (der.) con caja metálica línea verde e (izq) después sólo con Skyshield (línea verde).

Impactos

Impacto ambiental positivo (indirecto) al favorecer la cadena de suministro de sus clientes (reducciónde inventario, peso, transporte).

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GRAD

O DE NO

VEDA

D

Originalmente se esperaba tener reducciones de hasta -20dBM, con la tecnología Skyshield se llega a niveles de menor atenuación. Las imágenes con color de la figura 4, muestran la radiación EMI de un componente tradicional, las imágenes en azul, muestran el perfil de Skyshield con una mejora del nivel de interferencia por EMI del -23 dBm en la banda alta y -25dBm en la banda baja, eliminando ruido variación.

Para alcanzar los niveles de productividad comprometidos, se utilizaron técnicas estadísticas avanzadas para optimización de proceso, definiendo las características de operación alcanzando el tiempo de ciclo, capacidad Cpk, variación, Yield durante las corridas de prueba y producción a gran escala.

SKYWORKS SOLUTIONS:

?Líder en soluciones de radiofrecuencia y proveedor de las principales marcas mundiales de productos de la

industria automotriz, médica, militar, telecomunicaciones, entre otras.

Figura 4. Comparación del mapa de emisión electromagnética, (der) Banda baja, (izq) Banda alta.

apostando porla tecnología e innovación