20161129 eiken. industrias creativas y política de clusters
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INDUSTRIAS CREATIVAS Y
POLÍTICA DE CLUSTERS
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AGENDA: 2015: DE EIKEN A EIKEN+ Política de Clusters Euskadi 2015-2020 2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad 2017 :FUTUROS CERCANOS. LA ESTRATEGIA BASQUE CCI Una oportunidad hacia un Cluster de Industrias Creativas en Euskadi
#FUTUROSCERCANOS
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650M€ Factuación Socios: Requisito indispensable Para todas las Asociaciones Cluster, independientemente del Sector al que representen
2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020
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FACTURACION/PIB < 1% Tamaño mínimo
2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020
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PROCESO DE REFLEXIÓN
2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020
Fase 3. Plan de Acción Fase 1. Contextualización y diagnóstico Fase 2. Diseño estratégico
• Análisis interno de la situación de partida de Eiken
• Análisis del contexto externo en el que Eiken se posiciona
• Identificación de oportunidades de refuerzo del cluster
• Definición de la visión y el posicionamiento de futuro deseado
• Concreción de la hoja de ruta a corto plazo para avanzar hacia la visión de futuro deseada
“Eiken quiere ser el cluster que impulse el desarrollo y la competitividad de las empresas vascas relacionadas con la creación y distribución de contenidos digitales, en las que el componente audiovisual sea relevante. Ello supone abrir el cluster a diferentes empresas y sectores que forman parte del ecosistema digital que se está configurando alrededor de los contenidos, en el que los márgenes no están claramente definidos”
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2015: DE EIKEN A EIKEN+ / Política de Clusters Euskadi 2015-2020
ECOSISTEMA DIGITAL
COMPARTIMOS:
PRODUCTO Productos y servicios en los que la
creatividad es un rasgo importante. Utilización de tecnologías avanzadas
(TICs, imagen…) GESTION
Proveedores similares Personas y perfiles profesionales
con nexos en común Dificultad rentabilizar productos y
necesidad de buscar nuevas fórmulas
MERCADO Mercado principal es el consumidor
de contenidos. En ocasiones mismos clientes, redes
comerciales y colaboradores Sectores en proceso de
transformación con incertidumbre Vocación de acceder a mercado
global
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Asociación Cluster del Audiovisual de Euskadi. EIKEN Asiciación de Agencias de Publicidad de Bizkaia. LA ASOCIACIÓN Asociación de Productores Independientes de Eus kadi. EPE/APV Asociación de Industrias de la Lengua. LANGUNE Asociación de Innovación Cultural. KARRASKAN
2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad
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PLAN ACCIONES DE CONSENSO ACCIONES INDIVIDUALES ACCIONES CLUSTER
ACTUACION
2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad
74%
26%
Comparativa
Clusters
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HOJA DE RUTA Y PLAN ESTRATÉGICO
NEXT STATION Lab de nuevas metodologías para crear formatos audiovisuales y experimentación de nuevas narrativas .
VERTICAL STARTUPS Una línea de negocio vertical de mentorización y desarrollo de startups para la industria creativa de contenidos multicanal.
INDUSTRIA 4.0 Proceso de identificadción de aportación de valor desde las ICCs a los sectores indistriales para su posicionamiento en la Industria 4.0
INTERNACIONALIZACION Benchmarking y negocio con el apoyo a Misiones Comerciales Directas e Inversas. ICCs y Economía de los rodajes.
2016: BASQUE AUDIOVISUAL & DIGITAL CONTENT CLUSTER / Un proceso de integración con grandes dosis de generosidad
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2017 FUTUROS CERCANOS.
LA ESTRATEGIA BASQUE CCI Una oportunidad hacia un
Cluster de Industrias Creativas en Euskadi
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REFLEXION COMPARTIDA
�2017: FUTUROS CERCANOS. LA ESTRATEGIA BASQUE CCI / Una oportunidad hacia un Cluster de Industrias Creativas en Euskadi
#FUTUROSCERCANOS
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ESKERRIK ASKO! Itziar Mena [email protected]