2016-10 dossier escola lean manufacturing - ed 67ª girona€¦ ·...

LeanSis Expertos en Productividad S.L. © 2016 Madrid -‐ Barcelona -‐ Valencia -‐ Alicante -‐ Vigo -‐ Zaragoza

[email protected] www.leansisproductividad.com

ESCOLA LEANSIS 67ª EDICIÓ GIRONA:

LEAN MANUFACTURING

ESCOLA LEANSIS LEAN MANUFACTURING: Excel·lència en les Operacions




LEAN MANUFACTURING

El Mètode Lean Manufacturing per a l’Excel·∙lència en les Operacions, forma part del Sistema de Gestió Lean [SGL] amb lóbjectiu dímplantar la Millora Continua a les industries.

Amb lóbjectiu déntendre el mètode i la seva implantació, LeanSis ha creat lÉscola Lean Manufacturing que dona resposta a les següents preguntes:

• ¿Té la sensació de tenir molt potencial, però no sap com aconseguir-‐ho?

• ¿Ha començat moltes vegades el camí de la millora però no en la direcció correcte?

• ¿Està lÓrganització Humana de les fàbriques adaptades al model productiu?

• ¿Estan alineats els departaments amb láportació de valor?

• ¿Els meus tallers de millora estan enfocats a láugment de productivitat?

• ¿Com aconseguir la millora en Qualitat, Costos i Terminis dÉntrega de manera constant i sostenible?

Objectiu del Curs LeanSis en Millora Continua

Lóbjectiu és guiar al participant en el coneixement de la Millora Continua i els fonaments per a l´èxit en la seva aplicació pràctica.

Per a l´èxit en la implantació dún sistema de Millora Continua, hem de respectar un ordre en la implantació dels conceptes de millora. Els curs es desenvolupa seguint un fil conductor i es recolza en jocs didàctics, documentació multimèdia, exercicis pràctics i Best Practices realitzades per LeanSis en diversos clients.

El compromís de LeanSis i el seu equip docent és el dáconseguir transmetre una visió clara del sistema Lean Manufacturing, la comprensió de les tècniques i les eines per a la implantació, i les claus del desenvolupament en tota la fàbrica.




LEAN MANUFACTURING

Organització i Inscripcions: Escola Lean Manufacturing Tel. 697 151 479 www.leansisproductividad.com [email protected]

Lloc: COL.LEGI D’ENGINYERS INDUSTRIALS DEMARCACIÓ DE GIRONA C/ Narcís Blanch nº 39 17003 Girona

Dates: Inici 14.10.2016 Fi: 02.12.2016 (Els divendres 14, 21, 28 d’octubre – 4, 11, 18, 25 de novembre – 2 de desembre)

Durada: 8 Jornades amb 48 hores presencials i 160 hores de teleformació. Total de 208 hores.

Horari: De 8.30 a 14.30 h.

Aforament màxim: El curs està destinat a grups de fins 15 – 20 persones.

Destinataris: Directors Industrials, Directors de Fàbrica, Promotors de Millora, Responsables de Producció i Departaments, Comandaments intermitjos i Funcions Suport

Material/Activitats Es farà entrega a cada participant del Material de Suport al començament de lÉscola, i Certificats dÁssistència/Diploma al finalitzar.

De cara a la teleformació, lálumne disposarà dún accés on-‐line a la documentació necessària de formats, exercicis addicionals i guies metodològiques complementaries.




LEAN MANUFACTURING

¿Té la sensació de que els comandaments intermitjos es passen el dia “apagant focs”?

¿És incapaç de mantenir les millores una vegada les ha aconseguit?

¿Està definida de forma eficient la seva organització?

¿Creu que el seu personal clau és eficient i està motivat?

Objectiu: Com a primer pas per a establir Lean Manufacturing a Fàbrica, hem de determinar les bases organitzatives i d´implicació del personal per a que la millora del rendiment sigui impulsada des del propi centre productiu encarregat d´afegir valor.

CAPÍTOL 1: ORGANITZACIÓ HUMANA PRODUCTIVA [OHP] A FÀBRICA I IMPLICACIÓ DEL PERSONAL




LEAN MANUFACTURING

Capítol 1:

1. ORGANITZACIÓ HUMANA PRODUCTIVA [OHP] A FÀBRICA: 1.1. DEFINICIÓ

1.1.1. L´Entitat QCDP (Qualitat, Costos, Terminis i Personal) 1.1.2. Gestió Visual 1.1.3. Estructura de l´Organització Humana 1.1.4. Definició dels Elements de la OHP

1.2. EL GRUP AUTÒNOM DE PERSONES (GAP).

1.2.1. Funcions: Operari i Coordinador de GAP 1.2.2. Indicadors: Control, Millora i Crítics 1.2.3. Comunicació: Reunió TOP5, Cara a cara de GAP i Canvi de Torn 1.2.4. Eines: Treball estandarditzat, Panell de Marxa, Gestió de Punts Crítics, la

fàbrica Visual (5S), Polivalència i Idees de Millora.

1.3. LES UNITATS AUTÒNOMES DE PRODUCCIÓ I ELS DEPARTAMENTS SUPORT 1.3.1. Funcions: Supervisor, Resp. UAP, Resp. Departament. 1.3.2. Indicadors: Panell del Supervisor i Quadre de Comandament UAP/DPT 1.3.3. Comunicació: Reunió TOP 15 i Reunió TOP 60 1.3.4. Eines: Rutina del Supervisor i Pla de Millora UAP/DPT (PIP 2º Nivell).

1.4. GESTIÓ GLOBAL DE LA FÀBRICA

1.4.1. Funcions: Responsable de Fàbrica. 1.1.1. Indicadors: Quadre de Comandament de Fàbrica. 1.1.2. Comunicació: Ronda de Fàbrica, Cara a Cara de UAP/DPT i TOP 20. 1.1.3. Eines: Pla de Millora de Fàbrica (PIP 1º Nivell).

2. IMPLICACIÓ DEL PERSONAL [IP]:

2.1. EINES

2.1.1. Seguretat 2.2. VALORACIÓ DE LA IMPLICACIÓ.




LEAN MANUFACTURING

¿Sap com identificar i eliminar el malbaratament en els seus processos productius?

¿Coneix vostè el potencial de millora del seu sistema de producció?

¿Té contínuament parades les seves línies per falta de materials?

¿Té un pla de producció que es compleix?

¿Té la sensació de tenir massa inventaris?

Objectiu: Establertes les bases organitzatives per a la millora seguint el Capítol 1, començarem el desenvolupament de la millora relacionat amb la Qualitat, els Costos i els Terminis d’entrega.

Aquesta millora es vertebra en potenciar el valor afegit i eliminar el malbaratament a cada centre de treball, així com en el control de l´avançament de la producció en cada un d´ells.

CAPÍTOL 2: EINES DE PRODUCTIVITAT




LEAN MANUFACTURING

Desplegament del Capítol 2:

1. ELS TALLERS DE MILLORA: 1.1. METODOLOGIA 1.2. ELS GRUPS DE RESOLUCIÓ DE PROBLEMES

1.2.1. La pluja de Idees (Brainstorming) 1.2.2. El Diagrama Causa-‐Efecte (Ishikawa) 1.2.3. Els 5 Perquès

2. EINES DE MILLORA DE LA QUALITAT (QSE)

2.1. DEFINICIÓ DEL PLA DE CONTROL 2.2. ELS 6 BÀSICS DE LA QUALITAT 2.3. EL TALLER QRQC SOBRE LA QUALITAT

3. EINES DE MILLORA DELS COSTOS

3.1. COSTOS DE MÀQUINES

3.1.1. Indicador OEE 3.1.2. Millora de la Velocitat: SPEED-‐UP 3.1.3. Millora de la Flexibilitat: SMED 3.1.4. Millora de la Fiabilitat: TPM

3.2. COSTOS DE MA D´OBRA

3.2.1. HOSHIN en Producció 3.2.2. HOSHIN en Logística

4. EINES DE MILLORA DELS TERMINIS D´ENTREGA

4.1. PLANIFICACIÓ DE LA PRODUCCIÓ

4.1.1. Pla Industrial-‐Comercial (PIC), Pla de Producció (PdP) i Programació de la Producció (PrP)




LEAN MANUFACTURING

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ed.1 Ed.3 Ed.5 Ed.7 Ed.9 Ed.11 Ed.13 Ed.15 Ed.17 Ed.20 Ed.23 Ed.27 Ed.29 Ed.31

Valoració assistents Escoles LeanSis(sobre un màxim de 10 punts)

EMPRESES QUE JA HAN PARTICIPAT A L´ ESCOLA LEANSIS




LEAN MANUFACTURING

INSCRIPCIONS Enviar el butlletí dínscripció adjunt per fax al número 96/131.87.94 o per mail a: [email protected].

Si desitja més informació contacti amb nosaltres: Tel: +34 697 151 479 E-‐mail: [email protected]

COST DE LÉSCOLA: 1.800 € Possibilitat de subvencionar-se el cost de lÉscola 100% mitjançant la “fundación TRIPARTITA”. Consultińs si desitja que tramitem nosaltres la subvenció.

BONIFICAT AL 100% MITJANTÇANT LA “FUNDACIÓN TRIPARTITA”

Les empreses poden gestionar el seu pla de formació en base al crèdit del que disposen. Es tracta dún fons econòmic per a la Formació Continua, podent triar quina formació es desitja realitzar, els seus continguts, com i quant.

La formació per tant, és gratuïta ja que límport es dedueix del fons que lémpresa disposa de la Seguretat Social, tramitant la bonificació a partir del Butlletí de cotització TC1 corresponent al mes en que s´hagi finalitzat les accions formatives.

Poden triar la possibilitat de gestionar-‐lo mitjançant LeanSis amb un cost del 10% del import de la formació o bé des de la pròpia empresa.




LEAN MANUFACTURING

BUTLLETÍ DÍNSCRIPCIÓ

CURS LEAN MANUFACTURING:

Nom i Cognoms:

Càrrec o posició:

Persona de contacte a RRHH/Email:

Activitat de lémpresa:

Direcció:

CP:

Localitat:

Provincia:

C.I.F/N.I.F:

Telèfon:

Fax:

E-‐mail del assistent:

Forma de pagament: LeanSis emetrà factura o factura proforma, segons el cas, a lémpresa assistent que haurà de pagar el 30% per a reserva de plaça i la resta del total abans del començament del curs:

Transferència Nº IBAN de “Caixabank”:

IBAN ES53 2100 5688 1302 0010 2424

La persona inscrita accepta que les seves dades siguin incloses en un fitxer automatitzat confidencial per a futures comunicacions de LeanSis Consultores. Si desitja consultar-‐les, rectificar-‐les o cancel·∙lar-‐les, comuniqui-‐ho a aquesta empresa, enviant un e-‐mail a [email protected] dácord amb la llei Orgànica 15/1999 del 13 de Desembre.

2016-10 dossier escola lean manufacturing - ed 67ª girona€¦ ·...

Documents