2011 memoria de actividades asima

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2011

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ÍndiceMiguel Bordoy: “La vida se construye con dedicación” ........................... 5

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Alejandro Sáenz de San Pedro: “Creemos en el futuro” ..................................

Actividades ASIMA 2011 ..............................................................................................

Valor humano .............................................................................................................................

Cristina Beascoechea: “El lado humano de la empresa” ...............................

Actividades Fundación ASIMA 2011 .......................................................................

Valor ejecutivo ..........................................................................................................................

Una mirada a 2011: Organigrama ASIMA .............................................................

José Ramón Bauzá: “El valor está en el emprendedor” ...........................

Mateo Isern: “La apuesta por la colaboración público-privada” .........

ASIMA

Fundación ASIMA

3Memoria de Actividades 2011

ASI

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Más de 1.400 empresas de los polígonos de Can Valero y SonCastelló, 20.000 trabajadores que día a día crean bienestar social y empleo e

impulsan proyectos para y por la sociedad. La máxima de ASIMA es velar y cuidar esta “ciudad de servicios”

que representa el 20 por ciento del PIB de la economía balear.

Ascensores ..............................Cartonajes ...............................Distribución / Representación..Electrodomésticos ...................Equipamientos oficina .............Estaciones servicio ..................Extintores ................................Hielo ........................................Import / Export ........................Lubricantes y aceites ...............Persianas .................................Pieles ......................................Productos Farmacéuticos ........Productos Químicos ................Publicidad ...............................Seguridad ................................

Telecomunicaciones ................Textil ........................................Varios .......................................Seguros ....................................Equipamiento Hostelería .........Hostelería ................................Turismo / Agencias Viajes ........PVC ..........................................Transportes ..............................Saneamiento / Calefacción ......Madera .....................................Plásticos / Cauchos ...................Pinturas y barnices ...................Hormigones .............................Marmolerías .............................Piensos y fertilizantes .............

Náutica ....................................Muebles ...................................Metal y ferreterías ...................Maquinaria agrícola/industrial.Frío ..........................................Electricidad .............................Droguerías y Perfumerías ........Construcciones y materiales ...Cristales y vidrio .....................Cerrajería ................................Café .........................................Bancos y seguros .....................Automoción .............................Artes gráficas y serigrafía ........Alimentación ..........................

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Alimentación

Madera FríoElectricidad

Droguerías y perfumerías

Construcciones ymateriales

Cerrajería

Café

Bancos / Seguros

Automoción

Artes gráficas

Maquinariaagrícola e industrial

Metal y ferreterías

Muebles

Náutica

Piensos y fertilizantes

Pinturas y barnices

Plásticos

Saneamiento ycalefacción

Transportes

Turismo

Varios

Es un motivo de satisfacción poder presentarles la Memoria de Actividadesde 2011. 365 días de trabajo y esfuerzo. La vida se construye con dedica-ción y teniendo en cuenta las experiencias vividas, y los empresarios deASIMA apostamos continuamente por la mejora del entorno en el que todoslos días desarrollamos nuestra actividad.

No queda sin cumplir ni una sola meta que justificó el nacimiento denuestra asociación ASIMA, y ahora pensamos que es preciso iniciar un nuevoperiodo que empezó ya hace una década.

Fue entonces cuando comenzamos a trabajar reestructurando nuestra or-ganización con parámetros básicos vistos bajo un prisma empresarial. Trans-parencia, modernización, constancia, optimización de recursos económicosy sobre todo liderazgo fueron las recetas con las que fuimos capaces decontagiar de nuestras ilusiones y proyectos al conjunto de nuestra asocia-ción. El convencimiento de adónde queríamos ir y seguros de poder alcan-zar nuestros objetivos era lo que justificaba nuestro trabajo, el de toda laJunta Coordinadora.

En esta senda, los empresarios sabemos que no lo hemos tenido fácil yque hemos tenido que saltar numerosos obstáculos para conseguir una eco-nomía próspera sustentada en la libertad de empresa.

Nuestras señas de identidad no son otras que trabajar por una economíasostenible, con espíritu de competencia, unidad de mercado, diálogo social,defensa de los valores empresariales y responsabilidad social corporativa.

2011 no fue un año fácil. Estábamos atravesando una coyuntura econó-mica complicada y compleja. Sin embargo, hoy más que nunca, los empre-sarios necesitamos inyectar ilusión porque todos juntos podemos sercapaces de volver a levantar la economía, sólo depende de nosotros. Creoque ha llegado el momento de la cooperación y entre todos seremos capa-ces de ir avanzando poco a poco. Y es más, desde ASIMA, estamos conven-cidos que emprendemos una nueva fase, donde los grandes sueños ytrabajos seguirán una nueva dirección para crear empleos y estabilidad enel sector.

Consideramos que es vital una menor burocracia y una mayor agilidadpara ayudar a los emprendedores a impulsar sus proyectos. Y nosotros que-remos plantar nuestra semilla, contamos con un ambicioso proyecto comoes la construcción de un vivero para emprendedores que va a suponer unaauténtica lanzadera para aquellos nuevos empresarios a los que nuestraayuda resultará definitiva, destinados a ser un auténtico relevo a viejas ge-neraciones en un futuro que se nos abre con gran optimismo. Tengo claroque dónde hay una empresa rentable y con éxito, es porque alguién algúndía tomo la gran decisión de plantar su semilla en la sociedad. Y ese es elmérito de todos vosotros.

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Miguel Bordoy

La vida se construye

con dedicación

Memoria de Actividades 2011

Presidente de ASIMA

Emprendemos unanueva fase para

crear empleo y estabilidad en el

sector económico

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Miguel Bordoy BorrásPresidenteEmpresa: TRABLISA

“2011 ha sido un año que da inicio a una nueva fase, donde los grandes sueños y trabajos segui-rán una dirección para crear empleos y estabilidad en el sector, algo que respetamos y defendemoscomo asociación. Creo que ha llegado el momento de la cooperación y de arrimar el hombro. Entretodos seremos capaces de ir avanzando poco a poco. La actitud de los empresarios que conforma-mos nuestra familia ASIMA, siempre será positiva, proactiva y de colaboración”.

Francisco Martorell EstebanVicepresidente primeroEmpresa: Eléctrica Arias

“2011 fue un año con mucha actividad y con proyectos ilusionantes, innovadores que gracias aldía a día de nuestro equipo se van ejecutando con éxito. Hablar de ASIMA ahora es hablar de futuroefervescente y con mucha fuerza. Los empresarios estamos pasando muchas dificultades y sacrificiospara mantener nuestras empresas y los puestos de trabajo. Desde ASIMA apostaremos por proyec-tos que revitalicen la economía y devuelvan ilusión y confianza”.

Francisco Vidal OliverVicepresidente segundoEmpresa: Auto Vidal

“ASIMA ha llevado una actividad impresionante en 2011, llevando a cabo muchas iniciativas comoel lanzamiento de la Escoleta o el impulso a la Fundación que dará frutos muy interesantes y exce-lentemente gestionados por y para las personas. En 2012, se va a seguir por esta línea y queremosayudar a los emprendedores con la puesta en marcha del proyecto de micronaves, entre otros. ASIMAva aumentando de forma considerable su influencia en el tejido empresarial de nuestra Isla”.

Cristina Beascoechea GualSecretaria general y directora de la Fundación ASIMAEmpresa: Inmaplast

“Fue un año de objetivos cumplidos y de nuevas direcciones para una ASIMA que tiene fuerza y quese sitúa como una gran palanca para atravesar estos momentos y proponer proyectos más cercanosa la sociedad. Entre todos, estamos consiguiendo contagiar a todos nuestros asociados de una or-ganización empresarial dinámica y viva”.

Bartolomé Sastre PerpiñáTesoreroEmpresa: Sahy

“2011, ha sido uno de los años más activos y logros de esta asociación, formando un equipo com-pacto, sin fisuras y con un alto sentido de la responsabilidad y disciplina y magnífica gestión. ASIMAdebe ser una asociación muy dinámica, comunicativa, con ideas positivas que ayuden a diluir el pesi-mismo que venimos padeciendo en todos los sectores. Debemos aprovechar la actual política económicapara ayudar a los empresarios, únicos actores con capacidad para mejorar empresas y trabajadores”.

Juan Carlos Rosselló ReynésVicesecretarioEmpresa: Socías y Rosselló

“2011, ha sido un año positivo, se han cumplido grandes logros y en 2012, tenemos un gran fu-turo por delante, pondremos en marcha planes y proyectos de gran calado que pueden ayudar a di-namizar con fuerza la economía con ilusión y fuerza”.

Isaac Sánchez MartínVocalEmpresa: Sánchez Alimentación

“Hemos vivido un año como una asociación dinámica, llena de proyectos futuros, con un equipo directivo quebusca soluciones a los polígonos que sustentan a la asociación. Con la Escoleta ASIMA se intenta integrar en lavida de la ciudad y hacerse más cercana a la ciudadanía así como con la participación en la Cabalgata de Reyeso la cursa infantil. Este 2012, con las dificultades que entraña la actividad empresarial actual, confiamos en unamejora de la situación ”.

José María Ribas CanteroVocalEmpresa: Ribas Sevilla

“Durante el pasado año se hicieron grandes progresos que antes no se habían conseguido, un diez. En2012, lo viviremos con la misma intensidad, con entusiasmo e ilusión, tenemos un buen equipo con un ex-celente director de orquesta”.

Juan Manuel Serra ArnauVocalEmpresa: Auxiliar de Aguas y Alcantarillado

“ASIMA es sinónimo en estos momentos de fuerza y pasión. Siempre tenemos soluciones, y por eso esta-mos trazando grandes líneas de proyectos importantes para nuestros empresarios. 2011 fue un año muy po-sitivo y 2012 un año en el que sembraremos para ir todos juntos hacia el futuro que queremos, que no es otroque relanzar la economía”.

Juan Verd FerrerVocalEmpresa: Agromallorca

“En 2011 hemos vivido un cambio muy importante, nuestra asociación ha experimentado en positivo ungiro de 180 grados y vamos a seguir consolidando nuestra razón de ser y nuestros proyectos con entu-siasmo”.

Juan Amer CirerVocalEmpresa: ATESE

“En 2011 la Asociación ha conseguido logros importantes en los que todos nos hemos contagiado de ilu-sión y entusiasmo. En 2012 seguiremos la misma senda, y lo más importante todos remamos en la mismadirección para conseguir que ASIMA sea un gran referente”.

Francisco Jiménez PérezVocalEmpresa: Representaciones Costabella

“Vivimos un 2011 en la asociación con gran ilusión, entusiasmo y colaboración. Tenemos un 2012 conproyectos ambiciosos, muy bonitos, y todos estamos muy implicados, nos sentimos identificados con elnuevo proyecto de ASIMA, y gozamos de armonía, entusiasmo, esfuerzo. Una situación envidiable”.



Alejandro Sáenz de San PedroDirector ASIMA

Daisy RehhagenSecretaría ASIMA

Joana TortellaAdministración ASIMA

María Ascensión OlivaFundación ASIMA

Raquel Moreno MínguezAsesoría Fiscal-Contable

Jaime Rodríguez ViñalsAsesoría jurídica

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Francisco Herrera RodríguezBrigada ASIMA

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“Siempre hay un lugar en las cumbres para el hombre valiente y esforzado”Thomas Carlyle (1795-1881)Historiador y ensayista inglés.

El valor y estrategia empresarial con el espíritu emprendedor se aúnancuando hablamos de algo más que unas siglas, cuando hablamos de ASIMA.Una asociación que nace en los años 60 ante la necesidad de un grupo deprofesionales de emprender y hacer florecer en Palma de Mallorca el sec-tor industrial.

ASIMA fue entonces pionera y emprendedora al poner suelo industrial,sus naves y su apuesta de negocio en la ciudad de Palma; y hoy viendo elfruto de lo que sóis y lo que habéis conseguido a lo largo de vuestra tra-yectoria, no sin poco esfuerzo y trabajo, puedo daros la enhorabuena.

Tampoco, puedo pasar por alto la extraordinaria labor que lleváis a caboa través de la Fundación ASIMA, potenciando el lado más humano. Con unobjetivo claro: promocionar, incentivar y desarrollar la atención social yasistencial, la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la solidari-dad. Hablamos de responsabilidad social y de compromiso con nuestra so-ciedad que vuestra Fundación refleja en proyectos como la Escoleta ASIMA,o las recientes colaboraciones con Proyecto Hombre, así como con otras or-ganizaciones de carácter social.

Querida familia que formáis ASIMA, sóis cuna de numerosas empresas dereconocido prestigio nacional e internacional. La agrupación representa unauténtico tejido empresarial que ha demostrado y demuestra que tenéis unplan para continuar velando por los intereses de sus empresas asociadasen Mallorca y de sus trabajadores, un plan para impulsar la iniciativa pri-vada y el valor del emprendedor como lleváis en vuestro adn desde vues-tro nacimiento.

Y en definitiva, un plan de futuro para mejorar y continuar promoviendola oportunidad empresarial, aumentar la competitividad y la calidad, ahoramás que nunca y sin miedo.

Porque sólo si partimos de la unión y la integración, si sumamos fuerzasen trazar estrategias conjuntas, como hoy nos ejemplifica bien ASIMA, te-niendo muy presente en nuestra hoja de ruta que, solamente impulsando alos emprendedores y a la iniciativa privada, saldremos adelante.

Porque sabéis, como bien sabe el Gobierno al que represento, que las em-presas grandes y pequeñas, que hacen bandera de los valores de la creati-vidad, innovación y esfuerzo, serán nuestro motor para reactivar el motor dela economía de nuestra comunidad.

Para el Govern de les Illes Balears es más que un deseo, un firme com-promiso, patente desde los inicios de andadura de esta legislatura: nuestroincondicional apoyo a la iniciativa privada en cualquier sector y ámbito;nuestro impulso a las pequeñas y medianas empresas de las Islas, y por su-puesto nuestra apuesta por todo proyecto que suponga sumar calidad, ex-celencia y capacidad de innovación a las empresas de Baleares.

ASIMA, como desde sus inicios, nos da hoy una vez más la clave para elrumbo de las empresas en Baleares, destacándonos con su ejemplo que: elvalor está en la unión y que el valor está en el emprendedor.

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JoséRamón

Bauzá

El valor está en el emprendedor


President del Govern

Desde que inicié mi mandato como alcalde de Palma tuve claro que la uniónhace la fuerza y que para sacar adelante los proyectos que han de reactivareconómicamente la ciudad, generando puestos de trabajo, es imprescindi-ble que el sector público avance de la mano del sector privado.

Buena prueba de ello es uno de nuestros proyectos fundamentales, laFundación Turismo Palma de Mallorca 365, en la que el empresariado tieneun papel fundamental puesto que los principales líderes turísticos respal-dan el proyecto y ofrecen su aportación económica.

Esta fundación es un proyecto absolutamente innovador sobre el que vaa pivotar toda la reestructuración y la reactivación económica de Palma.Una novedosa vía de promoción turística absolutamente profesionalizada.Se dejará de lado la politización y se hará una promoción profesional quevaya a lo que realmente es fundamental, que es el resultado.

Pero además, este equipo de gobierno municipal tiene también claro quesu función es favorecer las condiciones para que el tejido empresarialpueda crear empleo. A este objetivo sirve la modernización de la Adminis-tración, agilizando trámites para la creación y la actividad de las empresas,reduciendo la burocracia y estimulando a los nuevos emprendedores a tra-vés de PalmaActiva.

El Ayuntamiento también tiene entre sus objetivos mantener la ciudaden las mejores condiciones de seguridad y limpieza, para que Palma sea unaciudad competitiva y con una buena calidad de vida. La nueva Policía Local,con más agentes en la calle día y noche, contribuye de forma activa y deci-dida a incrementar la seguridad y combatir la delincuencia. Por lo que res-pecta a la limpieza, EMAYA ha llevado a cabo actuaciones de limpieza en lospuntos negros de estos polígonos donde había más suciedad acumulada.

Además, Cort y ASIMA hemos acordado establecer sinergias de colabora-ción y unir esfuerzos para erradicar los vertederos incontrolados en los po-lígonos de Son Castelló y Can Valero. Quiero agradecer la colaboración deASIMA para buscar la mejor manera de acabar con estos vertederos, puestoque éste es un problema que exige constancia por ambas partes.

El Ayuntamiento ha reforzado la vigilancia en los espacios donde suelencometerse estas infracciones y está denunciando a los responsables de losvertidos. Con esta medida, damos un paso más en nuestro compromiso pú-blico de ofrecer respuestas a corto plazo a los problemas de suciedad, in-salubridad y mala imagen que provocan.

Por otra parte, y dado el éxito de la Brigada Express 72 horas en sus pri-meros meses de funcionamiento resolviendo desperfectos de la vía públicaen toda la ciudad, el Ayuntamiento y ASIMA hemos firmado un convenio im-pulsar y colaborar en un proyecto similar en los polígonos, la Brigada ASIMA.

Estos y otros proyectos son una excelente muestra del buen estado desalud y del dinamismo de ASIMA, que desde 1964 lleva liderando la activi-dad industrial de nuestra ciudad. En suma, aspectos todos que confirmanque el camino de la colaboración público-privada es, sin duda, la mejor víapara la reactivación de la economía y la creación de empleo, que es la granobsesión del Ayuntamiento de Palma.

Mateo Isern

La apuesta por la colaboraciónpúblico-privada

Alcalde de Palma

10 Memoria de Actividades 2011

ASIMA1


ASIMA se ha convertido a lo largo de sus casi 50 años en la locomotora in-dustrial/servicios de Baleares. Al frente se encuentra una Junta Directivadinámica que apuesta por la proyección de nuestra organización en la so-ciedad y la colaboración público-privada.

Desde nuestra organización empresarial defendemos con respeto y es-mero los intereses del trabajo y los sueños de centenares de emprendedo-res que un día decidieron crear riqueza y empleo con la creación de losprimeros polígonos de España.

Nuestra actitud siempre es positiva y proactiva, y queremos buscar solu-ciones a las necesidades y problemas. Siempre buscamos ir de la mano delas Administraciones con proyectos que ayuden a revitalizar Son Castelló yCan Valero. En la actualidad, en ASIMA emergemos con fuerza.

Caminamos por una nueva senda con la responsabilidad y la satisfacciónde haber hecho todos nuestros deberes de 2011 como la celebración del VIICongreso Nacional de Áreas Empresariales, luchar contra los vertederos in-controlados que dañan la imagen y deterioran el entorno medioambiental,la puesta en marcha de la brigada de mantenimiento para dar solución a losproblemas de conservación de infraestructuras, o dar los primeros pasospara la creación de una planta de reciclaje de 8.000 metros cuadrados en unsolar en frente de la Torre Asima para solventar el problema de residuos yfomentar la cultura medio ambiental en el mundo empresarial.

El tren de ASIMA sigue en marcha y trabajamos día a día para mejorar e in-novar recetas que ayuden a crear puestos de trabajo y calidad de vida. En unmundo globalizado y con grandes retos y exigencias, desde la Asociación deIndustriales de Mallorca avanzamos hacia un progreso innovador y soste-nible, diferenciado y productivo de compromiso con la empresa y la res-ponsabilidad social.

Detrás de las siglas de ASIMA, existe un equipo emprendedor, con ilusión,y empuje que les gusta el trabajo bien hecho y que tiene claro que sin cre-cimiento, sin empresas que tengan éxito y tiren del empleo, no podemosavanzar. En ASIMA, creemos en el futuro. Gracias a todos.

AlejandroSáenz de San Pedro

Creemos en el futuro

Director de ASIMA


ASIMA, galardónde bronce de

Excelencia enCo-regulación

16 de enero de 2011

La Asocición de Industriales de Mallorca (ASIMA) logró que el Ayuntamientose pusiera manos a la obra y limpiase el aparcamiento de la calle Traginersd’Oli y lo vallase.

Tras casi un año de reivindicaciones, la organización empresarial consi-guió una solución definitiva. También el torrente de na Bàrbara estaba llenode todo tipo de residuos, sobre todo de escombros, por lo que la Conselle-ria de Medio Ambiente conjuntamente con EMAYA se encargaron de limpiarel terreno y retiraron toneladas de basura.

Limpian y vallanel párking de Son

Castelló tras lasreivindicaciones

de ASIMA

26 de enero de 2011

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) recibió el galardón debronce de Excelencia en Co-regulación 2010, otorgados por la Conselleriade Salud y Consumo. Este premio distinguía a la organización empresarialcomo una entidad activa en implantar normas propias que regulen sus re-laciones con sus consumidores y usuarios para garantizar una mayor pro-tección de los derechos de éstos últimos.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, recogió de manos del entoncesconseller de Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, y la directora general deConsumo, Conxa Obrador, el galardón, quienes agradecieron su trabajo yesfuerzo y destacaron la importancia de implicar a las empresas en que sesometan al arbitraje de consumo en cualquier tipo de reclamación y que ladecisión adoptada tiene la misma validez que una sentencia judicial

Consumo

Medio ambiente

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) celebró en abril de 2010su asamblea general en la que se expusieron las principales líneas de tra-bajo durante el último ejercicio y los grandes retos de futuro. Posterior-mente, la Junta Coordinadora y Ejecutiva concedió una distinción deasociado de honor a la empresa Marmolería Bautista. El empresario MiguelBautista, fallecido recientemente, recibió una placa conmemorativa por su50 aniversario y su dedicación y trabajo en el Polígono Can Valero.


Retos de futuro ydistinción paraMarmolería Bautista

30 de marzo de 2011

“Motor de crecimiento y generación de empleo”. Éste fue el lema escogidopara esta ocasión para la celebración del VII Congreso Nacional de ÁreasEmpresariales que se celebró en Palma, y que contó como anfitriones con laAsociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y la Coordinadora Españolade Polígonos Empresariales (CEPE). Una cita ineludible y acontecimiento degran relevancia para el sector empresarial a nivel nacional que contó con laparticipación de más de 200 empresarios y representantes de administra-ciones.

¿Tienen en cuenta las políticas públicas las necesidades de los polígonosindustriales? ¿Qué se puede hacer para reactivarlos? ¿Cómo unir fuerzasentre un polígono industrial y un parque tecnológico? Éstas fueron algunasde las cuestiones que se abordaron durante las dos jornadas. El presidentedel Govern, Francesc Antich, junto con los presidentes de las entidades or-ganizadoras del congreso, Miguel Bordoy y Luis Noguera, fueron los encar-gados de dar la bienvenida a los asistentes procedentes de todas lascomunidades autónomas y Portugal.

El 7° Congreso Nacional de Áreas Empresariales dio comienzo el jueves 7,con una jornada organizada en tres mesas. En la primera mesa, que estuvomoderada por la secretaria general de ASIMA, Cristina Beascoechea, se ana-lizaron las empresas familiares, las cuales generan el 70% del PIB nacio-nal, constituyendo uno de los pilares centrales de la economía española, acargo de la gerente Marilena Jover (Asociación Balear de la Empresa Fami-liar), la socia-directora de Landwell PWC, Virginia Verger y la consejera de-legado de Sampol, Carmen Sampol.

ASIMA, motor de crecimiento y generación de empleo

7 y 8 de abril de 2011

Asamblea anual 2010

Congreso Nacional de Áreas Empresariales

El segundo tema del día tenía por título “Parques Industriales y tecnoló-gicos: uniendo fuerzas para competir” contó con la participación del presi-dente de ADECA, José Eduardo López, como moderador; y los ponentes, ladirectora de CEPE, Rosa María Martínez; la gerente de la Asociación de Em-presarios del Polígono de Sabón, Marta Marzoa; y la directora general deParques Tecnológicos y Espacios de Innovación, Itzíar Martín Alonso; dondese abordó el proyecto COPIT.

La jornada se cerró con una “Radiografía empresarial de las áreas indus-triales” con los datos ofrecidos por Axesor. En esta última mesa, se abrió undebate sobre las políticas públicas y las necesidades de los polígonos in-dustriales que fue moderado por el director de ASIMA, Alejandro Sáenz deSan Pedro; y los ponentes, Bárbara Vidal, encarga de poner en marcha elpolígono POIMA en Menorca, y el ex gerente de ADECA, hoy consejero deEducación de Castilla La Mancha, Marcial Marín.

La sesión del viernes 8 se dividió en dos temas centrales. Por un lado, secomenzó planteando “Propuestas para reactivar las áreas empresariales”que contó con expertos en áreas empresariales que aportaron sus conoci-mientos y experiencias en diferentes estrategias y modelos empresariales,como el proyecto TIP “Techo Industrial Protegido” cuyo objetivo es la ge-neración, mediante fórmulas de colaboración público-privada, de una ofertade techo industrial diseñado específicamente para autónomos y PYMES. Enesta mesa participaron Fernando Mora, experto en áreas empresariales deCEPE; José María Delgado, jefe departamento Espacios Productivos de An-dalucía, y Manuel Monterrey, director general de Consolida, moderada porVicenç Mauri, vicepresidente de PIMEC.

El congreso puso su broche de oro tratando sobre “Pymes y medio am-biente”. Bajo el planteamiento de “¿Cómo afecta la responsabilidad me-dioambiental a las pymes?”, los ponentes dieron una nueva visión delconcepto de gestión medioambiental y sostenibilidad enfocada a las em-presas, a través de los diferentes proyectos y modelos expuestos. Moderóel vicepresidente de FEPEVAL, Martín Minaya; y participaron Javier Asín, di-rector gerente del Centro de Recursos Ambientales de Navarra; María Eu-genía Sádaba, gerente de LASEME; Rafael Carcasona, presidente EUC delPolígono de Ses Veles; Gonzalo Lázaro, investigador de Tecnalia; y MiguelÁngel de la Calle, director técnico del Pool Español de Riesgos Medioam-bientales, Seguros Bilbao. Por último, la consellera de Comercio, Industria yEnergía del Govern, Francesca Vives Amer, fue la encargada de clausurar unacontecimiento cuyo objetivo se basó en establecer mecanismos de coo-peración entre distintas entidades y analizar diferentes propuestas de co-operación público–privada que puedan dar lugar a mecanismos que ayudena empresas y entidades a dar una mejor respuesta a los retos que ahora seplantean. El marco del emblemático restaurante palmesano Bahía Medite-rráneo fue el escenario escogido para la cena de gala del VII Congreso Na-cional de Áreas Empresariales. La cena se convirtió en un punto deencuentro perfecto para conseguir un mayor conocimiento entre los profe-sionales del sector que viven en distintos puntos de España con una sor-presa mayúscula, la voz de la soprano mallorquina Margalida Mateu.


El Ajuntament de Palma, en colaboración con la Asociación de Industrialesde Mallorca (ASIMA), limpió diferentes focos de vertidos irregulares en losPolígonos de Can Valero y Son Castelló.

Toneladas de escombros, muebles viejos, cristales, colchones fueron al-gunos de los residuos que se estaban acumulando diariamente de formadescontrolada en diferentes puntos negros en este polígono industrial quealberga a 400 empresas y que han sido retirados por EMAYA.

El vicepresidente y el director de ASIMA, Francisco Martorell y AlejandroSáenz de San Pedro, respectivamente, mantuvieron diferentes contactoscon empresarios de las áreas empresariales para atender sus preocupacio-nes y dar una solución a un asunto que daña la imagen de las zonas indus-triales. Los representantes de ASIMA aseguraron que “esta situación no sepuede permitir ya que tenemos que buscar la mejor manera de acabar conesta mala práctica y falta de respeto al entorno en el que viven que tienenalgunos ciudadanos”.

Para ello, los responsables de ASIMA han decidido seguir trabajando y co-laborando con EMAYA para buscar soluciones a esta problemática que sedan también en otros polígonos industriales como Son Castelló. “Tenemosque ser capaces entre todos, empresarios, Ayuntamiento y ciudadanía detrabajar en la misma dirección para poner fin a esta punta del iceberg de laproblemática de los vertederos incontrolados, solares que suponen una de-gradación ambiental en el entorno. Es importante que la ciudadanía se sen-sibilice para gestionar y reciclar los residuos de forma correcta”, explicóAlejandro Sáenz de San Pedro.

Con esta actuación, el Ajuntament de Palma se ha mostrado sensible anteel problema de impacto ambiental y visual generado por la conducta incí-vica de quienes, de manera premeditada, han provocado estos vertederosincontrolados.


Lucha contra losvertidos ilegalesen Son Castelló y Can Valero

26 de agosto de 2011

Medio ambiente

ASIMA trabaja parasolucionar un problema quedaña a la imagende las zonas

Dirigentes de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) mantuvie-ron una reunión con el alcalde de Palma, Mateu Isern, para explicarles lasgrandes líneas de trabajo. Las dos instituciones acordaron mantener siner-gias de colaboración en el control de vertederos ilegales, un problema quedaña la imagen de las diferentes zonas industriales palmesanas.

Asimismo, el máximo representante de ASIMA, Miguel Bordoy, ofreció alnuevo equipo de gobierno diferentes solares para colaborar conjuntamentecon el Ayuntamiento en dotar al polígono de Son Castelló de un mayor nú-mero de plazas de aparcamiento y la construcción de un centro de recogidaselectiva para empresas. Este último proyecto fue acogido con gran satis-facción por el alcalde y el máximo responsable de EMAYA.

El proyecto de construcción de un aparcamiento subterráneo de más decien plazas que se ubicaría en el polígono de Son Castelló en un solar anexoa la Inspección Técnica de Vehículos (ITV). Según la propuesta de los indus-triales, propietarios del solar, de 3.000 metros cuadrados de superficie, elpárking podría ser gestionado por la Sociedad Municipal de Aparcamien-tos, si el Consistorio se suma a la iniciativa. La idea es que el aparcamientoofrezca a los usuarios más de un centenar de plazas, pero su capacidad po-dría ser mayor dependiendo de las plantas que Cort permitiese construir.

El presidente Miguel Bordoy también presentó al alcalde de Palma dife-rentes proyectos como son la construcción del Museo de la Industria, lapuesta en marcha de un vivero industrial para emprendedores, la construc-ción de un centro social para las empresas asociadas de Can Valero y SonCastelló y dar una salida proactiva y positiva al parque de bomberos.

Al encuentro acudieron el alcalde Mateo Isern, junto con los regidores Ál-varo Gijón, Andrés Garau y Guillermo Navarro; entre otros; y la delegaciónde ASIMA, encabezada por su presidente Miguel Bordoy, acompañado por elvicepresidente primero, Francisco Martorell; la secretaria general, CristinaBeascoechea, y el director, Alejandro Sáenz de San Pedro.


Sinergias de colaboración conel Ayuntamiento

de Palma

1 de septiembre de 2011

Encuentro institucional

El presidente de laAsociación ofreció

al alcalde variosproyectos de colaboración

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha puesto en marcha unproyecto piloto en los polígonos industriales de Can Valero y Son Castellópara dar solución a diferentes problemas de limpieza e infraestructuras quepuedan tener los empresarios asociados.

Según el director y el vicepresidente de ASIMA, Alejandro Sáenz de SanPedro y Francisco Martorell, respectivamente, en un encuentro que mantu-vieron con el teniente de alcalde de Infraestructuras, Sebastià Sansó, ex-plicaron que ASIMA deseaba crear un servicio compuesto por una brigadade mantenimiento que se ocupe de trabajos prácticos que eviten dañar laimagen de dos de las zonas industriales más importantes de Palma con elobjetivo de facilitar al máximo la ayuda al asociado en el mantenimientode las infraestructuras. Para Alejandro Sáenz de San Pedro, “este serviciobrigada es una forma más de actuar cerca de nuestro asociado, una manerade escuchar sus preocupaciones y atender sus demandas para la conserva-ción y mantenimiento del entorno industrial de una manera rápida. Tene-mos que ser capaces de actuar en estos problemas con la máxima celeridady así mejorar la imagen de nuestros polígonos, que acogen a 1.500 empre-sas y dan empleo a más de 20.000 trabajadores”.

Este equipo de emergencia, explicó el director de ASIMA, está formadopor personal especialista en conservación de infraestructuras, entre otrasramas, para evitar los problemas del día a día. También, ofrecieron la má-xima colaboración al Ajuntament para coordinar al máximo todas las ac-tuaciones que se puedan llevar a cabo en los polígonos y ganar tiempo a lahora de reparar los daños.


Proyecto pilotopara dar solucióna problemas deconservación


Infraestructuras

El servicio de brigada es una manera de estarmás cercadel asociado

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) presentó al presidentedel Govern, José Ramón Bauzá, y a su vicepresidente económico, Josep Ig-nasi Aguiló; la puesta en marcha de un proyecto piloto como es la creaciónde un vivero industrial para albergar micronaves para autónomos y peque-ñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta ma-nera contribuir a la creación de puestos de trabajo.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consideró que “ante la coyunturaeconómica hoy más que nunca es necesario aportar soluciones innovado-ras y buscar oportunidades de negocio”. ASIMA pondría a disposición estetipo de naves para su comercialización en venta o alquiler con destino a lainstalación de autónomos y pequeños empresarios, y donde se buscaría co-laboración pública y privada. Con el apoyo de las Administraciones, “se pro-mueve techo industrial en condiciones muy favorables para relanzar eimpulsar nuevo tejido empresarial”.

Las micronaves contarían con una dimensión reducida, y la comercializa-ción se adaptaría a las necesidades de la demanda ofertando diferentes po-sibilidades (alquiler, compra, alquiler en opción a compra…), y el precio orenta es sustancialmente inferior al mercado.

De esta manera, se paliaría el déficit de suelo industrial en la Isla, que esel más caro de España, desde hace varios años; y al que no pueden accederPYMES que buscan trasladar su actividad del centro urbano a los polígonosen condiciones económicas ventajosas e incorporando medidas de apoyo aestos empresarios. Además, se fomentaría la creación de puestos de tra-bajo.

Por otro lado, Miguel Bordoy les explicó la puesta en marcha de la Fun-dación ASIMA, como una prioridad de impulsar proyectos de carácter social,buscando una co-responsabilidad entre todos los agentes sociales implica-dos en el proceso de transformación social y siempre apostando por im-pulsar como agente privado procesos creativos de cooperación en dondecontribuyamos a desarrollar experiencias exitosas de colaboración social.

Asimismo, Miguel Bordoy presentó diferentes proyectos como son laconstrucción del Museo de la Industria y la puesta en marcha de un centrosocial para las empresas asociadas de Can Valero y Son Castelló.

Al encuentro con el presidente del Govern balear, acompañaron a MiguelBordoy otros miembros de la Junta Coordinadora; Francisco Martorell, Cris-tina Beascoechea, José María Ribas, Isaac Sánchez, Juan Manuel Serra y Ale-jandro Sáenz de San Pedro.


ASIMA tiende lamano al Govern

con proyectos de gran calado económico


Reunión Consolat de Mar

El Govern acogecon satisfacción la

creación de un vivero para

emprendedores

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) quiere crear una planta dereciclaje para empresas de Son Castelló y Can Valero. El lugar elegido porlos responsables de la organización empresarial es un terreno de 8.000 me-tros cuadrados, ubicado en frente de la Torre Asima, en el camino viejo deBunyola.

Según aseguró el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, el po-lígono de Son Castelló carece de un punto verde para empresas y tenemosque dar una solución a nuestros asociados a un problema de gestión de re-siduos que les preocupa y que en más de una ocasión nos lo han deman-dando.

El proyecto es un ambicioso plan para impulsar la recogida de diferentesresiduos como metales, chatarra, restos de jardinería y poda, escombros deobras menores, vidrio, residuos peligrosos, mobiliario, etc.

Una delegación de ASIMA, encabezada por su presidente, Miguel Bordoy,el director, Alejandro Sáenz de San Pedro; y la secretaria general, CristinaBeascoechea, visitaron la Deixalleria de Calvià para conocer en profundi-dad su funcionamiento y su gestión, que ha sido explicada por el directordel área de medio ambiente de Calvià, Pedro García; y la técnica de pro-yectos de medio ambiente, Mónica Fantini Bascuñan.

Para este proyecto, según explicó Alejandro Sáenz de San Pedro, se buscala cooperación con EMAYA: “Nosotros cederíamos el solar y buscaríamos lacolaboración público y privada para gestionar esta planta de reciclaje queatiende una necesidad imperiosa de nuestras empresas asociadas a los po-lígonos de Son Castelló y Can Valero”.

Por otro lado, afirmó que “esta planta también podría erradicar los pun-tos negros de vertidos incontrolados. Esta situación no se puede permitir yaque tenemos que buscar la mejor manera de acabar con esta mala prácticay falta de respeto al entorno en el que viven que tienen algunos ciudada-nos”.


8.000 m2 paraplantar cara a los residuos enSon Castelló


Infraestructuras

ASIMA quiere construir una planta de recogida selectivapara sus asociados

El top ten del management nacional, José Manuel Casado, recomendó a losempresarios de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y ParcBitque apuesten por estrategias de fusiones y adquisiones así como la con-quista de los mercados emergentes para crecer en millones de nuevos con-sumidores como dos caminos para salir de la crisis.

Más de 50 empresarios de la ASIMA y del ParcBit asistieron en la finca deRaixa, a una jornada de cooperación empresarial para afrontar con éxito lacrisis y buscar fórmulas y herramientas que les ayude a combatir y anular lasamenazas.

La jornada que se desarrolló bajo el lema “Gane el máximo posible”, es-taba enmarcada dentro del programa COPIT, una iniciativa del Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio para incentivar la cooperación empresarial, ycuyo objetivo es mejorar la competitividad de las empresas en esta coyun-tura económica tan difícil.

Según José Manuel Casado, “la situación de crisis que estamos viviendoderiva en una realidad en la que nos encontramos con presupuestos ajus-tados, donde los tiempos de ejecución se reducen, la consecución de re-sultados sostenibles es obligatorio y existe mucha presión en el corto plazopara reducir la plantilla”. Ante este panorama, animó a implantar en sus or-ganizaciones empresariales estrategias de competitividad ante la emer-gencia de nuevos consumidores.

Por otro lado, resaltó la importancia de la lucha por el talento. “Se estáproduciendo también un crecimiento y globalización del talento de merca-dos emergentes, que incluso comienza a estar mejor formado, es muchomás barato y una actitud ante el trabajo radicalmente distinta”, afirmó.

Los expertos José Manuel Casado y Miguel González-Quijano abogaronpor las nuevas tecnologías, la posibilidad de tener colaboradores que pue-dan trabajar en cualquier parte del mundo, nuevos modelos más creativosy flexibles de relación laboral y deslocalización de costes como las cuatrograndes herramientas que necesitarán los empresarios baleares para ven-cer a la crisis.

El consultor Miguel González-Quijano fue el encargado de dirigir el juego“Gane el máximo posible” que consistió en la competición de cuatro equi-pos en donde se puso de relieve que la cooperación es la mejor fórmulapara ganar. Según Miguel González-Quijano, los tres grandes consejos paraganar el máximo posible es “cooperar, cooperar, cooperar”, rompiendo elparadigma del liberalismo de Adam Smith que decía que en competencia laambición individual beneficia el común.


Más de 50 empresarios se

“entrenan” paravencer la crisis

con cooperación

26 de octubre de 2011

Programa COPIT

La jornada bajo ellema “Gane el

máximo posible”ofreció juegos y

fórmulas de éxito

ASIMA brilló como una auténtica estrella durante la celebración de la galapara la presentación de las líneas estratégicas para los próximos años y lapuesta de largo de la Fundación ASIMA.

En el acto, que tuvo como marco incomparable el teatro Trui, estuvieronpresentes más de 1.000 asistentes entre los que asistieron el presidentedel Govern, José Ramón Bauzá, el alcalde de Palma, Mateu Isern; el presi-dente del Parlament, Pere Rotger, el presidente de la CAEB, Josep Oliver; asícomo diferentes dirigentes de asociaciones, federaciones y fundacionesempresariales y autoridades del mundo de la política y la economía balear.Pasado, presente y futuro de esta organización empresarial pionera en Es-paña se fundieron en el escenario a través de montajes audiovisuales quemostraron la trayectoria de los más de 40 años de esta locomotora indus-trial y de servicios.

El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Mi-guel Bordoy, presentó durante la Gala Asima 2011 la puesta de largo de laFundación ASIMA, el lado humano de la empresa, para encauzar programasde ayudas sociales y educativos.

Asimismo, Bordoy se refirió a la creación del único Museo de la Industriade nuestra Comunidad y la Escuela de Restauración como complemento yherramienta eficaz para recuperar antiguos oficios y apostar por la forma-ción de aprendices convirtiéndoles en auténticos “maestros”.


El candidato de lista al Congreso del PP, Miquel Ramis, acompañado del por-tavoz económico del Senado, Francisco Utrera, y del vicepresidente econó-mico del Govern, Josep Ignasi Aguiló, explicaron a los empresarios de ASIMAlas medidas económicas del Partido Popular para ayudarles a generar em-pleo. En el encuentro también asistieron empresarios de las organizacio-nes empresariales de Asinem, Asema, CAEB y Cámara de Comercio, entreotras instituciones.

El candidato, junto a Utrera, visitaron los polígonos industriales, dondedestacaron que el actual mercado de trabajo ha provocado la desapariciónde numerosos proyectos empresariales. Ante este panorama, Ramis explicóque “ya se está trabajando para impulsar una nueva ley para el apoyo a losemprendedores que favorezca las nuevas iniciativas empresariales y el des-arrollo de la actividad de pymes y autónomos”.

El candidato delPP visitó ASIMA y dio recetas económicas

7 de noviembre de 2011

Proyectos estrella para unanoche en la queASIMA brilló

14 de diciembre de 2011

Encuentro político-empresarial

Gala ASIMA 2011

Por otro lado, el máximo representante de la organización empresarial serefirió a uno de los principales proyectos estrellas: la creación de un viveroindustrial de 14.000 metros cuadrados para albergar micronaves para au-tónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones econó-micas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, lanzó un mensaje optimista antelos más de 1.000 asistentes que acudieron a la Gala ante la coyuntura eco-nómica. Por otro lado, el presidente del Govern, José Ramón Bauzá, destacóla trayectoria de Asima, “como valor estratégico empresarial con espírituemprendedor”, puntualizando además que su labor y desarrollo “es clavepara el rumbo de la economía, al haber logrado conjugar esfuerzos empre-sariales de emprendedores”.

En este sentido, aseguró que “las pymes son la gasolina que reactivan laeconomía balear. Apostar por la creación del vivero para emprendedoressupone hacerlo por la excelencia, la innovación y la competitividad”. Bauzáreconoció que estamos en unos momentos difíciles, “de ahí que necesita-mos la unión empresarial para salir adelante y ASIMA es el ejemplo a se-guir”. El broche de oro lo pusieron, cuatro virtuosos músicos, capitaneadospor el maestro Ara Malikian (considerado como uno de los diez mejores vio-linistas del mundo) con su espectáculo “Pagagnini”, pasajes musicales conmiradas diferentes para este nuevo rumbo de ASIMA. “Pagagnini” repasóalgunos momentos cumbre de la música clásica fusionados con otros esti-los musicales, consiguiendo un divertido y sorprendente-Desconcierto, conel que reinventaron la manera de concebir un recital.


Un millar de asistentes

se sorprendieroncon las líneas

estratégicas defuturo de ASIMA


Historia de ASIMAHace 47 años, un grupo de industriales de Mallorca, se aunaron paraconseguir dar solución a sus necesidades de expansión en una ciudadde Palma eminentemente agrícola. Se creó así la primera Asociaciónempresarial española. En 1964, nace ASIMA, la Asociación de Indus-triales de Mallorca, fruto de la cual, el 4 de noviembre de 1967, los te-rrenos de “La Victoria” y “La Paz” se convertirían en los polígonosindustriales de “Son Castelló” y “Can Valero” respectivamente, los pri-meros en territorio español.

� En 1968 ASIMA construye el polideportivo “Príncipes de España”,inaugurado por el entonces príncipe D. Juan Carlos en 1973.

� Un año más tarde, en 1969 promovimos las viviendas sociales de SaIndioteria.

� El entorno de ASIMA era un hervidero de ideas e iniciativas. Ese mismoaño publicamos el primer ejemplar de “Economía Balear”, referente dela época en cuestiones de economía, marketing y finanzas, lo que de-sembocaría finalmente en la creación, el año 1971 de IBEDE, el InstitutoBalear de Estudios de Dirección Empresarial.

� En 1970, ASIMA donó al Ayuntamiento de Palma 5.600 m² para laconstrucción del Parque de Bomberos municipal, y tres años más tarde,cedieron 70.000 m² más al Ministerio de Cultura, para la construccióndel Instituto de Formación Profesional Virgen de Lluch, hoy el Institutode Educación Secundaria de Son Pacs.

� Ese mismo año, vería la luz lo que sin duda es un emblema de la aso-ciación : “La Torre ASIMA” bajo el nombre de “Edificio Ramón EstebanFabra”.

� Años más tarde, ya en 1998, ASIMA fuimos cofundadores la Coordi-nadora Española de Polígonos Industriales, CEPE.

José Ramón Bauzá:“Las pymes son lagasolina que reactiva la economía balear”

Valor humano2

Con 28 años de vida, Distribuciones Sillero nació como una em-presa especialista en fabricación y distribución de productosde limpieza para la hostería y la restauración. Hoy es una de lasfirmas más importantes en sistemas de tratamiento de piscinas,de aguas y de aire, con una gran oferta de maquinaria para ho-teles y una amplia línea destinada a wellness.

Su fundador, Alejandro Sillero (1955) traza las líneas estra-tégicas de un negocio que decidió emprender a sus 27 años.Hoy cuenta con 35 personas en plantilla, entre los que se en-cuentran sus dos hijos, al frente de la dirección comercial y deldepartamento de química. Alejandro Sillero tiene claro que CanValero tiene que experimentar una transformación, con unagran apuesta por la modernización.

Los empresarios tenemos que invertir en nuestra imagen.“Nos instalamos aquí casi por una obligación, pero hoy ya con-tamos con diferentes naves y tengo claro que entre todos te-nemos que diferenciarnos y ser más llamativos y modernos”.

Alejandro Sillero repasa en breve líneas 2011 y las perspec-tivas para este ejercicio y lo que espera de un polígono que vecomo su casa.

-¿Cómo fue 2011, como hizo frente al temporal económico?

-Hemos superado las ventas de 2010, si es así, creciendo entreun 5 y 10 por ciento, aunque con un menor margen de benefi-cios por la subida de las materias primas. Estamos contentosporque damos estabilidad laboral a 35 familias, y aportamos ri-queza a la sociedad. Lo que debería cambiar es la Ley de Moro-sidad, pero como conseguimos inculcarlo al cliente si losorganismos oficiales son los primeros que la incumplen.

-¿Cómo se presenta 2012, tiene buena cara este ejercicio?

-Las perspectivas son buenas, y todo dependerá como siemprede la afluencia de turistas que tengamos; es nuestro principalcliente, el sector turístico. Si la crisis económica deja de afectaren Europa, se irán eliminando las secuelas aquí en Baleares.

-¿Cómo le gustaría ver a Can Valero dentro de unos años?

-Es vital una reestructuración, un embellecimiento de la zona yuna modernización de los negocios. Es importante que se rea-licen los diferentes proyectos de futuro, como la planta de re-ciclaje o que se intensifique la seguridad y la vigilancia.

AlejandroSillero

Distribuciones Sillero

Número asociado: 1.348 desde 1996

“Los empresariostenemos que invertir en imagen para sercompetitivos”


Can

Vale

ro

“Es vital reestructurar ,

embellecer y modernizar la zona

de Can Valero”


Alberto Llodrá (1938) se jubiló hace cinco años de un ne-gocio al que ha dedicado toda su vida. Su testigo lo han co-gido dos de sus hijos que dedican su jornada laboral a idearlo que desea el cliente en materiales prefabricados para laconstrucción.

En la calle Asegra, en el número 2, se ubica este taller ar-tesanal. Dominan el arte de elaborar sobre hormigón, congran variedad de colores, múltiples modelos (imitación,marés, terrazo, marmoteado, con estructura de madera) ydiferentes acabados. Llodrá empezó su andadura empresa-rial en Secar de la Real, aunque años antes había ayudado asu padre en este “arte” después de abandonar sus estudiosde Magisterio. Se ubicó en Can Valero antes de que se i-naugurara este polígono industrial y desde entonces sus ra-íces han permanecido intactas.

Alberto Llodrá eligió Can Valero porque necesitaba bas-tante espacio y el precio de los solares en aquella época eraprohibitivos. “ASIMA nos dio unas condiciones muy favora-bles y tuve la suerte que confiaron en mi dos personas quesólo me conocían de trabajar”.

Las pésimas condiciones económicas del pasado ejerci-cio casi les cuesta la vida. “Hemos estado a punto de cerrar,vamos tirando como podemos campeando el temporal. Enla época más floreciente la plantilla la formaban doce em-pleados pero ahora sólo contamos con tres”, asegura Llo-drá, quien confía en que los nuevos gobernantes renuevenlas licencias de urbanismo para que entren nuevos pedidos.

La continuidad familiar está asegurada mientras que laconstrucción comience a levantar el vuelo. Sus dos hijos tie-nen en la mano el gran reto de continuar con el legado fa-miliar que ya iniciara su abuelo en Artà, “reto que nosiempre es fácil tal y como está el patio”.

AlbertoLlodrá

Balear Berti

Número asociado: 264 desde 1964

“ASIMA nos diounas condiciones

muy favorablespara empezar a

funcionar”

Can Valero

“El reto no essiempre fácil tal ycomo está el patio. Tienen que renovarlas licencias”


En 1946, la palmesana calle de Nuredduna vio nacer Almace-nes Rullán, una empresa dedica a los suministros industriales.Hoy se ubica en la calle Gremi Saboners, nº7, con una planti-lla de una treintena de empleados y cuatro empresas, Eines,Utilport, Biothys Baleares y Almacenes Rullán que dan vida alGrupo Rullán. Tres generaciones han pasado por esta empresafamiliar que respira espíritu emprendedor por los cuatro cos-tados.

En la actualidad, son especialistas en los sectores de ma-quinaria para automoción, jardinería, ferretería, construcción,plásticos, trefilería y medio ambiente. El ADN de la compañíapasa ahora mismo por la dirección de un hombre que se auto-define creativo, innovador y acérrimo defensor del asociacio-nismo, fiel creyente en la formación y la innovación, MiguelRullán (1961).

Para Rullán, el Polígono Son Castelló necesita transformarserealmente en un polígono de servicios, donde las grandes fir-mas de servicios puedan verlo atractivo y consigan atraerclientela. Su apuesta es clara: “Hay que modernizarlo y mi-marlo ya que es un gran motor de la economía. ASIMA cuentacon un papel fundamental y está consiguiendo hacer realidadsus proyectos”.

Implicación, dinamismo y proactividad y las ganas de hacerbien las cosas, según Miguel Rullán, las mejores cartas de pre-sentación de ASIMA. Eligieron Son Castelló porque teníanclaro que para crecer debían salir de Palma y su potencialcliente, el industrial, estaba asentado en esta área empresa-rial.

En 2011, en palabras de Rullán, “hemos conseguido aguan-tar, y nos alegramos de haber podido llegar hasta aquí”, y tienegrandes esperanzas puestas en 2012. “Creo que hemos to-cado fondo, y las empresas que hemos logrado salvarnos ire-mos recuperando poco a poco, las perspectivas para laprimavera son buenas. El cambio irá acompañado con el sol”,sentencia.

Miguel Rullán

Grupo Rullán

Número asociado: 210 desde 1965

“Hay que modernizar y mimar al Polígono Son Castelló”

Son

Cast

elló

“ASIMA cuenta con un papel

importante y está consiguiendo sus

proyectos”


El grupo Jumbo Tours es una agencia de viajes líder en el ámbitodel turismo receptivo internacional que ofrece sus servicios y pro-ductos a touroperadores y agencias de viajes de todo el mundo.

Tienen presencia con 30 oficinas en los principales destinos tu-rísticos del mundo, desde Europa a África o América (España, Ita-lia, Francia, Marruecos, Túnez, Cabo Verde, Tanzania, RepúblicaDominicana, México o Miami, entre otros) y cuenta con una plan-tilla de más de 600 colaboradores.

Al frente, Basilio Guerra, un emprendedor tenaz que ha reci-bido diferentes distinciones como Medalla del Fomento del Tu-rismo de Mallorca, Mejor Empresario de Baleares en 2003, Premioal Empresario Emprendedor en 2001, y fue presidente de la Aso-ciación de Agencias de Viajes de Baleares y máximo represen-tante del área receptiva de la Federación Española de Agenciasde Viajes (FEAAV)

- ¿Por qué eligieron Son Castelló para ubicar la empresa?

- Por ser el que contaba con más infraestructuras y servicios de laIsla y porque se encontraban muchas empresas vinculadas anuestra actividad como empresas hoteleras, de aviación, bancos,etc.

-¿Qué ventajas tiene Son Castelló y qué cambios llevarían acabo?

-Ventajas dignas de destacar son las excelentes comunicacionesy la proximidad al centro de Palma y del aeropuerto. Cambios,pocos pueden hacerse, pero consideramos que sería importantehabilitar más zonas de párking, reforzar la seguridad nocturna ysolucionar en lo posible la problemática del intenso tráfico enhoras punta (con agentes de tráfico en las rotondas, etc).

-¿Cómo les fue el ejercicio pasado?

-En el 2011, recibimos más de 2.100.000 clientes con una factu-ración de 300 millones de euros. En general, fue un año buenopara el Grupo Jumbo Tours, ya que a pesar de ser un ejercicio de“crisis” pudimos incrementar nuestra facturación en relación alaño 2010 y se recibieron 500.000 clientes más que el año ante-rior.

- ¿Cómo afrontan las perspectivas para 2012?

- En principio, son buenas. Muchos de los touroperadores nos handicho que las previsiones son parecidas a las del año pasado.

BasilioGuerra

Grupo Jumbo Tours

Número asociado: 1.236 desde 1989

“Las excelentescomunicacionesson un gran aval

del Polígono Son Castelló”

Son Castelló

“Sería importantehabilitar mászonas de párkingy reforzarla seguridad”

Fundación ASIMA3

La Asociación de Industriales de Mallorca es más que creación de empleo yeconomía. En ASIMA somos personas. Solidarias y comprometidas.

Tenemos claro que los empresarios somos parte activa de la sociedad yapostamos desde siempre por colaborar y desarrollar proyectos sociales.En 2010 nació la Fundación ASIMA, el lado humano de la empresa.

Cogimos lápiz y papel y comenzamos a perfilar una agenda para trazarlas líneas estratégicas de proyectos que potencien la acción social, educa-ción y solidaridad. Desde este compromiso común, miramos al futuro conesperanza renovada: 2012 es para nosotros un año para dar pasos firmes enproyectos que hemos fraguado en la última etapa del pasado ejercicio.

Es un momento en el que nuestra organización quiere también mirarhacia adentro, y para ello estamos revisando nuestros valores corporativos,aquéllos que han sustentado nuestro crecimiento durante más de 40 añosy nos han hecho fuertes. En esta línea de mejora en el que creemos que unmundo más humano es posible, nuestra gran tarea es aportar proyectos queayuden a construirlo. ¿Qué podemos hacer para que las 20.000 familias queconforman los polígonos Son Castelló y Can Valero se sientan un poquitomejor? Será un tiempo compartido para formar equipo, con dos valores fun-damentales: la acción social y la educación.

No es lo que hacemos, sino el por qué lo hacemos y el para qué lo hace-mos. Aportamos medios y ejecutamos acciones con el compromiso, la cola-boración y la coordinación de construir un mundo mejor.

Entre nuestros proyectos está la construcción de un Museo de la Industria– donde las futuras generaciones podrán conocer de primera mano la his-toria de nuestro tejido industrial y así mirar con esperanza un futuro queestá aquí en el trabajo y el esfuerzo de todos los asociados-, la colabora-ción activa con Proyecto Hombre, ya somos patronos honoríficos para de-sarrollar actividades conjuntas que refuercen su gran labor social y concre-tamente ayudando a la prevención laboral, así como un sinfín de accionesque abarcan desde la infancia hasta la tercera edad.

Sin duda alguna, unos de los proyectos de los que nos sentimos más sa-tisfechos es el de nuestra Escoleta, que con su nuevo amigo, Pepu, diseñadopor el ilustrador Antonio Fernández-Coca se ha convertido en un referenteeducativo no sólo en Baleares sino fuera de sus fronteras. La primera esco-leta laboral de España. En esta línea, verán en estas páginas nuevos retosencaminados a reforzar nuestros compromisos y entre todos podemos con-seguir un mundo más humano.

31

Cristina Beascoechea

El lado humanode la empresa


Directora Fundación ASIMA

La Asociación de Industriales de Mallorca ( ASIMA) decidió iniciar una nuevaetapa en la primera escoleta laboral de Baleares, que se ubica en el Polí-gono Son Castelló.

ASIMA comenzó a gestionar directamente a través de su Fundación la es-coleta ASIMA y preparó para el curso 2011/2012 un ambicioso plan de cho-que adaptado a la coyuntura económica y pensando en la conciliación de lavida laboral y familiar de todos los trabajadores de Can Valero y Son Cas-telló.

La directora de la Fundación ASIMA, Cristina Beascoechea, explicó que elnuevo plan de tarifas está planteado para una situación socioeconómica ac-tual, “difícil y complicada”, donde todos los trabajadores de los diferentespolígonos puedan verse beneficiados. Se contemplan rebajas de la cuotasmensuales de hasta un 20 por ciento, respecto al curso pasado, y en mate-rial escolar, descensos de precios que oscilan entre un 50 y 70 por ciento.

Otra de las grandes mejoras que se han puesto en marcha para esta nuevaetapa es la ampliación de horario, adaptada a la nueva realidad laboral delos padres para conciliar la vida laboral con la familiar. Las instalaciones dela escoleta que hasta ahora permanecían abiertas desde las 7.00 horas dela mañana hasta las 17.00 horas, han visto ampliada su cobertura horariaen dos horas, y cerrarán sus puertas a las 19.00 horas.

Según la directora de la escoleta Gema Torrens, “la escoleta de ASIMA esdiferente porque siempre pensamos en el calendario laboral de los padresy madres que trabajan en los polígonos industriales, dándoles un serviciodurante todo el año”. Con capacidad para un centenar de niños, fue la pri-mera escoleta laboral construida en España en un polígono industrial, comoSon Castelló. Asimismo, afirmó que “nuestro centro favorece el crecimientodel niño, y potencia sus posibilidades físicas, intelectuales y afectivas,abriendo al máximo la colaboración con los padres y madres, ejemplo deuna escuela abierta, flexible y en constante evolución y actualización”.

En este contexto, también se ha creado la Escuela de Padres en dónde seanalizan los métodos y principios básicos que ayudan a mejorar el clima fa-miliar entre padres, madres e hijos y a potenciar el desarrollo de las con-ductas más adecuadas.

Entre los temas más habituales que se abordan se puede citar la desobe-diencia infantil, las rabietas, como estimular la inteligencia de nuestros/ashijos/as, la hora de comer, premios y castigos, ¿sirven para algo?, entre otros.


Empezamos agestionar la escoleta con unambicioso plan

1 de julio de 2011

Nueva etapa de la escoleta

Centro sostenibleDurante 2011, la instalación fotovoltáicaubicada en la cubierta de la Escoleta Asimaha continuado siendo un ejemplo de fomentodel uso de energías renovables y cultura me-dioambiental. Además de los beneficios me-dioambientales y sociales, el sistema dealimentación energética ecológica produceel 75 por ciento de las necesidades del cen-tro, lo que la convierte en un ejemplo de cen-tro sostenible y autosuficiente.

El ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca pintó en directo junto conlos/as niños/as de la Escoleta ASIMA la nueva mascota y la ambientaciónpedagógica. El estratega diseñador mallorquín, que participa en campañasde comunicación nacional basadas principalmente en valores relacionadoscon el medio ambiente, el bienestar social y los hospitales infantiles, ha di-señado su primera escoleta en su trayectoria profesional.

El artista firmó un convenio de colaboración con la Fundación ASIMA bus-cando un planteamiento comunicativo y creativo que incentive la creativi-dad, los sueños y las ilusiones de los/as niños/as a través de una mascotafácilmente reconocible y adaptable a elementos de apoyo pedagógico.

Según la directora de la Fundación ASIMA, Cristina Beascoechea, “la Fun-dación ha iniciado una nueva etapa y la educación es una de nuestras prio-ridades. Nuestro proyecto educativo garantiza una educación integral delniño, su socialización y autonomía, además de fomentar la creatividad y lainteligencia emocional”.

Para el ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca, es su primer pro-yecto de estas características “y me ilusiona porque aporto herramientas yfomenta la creatividad entre los/as niños/as. Los/as pequeños/as son unafuente de sueños e ilusiones, y es una manera de dialogar con ellos/as”.

La mascota es un perro pulpo con múltiples colores, que en opinión deFernández-Coca, “representa a la lealtad, la amistad, el compañero de jue-gos que puede ser un perro, y tiene tres orejas formadas por tres brazos depulpo, que le ayudan a tomar propiedades mágicas que fomentan la obser-vación, el juego y la imaginación”.


Nace la Mascota“Pepu”, de la

mano de Antonio Fernández-Coca


Ambientación pedagógica

Es un perro pulpode colores que

representa la lealtad, la amistad

y la imaginación

El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), MiguelBordoy; y el director general de airberlin para España y Portugal, Álvaro Mi-ddelmann, firmaron un convenio para que los trabajadores de la compañíaaérea se vean beneficiados de las ventajas de la Escoleta ASIMA.

A través de este convenio, ambas organizaciones quieren colaboraruniendo sinergías y promoviendo el compromiso social no sólo de sus aso-ciados si no de sus trabajadores. La aerolínea se ha comprometido en faci-litar a sus casi 120 trabajadores en Palma toda la documentación einformación para beneficiarse de las condiciones especiales para asocia-dos que cuenta con descuentos especiales. Asimismo, airberlin quiere tam-bién colaborar en las fiestas de Navidad y fin de curso.


El candidato del PP al Congreso en Baleares, Miquel Ramis, apostó por elmodelo educativo de la Escoleta ASIMA, el primer centro de educación in-fantil laboral de España, como ejemplo a seguir por las organizaciones em-presariales. “Ha sido una experiencia muy humana y desde el PartidoPopular incorporaremos incentivos fiscales para aquellas empresas quecreen guarderías en sus centros de trabajo”. Miquel Ramis junto a otrosmiembros de la candidatura del Partido Popular, Isabel Borrego (actual Se-cretaria de Estado de Turismo), Mariona Ares y María Antonia Garau, mos-traron gran satisfacción tras conocer las instalaciones y el método educativode la Escoleta ASIMA, un centro que se ha convertido en un punto de refe-rencia de educación en Baleares.

Airberlin tendráventajas para sustrabajadores enla Escoleta


La EscoletaASIMA, ejemplopara los centrosde trabajo


Compromiso social

Visita de los candidatos a las elecciones

La Fundación ASIMA y Projecte Home Balears firmaron un convenio de co-laboración para desarrollar actividades conjuntas de prevención del con-sumo de alcohol y otras drogas en el ámbito laboral.

La Fundación ASIMA se ha convertido en la primera organización empre-sarial de Baleares que colaborará de forma estable y duradera con la ONGen su sensibilización por prevenir y abordar el consumo de sustancias en elárea laboral. Por otra parte, la Fundación ASIMA, a través de este convenio,apoya y refuerza la labor de Projecte Home Balears como patrono honorí-fico de la organización y colaborará de forma estable y duradera a lo largodel año con diferentes actividades y proyectos sociales.

Projecte Home Balears, a través de los planes de prevención, ayuda a ges-tionar los problemas derivados de las situaciones de consumo de drogas,con acciones de sensibilización para entenderlos, formación para actuar ymedios adecuados para resolverlos. El consumo de drogas en el trabajoafecta gravemente a la salud y a la seguridad de los trabajadores que con-sumen, así como a otras personas del entorno laboral. Provoca problemasa nivel familiar, social e individual, y tiene importantes repercusiones en eldesarrollo de las tareas propias del trabajo.

La Fundación ASIMA apuesta por este tipo de actuación como una manerade desarrollar “empresas generadoras de salud”, valorando lo saludable, yno sólo como ausencia de enfermedad, sino como calidad de vida. Según elpresidente de ASIMA, Miquel Bordoy, “las empresas con personas que man-tienen hábitos saludables promovidos desde la propia organización, mejo-ran su productividad y gozan de un mejor clima social interno”.

En este sentido, Bordoy matizó que las consecuencias más visibles deestos problemas en el mundo empresarial son el alargamiento del periodode baja por enfermedad, la frustración de la trayectoria profesional, la si-niestralidad laboral, el absentismo, el mal clima de trabajo o la disminuciónde la productividad.

Para Bordoy, las ventajas de una intervención preventiva en el medio detrabajo son muy significativas e importantes, “como la mejora de la salud yla calidad de vida del colectivo de trabajadores, el aumento de la producti-vidad y calidad del servicio, el incremento de la seguridad en el trabajo, elfortalecimiento de las relaciones laborales o la mejora del clima laboral, lapertenencia y el compromiso”.


La FundaciónASIMA, patrono

honorífico deProyecto Hombre


Acción social

Pioneros en desarrollar actos

de prevenciónde drogas en

el ámbito laboral

¿Qué es la Navidad? La playa, papá, el árbol, las bolitas moradas, … Éstasson algunas de las expresiones con “lengua de trapo” de las que echaronmano los niños/as entre 0 y 3 años de la Escoleta ASIMA, de la Asociaciónde Industriales de Mallorca, para explicar el concepto de la fiesta navideña.

Más de 400 invitados asistieron a la fiesta-función de la Navidad 2011,que celebró en Trui Teatro, de la primera escoleta laboral que se construyóen España en un polígono industrial, Son Castelló.

La directora de la Escoleta ASIMA (gestionada por la Fundación ASIMA),Gema Torrens, fue la encargada de abrir el acto con un emotivo discurso debienvenida a las familias en la primera función de Navidad de la nuevaetapa del centro educativo.

Gema Torrens mostró la satisfacción de haber disfrutado junto con los/asniños/as y el equipo de educadoras en la confección de los disfraces, en losensayos de los villancicos y en la preparación del Belén.

Asimismo, recordó la profesionalidad de todas las educadoras que “día adía recogen una información muy valiosa y muy exhaustiva del nivel de con-ceptos y lenguaje que van a aprendiendo los/as niños/as, el nivel de auto-nomía personal, emociones o cómo aceptan las normas”.

Casi medio centenar de alumnos/as disfrazados de campanas y árboles,confeccionados manualmente entre educadoras y alumnos, cantaron dife-rentes piezas musicales navideñas, como “Campana sobre campana” o“Canta, ríe y bebe”. También los padres tuvieron su momento especial yfueron los protagonistas cantando “A Betlem me’n vull anar”.

Las educadoras además presentaron el árbol de los deseos. Diez aporta-ciones en las que recordaron los valores esenciales para la vida, el esfuerzo,la perseverancia, el compañerismo, la humildad o la solidaridad. Entre lascajas de deseos, había guardadas sonrisas, alegría, sueños para volar y al-


El árbol de losdeseos en la Galade Navidad de laEscoleta ASIMA


Función de Navidad 2011

canzar el cielo, familia unida, salud, futuro digno, besos y abrazos. Desde ladirectora hasta la cocinera, todo el equipo de profesionales que trabajan adiario en la Escoleta ASIMA participaron en un acto que finalizó con la en-trada del paje real y los aplausos de las familias que ven como día a día sushijos son felices.

Al final los casi medio millar de asistentes disfrutaron y salieron del tea-tro con la sonrisa de volver a ser niños.


Más de 400 invitados para una

gala en la que losmás pequeños

soñaron y cantaron

Claudia Chao Granches, de 2 años (Melià Hotels International); Paula Alco-ver Martorell, de 7 años (EASA); y Neus Pasqual Manzano, de 11 años (Dis-tribuidora Rotger); fueron los ganadores del I Concurso Infantil de laFundación ASIMA para tarjetas navideñas en el que fueron seleccionados30 finalistas entre todos los niños de hasta 12 años de familias de las em-presas asociadas del Polígono Son Castelló y Can Valero que presentaronsus trabajos. El título del dibujo de Claudia Chao es “Lluvia de estrellas enla Escoleta ASIMA”, el de Paula Alcover, “Vive la Navidad en ASIMA”, y el deNeus Pasqual, “La màgia del Nadal”.

Hubo regalos para todos, desde lo más preciado para los ganadores comoun paquete de material escolar para el resto para que pudieran seguiraprendiendo las diferentes técnicas de la pintura y diseñar e ilustrar sussueños e ilusiones.

El jurado estuvo formado por empresarios asociados designados por laJunta Directiva de la Asociación; y el diseñador creativo y original, AntonioFernández- Coca.

Durante la entrega de premios, el presidente de ASIMA y la directora dela Fundación ASIMA, Miguel Bordoy y Cristina Beascoechea, respectiva-mente, realzaron la apuesta por la infancia y la educación como pilares bá-sicos de la Fundación.

Mientras, el máximo representante de ASIMA enfatizó la creatividad y laimaginación de los participantes a la hora de diseñar sus postales; la direc-tora de la Fundación felicitó a las familias y a los empresarios por haber ani-mado a los más pequeños a vivir la vida diaria de ASIMA, en un día de fiesta.Los familiares y abuelos de los finalistas no quisieron perderse la entrega ydespués intercambiar opiniones, risas y compartir un aperitivo en el salónde actos de ASIMA.


Concurso Infantilde felicitaciones:La magia de laNavidad


Fomento de la educación

La iniciativafue acogidacon gran éxitoentre las familias


La FundaciónASIMA, cerca

de Sa Indioteria y los jóvenes


La Fundación ASIMA patrocinó la Cursa Infantil de Reis 2012 del Ayunta-miento de Palma, que se celebró en el Parc de Ses Estacions y que contócon la participación de cerca de 800 niños entre las edades de 2 y 12 años.

La colaboración de la Fundación fue patrocinar la imagen gráfica del car-tel anunciador, que corrió a cargo del ilustrador Antonio Fernández-Coca yel material gráfico que se entregó. Este tipo de actividades es uno de losejes de actuación por los que apostará la Fundación como una manera deacercar la labor empresarial a la sociedad palmesana y qué mejor forma dehacerlo que a través del binomio infancia y deporte.

La FundaciónASIMA patrocinala Cursa Infantil

del Reis

5 de enero de 2012

La Fundación ASIMA continuó apoyando la labor de la iniciativa solidariade la Asociación Jovent de Sa Indioteria. Al igual que venía haciendo enaños anteriores, se sigue apostando por el compromiso con la infancia, la ju-ventud y la familia del barrio de Sa Indioteria, un área que nació a los al-bores del gran gigante de ASIMA.

Los diferentes proyectos van encaminados a trabajar con los jóvenes delClub d’Esplai Joven, un espacio dinámico, en el que colaboran y ayudan almantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para la gente dela Tercera Edad, limpieza de zonas verdes. El presupuesto va destino a ayu-dar a impulsar estos proyectos para que los talleres o campamentos seanmás económicos.

Compromiso con la juventud

Por la infancia - deporte


La Fundación ASIMA, a través de la Escoleta, quiso estar este año en la ca-balgata de Reyes Magos en Palma, con una carroza diseñada por el ilustra-dor Antonio Fernández-Coca, con la mascota “Pepu” como protagonista.

Profesionales de la Escoleta y de ASIMA junto con los niños repartieronsonrisas, ilusiones y caramelos por las calles de Palma, una experiencia po-sitiva que acerca aún más la filosofía del centro educativo a la sociedad pal-mesana.

Diferentes miembros de la Junta Coordinadora mostraron su apoyo a estainiciativa aportando diferentes herramientas para que la carroza fuera po-sible. Joan Verd, de Agromallorca, cedió el tractor en el que se montó todala estructura; Isaac Sánchez, de Sánchez Alimentación, ofreció su nave paraque los montadores pudieran instalar todos los paneles y vinilos impresos,y Francisco Martorell, de Arias Eléctrica, dio todo el material necesario parala iluminación.

La iniciativa de estar presente en la Cabalga de Reyes ilusionó a los miem-bros de la Asociación así como a las familias que mostraron su satisfaccióne incidieron en la importancia de este tipo de actuaciones para que la Fun-dación ASIMA se convierta en un referente de la sociedad palmesana.

“Pepu” sale a lacalle y se divierteen la Cabalgatade Reyes

5 de enero de 2012

Noche de sueños

Valor ejecutivo4


Dió un salto de la empresa privada a la Administracióncon ilusión y entusiasmo para aportar todo su back-ground en el mundo de los emprendedores. CésarNuño Pacheco Cifuentes como buen entrenador de ba-loncesto es el encargado en estos momentos de dise-ñar las estrategias del mundo de las empresas y elcomercio en el Govern balear. Es licenciado en econo-mía, especialidad de economía financiera, por la UIB,máster en gestión y administración de empresas porel Instituto de Empresa y especialista en auditoría ycontabilidad. Dedicado desde 2003 al sector privado,Pacheco ha sido, además, promotor y coordinador del

proyecto TiCAEB, punto de encuentro entre las em-presas que desarrollan tecnología en las islas y lasempresas del resto de sectores, y adjunto al coordi-nador de Márketing de la beca Leonardo Da Vinci dela Comunidad Europea Global Refund Ireland. En elámbito de la docencia ha sido profesor de direcciónfinanciera de MBA en la Escuela Superior Balear; decontrol de gestión y sistemas de información en la pa-tronal CAEB; de organización de la empresa del gradode Diseño de la Escuela Superior Balear, y de plan deempresa y viabilidad financiera de la Asociación In-tersectorial de Autónomos de la CAIB.

César Nuño Pacheco

Director General de Comercioy Empresa del Govern balear

El director general de Comercio y Empresa del Gobierno balear descifra lasestrategias y el momento por el que atraviesa el sector empresarial dentrode la actual coyuntura económica.

- ¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares?

- El sector empresarial, con carácter general, a causa de la crisis está obli-gatoriamente a reinventarse por completo: estructuras de costes, especia-lización, canales de venta, en definitiva, todo su modelo de negocio.Viendo el lado positivo, esta revisión fortalece la empresa.

A nivel financiero, el sector empresarial está ahogado por la falta de cré-dito, por la falta de dinero, que al fin y al cabo es la sangre de la economía.Por esa misma razón es tan importante reducir la deuda y aportar instru-mentos que mejoren el acceso a la financiación, como es la sociedad de ga-rantía recíproca ISBA, con la que el Govern ha firmado diversos convenios aeste fin. Por otro lado, muchas empresas están saliendo fuera, se están in-ternacionalizando. Algunos sectores como el calzado ya lo hacían, peroahora otros como el de la construcción también lo están haciendo. En defi-nitiva, es un proceso de cambio y reinvención.

- Dicen que aprendiendo a disfrutar del lado bueno de la crisis podemosconvertirlas en una oportunidad, ¿qué necesita Baleares para “torear” conéxito estos momentos?

- No se trata tanto de disfrutar sino de intentar ver el lado positivo de lascosas, aunque en momentos determinados es algo muy complicado. Debe-mos pensar que la crisis se diagnosticó erróneamente. Se dijo y se actuócomo si fuera una crisis de demanda, cuando en realidad es una crisis dedeuda y oferta. Y todas las administraciones públicas debemos concien-ciarnos de que hay que aliviar esta deuda para soltar recursos, además demodificar el entramado legal para que nuestras empresas puedan adaptarsea los cambios que se están produciendo en todo el mundo. Y tanto desde lospoderes públicos como desde la iniciativa privada, debemos iniciar estecambio, para poder adaptarnos a las nuevas circunstancias

- ¿Cuáles son las grandes ventajas del decreto ley del emprendedor?

- El decreto ley de apoyo a los emprendedores y a la micro, pequeña y me-diana empresa de Baleares pretende promover la actividad generadora deriqueza y empleo, y la creación y el mantenimiento de empresas. La normanace con el objetivo de conseguir dinamizar la economía de las Islas, cre-ando un marco favorable para que se desarrollen las capacidades de los em-prendedores y los pequeños empresarios. De este modo, prevé medidascomo la agilización administrativa o el fomento de la vocación empresarial,porque pensamos que la empresa es el motor de la riqueza y la que crealos puestos de trabajo. Esta ley también prevé el desarrollo de la ventani-lla única o la eliminación de todas aquellas regulaciones que impongan cos-tes burocráticos innecesarios para los emprendedores y empresarios.

Desde la aprobación del decreto, nuestros técnicos están trabajando enel diseño del Plan de Acción con medidas concretas, que han de ayudar acomplementar y despegar el decreto ley, y que buscan favorecer la actividadde las micro, pequeñas y mediana empresas y de los emprendedores. Algu-nas de estas medidas ya han sido puestas en marcha, como por ejemplo lasmejoras en materia de financiación. En este sentido, quiero recordar los dosconvenios que hemos firmado con la sociedad de garantía recíproca ISBA,uno para dar liquidez a las pymes proveedoras de la CAIB y del Ib-salut, yotro para garantizar una línea de financiación para pymes que necesitan cré-dito o para los emprendedores que quieran poner en marcha un negocio.Este convenio permite aumentar en 94 millones de euros los avales a laspymes, y calculamos que ayudará a crear hasta 1.400 nuevos puestos de tra-bajo. En breve sacaremos novedades relativas a la financiación para la crea-ción de empresas, además de seguir trabajando en la simplificaciónadministrativa y en formación, pilares fundamentales de este decreto ley.


“Si nuestros jóvenes quieren

tener trabajo,van a tener que montar sus propias empresas”

Al respecto, quiero recordar que recientemente se ha aprobado el decretoley de medidas tributarias urgentes, que prevé una serie de incentivos fis-cales para reactivar la economía y favorecer el empleo. Esta norma recogemedidas como la deducción del IRPF a los contribuyentes autónomos o lareducción del Impuesto sobre Sucesiones en las donaciones familiares quese destinen a la creación de una empresa. También hemos anunciado lapuesta en marcha de un nuevo paquete de medidas para dar seguridad ju-rídica y fomentar la inversión privada, que se instrumentará a través de laaprobación de dos decretos leyes.

- ¿Cómo definiría al emprendedor?

- Un emprendedor, un empresario es un amante del riesgo, es un valiente.Al ser el emprendedor más valiente, es de él de quien debemos esperar queinvierta en los momentos de mayor turbulencia económica. Lo que implicaque toda la sociedad depende, en gran medida, de sus emprendedores parallevar a cabo empresas arriesgadas entre las que emergen los grandes avan-ces innovadores que, al fin y al cabo, son las bases fundacionales de la pros-peridad futura. Y es que los emprendedores tienen tendencia a ser muchomás optimistas que la población en general sobre la probabilidad de teneréxito en el futuro, a pesar de los riesgos siempre existentes.

- Dicen las estadísticas que sólo 3 de cada 100 jóvenes emprendieron en2011, ¿qué hace falta para generar la ilusión entre los emprendedores?

- La propia situación económica y financiera va a obligarnos a cambiar de ac-titud. Si nuestros jóvenes quieren encontrar trabajo, en gran medida, van atener que montar sus propias empresas. Desde el Govern, al ser conscien-tes de la importancia que tiene emprender, sobre todo para los jóvenes, noshemos propuesto ayudarles e incentivarles, de ahí el decreto ley.


“El emprendedores valiente y más optimista, es labase de la futuraprosperidad”

“El sector empresarialestá obligadoa reinventarsey ver en positivo”


Afable y campechano, Jaime Ochogavía, director general deIndustria y Energía del Gobierno de las Illes Balears, tiene laardua tarea de concienciar a la sociedad de la importancia deracionalizar el consumo energético. Este gigante “en verde”del Govern balear, es ingeniero técnico industrial en las es-pecialidades de mecánica (1986) y eléctrica (1996). Trasejercer en la empresa privada en el sector de las instalacio-nes, ingresó como funcionario en la Administración de la Co-munidad Autónoma de las Illes Balears en el año 1988.Desde entonces, y excepto un periodo en excedencia en elque se dedicó al sector privado como ingeniero proyectista(2003-2007), ha ocupado diferentes cargos en departamen-tos vinculados a las instalaciones y al mantenimiento en di-ferentes consejerías, entre ellos el de jefe del Servicio de

Instalaciones y Mantenimiento de la Secretaría General dela Consejería de Educación y Cultura o jefe de la Sección delRegistro Industrial y jefe del Negociado de Electricidad en laDirección General de Industria. Ha sido redactor y directorde proyectos de instalaciones de numerosos centros educa-tivos, residencias para discapacidades y centros de salud.Sus amplios conocimientos en la materia le han llevado a im-partir cursos de formación en entidades como el Colegio deIngenieros Técnicos Industriales, la Escuela Balear de Admi-nistración Pública o la asociación empresarial ASINEM. El di-rector general de Industria y Energía del Govern balearvalora el papel de la Asociación de Industriales de Mallorca(ASIMA) dentro del entramado de la economía en unos mo-mentos de díficil coyuntura.

JaimeOchogavíaDirector General de Industriay Energía del Govern balear

Jaime Ochovagia dibuja en esta entrevista cómo se encuentra el campo de laeficiencia energética y el nuevo rol del empresario del sector para vencer ala crisis con éxito.

- ¿Cómo calificaría en estos momentos el sector industrial de Baleares?

- A los empresarios de los sectores con los que trato a diario los noto muypreocupados por el futuro, tienen claro que tienen que evolucionar, adap-tarse a la nueva coyuntura. Ha pasado de ser un sector en expansión a vivirun momento delicado que pasa por acometer trabajos que pasan por la efi-ciencia energética. Aquí hay una máxima “o te adaptas o mueres”.

- En el campo de la eficiencia energética, ¿cuál es el gran cometido?

-Eficiencia energética es sinónimo a impulsar el ahorro, buscando la mismacalidad en el servicio disminuyendo el consumo y por ende los costes. El pro-blema en estos momentos es que no hay feedback entre lo que se consumey lo que cuesta. Estamos trabajando para que la gente sea consciente de estasituación y el mundo industrial tiene este gran reto de frente. Vamos a poneren marcha un proyecto piloto de repartir al azar 150 medidores a nivel do-méstico donde el particular podrá ver el consumo on line. Si tuviéramos datosreales de todo lo que consumimos en casa, se ahorraría muchísima más ener-gía.

- ¿Cómo se perfila el futuro energético?

- Es complicadísimo en estos momentos. Estamos en un impasse, Madrid hainiciado los trámites del sector energético. El futuro va a pasar por la poten-ciación del autoconsumo. Para los industriales, el autoconsumo es vital paramantener la rentabilidad de sus empresas. El autoconsumo significa utilizarmedios de producción de energía eléctrica propios para autoabastecerse du-rante determinados momentos y además si el sistema lo permite aprovecharlos posibles excedentes de otras energías o de la principal (por ejemplo si setrata de generar con un grupo electrógeno propio, se trata de también apro-vechar el calor que se produce con lo que se mejora la eficiencia del sistema,esto se le llama cogeneración, hoy hay tecnologías para hacerlo a pequeña es-cala), hay un decreto que prevé el autoconsumo que permitirá compensar los


“El vivero paraemprendedores

podría contar con un centro

tecnológico de eficiencia

energética, una experiencia

pionera a nivelnacional”

consumos con lo producido, se hará un balance energético de lo que has in-yectado en la red respecto a lo que has consumido.

- ¿Qué objetivos se ha marcado su departamento?

- En el territorio de nuestras Islas llegar al compromiso europeo del 2020 serádifícil, se tienen que cumplir tres variables, un 20 por ciento en producciónde energías renovables, menos de un 20 por ciento de emisiones y un 20 porciento de eficiencia energética. La más fácil de cumplir es la última y las dosanteriores irán enlazadas. Ahora mismo nos encontramos muy lejos ya quesólo generamos un 1,9 por ciento aproximadamente de energías renovables.Habrá que trabajar intensamente porque si no afectará al sector productivode manera muy negativa.

- ¿Qué posibilidades brindan las Islas?

- Podríamos ser líderes básicamente en la implantación del coche eléctricopor las características de nuestro territorio, no haría perder calidad del ser-vicio al ciudadano.

- ¿Qué opinión le merece los proyectos de ASIMA del vivero para emprende-dores y el Museo de la Industria?

- Son dos proyectos muy intesantes e importantes para la economía de estasIslas, sobre todo el primero. Hemos mantenido diferentes contactos para queel vivero pueda crearse con una máxima de sostenibilidad energética e in-cluso pueda albergar un centro tecnológico de eficiencia energética, una ex-periencia pionera a nivel nacional. Creemos en el proyecto y vamos a trabajarde la mano. En cuanto al Museo, hay que hacer un trabajo muy integrador detodos los valores industriales así como darle un perfil muy didáctico y peda-gógico.

- ASIMA es cada vez más influyente en el tejido empresarial.

-Esta organización empresarial se está convirtiendo en una figura funda-mental que está aglutinando el potencial industrial y de servicios de Palma.Ha sabido gestionar su valores y sus posibilidades y se presenta con un granpotencial para relanzar la economía.


“Habrá que trabajar de

forma intensa engenerar energías

renovables”

“ASIMA ha sabidogestionar sus

valores y tiene ungran potencial

para la economía”

Diseño y maquetación:

Impresión:

Fotografías deentrevistasy actividades: Laura Guerra

Gráficas Loyse

Gran Vía Asima, 2 Polígono Industrial Son Castelló - 07009 Palma de Mallorca

Telf. 971 430600 - Fax 971 432789 - email: [email protected] - www.asima.com

2011 memoria de actividades asima

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