2009 11 12 ti cs al servicio de la sociedad accesibilidad 3 g
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Soluciones TICs para la autonomía personal: Accesibilidad 3.0
12 de noviembre de 2009
José Ángel Martínez UseroDirector científico del proyecto INREDIS
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A lo largo del día, todos actuamos como una persona con discapacidad en varias ocasiones
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• Necesidades sociales generan oportunidades de negocio
• Participación de los usuarios es clave para el éxito
• Soluciones a gran escala
• España se dan las condiciones para liderar tecnologías inclusiva
• Investigación, Desarrollo e Innovación
Visión de futuro
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Necesidades Sociales y la eInclusion
• Participar en la sociedad de la información
• Tener las mismas oportunidades
• Disponer de soluciones adaptadas a sus situaciones personales (edad, discapacidad, intereses, preferencias, etc.)
• Ganar autonomía para vivir de forma independiente
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Quiénes se benefician
España
• 4.2 millones de personas con discapacidad (1)
• 7.5 millones mayores de 65 (1)
• 40% de la población se beneficia de eInclusion
Europa
• 44.6 millones de personas con discapacidad (3).
• 84.6 millones mayores de 65 en la actualidad
• 151.5 millones en 2060 (4).
Sources: (1) Survey on Disability in Spain 2007 (“Edad 07”) (2) “Primer Plan de Accesibilidad de España 2004-2012” (3) “Men and women with disabilities in the EU”, Applica, CESEP and Alphametrics, 2007 (4) “Ageing characterises the demographic perspectives of the European societies”, Eurostat report 72/2008.
• Las personas con discapacidad• Los mayores• Otros colectivos (inmigrantes, etc.)
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Ventajas de una web accesible:
• Fácil de usar
• Se adapta mejor a los nuevos dispositivos (PDAs, móviles, TDT)
• Mejor posicionamiento en buscadores (Google)
• Menos costes de mantenimiento
• Incremento de número de visitas
• Mejora la imagen institucional
La accesibilidad mejora la calidad global de los desarrollos tecnológicos.
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Si las necesidades sociales generan oportunidades de negocio...
¿Por qué es tan difícil para la industria ver las oportunidades que aporta
el diseño para todos?
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Porque no es fácil!
• Las herramientas de desarrollo no incorporan checkpoints
• Los estándares son difíciles de interpretar
• No existe un autoridad europea de certificación en accesibilidad (fragmentación)
• Pocos profesionales formados en accesibilidad y diseño para todos
• La investigación no tiene en cuenta las necesidades reales de los usuarios
• Falta de estándares, demasiados dispositivos y tecnologías dispersas
El resultado:
• No existen soluciones a gran escala• Altos costes• Muchos esfuerzos en cada tecnología
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• Necesidades sociales generan oportunidades de negocio
• Participación de los usuarios con discapacidad
• España se dan las condiciones para liderar tecnologías inclusiva
• Leyes ambiciosas en lo social
• Sociedad muy bien organizada
• Instituciones de relevancia con fuerza para liderar la investigación
• Financiación para la I+D+i por parte de la Administración (empresas, sociedad, universidad, OTRIS)
El contexto de la innovación y eInclusion
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Retos del futuro
• Convertir las necesidades sociales en demandas de mercado
• Convencer a la industria en que presten servicios y productos accesibles
• Extender la accesibilidad a todas las tecnologías y entornos
• Las tecnologías deben adaptarse a las personas y no al contrario
• I+D+i es la clave
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Investigación, Desarrollo e innovación
• Investigación básica: De la modificación de producto al producto interoperable, personalizado y multimodal
• Desarrollo: Búsqueda de soluciones de accesibilidad para barreras específicas:
• ¿Cómo puede una persona con discapacidad interactuar con un cajero? ¿Y con los servicios de la televisión digital?
• Innovación: Productos y servicios concretos que responden a necesidades de mercado. (Puntos de información inalámbricos)
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Website http://www.inredis.es
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Proyecto INREDIS
• Consorcio liderado por Technosite, compañías líderes en sectores diversos
• Investigación básica
• Presupuesto 23.6 millones de euros
• Duración 2007/2010
• Cofinanciado por Ministerio de Industria y el Consorcio
• Accesibilidad e interoperabilidad
• Canales de comunicación e interacción entre las personas con necesidades especiales y su entorno
• Múltiples aplicaciones para toda la población
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Consortium (14)
• Technosite (Leader)
• La Caixa
• Vodafone
• Barclays
• Alma Technology
• Inabensa
• Ibermática
• Vía Libre
• TMT
• Iriscom
• Imhan
• Tunstall
• Moviquity
• Smartbusiness
Universities and research centres (18)
• Universitat Politècnica de Catalunya
• Universidad Complutense de Madrid.
• VICOMTech.
• Fundación Vodafone España.
• Universidad de Málaga.
• Fundació CIM.
• Barcelona Digital Centre Tecnològic.
• Robotiker.
• Universidad del País Vasco.
• European Software Institute.
• Universitat Ramón Llull - La Salle.
• Universitat de València.
• Universidad de Extremadura.
• Consejo Superior de Investigaciones Científicas.
• Instituto Ibermática de Innovación.
• Centre Tecnològic de Manresa.
• Centro Tecnológico CETEMMSA
• Instituto de Biomecánica de Valencia.
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• Re-enfoque: De la adaptación de productos a la interoperabilidad
• Interacción multimodal
• Interfaces adaptables
• Recursos ubicuos
• Pautas, libros blancos y estándares
INREDIS - Objetivos
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INREDIS: Concepto de 3ª Generación de Accesibilidad
Situación actual
Entorno adaptado para una persona ciega:
• Cajeros automáticos: Deben incorporar lectores de pantalla
• Electrodomésticos: Necesitan audio en los menús
• Semáforos: Incorporan sonidos o activadores de sonido remotos
• Decodificadores TDT (deben disponer de síntesis de voz para ser accesibles).
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Concepto de 3ª Generación de Accesibilidad
El futuro próximo
Las personas con discapacidad tienen dispositivos móviles con sus productos de apoyo incorporados
El dispositivo podrá interoperar con…
• Electrodomésticos del hogar (televisión digital)
• Cajeros automáticos
• Semáforos
• Paneles digitales de información
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La investigación de INREDIS se ha estructurado en ocho líneas de trabajo:
• 1. Detección de las necesidades de uso de las tecnologías en colectivos con diversidad funcional.
• 2. Análisis del entorno tecnológico, su evolución e impacto.
• 3. Protocolos de interoperabilidad.
• 4. Tecnologías de interacción persona-máquina.
• 5. Productos de apoyo y software ubicuos (marzo).
• 6. Interfaces de usuario y configuración de dispositivos (marzo).
• 7-8. Arquitectura INREDIS.
• 9. Normalización.
Líneas de investigación de INREDIS
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Alcance de la arquitectura INREDIS
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• Accesibilidad + interoperabilidad + ubicuidad
• Aspectos transversales:
• Multimodal
• Multicanal
• Seguro
• Personalizado
El concepto de la Tercera Generación de Accesibilidad
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• Ejemplo de interoperabilidad universal mediante URC.
• Control de dispositivos del hogar mediante tres interfaces diferentes (Avatar simple y en lengua de signos española, Wii y PC).
Prototipos 3G de INREDIS
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• Situar al ciudadano en el centro del proceso de innovación
• Búsqueda de soluciones efectivas
• Considerar las nuevas formas de interacción social
• Abrir la innovación de las organizaciones, no sólo los departamentos de I+D+i
• Captar la capacidad de innovación de la población a través de las Redes Sociales
Nuevos paradigmas del proceso de innovación
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Conclusiones
• Existen oportunidades de mercado si se incorpora el Diseño para Todos
• La industria tiene que adoptar criterios de accesibilidad
• La I+D+i es la clave para que se produzca un salto tecnológico
• La interoperabilidad potencia la accesibilidad
• La multimodalidad y la personalización son el futuro
• Las tecnologías deben adaptarse a las personas y tener en cuenta que no
existe un individuo estándar sino que existe una amplia diversidad humana.
La Tercera Generación de Accesibilidad ha llegado
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En realidad hemos estado hablando de …
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Muchas gracias por su atención
www.technosite.es
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